胡東升
(青島信達(dá)工程管理有限公司濰坊分公司,山東 濰坊 261041)
建筑行業(yè)是城市建設(shè)中的組成部分,因此,對(duì)于市政工程的施工質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。目前市政工程在我國(guó)整個(gè)城市的建設(shè)發(fā)展過程中屬于非常重要的組成部分,只有通過科學(xué)的施工技術(shù)以及完善的管理措施,才能夠保證整個(gè)市政建設(shè)工程的全面實(shí)施,確保通過合理的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理措施,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
從短期來看,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升能夠有效節(jié)約施工項(xiàng)目成本,提高市政項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;從長(zhǎng)期來看,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升對(duì)于施工企業(yè)的信譽(yù)提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都具有重要的推動(dòng)作用。施工項(xiàng)目的質(zhì)量提升能夠保證市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑物若存在安全隱患,將對(duì)市民的生命安全造成一定的威脅。因此,市政工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)、市民都具有重要意義。
市政建筑完工投入使用,需要對(duì)建筑市民的生命安全做出保障,因此建筑施工首要應(yīng)滿足的條件就是質(zhì)量過關(guān)。然而,如果在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)管理存在疏漏、管理力度不強(qiáng)或是使用了質(zhì)量不合格的材料、質(zhì)量檢測(cè)不準(zhǔn)確等情況,就必然會(huì)導(dǎo)致完工后的市政工程出現(xiàn)各種問題,使建筑存在安全隱患,危及公眾的生命安全,維修和賠償?shù)惹闆r也會(huì)給建筑企業(yè)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。因此,建筑企業(yè)應(yīng)在建筑工程施工的過程中嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,為建筑投入使用后的維護(hù)工作減輕負(fù)擔(dān)。
當(dāng)前我國(guó)的市政建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在較多問題,這些問題可能是管理人員管理水平不高、管理強(qiáng)度不足所導(dǎo)致的,對(duì)施工質(zhì)量影響較大。因此,建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工需求,采用具有針對(duì)性的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施,以此提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的水平。這些措施能夠有效提升市政建筑施工中的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度,保障施工原材料的質(zhì)量,有效提高施工人員的規(guī)范化和安全操作意識(shí),對(duì)增強(qiáng)市政建筑施工質(zhì)量具有良好的作用。
在現(xiàn)代化市政工程的整體施工建設(shè)工程中,施工質(zhì)量是非常重要的管理因素。只有保證施工達(dá)到質(zhì)量要求,才可以確保后期運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。然而很多的施工企業(yè)為了加快工程的施工進(jìn)度,在施工的過程中存在一些不規(guī)范的操作行為,尤其是施工機(jī)械和施工材料的使用以及施工人員安全設(shè)施的佩戴等,都會(huì)造成安全隱患問題的發(fā)生。這些情況的存在會(huì)給施工人員的生命安全以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的損失,過度追求工程施工進(jìn)度,忽視了施工質(zhì)量,導(dǎo)致對(duì)市政工程的整體運(yùn)行帶來嚴(yán)重的影響。一個(gè)施工隊(duì)伍在施工中,如果采用的施工材料無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求,勢(shì)必會(huì)引發(fā)相應(yīng)的質(zhì)量問題。
在市政工程中,材料的質(zhì)量是需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容,由于材料的使用量較大,因此,在工程整體費(fèi)用支出中的比例也較大。但是部分施工企業(yè)對(duì)材料管理的重視度不高,材料管理制度尚不完善。在材料采購(gòu)的過程中,沒有做好質(zhì)量檢查工作,在材料存儲(chǔ)和管理的過程中,也沒有做好質(zhì)量控制工作。除此之外,在材料使用過程中沒有做好記錄和分析工作,導(dǎo)致材料浪費(fèi)的問題比較常見,造成企業(yè)成本支出增加、經(jīng)濟(jì)效益降低。
施工現(xiàn)場(chǎng)的不確定性較高,各種突發(fā)狀況較多,而且市政工程項(xiàng)目施工周期通常較長(zhǎng),工序較為煩瑣,因此市政工程項(xiàng)目很容易受到各種因素的影響。僅依靠單一的管理制度或管理團(tuán)隊(duì)很難做到系統(tǒng)化的管理,可能會(huì)對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生一定的阻礙。由于缺乏健全的質(zhì)量管理機(jī)制,導(dǎo)致無法控制突發(fā)狀況以及工程延期導(dǎo)致的工程質(zhì)量下降問題。同時(shí),施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理機(jī)制,還可能產(chǎn)生一些額外賠償或返工費(fèi)用,對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成了巨大的影響,使項(xiàng)目成本難以控制,同時(shí)也會(huì)使建筑公司的信譽(yù)下降,不利于整個(gè)建筑企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
在市政工程的施工建設(shè)過程中,由于多方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度受到威脅。例如施工人員的技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量缺陷,從而引發(fā)質(zhì)量問題,需要后期進(jìn)行返工或者維修,這樣就會(huì)增加工作量,同時(shí)延長(zhǎng)工程的施工工期。另外,工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)條件問題也會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度停滯不前。在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中由于管理不當(dāng)問題,也會(huì)造成不同的工程施工進(jìn)度受到阻礙。因此作為施工企業(yè)需要積極采取現(xiàn)場(chǎng)管理措施,保證工程能夠順利的施工,并且提高工程的整體質(zhì)量。
為保證施工的質(zhì)量與安全,做好施工材料管理是一項(xiàng)十分重要的工作。市政工程的施工建設(shè)中,材料會(huì)起到?jīng)Q定性的質(zhì)量控制影響。相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料有一個(gè)良好的把控。首先,需要確保材料的使用性能以及供應(yīng)合理,材料的使用性能需要滿足設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而確保施工的效果。另外,還要確保足夠的施工材料供應(yīng),為市政工程的順利施工奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)行施工材料選擇的時(shí)候,要保證材料的生產(chǎn)企業(yè)具有合格證、信譽(yù)好等優(yōu)勢(shì),這樣能夠保證材料的使用性能。
施工材料的質(zhì)量直接影響市政工程的最終質(zhì)量,所以對(duì)其質(zhì)量控制關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行材料選購(gòu)的過程中,企業(yè)需要在合同預(yù)算范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料,并做好質(zhì)量檢查工作。在施工材料進(jìn)場(chǎng)之前,需要針對(duì)施工的特點(diǎn),避免材料因?yàn)槭艹庇绊懙狡涫褂眯阅?,在材料投入到施工使用之前,管理人員還要再一次進(jìn)行質(zhì)量檢查。除此之外,在材料的管理過程中,需要由現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好材料的使用記錄,以提高材料管理的可控性和規(guī)范性。
強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意提高施工質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保監(jiān)督工作的落實(shí),保障施工人員能夠按照規(guī)范進(jìn)行施工,并采用正規(guī)的方法展開施工,禁止相關(guān)施工人員盲目依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行,避免影響建筑工程質(zhì)量的施工行為出現(xiàn)。在此過程中,還要充分發(fā)揮出監(jiān)理人員的作用,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)遵循獨(dú)立、科學(xué)、合理、公正的原則,為建筑工程提供嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的監(jiān)管,保障施工所使用的原材料符合施工標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)退回不合格的材料,及時(shí)指導(dǎo)施工中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,避免影響施工工程質(zhì)量,降低施工效益。提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的有效性,從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平,降低現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患,保障建筑施工質(zhì)量。
在市政工程的建設(shè)過程中,工程的施工質(zhì)量管理有效提升,需要一個(gè)完善的管理體系以及管理制度,這是確保工程整體建設(shè)的關(guān)鍵因素。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中需要得到全面的實(shí)施,就需要良好的管理體系作為基礎(chǔ)保障。同時(shí),施工監(jiān)管人員也要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,采取相關(guān)的控制措施。在具體的質(zhì)量控制以及管理工作中還會(huì)涉及施工檢驗(yàn)程序,通過檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與工程設(shè)計(jì)圖紙之間存在的差異。從而結(jié)合這些不同的差異采取有效的改善措施,保障工程的市政工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。
隨著科技的發(fā)展和機(jī)械化程度的提高,市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理逐漸向信息化、科技化發(fā)展,由于市政管理過程較為復(fù)雜,涉及的工程材料較多,智能化管理系統(tǒng)能夠有效把控各個(gè)品類材料的質(zhì)量和數(shù)量,對(duì)于管理技術(shù)的提高具有重要作用。合理有效地利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化工程管理方式,強(qiáng)化工程管理效果,保證施工所用的材料、設(shè)備質(zhì)量均符合施工需求,從源頭上把控施工質(zhì)量。先進(jìn)的管理設(shè)備系統(tǒng)還能夠起到上下協(xié)調(diào)的作用,將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)向上級(jí)反饋,調(diào)配高級(jí)技術(shù)人員及時(shí)解決施工問題,保障施工順利進(jìn)行。數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的機(jī)械設(shè)備也能夠提高施工的規(guī)范化和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性,優(yōu)化管理過程和管理方式,全面提升管理能力。智能化管理系統(tǒng)有助于現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料的合理管理,優(yōu)化資源配置和場(chǎng)地規(guī)劃保障,提升現(xiàn)場(chǎng)管理的高效性、準(zhǔn)確性,從基礎(chǔ)上提高施工的質(zhì)量。
總的來說,面對(duì)市政工程在現(xiàn)場(chǎng)管理制度、材料管理以及人員認(rèn)識(shí)方面的不足,施工企業(yè)需要采取針對(duì)性的措施予以解決,建立完善的制度,通過科學(xué)的管理體系提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)城市的進(jìn)一步發(fā)展。