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        住宅建筑施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探索

        2021-03-30 11:04:57陳潛
        建材與裝飾 2021年21期
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度住宅管理制度

        陳潛

        (山西四建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030012)

        建筑施工管理是保證建筑工程質(zhì)量,節(jié)約施工成本,優(yōu)化施工進(jìn)度的核心所在,其可以保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。但是,在實(shí)際的施工環(huán)節(jié),受施工環(huán)境、設(shè)備、工藝以及材料等多種因素的影響和干擾,施工中依然存在諸多干擾因素,針對(duì)這些因素如果不能及時(shí)采取措施解決,那么將會(huì)貽害無(wú)窮。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,住宅建筑施工期間必須要加強(qiáng)施工管理,采取有效措施解決施工問(wèn)題,以達(dá)到優(yōu)化工程質(zhì)量的目的。

        1 住宅建筑施工管理中存在的問(wèn)題

        1.1 安全管理制度不完善

        安全管理是建筑施工重中之重,在住宅建筑施工中也不例外,為了更好地保證施工的安全性,減少施工期間各類突發(fā)性情況的發(fā)生率,建筑企業(yè)必須要建立完善的管理制度,并在具體的施工期間落實(shí)相關(guān)制度,降低施工發(fā)生率,即便是有安全事故發(fā)生,也可以及時(shí)明確事故原因、責(zé)任人等,然后及時(shí)采取措施予以解決。但實(shí)際上,當(dāng)前建筑企業(yè)普遍存在有安全管理制度不完善,制度未能有效落實(shí)等方面的問(wèn)題。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象,與建筑企業(yè)對(duì)于安全管理制度認(rèn)識(shí)有關(guān),當(dāng)前許多建筑企業(yè)所關(guān)注的往往是施工進(jìn)度方面的問(wèn)題,其對(duì)于安全雖然也有所關(guān)注,但是其關(guān)注度不如施工方面那么多,其雖然有制定安全管理制度,但是這些制度通常只是對(duì)安全大方向的問(wèn)題進(jìn)行約束,對(duì)于細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題關(guān)注度不足,沒(méi)有制定明確的制度。此外,還有一些建筑企業(yè)雖然制定了安全管理制度,但是對(duì)于制度的執(zhí)行效果卻沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管控。因?yàn)橹贫仍谥贫ㄖ?,必須要落?shí)到具體的實(shí)踐中,才能彰顯其作用和價(jià)值,而這就需要安全管理人員以及施工作業(yè)人員協(xié)同配合,保證制度能夠有效落實(shí)。然而實(shí)際施工中卻存在彼此之間配合度低的問(wèn)題,對(duì)于安全管理制度理解認(rèn)識(shí)不夠全面的問(wèn)題,尤其是對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),其普遍以農(nóng)民工為主,其對(duì)于安全管理制度的理解認(rèn)識(shí)片面,認(rèn)為企業(yè)所制定的部分安全管理制度會(huì)對(duì)自身的施工作業(yè)產(chǎn)生影響,影響自己的收益,拖慢施工進(jìn)度,因此在施工過(guò)程中,不愿意按照規(guī)定的要求遵守相關(guān)規(guī)章制度。而施工管理人員對(duì)于事前以及事中管理有所忽視,在管理工作實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況,切實(shí)解決管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足,這些也極大地影響了管理質(zhì)量效果,導(dǎo)致安全管理制度的作用得不到有效發(fā)揮。

        1.2 建筑工程存在質(zhì)量隱患

        質(zhì)量隱患是影響建筑工程施工管理的關(guān)鍵因素,在施工管理過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量隱患問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)有效地采取措施予以解決,那么必將會(huì)對(duì)住宅建筑的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不良影響,用戶的居住安全也難以得到切實(shí)有效的保障。導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量隱患發(fā)生的原因主要集中在以下方面:①施工材料無(wú)法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。住宅建筑建設(shè)期間需要應(yīng)用到多種類型的施工材料,這些材料造價(jià)不菲,占據(jù)了住宅工程建筑成本的50%以上,部分建筑施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本,可能會(huì)在施工時(shí)使用劣質(zhì)材料,因此影響建筑施工質(zhì)量效果;②對(duì)于施工技術(shù)管理不夠全面,現(xiàn)代化施工技術(shù)的應(yīng)用,可以加快住宅建筑施工速度,保證施工的安全性以及質(zhì)量,其對(duì)于施工管理的實(shí)施有較為積極的促進(jìn)作用。但是要想發(fā)揮好現(xiàn)代化施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用,實(shí)際上對(duì)于施工人員的綜合素質(zhì)提出較高的要求,在施工環(huán)節(jié)也需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理。結(jié)合當(dāng)前住宅建筑施工的實(shí)際情況來(lái)看,在施工時(shí)雖然有諸多現(xiàn)代化施工技術(shù)的應(yīng)用,如BIM技術(shù),但是對(duì)于相關(guān)技術(shù)能夠熟練運(yùn)用和掌握的多是設(shè)計(jì)以及管理人員,一線施工人員對(duì)于該技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)并不是很多,這就導(dǎo)致施工中問(wèn)題頻出,質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期;③交叉施工影響精細(xì)化管理實(shí)施效果,影響施工質(zhì)量。住宅建筑施工包含有多個(gè)工序,比如地基施工、主體施工及水暖安裝等,部分工序彼此之間還有交叉重疊的部分,在施工前需要做好溝通交流工作,以避免施工碰撞,保證相關(guān)工序的順利實(shí)施。但實(shí)際上,做好相關(guān)工作需要落實(shí)精細(xì)化管理,而許多企業(yè)所應(yīng)用的依然是粗放的管理模式,管理未能有效發(fā)揮,質(zhì)量方面難免存在瑕疵。

        1.3 施工進(jìn)度方面的問(wèn)題

        進(jìn)度一直以來(lái)都是住宅建筑施工管理的重心所在,從某種意義上來(lái)說(shuō),施工進(jìn)度越快,那么也就意味著建筑施工經(jīng)濟(jì)效益越高。但實(shí)際上,在住宅建筑施工建設(shè)期間,施工進(jìn)度受到多種因素的影響和干擾,比如說(shuō),如果施工時(shí)氣候惡劣,雨雪天氣頻出,那么可能無(wú)法順利執(zhí)行施工工作,這樣原定的施工進(jìn)度計(jì)劃就不得不擱置。當(dāng)前,許多企業(yè)雖然也比較關(guān)注施工進(jìn)度方面的問(wèn)題,但實(shí)際上相關(guān)工作的實(shí)施效果卻并不是十分理想,之所以如此,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有建立合適的施工管理制度,另外一方面則是因?yàn)榭陀^因素制約了施工的有效實(shí)施。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)法如期的完成工程項(xiàng)目,施工交付受到影響和干擾,那么對(duì)于企業(yè)的口碑和形象必將會(huì)出現(xiàn)影響,企業(yè)的發(fā)展可能會(huì)因此而受到制約。

        2 住宅建筑施工管理對(duì)策

        2.1 完善安全管理制度

        制度是住宅建筑施工管理各項(xiàng)工作有序?qū)嵤┑暮诵乃?,為了更好地推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的有序?qū)嵤瑴p少不必要的矛盾和糾紛,保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行住宅建筑施工管理時(shí),第一步需要落實(shí)的就是安全管理制度的建設(shè),安全是施工管理的重心,如果在住宅建筑施工期間,沒(méi)有充分考慮到可能會(huì)出現(xiàn)的安全方面的問(wèn)題,施工時(shí)安全問(wèn)題頻出,一方面企業(yè)需要承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,施工進(jìn)度將會(huì)被耽誤;另外一方面建筑企業(yè)的口碑形象也將會(huì)受到影響和干擾,這些實(shí)際上都不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō),在住宅建筑施工管理中,必須要重視安全管理制度的建立,增強(qiáng)施工管理效果。制度完善過(guò)程中,可以從以下方面著手:①企業(yè)管理者需要正視安全管理制度的重要性,分析當(dāng)前在住宅建筑中安全施工管理存在哪些缺陷和漏洞,針對(duì)這些制度上的漏洞應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行解決。施工管理中安全管理制度的完善和優(yōu)化,企業(yè)管理者如果重視度不足,那么企業(yè)下層的各個(gè)部門(mén)工作人員必然也不會(huì)重視,這樣的話,安全管理也將會(huì)成為空談;②要重視事前、事中以及事后的安全管理。施工管理中,安全管理是第一位的,而安全管理不能只停留在事后管理,事前以及事中的管理也同樣重要,做好這些環(huán)節(jié)的管理工作,可以將多種問(wèn)題扼殺在搖籃之中,比如說(shuō),在住宅工程建設(shè)之前,根據(jù)安全管理制度規(guī)定的要求,做好施工人員安全培訓(xùn),使他們了解施工期間需要注意那些方面的安全問(wèn)題,按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工操作,做好施工安全防護(hù)工作,切實(shí)有效地保證施工安全,這樣對(duì)于住宅建筑施工的順利執(zhí)行是極為有利的。

        2.2 提升質(zhì)量管理水平

        質(zhì)量是除了安全之外,住宅建筑施工管理中最核心的問(wèn)題。在住宅建筑施工期間,必須要想辦法提升質(zhì)量管理水平,影響施工質(zhì)量的因素可謂是多種多樣,如材料、工藝、技術(shù)設(shè)備等,所以切實(shí)有效地提升質(zhì)量管理水平也需要從多方面著手:加強(qiáng)對(duì)施工材料管理,在施工材料采購(gòu)以及安排其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié),必須要制定嚴(yán)格的管理制度,杜絕劣質(zhì)或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地,在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前,要做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作,針對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料還需要妥善保管;②做好技術(shù)交底工作,住宅建筑施工所包含的內(nèi)容多種多樣,不同工種彼此之間難免有交流碰撞,為了減少質(zhì)量問(wèn)題,還需做好技術(shù)交底工作。

        2.3 做好施工進(jìn)度管理工作

        如上文所述,施工進(jìn)度越快,工程項(xiàng)目能夠獲取的經(jīng)濟(jì)效益也就越大,因此在施工管理期間對(duì)于施工進(jìn)度的管理也不能有所忽視,具體的管理過(guò)程中,針對(duì)雨雪等無(wú)法規(guī)避的自然現(xiàn)象,管理時(shí)無(wú)能為力,但是也可以嘗試加強(qiáng)對(duì)氣候的監(jiān)測(cè),在該階段重點(diǎn)實(shí)施室內(nèi)作業(yè)。同時(shí),還可以將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目施工管理之中,如可以將BIM技術(shù)應(yīng)用于住宅工程建設(shè)環(huán)節(jié),做施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行模擬,做好施工碰撞檢查工作,加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)、工序的施工交流和溝通,切實(shí)解決施工中存在的問(wèn)題和不足,優(yōu)化施工進(jìn)度。

        總之,當(dāng)前隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,住宅建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)以及逐漸成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重心所在,做好住宅建筑施工管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足,優(yōu)化施工質(zhì)量,解決施工中存在的問(wèn)題與不足,進(jìn)而更好地滿足廣大用戶的居住需求,其對(duì)于我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展壯大有著不可忽視的推動(dòng)作用,所以在住宅建筑發(fā)展過(guò)程中,必須要高度關(guān)注施工管理,不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

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