石乃堂

（甘肅晟通建設(shè)工程有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

隨著我國現(xiàn)代科技智能化的運用和普及，在現(xiàn)代建筑的施工領(lǐng)域還有建筑的設(shè)計當(dāng)中，對于人員和資源就不再是單純地進行粗放型的管理機分配，而是運用控制系統(tǒng)還有計算機通訊等高科技技術(shù)來代替以往的人為操作，從而對現(xiàn)代建筑實行智能化的管理。因此，本文就現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化途徑進行有效的分析，有效落實基本的策略，進而使現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化得到有效的提升，推動建筑管理工程安全順利的進行。

1 提升現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化的重要意義

隨著我國社會的進步和發(fā)展，信息化技術(shù)也隨之進行了不斷的創(chuàng)新和改進，逐漸的提升了升了人們的生活水平和質(zhì)量[1]。在建筑領(lǐng)域內(nèi)廣泛的運用智能化系統(tǒng)，其質(zhì)量的好會直接影響到人們的日常生活。

1.1 使人員組織的效率和水平提升

就目前建筑施工的實際作業(yè)而言，會涉及很多的內(nèi)容，建筑施工作業(yè)的自身就具備一定程度的復(fù)雜性，并且還包含著設(shè)計、施工還有監(jiān)理等許多環(huán)節(jié)當(dāng)中的工作人員。與此同時，施工企業(yè)內(nèi)還會與不同工種的施工人員有牽扯。如果想把這些人員的信息都整合在一起，那么就需要運用智能化的管理，在其中運用智能化管理的方式可以錄入有關(guān)的信息，這樣就可以合理分配人員，進而使得工作的進程加快。

1.2 有助于預(yù)警能力的提高

對于以前的工程案例進行分析時，可以發(fā)現(xiàn)因為整合而造成事故的實質(zhì)性原因就是采取以信息化數(shù)據(jù)編寫的模式為主，把主要的施工點設(shè)置成為有關(guān)的危險源，根據(jù)建筑項目的不同來對報警值進行落實，這樣才可以在建筑施工作業(yè)期間，確保在進行管理工作的時候可以全面的分析和識別危險源，進而使施工期間出現(xiàn)危險指數(shù)的概率降低[2]。目前，智能化管理模式的運用有助于實現(xiàn)動態(tài)性的控制和監(jiān)督，一旦某個關(guān)鍵點的數(shù)據(jù)遠遠高于警報指之后，有關(guān)的人員就可以利用該系統(tǒng)來快速找到問題所在，從而提升預(yù)警的效果。

1.3 有助于工程管理的延續(xù)

通常來說，建筑工程的施工雖然可以完結(jié)，但是因為建筑工程的自身就具備了延續(xù)性的特點，所以對于建筑工程而言，普遍都覺得工程的完工并不代表著工程的結(jié)束，在工程管理工作完成之后就會進入到建筑的使用環(huán)節(jié)當(dāng)中。但是，現(xiàn)階段，大部分的建筑工程在完工之后，一般都會在施工期間留下各樣的有關(guān)質(zhì)量方面的問題，而對于這些問題進行解決的過程中，與有關(guān)資料的幫助是分不開的[3]。因此，在對現(xiàn)代建筑進行施工的時候，一定要對資料的整理加強，對于智能化管理方式要進行科學(xué)合理的運用。

2 在現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理中智能化管理存在的問題

2.1 缺少完善的管理體系

就目前的情況而言，建筑智能化管理方面由于沒有依據(jù)實際的情況來制定完善的管理體系，所以就導(dǎo)致在施工的過程中沒有可以依靠的依據(jù)，進而使施工安全的管理環(huán)節(jié)太過混亂，不斷增加矛盾。因為受到這些因素的嚴(yán)重影響，對于建筑智能化工作的開展進程也造成嚴(yán)重的影響。與此同時，因為單位管理層的接受程度比較低，對此沒有進行全面的關(guān)注，因而不能充分地發(fā)揮出管理制度的執(zhí)行效果。

2.2 缺少專業(yè)性人才

就現(xiàn)階段建筑智能化管理工作開展的實際情況來說，與之有關(guān)的大部分人員都是建筑工人，其文化的水平普遍都比較低，所以不能全面地掌握知識點[4]。這些人員積累的經(jīng)驗雖然是非常豐富的，但是卻缺少理論方面的知識，這對于新時代下電子信息所提出的更高要求是很難符合的。與此同時，目前所使用的施工技術(shù)大多數(shù)都是從國外引進來的，這些與我國社會所提出的高要求還是存在著比較明顯的差別。就有關(guān)的建筑施工人而言，工地的地點具有著不確定性的特點，并且人員的流動也比較頻繁，對于現(xiàn)代建筑的質(zhì)量來說，人員的固定和吸引程度會對其造成決定性的影響。所以，現(xiàn)階段為了更好地吸引人才，有關(guān)的企業(yè)還有我國的政府部門都相繼地進行了有關(guān)的培訓(xùn)課程，其培訓(xùn)的目的就是培養(yǎng)施工人員了解企業(yè)智能化技術(shù)方面的有關(guān)知識點。在培訓(xùn)這些課程的時候，無論是理論知識和實踐操作，還是在機械設(shè)備當(dāng)中引進有關(guān)的技術(shù)軟件，都是通過短期的培訓(xùn)過程來實現(xiàn)的，但是其本質(zhì)卻存在著比較大的籠統(tǒng)性特點，更沒有對施工人員有深入的掌握和了解，因為上述因素的存在，使效果沒有辦法充分的體現(xiàn)出來。

2.3 缺少規(guī)范的交流平臺

隨著我國建筑行業(yè)穩(wěn)步的運行發(fā)展，與我國建筑智能化有關(guān)的企業(yè)也油然而生[5]。但是因為沒有構(gòu)建規(guī)范性的智能化交流機構(gòu)和平臺，所以使這些企業(yè)沒有辦法得到互相交流經(jīng)驗的機會，很難提升有關(guān)的技能，降低企業(yè)運營的效率，導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中沒有辦法脫穎而出，進而使建筑智能化領(lǐng)域的正常實施受到一定程度的限制。

2.4 建筑單位的信息太過復(fù)雜和單一

對于建筑工程的施工而言，其本身就具備著復(fù)雜性的特點，并且在進行施工的過程中還會涉及很多環(huán)節(jié)中的施工要點，具體有施工質(zhì)量、施工成本還有施工進度等方面，把這些內(nèi)容進行有效的整合就能夠建立一個規(guī)范性的網(wǎng)絡(luò)，在這個網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，信息方面的管理和監(jiān)督是最為重要的一個部分。就實際的情況而言，對于信息管理在建筑施工當(dāng)中的重要性，大多數(shù)的企業(yè)并沒有一個正確的認識，仍然使用著比較落后的管理技術(shù)，甚至有些單位對其并不重視。因此，不能徹底解決這些內(nèi)容，還使信息管理的復(fù)雜和混亂發(fā)生概率提高了，進而很難保證信息的準(zhǔn)確性。

3 提升現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化的途徑

3.1 完善管理體系

現(xiàn)階段我國有關(guān)的制度還缺少完善性和健全性，所以就需要政府人員充分利用自身的優(yōu)勢和各項資源，全面地探究和調(diào)查我國建筑智能化的實際情況和發(fā)展趨勢，這樣才可以提高資源的利用率[6]。同時要引進技能高超和經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員還有職能企業(yè)的技術(shù)管理人員等來給建筑企業(yè)當(dāng)中的人員進行講解，進行學(xué)術(shù)的方面的探究和問題的交流，這樣才可以為建筑智能化法律法規(guī)政策的落實打下基礎(chǔ)。

3.2 打造專業(yè)團隊

目前，在建筑質(zhì)量安全管理智能化中都普遍存在嚴(yán)重缺少專業(yè)技術(shù)人員的問題，所以為了解決該問題，就應(yīng)該要加大培養(yǎng)智能化管理人員的力度，進而培養(yǎng)出全能型的人才。但是要注意，打造高技術(shù)人才管理隊伍不可以操之過急，應(yīng)該要循序漸進。同時，對于智能化管理工作經(jīng)驗交流方面的工作要做好，儲備有關(guān)的知識點，這樣才可以實現(xiàn)集體化的監(jiān)督，進而來使現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量提升。

3.3 建立規(guī)范信息共享平臺

建立規(guī)范的信息共享平臺有助于現(xiàn)代化建筑智能化管理模式在進行施工的過程中的推廣，并且可以對施工期間的質(zhì)量安全管理進行有效監(jiān)督[7]。在該平臺中，也可以全面落實政府部門出臺的各項政策和法律法規(guī)，通過信息共享平臺來對于工程項目施工當(dāng)中存在的安全隱患進行探究，并且進行預(yù)警處理，進而使工程隱患發(fā)生的概率降低。

3.4 全方面管理建筑單位的信息

在建筑工程管理的過程中，對于建筑單位信息監(jiān)督管理的力度應(yīng)該要加大。因為不管是建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)還是建筑后期的完工，建筑企業(yè)需要使用的信息都是特別多的，所以為了使工程的質(zhì)量得到進一步的提高，一定要加強其監(jiān)督管理的工作。在進行管理的期間，對于各項信息都應(yīng)該要全面的保存，制定一個規(guī)范的信息管理體系，對于各項信息進行整理，這樣才可以給建筑工程后期的安全運行打下基礎(chǔ)。

3.5 確定智能化管理要求

如果想要實現(xiàn)建筑智能化管理的目標(biāo)，那么就應(yīng)該確定各項智能化管理的要求。在開展建筑工程的過程中，對各個環(huán)節(jié)實施智能化管理工程就是施工智能化管理的體現(xiàn)[8]。所以，在工程管理期間，應(yīng)該將各項職責(zé)落實到位，這樣當(dāng)施工期間出現(xiàn)問題的時候，就可以在第一時間找到對應(yīng)的責(zé)任人，進而使工作的質(zhì)量得到提升。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑質(zhì)量安全管理智能化中，對其監(jiān)督管理的力度加強是十分重要的，所以就需要從預(yù)警能力還有人員組織能力等多個角度入手，對于建筑質(zhì)量安全管理智能化進行深入的分析，了解其中存在的問題，以此來找到有效的管理途徑，進而使現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化可以順利有效的進行。