石乃堂

（甘肅晟通建設工程有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

隨著我國現(xiàn)代科技智能化的運用和普及，在現(xiàn)代建筑的施工領域還有建筑的設計當中，對于人員和資源就不再是單純地進行粗放型的管理機分配，而是運用控制系統(tǒng)還有計算機通訊等高科技技術來代替以往的人為操作，從而對現(xiàn)代建筑實行智能化的管理。因此，本文就現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化途徑進行有效的分析，有效落實基本的策略，進而使現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化得到有效的提升，推動建筑管理工程安全順利的進行。

1 提升現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化的重要意義

隨著我國社會的進步和發(fā)展，信息化技術也隨之進行了不斷的創(chuàng)新和改進，逐漸的提升了升了人們的生活水平和質(zhì)量[1]。在建筑領域內(nèi)廣泛的運用智能化系統(tǒng)，其質(zhì)量的好會直接影響到人們的日常生活。

1.1 使人員組織的效率和水平提升

就目前建筑施工的實際作業(yè)而言，會涉及很多的內(nèi)容，建筑施工作業(yè)的自身就具備一定程度的復雜性，并且還包含著設計、施工還有監(jiān)理等許多環(huán)節(jié)當中的工作人員。與此同時，施工企業(yè)內(nèi)還會與不同工種的施工人員有牽扯。如果想把這些人員的信息都整合在一起，那么就需要運用智能化的管理，在其中運用智能化管理的方式可以錄入有關的信息，這樣就可以合理分配人員，進而使得工作的進程加快。

1.2 有助于預警能力的提高

對于以前的工程案例進行分析時，可以發(fā)現(xiàn)因為整合而造成事故的實質(zhì)性原因就是采取以信息化數(shù)據(jù)編寫的模式為主，把主要的施工點設置成為有關的危險源，根據(jù)建筑項目的不同來對報警值進行落實，這樣才可以在建筑施工作業(yè)期間，確保在進行管理工作的時候可以全面的分析和識別危險源，進而使施工期間出現(xiàn)危險指數(shù)的概率降低[2]。目前，智能化管理模式的運用有助于實現(xiàn)動態(tài)性的控制和監(jiān)督，一旦某個關鍵點的數(shù)據(jù)遠遠高于警報指之后，有關的人員就可以利用該系統(tǒng)來快速找到問題所在，從而提升預警的效果。

1.3 有助于工程管理的延續(xù)

通常來說，建筑工程的施工雖然可以完結(jié)，但是因為建筑工程的自身就具備了延續(xù)性的特點，所以對于建筑工程而言，普遍都覺得工程的完工并不代表著工程的結(jié)束，在工程管理工作完成之后就會進入到建筑的使用環(huán)節(jié)當中。但是，現(xiàn)階段，大部分的建筑工程在完工之后，一般都會在施工期間留下各樣的有關質(zhì)量方面的問題，而對于這些問題進行解決的過程中，與有關資料的幫助是分不開的[3]。因此，在對現(xiàn)代建筑進行施工的時候，一定要對資料的整理加強，對于智能化管理方式要進行科學合理的運用。

2 在現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理中智能化管理存在的問題

2.1 缺少完善的管理體系

就目前的情況而言，建筑智能化管理方面由于沒有依據(jù)實際的情況來制定完善的管理體系，所以就導致在施工的過程中沒有可以依靠的依據(jù)，進而使施工安全的管理環(huán)節(jié)太過混亂，不斷增加矛盾。因為受到這些因素的嚴重影響，對于建筑智能化工作的開展進程也造成嚴重的影響。與此同時，因為單位管理層的接受程度比較低，對此沒有進行全面的關注，因而不能充分地發(fā)揮出管理制度的執(zhí)行效果。

2.2 缺少專業(yè)性人才

就現(xiàn)階段建筑智能化管理工作開展的實際情況來說，與之有關的大部分人員都是建筑工人，其文化的水平普遍都比較低，所以不能全面地掌握知識點[4]。這些人員積累的經(jīng)驗雖然是非常豐富的，但是卻缺少理論方面的知識，這對于新時代下電子信息所提出的更高要求是很難符合的。與此同時，目前所使用的施工技術大多數(shù)都是從國外引進來的，這些與我國社會所提出的高要求還是存在著比較明顯的差別。就有關的建筑施工人而言，工地的地點具有著不確定性的特點，并且人員的流動也比較頻繁，對于現(xiàn)代建筑的質(zhì)量來說，人員的固定和吸引程度會對其造成決定性的影響。所以，現(xiàn)階段為了更好地吸引人才，有關的企業(yè)還有我國的政府部門都相繼地進行了有關的培訓課程，其培訓的目的就是培養(yǎng)施工人員了解企業(yè)智能化技術方面的有關知識點。在培訓這些課程的時候，無論是理論知識和實踐操作，還是在機械設備當中引進有關的技術軟件，都是通過短期的培訓過程來實現(xiàn)的，但是其本質(zhì)卻存在著比較大的籠統(tǒng)性特點，更沒有對施工人員有深入的掌握和了解，因為上述因素的存在，使效果沒有辦法充分的體現(xiàn)出來。

2.3 缺少規(guī)范的交流平臺

隨著我國建筑行業(yè)穩(wěn)步的運行發(fā)展，與我國建筑智能化有關的企業(yè)也油然而生[5]。但是因為沒有構(gòu)建規(guī)范性的智能化交流機構(gòu)和平臺，所以使這些企業(yè)沒有辦法得到互相交流經(jīng)驗的機會，很難提升有關的技能，降低企業(yè)運營的效率，導致企業(yè)在激烈的市場競爭當中沒有辦法脫穎而出，進而使建筑智能化領域的正常實施受到一定程度的限制。

2.4 建筑單位的信息太過復雜和單一

對于建筑工程的施工而言，其本身就具備著復雜性的特點，并且在進行施工的過程中還會涉及很多環(huán)節(jié)中的施工要點，具體有施工質(zhì)量、施工成本還有施工進度等方面，把這些內(nèi)容進行有效的整合就能夠建立一個規(guī)范性的網(wǎng)絡，在這個網(wǎng)絡當中，信息方面的管理和監(jiān)督是最為重要的一個部分。就實際的情況而言，對于信息管理在建筑施工當中的重要性，大多數(shù)的企業(yè)并沒有一個正確的認識，仍然使用著比較落后的管理技術，甚至有些單位對其并不重視。因此，不能徹底解決這些內(nèi)容，還使信息管理的復雜和混亂發(fā)生概率提高了，進而很難保證信息的準確性。

3 提升現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化的途徑

3.1 完善管理體系

現(xiàn)階段我國有關的制度還缺少完善性和健全性，所以就需要政府人員充分利用自身的優(yōu)勢和各項資源，全面地探究和調(diào)查我國建筑智能化的實際情況和發(fā)展趨勢，這樣才可以提高資源的利用率[6]。同時要引進技能高超和經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員還有職能企業(yè)的技術管理人員等來給建筑企業(yè)當中的人員進行講解，進行學術的方面的探究和問題的交流，這樣才可以為建筑智能化法律法規(guī)政策的落實打下基礎。

3.2 打造專業(yè)團隊

目前，在建筑質(zhì)量安全管理智能化中都普遍存在嚴重缺少專業(yè)技術人員的問題，所以為了解決該問題，就應該要加大培養(yǎng)智能化管理人員的力度，進而培養(yǎng)出全能型的人才。但是要注意，打造高技術人才管理隊伍不可以操之過急，應該要循序漸進。同時，對于智能化管理工作經(jīng)驗交流方面的工作要做好，儲備有關的知識點，這樣才可以實現(xiàn)集體化的監(jiān)督，進而來使現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量提升。

3.3 建立規(guī)范信息共享平臺

建立規(guī)范的信息共享平臺有助于現(xiàn)代化建筑智能化管理模式在進行施工的過程中的推廣，并且可以對施工期間的質(zhì)量安全管理進行有效監(jiān)督[7]。在該平臺中，也可以全面落實政府部門出臺的各項政策和法律法規(guī)，通過信息共享平臺來對于工程項目施工當中存在的安全隱患進行探究，并且進行預警處理，進而使工程隱患發(fā)生的概率降低。

3.4 全方面管理建筑單位的信息

在建筑工程管理的過程中，對于建筑單位信息監(jiān)督管理的力度應該要加大。因為不管是建筑工程的設計環(huán)節(jié)還是建筑后期的完工，建筑企業(yè)需要使用的信息都是特別多的，所以為了使工程的質(zhì)量得到進一步的提高，一定要加強其監(jiān)督管理的工作。在進行管理的期間，對于各項信息都應該要全面的保存，制定一個規(guī)范的信息管理體系，對于各項信息進行整理，這樣才可以給建筑工程后期的安全運行打下基礎。

3.5 確定智能化管理要求

如果想要實現(xiàn)建筑智能化管理的目標，那么就應該確定各項智能化管理的要求。在開展建筑工程的過程中，對各個環(huán)節(jié)實施智能化管理工程就是施工智能化管理的體現(xiàn)[8]。所以，在工程管理期間，應該將各項職責落實到位，這樣當施工期間出現(xiàn)問題的時候，就可以在第一時間找到對應的責任人，進而使工作的質(zhì)量得到提升。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑質(zhì)量安全管理智能化中，對其監(jiān)督管理的力度加強是十分重要的，所以就需要從預警能力還有人員組織能力等多個角度入手，對于建筑質(zhì)量安全管理智能化進行深入的分析，了解其中存在的問題，以此來找到有效的管理途徑，進而使現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化可以順利有效的進行。