喬水英

（太原市建筑安全站，山西 太原 030009）

1 安全監(jiān)督管理工作在建筑工程中的重要性

完善的安全監(jiān)督管理工作重要性體現(xiàn)在多個方面，其中主要體現(xiàn)在以下幾方面：①良好的工作環(huán)境。完善的安全進度管理工作可以為工作人員在施工過程中提供較為安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，可以有效避免安全隱患的出現(xiàn)，為相關施工人員的生命安全提供一定的保障。在某一特定角度講，建筑安全管理工作的完善性不僅可以保障工作人員的生命安全，在某一程度上還能對社會形象造成影響。因此在建筑工程施工過程中，相關管理人員應重視安全監(jiān)督管理工作，確保安全管理工作全面落實在各項工作環(huán)節(jié)中；②提高企業(yè)社會信譽和經濟效益。健全的安全監(jiān)督管理工作是保證建筑施工安全性的重要手段，是保證施工經濟成本的主要因素。為了確保經濟效益在后續(xù)工作中的穩(wěn)定提高，安全監(jiān)督工作的建立與完善十分必要。只有當企業(yè)施工擁有較強的安全性與較高的經濟效益時，企業(yè)才能在競爭激烈的經濟市場中擁有較高信譽，進而有效提高企業(yè)在建筑行業(yè)中的競爭力。

2 現(xiàn)階段建筑安全監(jiān)督制度管理工作中存在的問題

2.1 工程建設主體問題

近年來，政府相關單位不斷完善建筑行業(yè)安全生產方面相關法律法規(guī)，但對于一些新問題由于經驗不足，導致監(jiān)管工作不到位，存在監(jiān)管漏洞。部分建筑工程建設主體為了提高自身經濟效益，利用監(jiān)管漏洞，不斷出現(xiàn)偷工減料、延緩工期等問題，逐漸出現(xiàn)諸多安全隱患，導致建筑工程總體質量受到一定程度的威脅。

2.2 安全監(jiān)督管理模式存在不足

我國現(xiàn)階段及安置工程安全監(jiān)督管理工作依舊遵循自管自理的運作模式。所謂自管自理就是指委托方將管理權責與施工要求全權委托施工方，施工方按照委托方所提出的施工要求進行相關施工工作，并進行一定的自我管理。在自管自理的模式下，施工人員不僅需要重視施工質量與施工進程，還需要分心關注工程安全狀況，導致在極大情況下現(xiàn)場施工管理人員僅僅重視質量而忽視安全問題。因此在實際施工現(xiàn)場工作中經常會出現(xiàn)混亂狀況，導致施工問題屢屢出現(xiàn)，無法得到及時有效的解決。另外由于監(jiān)督管理工作者對多方面因素影響考慮的不周全，導致在絕大數(shù)建筑施工工作中細節(jié)的質量安全工作無法得到全面落實。

2.3 市場監(jiān)管落后

由于我國各方面正處于發(fā)展階段，許多行業(yè)領域中界存在市場監(jiān)管落后的問題。在建筑行業(yè)中，市場監(jiān)管落后問題尤為顯著。在以往建筑施工過程中，絕大部分管理人員的管理思想過于落后，只想通過人力資源的節(jié)省降低成本。過于重視低成本，忽視質量，將會導致建筑工程存在諸多安全隱患，難以實現(xiàn)低成本高效益的建筑目標。在建筑施工過程中，部分建筑公司為了得到建筑投標，往往會惡意降低價格，導致建筑施工工作正式開展前，出現(xiàn)安全管理設備以及各中安全防護工具購買資金的缺乏，進而導致整個施工過程中相關施工人員安全受到威脅。

2.4 監(jiān)管人員綜合素質較差

在建筑行業(yè)實際發(fā)展過程中，建筑工程的整體質量安全管理時一項綜合化較強的工作。由于質量工程質量安全管理工作中包含施工技術、安全管理理念、企業(yè)經濟效益等多方面的工作內容。因此安全管理工作對管理人員的整體素質水平有著較高的要求。同時管理人員的綜合素養(yǎng)與職業(yè)道德水平是保證建筑工程質量安全管理工作效益的主要影響因素，因此在開展安全管理該工作時，管理人員需要提高自身綜合素質，保證工程質量。結合現(xiàn)今實際情況來看，雖然我國建筑工程質量得到一定的提高，但在實際發(fā)展過程中依舊存在較多問題，例如工程質量與國建相關建筑標準不相符等問題。在以往傳統(tǒng)的管理工作中，由于質量安全監(jiān)管人員素質普遍偏低，導致工程質量無法得到顯著的提高。同時受市場多元化影響因素的影響，導致質量安全監(jiān)測管理工作存在一定缺陷。為了提高建筑工程的整體質量與施工安全，施工單位需要重視對監(jiān)管人員綜合素質的培養(yǎng)與提高，以此有效提高建筑工程質量與安全，進而實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.5 現(xiàn)場施工監(jiān)管工作存在缺陷

在現(xiàn)場監(jiān)管工作中監(jiān)管隊伍建設往往不能滿足建立業(yè)務發(fā)展需求，由于缺少相關監(jiān)理工程師人員，導致一人兼多職的情況頻繁出現(xiàn)，導致部分監(jiān)理人員無法落實全部檢查工作的責任，進而導致在提交相關施工方案的不全面。此外，由于施工單位對質量安全事故發(fā)生的及時解決與處理方面存在不足之處，導致工期延長、質量隱患等問題出現(xiàn)。同時部分監(jiān)理工作人員對安全隱患等問題排查得不徹底，使安全質量監(jiān)管工作流于形式。

3 強化建筑安全監(jiān)督管理工作的有效措施

3.1 構建健全的安全生產監(jiān)督體系

在實行建筑安全生產監(jiān)督工作過程中，相關管理部門以及管理人員應充分考慮建筑工程的特點以及施工實際需求，通過對施工環(huán)境、施工環(huán)節(jié)等因素的分析，建立科學完善的工程安全監(jiān)督管理體系。以質監(jiān)站的安全監(jiān)督人員角度出發(fā)，想要實現(xiàn)體系的完善，首先要對受監(jiān)工程安全監(jiān)督方案進行全面掌握與了解，通過及時對建設主體監(jiān)督計劃交底工作的進行，結合監(jiān)督計劃要求，嚴格開展監(jiān)督管理工作。另外安全監(jiān)督人員應積極加定期或不定期的安全檢查工作。在監(jiān)察過程中一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場質量安全隱患時，需要對上級單位及時上報工作并提出有效的解決方案。除此之外，安全監(jiān)督人員應對受監(jiān)工程安全監(jiān)督抽查信息數(shù)據進行全面記錄工作，確保工程建設過程中建設主體對相關法律法規(guī)以及硬性標準制度等方面的嚴格執(zhí)行。

3.2 確保施工交底工作的安全性

在進行施工交底工作時，相關設計人員需要與施工負責人進行全面溝通與交流，保證雙方都明確施工時期、施工內容以及施工特點等方面內容。其中主要包括：①對施工各個工程單位項目概況、施工材料準備、施工周圍地質環(huán)境、氣候等情況的了解；②對現(xiàn)場施工環(huán)境以及施工過程中可能存在危險因素的掌握；③提前準備好施工過程中各種情況出現(xiàn)時的應對策略，以及想換的防護措施。主要以施工人員防護工具，施工設備設施的維護維修、材料保管安全、施工安全等方面為主；④對緊急事故或情況處理措施的準備。在建筑工程施工過程中，施工交底工作時確保施工整個過程安全的重要環(huán)節(jié)。因此在進行交底工作時，相關監(jiān)督管理人員應充分集合施工整體的安全要求，詳細全面地計劃工作，確保在施工過程中，各項施工工作都具備一定的專業(yè)施工人員，確保在施工過程中各個施工人員自身所負責項目的安全質量與效率。另外，在交接工作結束后，相關交接工作人員需要進行簽字確認，確保相關施工責任落實的明確性。

3.3 提高施工人員整體素質

在建筑施工過程中，由于建筑施工存在較多的高空作業(yè)，因此在施工進行前，施工單位需要對相關施工人員進行相應的崗前培訓，確保施工人員在施工時擁有一定的安全意識以及較強的專業(yè)技術，有效避免施工過程中出現(xiàn)安全隱患事故，保證施工人員在施工工作時的安全性。同時，為了確保施工質量監(jiān)管工作的貫徹與落實，施工單位應對質量安全監(jiān)察人員進行相關管理工作的考核與測評，確保安全質量管理人員擁有較強管理能力的同時，還擁有一定的法律意識，從而有效保證在施工監(jiān)管工作過程中，安全質量管理人員能及時發(fā)現(xiàn)與有效解決問題。

3.4 加大監(jiān)理工作力度

隨著監(jiān)理隊伍建設與我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)整體水平得到提高，但在實際建筑施工過程中，在監(jiān)理隊伍建設工作上存在一定程度的不足。為了確保監(jiān)理工作對建筑施工安全風險分析能力的提高，在實際施工過程中，質監(jiān)部門需要結合工程實際需求隨監(jiān)理單位進行一定的指導與監(jiān)督，保證監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認真性與仔細性，以此有效降低施工現(xiàn)場安全隱患等問題出現(xiàn)的頻率，實現(xiàn)建筑施工整體質量與效率的提高。

4 結束語

綜上所述，作為建筑施工中影響施工質量安全的重要工作環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督工作的落實與安全質量管理人員綜合素質與業(yè)務水平息息相關。因此在施工過程中，為了確保建筑施工安全質量與效率，相關安全監(jiān)督單位需要對相關管理人員進行一定的培訓，有效提高安全質量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)督人員的整體監(jiān)督水平。此外，監(jiān)管部門需要構建完善健全的安全質量監(jiān)督體系與制度，確保安全質量管理人員在開展工作過程中有理可依。