文／林 玲

寧波石油通過創(chuàng)新實施因材施教、黨建共享、以考促改“三模式”，推進黨支部全面過硬。

黨支部是黨的基礎組織，是黨的組織體系的基本單元。把黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘，全面提升組織力，事關黨的肌體健康，事關黨的執(zhí)政基礎。中國石化浙江寧波石油黨委始終堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，為推動黨支部全面進步、全面過硬，大力開展支部裂變工作，通過引入項目化管理思維，創(chuàng)新實施因材施教、黨建共享、以考促改“三模式”，并結合支部品牌建設活動，以先進支部為“重核”，帶動后進支部成為“小核”，充分發(fā)揮了示范黨支部“一帶二、二帶四”裂變效應。

因材施教，問診把脈定方向

寧波石油通過摸排各支部現(xiàn)狀，根據(jù)支部分類定級考核成績以及各支部支委班子履職情況、隊伍綜合素質，同時考慮支部黨建工作提升緊迫度和上升空間，確定了支部裂變工作中的結對支部，并研究制定了《黨支部裂變項目日程表》，確保支部裂變工作統(tǒng)籌推進。

一是“主題沙龍”，促進方案落地。寧波石油黨委成立裂變支部專項工作項目小組，通過主題沙龍形式，對兩個“后進”支部短板弱項逐一研究分析。通過研討交流，寧波石油發(fā)現(xiàn)管理一支部作為業(yè)務支部，黨建活動缺乏活力和張力，支委履職能力有待加強；合資寧海區(qū)域支部，黨建工作與業(yè)務經(jīng)營工作融入不深，存在脫節(jié)現(xiàn)象。針對上述情況，示范支部管理三支部為兩個支部分別提供工作思路，從黨建聯(lián)建和選樹“領頭羊”入手，推動兩個支部切實提升支部組織力。

二是專題培訓，提高支委履職能力。要打好黨建工作這塊“鐵”，首先黨務工作者自身能力素質必須全面過硬。寧波石油黨委通過研判分析管理一支部和合資寧海區(qū)域支部黨建工作落后的關鍵原因之一，在于支委班子成員都是“新兵”，缺乏傳幫帶過程，缺乏對黨建工作的駕馭能力。由此，寧波石油專門組織黨建工作專題培訓班，以線上問答，線下實操的形式，要求支委班子帶著問題聽、虛心學，為自身儲備黨建專業(yè)知識。特別針對裂變支部另開“小灶”強化知識點，達到學以致用效果。

黨建共享，現(xiàn)場體驗見實效

寧波石油切實發(fā)揮示范支部黨建引領作用，堅持“共建共享”工作思路，通過系統(tǒng)內共建促融合、系統(tǒng)外共享促提升，切實凝聚支部裂變工作推進合力。

一是組織現(xiàn)場研學，提供“模型”共提升。寧波石油黨委組織裂變結對支部開展主題黨日開放活動，示范支部邀請裂變支部支委班子成員、黨員代表全程參與管理三支部“過集體政治生日，促裂變支部提升”主題黨日活動，為兩個裂變支部提供了一個講經(jīng)驗、找差距、相互學的機會。通過圍繞如何讓支部主題黨日活動切實發(fā)揮實效充分研討，示范支部加強工作指導，管理一支部開展了“不忘初心、牢記使命”黨風廉政教育主題實踐活動、合資寧海支部開展了“重溫黨史明初心，攻堅創(chuàng)效建新功”主題黨日活動，均取得良好教育效果。

二是開展黨建開放日，寶貴經(jīng)驗“引進來”。為進一步提高裂變支部黨建工作水平，促進經(jīng)驗交流和學習，寧波石油黨委以黨建開放日形式，組織支委班子成員、黨員代表市赴寧波市國資委黨群陣地示范點現(xiàn)場研學。作為全市黨建示范點之一，和豐創(chuàng)意廣場黨群服務中心充滿“紅色記憶”，頗具黨建特色。寧波石油要求裂變支部著重從文化展現(xiàn)、建設布局入手，多聽、多看、多想，取其精華，為今后的支部文化陣地建設提供了“外腦”資源。

以考促改，裂變工作回頭看

一是線上線下齊發(fā)力，讓裂變“提質增效”。針對裂變支部班子基礎薄弱，基礎工作缺乏條理性等問題，寧波石油黨委實施線上預檢、線下檢查雙措并舉。每月月末，對裂變支部“三會一課”進行線上預檢，檢查結果進行“1對1”反饋，對接整改，有效提高黨務工作人員化整為零、日清月結的能力。在半年度考核中，重點對裂變支部進行集中檢查，以“考、評、問”的形式，現(xiàn)場開展支委訪談，查問題、找差距，有效提高支部黨建工作水平，助力示范支部裂變效應發(fā)揮。

二是“抓關鍵人”，提升工作支持力度。為鞏固裂變支部工作成效，明確下一步工作目標，寧波石油黨委及時對示范支部、裂變支部開展了支部書記約談工作，充分了解支部書記這個“領頭雁”的思想動態(tài)。通過肯定裂變支部工作取得的階段性成果，共同研討分析工作難點，按照《黨支部裂變項目日程表》安排，對下一步工作目標進行部署布置，確保支部書記在“一帶二、二帶四”裂變效應中切實發(fā)揮“第一責任人”的關鍵作用。

黨建攻堅，全力打造“+N”品牌

寧波石油以深入推進示范支部裂變幫扶工作為契機，開創(chuàng)“攻堅文化”項目化運作模式，圍繞“易捷公益扶貧、黨建文化陣地、廉潔庫站建設”等主題精選4個試點項目，以“文化攻堅”為品牌組建合資寧海文化陣地建設項目等4個專項攻堅小組，并以項目化運作方式，對站庫的軟硬件進行優(yōu)化整合，形成集經(jīng)營性、服務性、文化性等融為一體的品牌宣傳陣地，推動基層陣地建設融入中心、服務大局，不斷釋放黨旗引領、裂變提升、資源聚合的蓬勃生機。

在黨建工作碩果累累的同時，兩個裂變支部在2020年度支部考核排名中均大幅提升，分別被評為優(yōu)秀支部和進步支部，與此同時，兩個昔日的“后進支部”在黨建力量與中心工作深度融合互促上，也取得了顯著成果?？剖夜芾硪恢Р縿?chuàng)新塑造“三交三聊”黨建外交工作法：通過黨建聯(lián)建，其輻射的業(yè)務部門與潤滑油公司建立定期溝通機制，開啟了一場“輕潤組合”客戶聯(lián)合開發(fā)戰(zhàn)，在攻堅創(chuàng)效行動中拿下35筆新訂單；利用渠道優(yōu)勢，與燃料油公司建立走私罰沒油購銷鏈條，集中處置罰沒油燃料油共600余噸；同時，該支部輻射管理的天然氣、非油品業(yè)務等銷售工作雙雙躍居浙江石油系統(tǒng)年度紅旗榜。與此同時，合資寧海區(qū)域黨支部也充分強化黨建引領作用，易享節(jié)和“雙11”活動中，組織黨員下沉一線、靠前站位，帶動一線員工高效推進非油品銷售工作：在合資寧波11個片區(qū)“雙11”專項考核中勇摘桂冠，并在年度全明星銷售大賽中位居合資寧波全市第一名，充分展現(xiàn)了裂變支部可喜成效。