蔣瀚卿

（重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司）

1 電氣工程與智能化施工管理技術(shù)的相關(guān)概述

電氣工程智能化施工管理技術(shù)主要是利用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和通信技術(shù)等來進(jìn)行工程施工，以提高其工程質(zhì)量。在電氣工程中使用智能化系統(tǒng)不僅能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自我保護(hù)功能和修復(fù)功能，同時(shí)還能促進(jìn)工程施工效率，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。電氣工程施工包括非常多復(fù)雜的施工步驟，必須要保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)性，但這也在一定程度上增加了施工的難度。而將智能化施工管理技術(shù)應(yīng)用于電氣工程施工中，則能夠?qū)γ總€(gè)施工工序進(jìn)行精確管理[1]?？傊陔姎夤こ淌┕ぶ?，合理的利用智能化施工管理技術(shù)，可以確保各種電氣設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，同時(shí)也能夠?qū)@些設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行管理與監(jiān)控，當(dāng)發(fā)生異常狀況時(shí)，也能夠及時(shí)做出預(yù)警反應(yīng)，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全做出保障。

2 電氣工程智能化施工管理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控

將智能化管理技術(shù)應(yīng)用到電氣工程當(dāng)中能有效地強(qiáng)化整個(gè)勞動(dòng)分配周期，最大限度減少工作人員的工作量，還可以真正的實(shí)現(xiàn)全天候和全過程的監(jiān)控與管理，對原有的監(jiān)控功能進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最佳的監(jiān)控效果，同時(shí)提升了工作效率，確保整個(gè)建筑電氣工程系統(tǒng)可以安全、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和缺陷，形成理想化的監(jiān)控模式，確保電氣工程項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行。可見，智能化管理技術(shù)的應(yīng)用能讓人類的生產(chǎn)力得到大幅度的提升，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 強(qiáng)化電氣設(shè)備運(yùn)行的安全性

應(yīng)用智能化施工管理技術(shù)的核心目的就是確保電氣設(shè)備運(yùn)行的安全。在如今的建筑工程中，隨著各種自動(dòng)化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，其中所存在的問題也在逐漸暴露，最為嚴(yán)重的就是安全問題，由于環(huán)境等因素帶來的影響，如果防范措施不到位，很容易導(dǎo)致整個(gè)電氣工程陷入困境，降低電氣施工操作的安全性，甚至?xí){到人們的生活安全。而通過應(yīng)用智能化施工管理技術(shù)，可以利用該技術(shù)的先進(jìn)性能，整體化的提高電氣施工的安全性，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠順利開展[2]。

2.3 形成聯(lián)動(dòng)模式

在建筑電氣工程中合理的利用智能化施工管理技術(shù)，可以形成聯(lián)動(dòng)模式，達(dá)到最佳的聯(lián)動(dòng)效果，而這種聯(lián)動(dòng)效果在日益復(fù)雜的建筑電氣工程項(xiàng)目中的作用也越來越明顯。利用智能化施工管理技術(shù)可以對各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的控制，比如安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和暖通系統(tǒng)等，對各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，使各個(gè)系統(tǒng)之間能夠形成聯(lián)動(dòng)的效果，從而提高整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量與施工效果。

3 電氣工程智能化管理的現(xiàn)狀

3.1 工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性不足

雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)步入智能化的發(fā)展時(shí)代，但是一些施工單位卻無法充分的掌握智能化技術(shù)，在進(jìn)行智能化電氣工程設(shè)計(jì)時(shí)，由于缺少對智能化施工管理技術(shù)的了解，智能化施工管理技術(shù)無法得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致整個(gè)工程設(shè)計(jì)依然處于原始的工程設(shè)計(jì)階段。智能化設(shè)計(jì)只是簡單的將通信技術(shù)、電子技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行融合，無法體現(xiàn)出智能化施工管理技術(shù)的優(yōu)勢，更加無法實(shí)現(xiàn)電氣工程的智能化管理目標(biāo)。

3.2 缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃與管理

相比于發(fā)達(dá)國家，我國建筑電氣工程中真正應(yīng)用智能化技術(shù)施工的時(shí)間依然比較短，尚未形成成熟、統(tǒng)一的管理體系，這樣就導(dǎo)致一部分建筑企業(yè)不具備應(yīng)用智能化施工管理技術(shù)的能力，更加無法對智能化施工管理技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與管理，從而導(dǎo)致施工企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行施工管理時(shí)捉襟見肘，無法將智能化施工管理技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，最終影響到整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量[3]。

3.3 施工人員的整體素質(zhì)有待提升

在如今的建筑企業(yè)中，一些管理崗位的工作人員不具備專業(yè)的智能化管理意識(shí)，自身的工作能力不足，這樣就導(dǎo)致智能化管理技術(shù)無法得到充分的應(yīng)用，不僅影響到電氣工程的施工質(zhì)量，也會(huì)在一定程度上阻礙整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

4 建筑智能化電氣工程管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

4.1 應(yīng)用于故障檢測

在建筑電氣工程施工中應(yīng)用智能化管理技術(shù)，可以利用其中的傳感技術(shù)和定位技術(shù)快速發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備中存在的故障，而后對故障進(jìn)行快速檢測，準(zhǔn)確地判斷故障類型，分析故障發(fā)生的原因。對電氣工程施工進(jìn)行故障檢測時(shí)，常用的智能化管理技術(shù)主要包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、模糊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，合理的利用這些技術(shù)可以發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)、變壓器等電氣設(shè)備的故障，而后及時(shí)對故障進(jìn)行處理，有利于提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

4.2 應(yīng)用于電氣系統(tǒng)控制

因?yàn)殡姎夤こ痰氖┕きh(huán)節(jié)和施工操作非常復(fù)雜，所以也就要求施工管理的精細(xì)度和準(zhǔn)確度，而利用智能化技術(shù)則能夠使這一問題得到有效解決。在實(shí)際的施工過程中，可以利用計(jì)算機(jī)對整個(gè)電氣系統(tǒng)進(jìn)行高效的管理與控制，使電氣系統(tǒng)能夠真正得到精細(xì)化的管理與控制。同時(shí)，利用智能化技術(shù)也可以提高電氣工程的施工質(zhì)量，避免人工管理中存在的失誤，而且也有利于加快整個(gè)工程的施工進(jìn)度，減少故障的發(fā)生。除此之外，利用智能化技術(shù)對電氣線路進(jìn)行管理與控制，也可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中存在的問題與缺陷，并及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行完善與解決，確保后續(xù)施工工序能夠順利開展[4]。

4.3 應(yīng)用于電氣線路控制

電氣線路的布置與設(shè)計(jì)也是電氣工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，在這方面應(yīng)用智能化管理技術(shù)可以對整個(gè)電氣線路的布線操作進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)際進(jìn)行電氣線路布線前，通過智能化管理技術(shù)對各個(gè)導(dǎo)線進(jìn)行分析，確保每一個(gè)電氣線路布置的合理性和可靠性，滿足多個(gè)電氣設(shè)備的運(yùn)行需求，提高整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的流暢性，有效預(yù)防與避免故障。

4.4 應(yīng)用于電氣產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)

對電氣產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)有扎實(shí)的理論知識(shí)作為指導(dǎo)，不僅在進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)前需要對市場進(jìn)行全面的調(diào)研，從人們的需求角度入手，了解人們的需求。隨著智能化施工管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)對電氣產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，不僅可以滿足人們的需求，而且也可以大大縮減產(chǎn)品的更新周期，從而推動(dòng)電氣工程的進(jìn)一步發(fā)展。

5 提高電氣工程智能化管理質(zhì)量的策略

5.1 完善管理制度

若想實(shí)現(xiàn)電氣工程施工智能化管理的目標(biāo)，必須要完善管理制度，重點(diǎn)關(guān)注管理制度的落實(shí)情況，詳細(xì)劃分施工責(zé)任，杜絕出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。同時(shí)，應(yīng)利用制度對工程進(jìn)行分項(xiàng)，將管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)人員頭上，全面了解與掌握施工動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。另外，應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其能夠充分掌握電氣工程施工智能化管理技術(shù)，確保智能化施工管理技術(shù)的作用可以充分發(fā)揮。

5.2 加強(qiáng)對施工材料和施工設(shè)備的管理

在電氣工程施工中，施工材料和施工設(shè)備會(huì)對工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，必須要建立完善的質(zhì)量管理體系，針對施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。一方面，在選擇施工材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)選擇資質(zhì)、信譽(yù)度較好的廠家，并在施工材料進(jìn)場后，對其質(zhì)量進(jìn)行檢測，嚴(yán)格禁止使用劣質(zhì)材料；另一方面，應(yīng)對施工設(shè)備進(jìn)行檢查與監(jiān)管，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)智能化管理，進(jìn)一步提高電氣工程的施工質(zhì)量與效果[5]。

5.3 優(yōu)化管理方式

在采用智能化管理技術(shù)對建筑電氣工程施工進(jìn)行管理的工作中，應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度，利用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方式對工作人員進(jìn)行約束，同時(shí)也能提高工作人員工作的積極性，使工作人員更加積極地參加各項(xiàng)管理工作。

6 運(yùn)用實(shí)例

本公司在采用智能化電氣工程管理技術(shù)施工后，相對于傳統(tǒng)的自動(dòng)化管理技術(shù)而言，智能化管理技術(shù)因不需要建立模型而在精密程度上得到了很大提升，而且無需工作人員在現(xiàn)場進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整控制，使工程的工作質(zhì)量也有了保證。此外，在不同數(shù)據(jù)的處理問題上也有很強(qiáng)的一致性，施工安全方面也得到了保障，實(shí)現(xiàn)了電氣工程的自動(dòng)化、遠(yuǎn)程化、高效化和無人化，因此獲得了合作方的廣泛好評，并給予公開表揚(yáng)。

7 結(jié)語

綜上所述，在電氣工程施工中，采用智能化管理技術(shù)，能夠有效提高工程的施工質(zhì)量與施工效果，所以，應(yīng)加大對施工智能化管理技術(shù)的重視程度，從而為電氣工程的施工質(zhì)量做出確切保障。