顏文彥

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景;企業(yè)工商;管理模式

一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景之下企業(yè)工商管理模式的重要性分析

（1）提升企業(yè)管理的效率與水平。在長期的內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理工作中，中國企業(yè)需要能夠運(yùn)用一些相關(guān)的管理專業(yè)知識進(jìn)行認(rèn)真的財(cái)務(wù)分析和審計(jì)研究，如現(xiàn)代會計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等，在中國企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)審計(jì)，無論是從企業(yè)決策和管理部門，還是設(shè)計(jì)部門和工商管理服務(wù)部門，都需要能夠進(jìn)行一套結(jié)構(gòu)化的工商管理，使中國企業(yè)能夠迅速解決企業(yè)管理過程中可能出現(xiàn)的不合理和問題，有效管理和規(guī)避風(fēng)險，幫助中國企業(yè)快速適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境，運(yùn)用一套科學(xué)的工商管理工作方法，提高我國企業(yè)工商管理的技術(shù)水平和工作效率。（2）對于新時代下企業(yè)所制定的市場發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確。在新的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)外部市場生存環(huán)境發(fā)生了非同尋常的巨大變化。對于許多企業(yè)來說，由于這種市場形勢帶來了無盡的市場發(fā)展周期和機(jī)遇，也可以說帶來了一些挑戰(zhàn)，要求企業(yè)緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷改變工作方式，在思想等方面進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，找到自己企業(yè)在市場中的定位，通過內(nèi)部經(jīng)營管理改變進(jìn)入市場企業(yè)的核心競爭力，根據(jù)市場環(huán)境對自己品牌在市場中的定位進(jìn)行有效、科學(xué)的調(diào)整，把目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

2.1管理水平不足

企業(yè)要在發(fā)展過程中取得更好的發(fā)展，就應(yīng)該更加重視和高度重視企業(yè)管理，用科學(xué)的方法進(jìn)一步提高管理水平和效率。但現(xiàn)階段，據(jù)了解，部分企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中缺乏合作意識，對客戶需求缺乏認(rèn)真理解，因此在各個環(huán)節(jié)、各個階段的溝通與合作都被理解為缺乏。公司的發(fā)展過程給管理工作帶來了很多困難，無助于企業(yè)取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。沒有科學(xué)的管理方法，企業(yè)就會在激烈的競爭浪潮中敗下陣來，無法更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中帶來的機(jī)遇和變化，良好的發(fā)展就會產(chǎn)生障礙和影響。

2.2企業(yè)自我定位不準(zhǔn)確

在全球經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型的背景下，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和全球化快速發(fā)展的歷史進(jìn)程正在逐步深化。如果企業(yè)仍然堅(jiān)持這種傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)模式進(jìn)行自我發(fā)展，可能會直接而嚴(yán)重地影響其自我定位。目前，城市與其他城市實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邊界已經(jīng)開始變得非常模糊。如果大企業(yè)不能用長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光進(jìn)行工商管理，就可能導(dǎo)致新的自我發(fā)展模式越來越小，從長遠(yuǎn)來看甚至可能局限于某個行業(yè)和領(lǐng)域，這可能導(dǎo)致企業(yè)自我發(fā)展的空間縮小。

三、在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式的開展對策

3.1轉(zhuǎn)變理念

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展，企業(yè)要想在發(fā)展中充分利用現(xiàn)代企業(yè)管理工作模式，就必須不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)企業(yè)管理工作觀念。因此，作為企業(yè)工商行政管理人員和其他工商行政管理部門的工作人員，深刻認(rèn)識和充分認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)時代背景下中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化社會發(fā)展的大趨勢是十分必要的。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展已逐漸成為推動中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分。現(xiàn)階段，企業(yè)工商行政管理人員和工商部門管理人員充分認(rèn)識企業(yè)工商行政管理部門工作創(chuàng)新的重要性和作用，，改變過去傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和工商管理觀念，摒棄落后的傳統(tǒng)企業(yè)工商管理模式，同時在此基礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)營管理理念需要逐步創(chuàng)新和不斷優(yōu)化。企業(yè)經(jīng)營管理者和其他經(jīng)營管理部門的工作人員需要不斷拓展知識視野，提高經(jīng)營管理創(chuàng)新意識，使經(jīng)營管理創(chuàng)新更加開放，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，使自己的工商行政管理視野得到更廣泛的發(fā)展。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的不斷深化和轉(zhuǎn)變，不斷提高整個企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

3.2優(yōu)化管理制度

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的情況下，企業(yè)內(nèi)部工商管理工作制度要順利實(shí)施，必須繼續(xù)優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部工商管理工作制度，，因?yàn)檫@不僅是企業(yè)內(nèi)部工商管理相關(guān)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，這種管理模式對整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了積極的推動作用。在此過程中，作為企業(yè)內(nèi)部管理人員，企業(yè)首先需要與企業(yè)工商部門的工作人員進(jìn)行溝通和合作，然后在此基礎(chǔ)上對新體系管理體系進(jìn)行詳細(xì)分析，并進(jìn)一步研究和優(yōu)化建立相關(guān)的新體系管理體系。此外，還認(rèn)為要深入分析研究我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)運(yùn)用這種經(jīng)營管理模式的實(shí)際發(fā)展應(yīng)用情況，探索企業(yè)運(yùn)用這種經(jīng)營管理模式可能出現(xiàn)的一些問題，，以及在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下一些不適應(yīng)的問題，以上述內(nèi)容的工作為主要核心，探討建立新的企業(yè)工商管理體制優(yōu)化體系。在制定制度之初，要嚴(yán)格遵循實(shí)事求是的工作原則，確保企業(yè)經(jīng)營者的效能最終在這一新的制度管理體系中得到充分有效的發(fā)揮。

3.3提高管理工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力

企業(yè)內(nèi)部管理人員作為管理工作的主體，與企業(yè)的管理水平密不可分，必須加大對管理人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高管理水平。在具體操作過程中，不僅要對企業(yè)管理技術(shù)人員進(jìn)行一些專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還可以選擇讓他們直接到一些先進(jìn)的大型企業(yè)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，可以大大提高企業(yè)管理技術(shù)人員的企業(yè)綜合管理素養(yǎng)和實(shí)際工作管理能力，進(jìn)一步不斷提高其實(shí)際工作管理水平。

3.4實(shí)現(xiàn)人性化管理

企業(yè)管理相關(guān)工作的正常發(fā)展也需要考慮實(shí)現(xiàn)人性化的企業(yè)管理，這也是中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級和發(fā)展的重要戰(zhàn)略內(nèi)容。目前，許多大型企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，可能會有一個主要目的，就是采用各種工商管理工作模式，即直接提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，這可能直接導(dǎo)致工商管理相關(guān)工作的僵化正常開展，甚至一些重要專業(yè)人士的直接損失。為了進(jìn)一步明確專業(yè)人才隊(duì)伍的基本穩(wěn)定性，確保其發(fā)展不會對企業(yè)工商管理相關(guān)工作的正常發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生不利影響，企業(yè)也可以考慮實(shí)施一種人性化的企業(yè)管理，在未來的發(fā)展過程中進(jìn)行各種企業(yè)管理相關(guān)的工作，進(jìn)一步闡明以人為本，根據(jù)專業(yè)人員的應(yīng)用能力，為他們提供相應(yīng)的工作崗位，使其始終能夠充分發(fā)揮自身職業(yè)以外的優(yōu)勢，在超行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系中充分發(fā)揮其先進(jìn)的技術(shù)和職業(yè)優(yōu)勢，既能保護(hù)企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)利益，也可以幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)利益。充分發(fā)揮其在工作中的應(yīng)用潛力，確保企業(yè)始終能夠正常、順利地開展與工商管理相關(guān)的工作。

結(jié) 語：

總而言之，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的背景下，企業(yè)要想長期發(fā)展，必須采用企業(yè)管理模式，這種管理模式有很大的發(fā)展空間。分析并掌握這種管理模式，以實(shí)際發(fā)展和后續(xù)市場為切入點(diǎn)，采用有效方法強(qiáng)化企業(yè)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面整合人力資源。夯實(shí)公司基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。

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[2]李靜.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2021（05）.