陳茗佳 朱宗琦
(蘭州日?qǐng)?bào)社,甘肅 蘭州 730030)
隨著新媒體的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)在以高科技為背景的條件下風(fēng)生水起,新老媒體的融合發(fā)展之勢(shì)箭在弦上——不僅僅是媒體自身求活求新求發(fā)展的必然,也是傳媒領(lǐng)域一場(chǎng)重大而深刻的變革的必然。受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨的困難越來越嚴(yán)峻,傳統(tǒng)報(bào)道形式和內(nèi)容單一等諸多問題導(dǎo)致廣告市場(chǎng)日益萎縮,營(yíng)收面急劇縮窄、傳統(tǒng)廣告腰斬式下滑,經(jīng)營(yíng)及專業(yè)人才缺乏、報(bào)紙發(fā)行量降低、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、社會(huì)影響力不斷弱化,紙媒生存的空間越來越小,困難重重……
變革,勢(shì)在必行。堅(jiān)持在融合創(chuàng)新的大旗下,深入探索和創(chuàng)新,切實(shí)打開新時(shí)代媒體突破、創(chuàng)新、發(fā)展的多維立體局面,增強(qiáng)黨媒鞏固壯大意識(shí)形態(tài)主陣地、加快促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和推動(dòng)融媒體發(fā)展,探索出一條與時(shí)代發(fā)展同步同軌、同頻共振的新聞宣傳之路。
蘭州日?qǐng)?bào)社除傳統(tǒng)紙媒外,還擁有蘭州新聞網(wǎng)、ZAKER蘭州手機(jī)客戶端、指點(diǎn)蘭州手機(jī)客戶端、蘭網(wǎng)手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)、頭條號(hào)、百家號(hào)、一點(diǎn)資訊號(hào)第三方平臺(tái),以及抖音號(hào)、快手號(hào)兩個(gè)短視頻平臺(tái)和官方微博,蘭州智慧路燈全彩屏,擁有蘭美美、西游記、欣昕說等新媒體工作室,形成了報(bào)、網(wǎng)、微、端、屏聚合的全媒體格局,以其強(qiáng)大宣傳矩陣優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持正向引流為蘭州發(fā)聲,不斷開發(fā)項(xiàng)目、創(chuàng)新載體、做強(qiáng)服務(wù),全力開發(fā)推出了一大批融媒體產(chǎn)品,超預(yù)期發(fā)揮了市級(jí)黨媒的政治地位和輿論引導(dǎo)力量,特別是2020年以來,各平臺(tái)、賬號(hào)點(diǎn)擊量、點(diǎn)贊量均創(chuàng)歷史新高,充分彰顯了蘭州日?qǐng)?bào)社媒體融合改革的成果,新媒體真正擔(dān)綱起了輿論宣傳的主力軍、主渠道。
早在2003年底,蘭州日?qǐng)?bào)社便開始醞釀在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)與紙媒同步的數(shù)字化新聞傳媒平臺(tái)。2004年9月23日蘭州新聞網(wǎng)全網(wǎng)運(yùn)行,這是蘭州日?qǐng)?bào)社首次建立的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,成為蘭州地區(qū)最早上線的數(shù)字報(bào)和新聞傳媒發(fā)布平臺(tái),經(jīng)過幾年的探索發(fā)展,蘭州新聞網(wǎng)由最初單一的電腦(PC)終端瀏覽實(shí)現(xiàn)了電腦、平板及手機(jī)等多終端瀏覽模式的自適應(yīng)。開闊的黨媒視野和都市主流媒體的前瞻力和執(zhí)行力為蘭州日?qǐng)?bào)傳媒由傳統(tǒng)媒體向融媒體順利過渡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),起到了關(guān)鍵作用——2017年,《蘭州日?qǐng)?bào)》以四兩撥千斤的方式巧妙解決了人才、資金、技術(shù)等方面的難題,通過多種渠道與ZAKER新聞客戶端積極溝通協(xié)調(diào),在多輪多層次商談中切實(shí)把握打通媒體融合發(fā)展最后一公里的契機(jī),形成融媒體發(fā)展“借船出?!钡目傮w思想和營(yíng)建框架,合力建成ZAKER蘭州新聞客戶端,持續(xù)把內(nèi)部整合、崗位建設(shè)、效應(yīng)產(chǎn)生作為突破口提升相關(guān)業(yè)務(wù)開展。在采編集成上,建立蘭美美、西游記、欣昕說等工作室,接入《蘭州日?qǐng)?bào)》《蘭州晚報(bào)》編輯部采編平臺(tái),在內(nèi)容上涵納了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、社會(huì)發(fā)展、民生服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,并與兩報(bào)(《蘭州日?qǐng)?bào)》《蘭州晚報(bào)》)微段、頭條號(hào)、百家號(hào)、一點(diǎn)資訊號(hào)第三方平臺(tái),以及抖音號(hào)、快手號(hào)等短視頻平臺(tái)共同完成了多載體新聞手段和形式的覆蓋,有力地釋放出新時(shí)代蘭州新聞的影響力和公信力。
蘭州日?qǐng)?bào)社積極順應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)型自救,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以創(chuàng)新思路堅(jiān)守輿論陣地,以流程再造完善傳播方式,以技術(shù)革新拓寬傳媒空間,努力摸索傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間良性互動(dòng)、相得益彰的融合發(fā)展路徑??傮w方面,蘭州日?qǐng)?bào)堅(jiān)持黨的理論教育不放松,并以此為遵循不斷創(chuàng)新宣傳思路、工作方法和體制機(jī)制,全力抓好主題策劃和宣傳報(bào)道;努力研判載體創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)向,著力創(chuàng)新融媒體平臺(tái)運(yùn)行方式方法,積極推動(dòng)媒體融合發(fā)展;突出宣傳質(zhì)量管理,精準(zhǔn)把握?qǐng)?bào)、微、端全媒體工作流程,切實(shí)盯緊守住采、編、校質(zhì)量關(guān)口,以提供有力度、帶溫度、高質(zhì)量的宣傳報(bào)道為基本目標(biāo),努力搭建高標(biāo)準(zhǔn)黨媒全媒體陣容,為蘭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化中心城市建設(shè)提供有力的輿論支撐。
一是不斷強(qiáng)化和凝聚主流輿論宣傳陣地,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),把黨媒意識(shí)凝聚在“一支筆”“一盤棋”的格局中,堅(jiān)持以黨的新聞理論為基礎(chǔ),聚焦新時(shí)代,關(guān)注新形勢(shì),強(qiáng)調(diào)新發(fā)展,在不同時(shí)段不同領(lǐng)域有針對(duì)性地開展理論知識(shí)培訓(xùn),全面強(qiáng)化對(duì)采編人員的思想政治教育,增強(qiáng)采編人員的理論知識(shí)、科學(xué)文化學(xué)識(shí)的儲(chǔ)備,通過引導(dǎo)的方式加以鍛造、歷練和涵化,努力建設(shè)一支理論素質(zhì)強(qiáng)、實(shí)干精神足、業(yè)務(wù)能力精的專業(yè)化采編隊(duì)伍,全面強(qiáng)化黨報(bào)意識(shí),忠實(shí)履行職責(zé)使命。二是持續(xù)豐富宣傳載體,做大做強(qiáng)融媒體多層次多維度傳播矩陣。以習(xí)近平總書記關(guān)于融媒體發(fā)展的重要論述為工作引領(lǐng),結(jié)合新型主流媒體建設(shè)的發(fā)展框架,科學(xué)謀劃蘭州日?qǐng)?bào)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn),加快推進(jìn)融媒體建設(shè),聚力促進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合,全方位實(shí)現(xiàn)報(bào)、微、端全媒體運(yùn)行。三是在根據(jù)新老媒體特點(diǎn)和性質(zhì),在全媒體平臺(tái)做好分層發(fā)布,堅(jiān)持在形式上放開,在內(nèi)容上收住,在主題上運(yùn)行。全面打通報(bào)、微、端平臺(tái)采編人員互融互聯(lián)渠道,實(shí)施采編人員崗位輪換機(jī)制,推動(dòng)采編人員充分適應(yīng)融媒體平臺(tái)建設(shè)的角色轉(zhuǎn)換,打造融媒體采編崗位多面手,以媒體平臺(tái)不同性質(zhì)刊播相同主題不同形式的多面立體報(bào)道。始終堅(jiān)持正確的政治方向,不斷把黨的觀點(diǎn)、見解、方針政策融合到宣傳工作中,傳播到人民群眾中,深入到基層建設(shè)中。
傳統(tǒng)媒體面臨的困境,表面上看是互聯(lián)網(wǎng)和新媒體沖擊造成的,本質(zhì)上是服務(wù)價(jià)值和服務(wù)能力的危機(jī)。蘭州日?qǐng)?bào)社在報(bào)網(wǎng)融媒體建設(shè)方面有了突破、覆蓋面得以擴(kuò)大、影響力有了提升、點(diǎn)擊量大幅攀升,但并沒有從根本上解決報(bào)社面臨的困境,數(shù)據(jù)沒能變現(xiàn),資源還在沉睡,困難依舊重重、危機(jī)仍然存在。
轉(zhuǎn)為危機(jī)的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。蘭州日?qǐng)?bào)社旨在通過科技、創(chuàng)意、服務(wù)“三輪驅(qū)動(dòng)”,成為包括“全媒體政府服務(wù)提供商、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)商、全媒體產(chǎn)品分發(fā)商、全媒體技術(shù)服務(wù)外包商、全媒體創(chuàng)意營(yíng)銷提供商”在內(nèi)的現(xiàn)代傳媒集群。以打造新型主流媒體為總目標(biāo),搭建“新聞資訊+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的融媒體平臺(tái),推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合,打造紙媒、網(wǎng)媒、掌媒和屏媒于一體的全新互聯(lián)網(wǎng)傳媒品牌,實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的共享融通,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制,確保傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展,進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局,為蘭州市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的輿論氛圍。
當(dāng)前形勢(shì)下,評(píng)判媒體成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)就是輿論引導(dǎo)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的雙提升,二者相互依存,缺一不可。黨報(bào)媒體作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,雙提升也正是企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一。
一是將陣地建設(shè)置于重要位置,牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的新聞宣傳價(jià)值觀。圍繞鞏固壯大主流思想輿論陣地推進(jìn)黨媒建設(shè),推動(dòng)新應(yīng)用新業(yè)態(tài)發(fā)展。做好主題宣傳和熱點(diǎn)引導(dǎo),為推動(dòng)中心工作凝神聚力、加油鼓勁。同時(shí),加大內(nèi)參、輿情信息工作力度及評(píng)論理論工作,加快構(gòu)建黨媒輿論引導(dǎo)新格局。二是牢牢把握時(shí)代命題和發(fā)展機(jī)遇,占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。護(hù)航主流價(jià)值、營(yíng)造正確輿論,不斷創(chuàng)新宣傳形式,將全國(guó)性主題宣傳工作在蘭州落地生根,通過典型事例和人物的挖掘,努力在工作過程中生產(chǎn)出“爆款產(chǎn)品”,在全省乃至全國(guó)造成良好印象。對(duì)于省委省政府的精神準(zhǔn)確無誤地上傳下達(dá),積極引導(dǎo)輿論,發(fā)揮省會(huì)城市黨報(bào)優(yōu)勢(shì),在全省起到“排頭兵”和引領(lǐng)示范的作用。借助多種形式,做到多元化與本土化的巧妙結(jié)合。三是充分利用現(xiàn)有人員優(yōu)勢(shì),根據(jù)蘭州的實(shí)際情況,積極主動(dòng)上門服務(wù),為全市各縣區(qū)、部委辦局的階段性工作提供總結(jié)歸納,并在融媒體各個(gè)端口不定時(shí)發(fā)布,向社會(huì)各界展示一個(gè)風(fēng)清氣正、服務(wù)高效的黨委政府形象。四是借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)和受眾歡迎的傳播手段,不斷提高新聞產(chǎn)品和策劃活動(dòng)的質(zhì)量和水平,注重傳播的情感化,傳遞高尚理念,增強(qiáng)吸引力和感染力,用有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品,為講好“蘭州故事”、譜寫中國(guó)夢(mèng)蘭州篇章提供更加有力的輿論支持。
推動(dòng)報(bào)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步完善采編和經(jīng)營(yíng)分離,建立有利于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)采編和經(jīng)營(yíng)人員積極性、推動(dòng)文化創(chuàng)新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是報(bào)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一是結(jié)合文化體制改革和融媒體發(fā)展的實(shí)際,積極推進(jìn)蘭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建和公司化運(yùn)營(yíng),為文化體制改革試點(diǎn)、推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新型報(bào)網(wǎng)融媒體發(fā)展探索一條新路子。二是進(jìn)一步打破蘭州日?qǐng)?bào)、蘭州晚報(bào)的部門壁壘和陣地分割,蘭州日?qǐng)?bào)社所有采編人員統(tǒng)一改名稱為“蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者”,以形式上的改變帶來思想、觀念和工作模式上深度改變。三是以整合優(yōu)勢(shì)資源,做強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為目前工作重點(diǎn)。對(duì)全報(bào)社各平臺(tái)采編崗位,試行內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)深度融合的激勵(lì)機(jī)制,增加質(zhì)量獎(jiǎng)在考核體系中的權(quán)重,向新媒體、獨(dú)家、原創(chuàng)、首發(fā)新聞傾斜,與閱讀量、點(diǎn)贊量、轉(zhuǎn)發(fā)量掛鉤,以提升公信力、傳播力、影響力,推進(jìn)媒體深度融合。
中央從鞏固壯大宣傳思想文化陣地的高度,將媒體融合發(fā)展列為深化改革的重要內(nèi)容,并出臺(tái)指導(dǎo)意見,加大對(duì)黨報(bào)媒體扶持力度,提供了巨大機(jī)遇、指明了發(fā)展方向、注入了創(chuàng)新動(dòng)力。面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇.只有苦練自身內(nèi)功、提高服務(wù)能力、提升服務(wù)價(jià)值,才能融入新媒體發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體并行并重、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)。一是項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)一步踐行以重點(diǎn)項(xiàng)目示范帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展整體推進(jìn)的戰(zhàn)略性思路,這既是政策、市場(chǎng)和生存的需要,也是基于資金、人才、技術(shù)現(xiàn)實(shí)而確定的改革路徑。重點(diǎn)項(xiàng)目的示范帶動(dòng)將對(duì)協(xié)同創(chuàng)新、強(qiáng)化用戶意識(shí)、提高采編經(jīng)營(yíng)能力起到明顯作用。二是新媒體相融互通。進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,整合報(bào)紙采編及新媒體中心資源,通過打造全媒體新聞平臺(tái)“中央廚房”,梳理和優(yōu)化新聞信息采集、制作、發(fā)布的全流程,打通“前期統(tǒng)籌策劃、現(xiàn)場(chǎng)新聞采編、多種形式發(fā)布、多元平臺(tái)傳播、用戶有效覆蓋”等新聞信息報(bào)道的全過程、各環(huán)節(jié),建立內(nèi)容豐富、形態(tài)各異、載體多樣、覆蓋廣泛的本土報(bào)業(yè)傳播體系。加大對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的投入和應(yīng)用,完善和優(yōu)化融合報(bào)道的采編流程系統(tǒng)、建設(shè)安全、便捷的多媒體采集平臺(tái),開拓視頻市場(chǎng),研發(fā)“蘭報(bào)TV”等新媒板塊。三是打造融媒體工作室。培養(yǎng)和提高傳統(tǒng)媒體人的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,打造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、技能全面、敬業(yè)勤業(yè)的全媒體從業(yè)者隊(duì)伍。進(jìn)一步積極創(chuàng)新新聞采編管理體制機(jī)制,鼓勵(lì)全員成立融媒體工作室,賦予“自主定位權(quán)、自主選擇組合權(quán)、自主運(yùn)營(yíng)權(quán)、自主選題策劃?rùn)?quán)”,打造特色化的工作室方向。四是內(nèi)容生產(chǎn)升級(jí)改造。把傳統(tǒng)“孤芳自賞”的作品思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蛐瓒儭钡挠脩舢a(chǎn)品思維,優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求,著力打造五大“金字招牌”,即打造一批特色品牌版面欄目;打造一批品牌記者編輯;打造一批品牌評(píng)論員、主持人;打造一批品牌項(xiàng)目活動(dòng);打造一批新媒融體傳播平臺(tái)和主體。就是圍繞黨政中心、聚力產(chǎn)業(yè)熱潮、助力社會(huì)文明、關(guān)注民生熱點(diǎn)等領(lǐng)域深耕細(xì)作,提升重大主題報(bào)道的正面宣傳能力。五是提供融媒體解決方案。打造多樣化、個(gè)性化、本土化的新聞產(chǎn)品,創(chuàng)新傳播內(nèi)容、形式、方法、手段,講好蘭州故事。借助融媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái),拓展西北五省區(qū)市縣級(jí)融媒體中心市場(chǎng)建設(shè),形成以移動(dòng)端為主的融媒體平臺(tái)的重構(gòu)和再造成熟方案,向縣級(jí)融媒體和地級(jí)融媒體提供解決方案。