薛陽陽
(新鄉(xiāng)市圖書館,河南 新鄉(xiāng) 453000)
最近幾年,國(guó)內(nèi)圖書館界衍生出了一種全新的資源借閱模式——自主采購(gòu)借閱,以蒙古圖書館“彩云服務(wù)”和杭州圖書館“悅讀服務(wù)”最具代表性。讀者自主采購(gòu)借閱指的就是圖書館與書店合作而開展的一種圖書資源建設(shè)模式,期間以讀者為主導(dǎo),并實(shí)現(xiàn)采購(gòu)服務(wù)和借閱服務(wù)的一體化建設(shè)。和傳統(tǒng)館員采購(gòu)模式對(duì)比后不難看出,讀者自主采購(gòu)借閱是讀者在公共圖書館資源建設(shè)中占據(jù)主體地位,此時(shí)的讀者成了資源建設(shè)的決策者,實(shí)現(xiàn)了圖書資源先流通后入藏,改變了以往圖書館資源建設(shè)“重藏輕用”的固化格局。
近些年,中文圖書年出版量?jī)H三十多萬種,且質(zhì)量良莠不齊,這便給館員的圖書采購(gòu)工作增添了難度。通過數(shù)次調(diào)查和分析可看出,盡管說2017年新書的平均定價(jià)有所下降,但到了2018年開始上漲,并超過了2016年的新書平均定價(jià)。2016年新書平均定價(jià)是65.5元,2017年下降到62.0元,到了2018年,新出版的圖書平均定價(jià)上漲到了68.5元,該年度新書的平均定價(jià)同比高達(dá)110.5%。和不斷上漲的圖書價(jià)格相比,公共圖書館的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)卻沒有明顯提升。
公共圖書館的圖書流通率如何,很大程度上是由館藏水平所決定的。海量文獻(xiàn)資源被閑置的情況甚是嚴(yán)重,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)公共圖書館書刊文獻(xiàn)外界冊(cè)數(shù)為7.45億,2018年為8.2億冊(cè),2019年為9.01億冊(cè),這種低漲幅趨勢(shì)意味著公共圖書館的館藏資源利用率明顯不足?;趥鹘y(tǒng)采訪機(jī)制下的圖書采購(gòu)方式和讀者需求之間的匹配程度相對(duì)較低,所以圖書資源的利用效率難以提升上去。
傳統(tǒng)圖書采購(gòu)機(jī)制下,公共圖書館業(yè)務(wù)流程甚是煩瑣,“發(fā)出訂單—書商發(fā)貨—到館加工”,整個(gè)流程最起碼要消耗近一個(gè)月左右的時(shí)間,因而新書變“舊”,這就會(huì)嚴(yán)重削弱讀者閱讀興趣,讀者的需求難以得到及時(shí)滿足,致使圖書館圖書流通工作受限。
各地公共圖書館紛紛響應(yīng)國(guó)家《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》的號(hào)召,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和公共圖書館服務(wù)工作相互結(jié)合起來,開創(chuàng)了讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),進(jìn)而促進(jìn)了公共圖書館傳統(tǒng)服務(wù)的轉(zhuǎn)型、升級(jí),為圖書館開辟了一條新的出路。譬如南京圖書館“陶風(fēng)采”便是立足于混合云環(huán)境的集群服務(wù)器構(gòu)建出來的平臺(tái),該平臺(tái)將分布式處理、并行處理、網(wǎng)格計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等融為一體,形成了極具數(shù)字化特色的信息資源服務(wù)平臺(tái)。通過將讀者借購(gòu)方式從實(shí)體書店借閱拓展到瀏覽器、手機(jī)APP、微信公眾號(hào),不僅支持用戶通過手機(jī)客戶端、其他設(shè)備終端連接平臺(tái)進(jìn)行自主選書,還支持工作人員在線管理,這就進(jìn)一步加強(qiáng)了數(shù)據(jù)信息的發(fā)布質(zhì)量和實(shí)效性。
早在2008年,中國(guó)圖書館學(xué)會(huì)就已經(jīng)發(fā)布了《圖書館服務(wù)宣言》,期間提到“中國(guó)圖書館要以對(duì)社會(huì)普遍開放、平等服務(wù)、以人為本為根本原則,以讀者需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)”,此類原則和聯(lián)合國(guó)教科文組織頒布的《公共圖書館宣言》中人本服務(wù)思想理念不謀而合。國(guó)內(nèi)公共圖書館開展讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),使讀者地位發(fā)生了翻天覆地的變化,從業(yè)務(wù)流程的末端上升至頂端,在資源建設(shè)中給予了讀者極高的選擇權(quán)、決策權(quán),真正將“以人為本”服務(wù)理念落到了實(shí)處。
傳統(tǒng)公共圖書館業(yè)務(wù)流程中,書籍需要經(jīng)歷“采—分—編—典”四個(gè)環(huán)節(jié)才能正式流通,時(shí)間成本高、業(yè)務(wù)條塊分割嚴(yán)重的問題十分明顯。讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)推行后,書籍流通環(huán)節(jié)被前置,并且通過使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)等,將各項(xiàng)流程予以高度整合,讓“采—分—編—典”各項(xiàng)環(huán)節(jié)可以順暢銜接,表面上看雖然變化不大,實(shí)際上則是顛覆了百年來沿襲下來的圖書館業(yè)務(wù)流程。就讀者體驗(yàn)層面去審視,圖書采訪和分編以及典藏等工作,通過線上服務(wù)平臺(tái)運(yùn)作便可同時(shí)完成,這樣不僅僅縮短了借閱時(shí)間,還能夠進(jìn)一步提升公共圖書館的服務(wù)質(zhì)量。通過讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),將信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)作為支撐,公共圖書館原有業(yè)務(wù)流程得以創(chuàng)新,使得業(yè)務(wù)的優(yōu)化重組成為可能。
讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),使圖書館和書店之間的關(guān)系愈加融洽,這也代表著公益性文化機(jī)構(gòu)和商業(yè)性文化機(jī)構(gòu)之間完成了良好的跨界合作。就讀者而言,自主采購(gòu)借閱服務(wù)一經(jīng)推出,讀者可第一時(shí)間借閱到所需書籍,因?yàn)榉?wù)門檻低、外借網(wǎng)點(diǎn)多、網(wǎng)點(diǎn)位置便利等優(yōu)勢(shì)格外突出,這便更大程度上滿足了讀者的閱讀需求;就圖書館而言,讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)可以彌補(bǔ)其資金、設(shè)備、人員等諸多方面的先天不足,使社會(huì)資本注入圖書館中,從根本上提升了公共圖書館的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,通過和實(shí)體書店的合作,使其服務(wù)范疇得到了大幅度拓寬,并且通過讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),可將書店固定用戶轉(zhuǎn)化為公共圖書館的讀者,進(jìn)而便可實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo);就書店而言,圖書價(jià)格持續(xù)走高,“蹭書族”會(huì)越來越多,再加上網(wǎng)上書店的流行,其以低廉的價(jià)格、高效的快遞對(duì)實(shí)體書店造成巨大沖擊,通過讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),讀者閱讀成本降低,實(shí)體書店的用戶群就會(huì)變得越來越穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)收益也會(huì)不斷提升。
公共圖書館開展讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)時(shí),需要立足于圖書館規(guī)模、類型、職能、資金、技術(shù)、人才、合作書店等現(xiàn)狀去考慮,禁止盲目跟風(fēng)。從公共圖書館的類型上去分析,它和高校圖書館、科研院所圖書館相比,更適合開展讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù),這是因?yàn)楣矆D書館的服務(wù)受眾和資源類型與書店基本保持一致。從公共圖書館規(guī)模去分析:資金充足、技術(shù)領(lǐng)先的中心館,可賦予讀者普通讀物的采購(gòu)權(quán),重點(diǎn)館藏資源依舊由館員負(fù)責(zé);資金有限、技術(shù)落后的中小型圖書館,可定期組織讀者到書店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),等條件日趨成熟時(shí)再推行常態(tài)化的讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)。
讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)開展的整個(gè)過程中,務(wù)必要拿捏好讀者個(gè)體需求和總體需求之間的關(guān)系,要讓讀者自主借閱采購(gòu)和公共圖書館整體館藏建設(shè)之間維持一個(gè)科學(xué)的比例,此時(shí)經(jīng)費(fèi)支出比例要基于公共圖書館館情去定奪,需秉承“因館而異”的基本原則。
讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)是對(duì)西方國(guó)家圖書館領(lǐng)域PDA模式進(jìn)行的一種本土化嘗試。2014年,內(nèi)蒙古圖書館“彩云服務(wù)”項(xiàng)目啟動(dòng),自此之后,讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)開始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,各地圖書館紛紛進(jìn)行了嘗試。但要意識(shí)到,當(dāng)前讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)仍處在初級(jí)發(fā)展階段,理論層面和實(shí)踐層面均有許多待完善之處,所以目前只能將其視為輔助公共圖書館建設(shè)的一種采訪模式,重點(diǎn)館藏資源仍要由專業(yè)館員負(fù)責(zé),按照服務(wù)效果及時(shí)調(diào)整讀者自主采購(gòu)資金占比以及采選圖書的具體范圍。
現(xiàn)在的基本情況是,國(guó)內(nèi)公共圖書館自主采購(gòu)借閱服務(wù)的合作范圍通常都是新華書店,“圖書館+書店”其實(shí)就是“圖書館+新華書店”。由于合作單位的單一性詬病存在,致使合作商一家獨(dú)大的情況出現(xiàn),圖書資源品類嚴(yán)重受限,讀者可選資源范圍狹窄。所以說,公共圖書館務(wù)必要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)機(jī)制,將滿足條件的民營(yíng)書店和網(wǎng)上書店以及概念書店等作為備選對(duì)象,如此便可不斷豐富圖書資源品類,還能夠發(fā)展更多的合作伙伴。讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)要改變以紙質(zhì)圖書為主的格局,比如電子圖書和網(wǎng)絡(luò)視聽資源等,均可被納入采選范圍內(nèi),繼而滿足廣大讀者的多樣化閱讀需求。
就當(dāng)前圖書館數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀來看,各館服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)主體多樣,一般都是由圖書館、書店、第三方軟件公司獨(dú)立開發(fā)或是多方合作開發(fā)的,平臺(tái)功能雜亂無序,缺少統(tǒng)一化的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)蒙古圖書館自主開創(chuàng)的“彩云服務(wù)”平臺(tái)中,對(duì)外提供查詢功能、借還功能、結(jié)算功能等,南京圖書館和江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊w合作開發(fā)的“陶風(fēng)采”服務(wù)平臺(tái)中,設(shè)置了RFID自主借還系統(tǒng)和書店圖書信息管理系統(tǒng)以及微信借書管理系統(tǒng)等。由此可見,讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)平臺(tái)建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)期下去,必然會(huì)引發(fā)一系列的研發(fā)成本重復(fù)投入和服務(wù)水平良莠不齊等問題,所以說在構(gòu)建讀者自主借閱采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)時(shí),國(guó)家圖書館和中國(guó)圖書館學(xué)會(huì)要發(fā)揮出帶頭作用,帶領(lǐng)各地中心館,和商業(yè)軟件公司一同進(jìn)行技術(shù)合作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)出版社、書商、圖書館的系統(tǒng)集成整合,充分利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),打造集新書紙電同步發(fā)售、版權(quán)控制、聯(lián)合編目、物流跟蹤于一體的云服務(wù)體系。
綜上所述,讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)使讀者和圖書館以及書店成了利益共同體,實(shí)現(xiàn)了三方互利共贏的目標(biāo),也營(yíng)建出了一個(gè)良好的社會(huì)閱讀氛圍,這便會(huì)進(jìn)一步的促進(jìn)社會(huì)主義文化事業(yè)的建設(shè),但是公共圖書館面對(duì)讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)的短期效益,理應(yīng)保持一個(gè)理性和客觀的態(tài)度,切忌盲目自信,要立足于讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷地查漏補(bǔ)缺,通過反復(fù)實(shí)踐去探索出一套符合本館實(shí)際的讀者自主采購(gòu)借閱服務(wù)模式。