羅華峰

摘要：現(xiàn)階段，社會整體發(fā)展速度加快，科技水平有所提高，在一定程度上提高了人們生活質(zhì)量的改善速度，增加了各方面的實際需求量，特別是對電量的需求。值得一提的是，電力需求量的增加會對電力行業(yè)的發(fā)展有一定影響。不僅如此，電力工程項目規(guī)模擴大，數(shù)量也有所增加，這在一定程度上提高了實際建設(shè)過程中安全隱患增加的概率。因此，開展相應的安全管理工作顯得尤為重要。本文分析了電力工程施工安全管理的相關(guān)情況，希望能有一定幫助。

關(guān)鍵詞：電力工程? ?施工安全管理? ?影響因素? ?管理措施

事實上，電力工程自身有復雜性，同時該類工程有施工難度高、規(guī)模大等特點。在實際建設(shè)過程中，會涉及大量復雜的工序，種類多種多樣，這在一定程度上加大了建設(shè)人員的工作量，給其帶來了更大挑戰(zhàn)。不僅如此，在實際施工過程中難免會使用相應的機械設(shè)備，如果建設(shè)人員出現(xiàn)操作不當?shù)刃袨椋粌H不會按時完成相應的工作，還會給機械設(shè)備的正常使用造成不利影響，甚至還會釀成嚴重的安全事故。因此，開展電力工程施工安全管理十分重要。

一、電力工程施工安全管理的主要內(nèi)容

1.1安全目標管理

事實上，建設(shè)單位開展安全管理的本質(zhì)目標是保證建設(shè)工作能夠順利安全開展，各環(huán)節(jié)的具體工作都是圍繞該目標而展開的。不僅如此，開展考核安全效果工作時也是將此作為依據(jù)進行實際考核的。換言之，電力工程各階段的各項工作在實施過程中都無法離開安全目標管理的支持。由此可見，安全目標管理工作的重要性。在開展質(zhì)量管理目標時，必須要保證各項目標都是清晰、明確的，任何一個微小細節(jié)都必須要做到精致，同時還必須要求工作人員嚴格按照施工標準開展具體工作，從而可以減少質(zhì)量隱患源頭，降低安全隱患的發(fā)生概率。除此之外，所有工作人員都必須要提高安全管理目標意識，嚴格落實在具體操作中，以便可以有效避免安全事故發(fā)生。

1.2安全計劃管理

對于電力工程而言，該項目特殊性十分明顯，一般表現(xiàn)在范圍廣、工序繁雜時間線長三方面。因為電力工程項目整體規(guī)模龐大，實際建設(shè)過程中會受到很多因素的影響，這其中就包含大量的安全影響因素。要想盡可能降低這些因素的影響力度，在一定程度上保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量，相關(guān)工作人員必須要提高對安全計劃工作的重視程度，根據(jù)實際情況提前制定科學的安全計劃，從而可以達到保證項目各階段的工作順序有條不紊，同時可以安全開展實際操作作業(yè)的目的。除此之外，還需要結(jié)合實際情況制定相關(guān)施工技術(shù)、機械設(shè)備的安全操作方案。值得一提的是，在開展各項工作之前，需要在項目開始實際建設(shè)之前完成，同時需要不斷完善，這樣才可以為實際安全工作提供有力保障。

二、電力工程施工安全管理執(zhí)行力的影響因素

2.1結(jié)構(gòu)因素

雖然對電力工程開展安全管理工作十分重要，但是安全管理工作的實際執(zhí)行力是影響安全管理工作質(zhì)量的因素。對于影響執(zhí)行力的因素而言，結(jié)構(gòu)因素是十分關(guān)鍵的?，F(xiàn)階段，雖然部分電力企業(yè)提高了對電力工程開展安全管理工作的重視程度，但是實際執(zhí)行力度不夠，組織結(jié)構(gòu)不合理是普遍存在的問題。正是因為組織結(jié)構(gòu)存在漏洞，導致各部門工作職責不明確，經(jīng)常會出現(xiàn)在遇到問題時無法及時找到實際負責人的問題，給實際管理工作造成了極大障礙。不僅如此，各部門之間相互推脫責任、逃避問題的情況經(jīng)常發(fā)生。因此，提高對結(jié)構(gòu)因素的重視程度是提高執(zhí)行力的一個重要方面。

2.2管理制度因素

在現(xiàn)實生活中，管理制度是保障安全管理工作順利開展的基礎(chǔ)條件，所有工作人員在開展各項工作時，都必須要嚴格按照管理制度開展。實踐表明，電力企業(yè)結(jié)合實際情況，制定有針對性、科學的安全管理制度可以在一定程度上有效提高實際管理執(zhí)行力度，可以為各項工作順利開展提供幫助。不僅如此，還可以在一定程度上為電力的穩(wěn)定運行提供更加安全可靠的保障。但是，如果管理制度缺乏科學性，工作人員在開展具體的安全生產(chǎn)工作時，無法按其進行具體操作，導致管理制度成為形式，大幅降低了管理執(zhí)行力。

三、提高電力工程施工安全管理執(zhí)行力的解決思路

要想有效提高安全管理執(zhí)行力，電力企業(yè)需要健全完善管理制度，這是保障安全管理工作順利開展的基礎(chǔ)條件。只有具備完善的管理制度，才可以使工作人員各司其職，保證實際工作質(zhì)量，為提高管理執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。不僅如此，在開展安全管理工作時，還需要加大監(jiān)管力度，需要全方位、多角度提高對加大監(jiān)督管理工作力度的重視程度，從而可以實現(xiàn)所有安全管理工作嚴格落到實處的目標。值得一提的是，在落實安全管理工作時，相關(guān)工作人員需要按計劃開展各項工作，將監(jiān)管重心放在審核工作人員的執(zhí)行態(tài)度等方面，從而可以方便后續(xù)的綜合評估工作，還可以在一定程度上減少敷衍工作等問題的發(fā)生頻率。除此之外，要想提高安全管理工作的質(zhì)量和執(zhí)行力，工作人員的安全意識和安全工作的態(tài)度也是必不可少的。只有當所有工作人員都具備較強的安全意識時，才可以有效提高綜合執(zhí)行力，還可以在一定程度上降低各種安全事故的發(fā)生頻率。

四、結(jié)束語

對于電力工程的施工工作而言，開展安全管理工作是不可或缺的，這對各項工作的有序開展和實際工作質(zhì)量有著不容忽視的影響。但是，在開展安全管理工作時，除了需要注重工作質(zhì)量以外，還要注重管理工作的執(zhí)行力，嚴格把控結(jié)構(gòu)、管理制度等因素，根據(jù)存在的具體問題制定具體的解決方案，從而可以為提高安全管理執(zhí)行力提供依據(jù)和保障。

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