鄭亮亮

摘要：伴隨著我國(guó)現(xiàn)代化建筑施工市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)的壓力，當(dāng)然，也存在著一些機(jī)遇。為了可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，建筑施工企業(yè)需要優(yōu)化建筑施工技術(shù)，并且還需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的管理力度，這樣才能抓住機(jī)遇，發(fā)展自我。同時(shí)，建筑施工行業(yè)也是安全危機(jī)比較大的行業(yè)，這也要求我國(guó)的一些建筑施工企業(yè)改進(jìn)建筑施工技術(shù)，強(qiáng)化建筑工程施工管理，增強(qiáng)建筑施工的安全性，為建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化建筑施工技術(shù);加強(qiáng)建筑工程管理;策略和方法

引言：目前，現(xiàn)代化城市建設(shè)與發(fā)展為我國(guó)一些建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境，那么，在這一背景影響下，我國(guó)的一些建筑施工行業(yè)需要開(kāi)展相應(yīng)的創(chuàng)新和改革，比如：建筑施工技術(shù)的完善和改革以及施工材料技術(shù)的發(fā)展等方面，這樣可以為我國(guó)建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展提供助力和支持。

1建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化以及加強(qiáng)建筑工程管理的重要性

在當(dāng)代建筑工程企業(yè)和行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，優(yōu)化建筑施工技術(shù)已經(jīng)成為重要的方面，同時(shí)也是為建筑企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式之一。如果建筑施工企業(yè)可以優(yōu)化建筑施工技術(shù)，這樣可以為建筑施工企業(yè)相關(guān)工作的有效開(kāi)展提供助力和支持。此外，伴隨著我國(guó)現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)一些建筑施工企業(yè)確實(shí)對(duì)一些建筑施工技術(shù)進(jìn)行了深入的研究，吸納了一些專業(yè)的建筑施工人才，在建筑施工過(guò)程中融入了現(xiàn)代化信息技術(shù)，為建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供了幫助。由此可見(jiàn)，建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化工作十分重要，需要相關(guān)的建筑企業(yè)管理人員提起重視，并且付諸于行動(dòng)。同時(shí)，建筑施工企業(yè)管理人員還可以制定一些管理方案和體系，同時(shí)還要融入現(xiàn)代化監(jiān)督管理模式，增強(qiáng)建筑工程管理的實(shí)際效果。

2建筑工程施工技術(shù)的不足

2.1模板問(wèn)題

在構(gòu)建設(shè)計(jì)時(shí)，通常會(huì)選擇模板。隨著時(shí)間的推移，模板設(shè)計(jì)沒(méi)有明確的定義。在施工中，模板沒(méi)有被構(gòu)思出來(lái)，最終成為越來(lái)越明顯的模板問(wèn)題。由于梁本身比較大，寬度也比較小，為了更好地承載自身重力，經(jīng)常選擇下面的柱子來(lái)支撐，對(duì)于跨寬較大的梁，由于其承載力有限，必須采用梁底板模板進(jìn)行支撐，最后有效地解決凹陷現(xiàn)象。由于安裝直角時(shí)，應(yīng)考慮立柱本身的高度，盡管模板的橫截面尺寸大小合適，但是混凝土的側(cè)壓力也會(huì)有一定的影響，因此，這就是我們需要在設(shè)計(jì)時(shí)要小心的原因。

2.2施工圖紙及相關(guān)資料不嚴(yán)謹(jǐn)

施工設(shè)計(jì)本身是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作，處于會(huì)審階段，而施工管理是實(shí)施核技術(shù)管理的過(guò)程。通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)會(huì)審，盡可能避免故障的發(fā)生，從根本上提高施工效率與不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平才能順利進(jìn)行這個(gè)設(shè)計(jì)控制在施工技術(shù)的技術(shù)管理中起著非常重要的作用，但一些施工人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工設(shè)計(jì)的理念沒(méi)有真正了解，最終導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，只注重施工時(shí)間，忽視設(shè)計(jì)理念，最終導(dǎo)致施工技術(shù)的選擇不規(guī)范，不能保證施工質(zhì)量和安全，甚至不能保證施工質(zhì)量、效率提升。

2.3施工材料與施工技術(shù)使用不當(dāng)

建筑工程管理部門對(duì)施工材料和設(shè)備的監(jiān)管不利，以及建筑施工人員對(duì)施工技術(shù)的使用不當(dāng)，是導(dǎo)致現(xiàn)今建筑工程管理效果低下的重要問(wèn)題之二。建筑施工材料和建筑施工設(shè)備，是保障建筑工程安全與順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，如若建筑工程管理部門，并沒(méi)有有效地開(kāi)展對(duì)施工材料與設(shè)備的管理工作。 不僅會(huì)使得采購(gòu)部門產(chǎn)生為了自己的利益，購(gòu)買不符合國(guó)家建筑施工質(zhì)量要求與建筑工程施工要求的材料，還會(huì)使得采購(gòu)部門所購(gòu)買的施工設(shè)備，并不符合施工人員開(kāi)展建筑施工的實(shí)際需求，甚至?xí)?yán)重危害到建筑施工人員的安全與建筑工程安全。加上建筑部門并未注重對(duì)建筑施工人員的專業(yè)性培訓(xùn)，使得施工人員也難以合理與正確地運(yùn)用建筑施工技術(shù)，使得建筑工程受到了嚴(yán)重的進(jìn)度與質(zhì)量影響，這是當(dāng)前建筑部門與管理部門急需解決的不良建筑問(wèn)題。當(dāng)這一問(wèn)題能夠得到有效的解決，才能保障建筑工程的實(shí)際質(zhì)量。

3優(yōu)化建筑施工技術(shù)以及加強(qiáng)建筑工程管理的策略和方法

3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在施工中，對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)最重要的因素是施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量的另一個(gè)主要原因是相對(duì)復(fù)雜施工技術(shù)。主管建筑單位可以在這種情況下使用信息平臺(tái)，為了對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行分析，然后對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行分類，通過(guò)信息平臺(tái)建立相應(yīng)的信息技術(shù)管理平臺(tái)，減輕施工工程師的壓力，進(jìn)一步學(xué)習(xí)技術(shù)，也可以幫助企業(yè)提高整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平平等促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，建筑公司應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格遵守建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)竣工后的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)加強(qiáng)假設(shè)，原則上確保項(xiàng)目整體質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑材料及設(shè)備的驗(yàn)收

為保障建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程管理的效果，建筑工程管理人員，還應(yīng)加強(qiáng)你對(duì)建筑材料及設(shè)備的驗(yàn)收。通過(guò)對(duì)建筑材料與建筑設(shè)備的驗(yàn)收，保障不符合國(guó)家質(zhì)量要求，不符合建筑工程需求，不符合建筑施工要求的各種設(shè)備與材料，都不會(huì)流入到建筑工程施工之中，有效地降低建筑工程成本，保證建筑工程的施工質(zhì)量。并使得相關(guān)的建筑采購(gòu)部門，都能夠在建筑工程管理部門的監(jiān)督管理中，嚴(yán)格地按照施工圖紙，采購(gòu)建筑工程施工中所需運(yùn)用的施工材料與設(shè)備，使得建筑工程施工材料和設(shè)備都符合建筑工程要求，保障建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量。

同時(shí)，建筑部門還應(yīng)對(duì)建筑工程管理部門，制定責(zé)任落實(shí)制度，使得每一個(gè)管理人員都能夠有相應(yīng)的工作責(zé)任，有效消除工程管理人員，不愿肩負(fù)起自身工作責(zé)任與義務(wù)，縱容施工與采購(gòu)人員不認(rèn)真工作的不良現(xiàn)象。而是使得建筑管理部門中的人員，都能夠嚴(yán)格與認(rèn)真地執(zhí)行相關(guān)的建筑工程管理工程，有效加強(qiáng)建筑工程的管理效果，有效降低建筑工工程的成本，有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使我國(guó)建筑行業(yè)的健康與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3加強(qiáng)建筑施工情況調(diào)研工作，促進(jìn)施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的開(kāi)展

在現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理過(guò)程中，為了可以提高施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的針對(duì)性和真實(shí)性，相關(guān)的建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)建筑施工情況的調(diào)研工作，這是前提和基礎(chǔ)。因?yàn)槠髽I(yè)只有了解到建筑工程施工行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和走向，才能制定出具有針對(duì)性的技術(shù)優(yōu)化方案，這樣才有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的技術(shù)優(yōu)化目標(biāo)。不僅如此，一些建筑施工工程企業(yè)還要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，然后借鑒其他一些建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這樣可以做到彌補(bǔ)缺點(diǎn)，提升自我，也有利于提高建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)，促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化管理工作開(kāi)展

建筑施工企業(yè)在開(kāi)展建筑技術(shù)優(yōu)化工作之前，需要詳細(xì)分析當(dāng)前建筑施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，然后還要根據(jù)這些問(wèn)題制定出日后發(fā)展和管理的具體目標(biāo)，這樣才能形成有效的指導(dǎo)效應(yīng)，為日后的發(fā)展指明方向。此外，還要將具體的技術(shù)優(yōu)化工作細(xì)分到不同的部門，這樣才能實(shí)現(xiàn)面面俱到。比如，可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，將技術(shù)優(yōu)化工作發(fā)放到每個(gè)部門中，這樣不同工作部門的工作人員可以詳細(xì)地了解到一些工作的要點(diǎn)，也能根據(jù)自己了解到的情況提供一些意見(jiàn)和建議，這樣可以做到集思廣益，進(jìn)而促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化管理工作的順利開(kāi)展和有效進(jìn)行。

4結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在現(xiàn)代化建筑工程施工行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)的建筑工程施工企業(yè)需要整合優(yōu)質(zhì)的資源，然后還要根據(jù)施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和狀況，制定科學(xué)合理的施工方案和策略，進(jìn)而為我國(guó)建筑工程施工工作提供明確的指導(dǎo)。不僅如此，相關(guān)的建筑施工企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)新建筑工程施工技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)完備的現(xiàn)代化建筑施工管理體系，設(shè)定具體的目標(biāo)和管理方案，全面增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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