迂君

摘要：近幾年，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，對項目成本的管理越來越重視。土木工程項目的成本控制既與項目的施工內容有關，又與項目的設計人員水平密切相關?？茖W合理的設計，有效地控制項目各個階段的費用，既可以節(jié)約投資，又可以提高施工效益。同時也可以在一定程度上控制建筑材料和人力資源，防止資源的浪費。所以在項目建設過程中，對施工過程中各個階段的成本費用需要進行有效、合理、科學的成本控制。

關鍵詞：土木工程造價;各階段;造價控制;

引言：土木工程是一項系統性的建設項目，涉及到多個參建單位的不同領域。同時，在工程的任何一個階段對項目造價成本的管理，都遍布于與工程相關的設計、施工等各個階段，而且與工程建設的企業(yè)經濟效益有著最直接的關系。因此，需要采用科學有效地措施對土木工程在各個階段進行造價成本控制，提高企業(yè)經濟效益。

1.土木工程造價控制的意義

在土木工程造價控制中，其本質是降低工程項目的費用，使其效益最大化。要合理地控制造價，不僅要在開始的時候進行管控，還要在整個建設過程中，嚴格和合理地運用各種管理方法及一些有效的措施，以最大限度地提高效益，使項目增值，這才是控制造價的最終目的。

因為每個階段的施工費用都比較復雜，所以要做好造價控制，就必須把每個環(huán)節(jié)都做好。在實施造價控制之前，還必須要有相應的計劃，并針對每個具體的情況，制定出不同的計劃。而且還要考慮到材料、人工等方面的造價，不能有絲毫的疏忽，只有在項目開始之前，將項目的造價估算出來，按時監(jiān)控，不超估算，才能保證項目的收益。而且，在工程的實施中，要做詳細的工程造價，將工程造價和造價估算進行比較，用對比的方法，逐一找出問題所在，這樣才能更好地控制工程造價。

在工程造價管理中，最關鍵的一步就是進行項目的投資決策。因為一旦投資決策工作結束，就開始對建設項目進行具體的實施工作。因此，在進行投資決策的時候，必須要制定有一個科學、合理的實施目標和具體的實施方案。如果投資決策出了問題，就會影響到整個工程的進度和方向，從而造成時間、金錢等的浪費;所以，在項目實施前確定一個科學、合理的投資決策是至關重要的。

2.土木工程各階段造價控制的措施和要點

2.1 土木工程投資決策階段的造價控制

在進行投資之前，要做好有關的前期準備工作，對工程地質、水文等技術數據、勘測報告進行清查;在進行科學的分析、系統控制的基礎上，對工程的規(guī)模進行合理的規(guī)劃，做到資源、技術、資金的合理配置。在進行投資決策時，要合理地優(yōu)化工藝、技術和材料，以達到節(jié)約造價、降低造價的目的。在建設項目的投資決策過程中，必須對項目的造價進行評估，這是項目的經濟依據和先決條件。在進行土建項目的投資決策時，應綜合、系統地進行造價估算，并采用相應的管理措施，對費用、利息、支出進行詳細的估算，并進行精確地核算，再單獨列出預備費，從而可為以后的工程項目進行造價管理和控制提供依據。

2.2 土木工程設計階段的造價控制

在土木工程施工中，設計階段起著承上啟下的作用。在設計階段實行嚴格的施工費用管理，可以有效地進行施工造價的調整與控制。在土建設計階段，造價主管與設計單位、技術人員溝通，能有效地控制工程設計費用，以防止因施工設計問題而造成的投資目標偏離或其他問題。目前，我國土建工程造價與造價設計多采用限額設計方法，通過對土建工程的投資進行固定，力求充分利用設計者的專業(yè)與結構優(yōu)勢，調動其主觀能動性和積極性，從源頭上進行土建工程造價的先期調整和過程控制。通過對土木工程變更的控制，優(yōu)化土木工程設計，應用先進技術和材料，使工程造價保持在合理范圍內。在設計階段，應注重設計水平、質量、人員等關鍵因素，以市場為導向，引進高水平的土木工程設計公司，系統把握土木工程設計要點，全面進行土木工程規(guī)劃，做好限額設計，避免出現頻繁設計、失敗設計等問題，在設計環(huán)節(jié)中實現土木工程造價控制和造價管理的真正價值和目標。

2.3 土木工程招投標階段的造價控制

招標階段是我國土木工程施工各個環(huán)節(jié)中的關鍵環(huán)節(jié)。要按照工程造價的要求和資金情況，在招標合同中確定工程造價的合理配置和資金利用制度，建立工期設計、造價管理、質量管理平臺，提高土木工程造價管理的效率，實現對土木工程造價的系統控制和科學管理，達到土木工程招投標階段的造價控制目的。

2.4 土木工程施工階段的造價控制

土木工程施工是把土木工程從圖紙到實物的轉變，是土木工程造價形成和控制的一個重要階段。在施工過程中，應注意環(huán)境、市場、技術等方面的因素，在保證工程質量、材料價格、環(huán)境等方面的基礎上，有效地抑制外部環(huán)境、市場環(huán)境等因素對施工的不利影響。工程造價主管必須深入到項目工地，嚴格規(guī)范工程技術的實施，對工程材料、設備的使用進行全面的控制，并以系統的加強和流程的控制來保證工程的質量和費用。針對土木工程的變更費用及費用的控制，應從系統的角度，從科學的角度，全面地記錄變更所造成的浪費、消耗、投入，形成規(guī)范的土木工程變更文件和資料，在確定變更責任的前提下，有效地控制土木工程的造價。

2.5工程竣工階段的造價控制

竣工結算報告是反映工程造價的最直觀的憑證，也是施工單位對其進行造價核算的主要依據。在竣工階段，要對工程造價進行審查和對比，并主動查找工程造價的分布，對于使用資金多的領域，要與審價人員進行詳細的分析和考量，積極尋找造價消耗的原因。在完工后進行的工程造價控制與管理工作，其目的在于對工程造價的分布規(guī)律進行分析，在資金運用最多的環(huán)節(jié)，對工程造價要進行分析和檢查，做到精準造價，減少誤差。對項目竣工階段的各個環(huán)節(jié)進行細致的檢查與分析，尋找合理的造價控制方法和手段，使工程竣工階段的造價進行可靠的控制。

結束語：

隨著科技水平的不斷提高，對土木工程造價的控制要求也有著日新月異的變化。所以，要有效地控制土木工程項目的工程造價，必須采取具體、合理、科學、有效的調控手段和管理方法，通過組織措施、經濟措施、技術措施等方面，使其達到最佳的調控效果，從而達到使項目增值的最終目的，實現工程項目的最大經濟效益。

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