王琳靜

摘要：企業(yè)政工工作質量在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展命脈。通過積極開展政工工作，有助于管理層做出正確的經營決策，有效把控企業(yè)經營管理方向，進而確保企業(yè)各項營運活動有序開展。在具體的企業(yè)政工工作實踐中，若想最大化發(fā)揮出管理中的作用，則應從充分重視政工干部隊伍建設，不斷進行政工工作創(chuàng)新?；诖?，本文主要分析了新時代企業(yè)政工干部隊伍建設措施。

關鍵詞：新時代;企業(yè)政工;干部隊伍;建設措施

引言

企業(yè)政工工作指以企業(yè)員工為對象，以解決員工的思想、觀念、政治立場等問題及提高員工的思想覺悟為主要目的的一項工作，它具有鮮明的黨性和階級性、廣泛的群眾性和社會性、嚴密的科學性、具體的針對性以及工作過程的連續(xù)性等特征。國有企業(yè)改革發(fā)展的進程中必然會遇到諸多挑戰(zhàn)和問題，要想在激烈的社會環(huán)境下得以健康平穩(wěn)發(fā)展，就需提升各項工作制度的落實度，政工人員的重要性顯得尤為突出。

1新時代企業(yè)政工工作重要性

第一，企業(yè)要與時俱進，做好政工工作，以更加高效的管理方式來應對當下日趨延展的經濟環(huán)境，推陳出新是企業(yè)改革的唯一出路。因此，大企業(yè)就需要進一步推進體制改革，完成企業(yè)綜合能力的全面升級，以便于在風云變幻的社會主義市場經濟變化中適者生存。第二，企業(yè)政工工作的利好之處還在于能夠更好地優(yōu)化與提高企業(yè)的經營管理水平。隨著我國的社會主義市場發(fā)展體制改革快速發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經無法適應現代社會主義市場的新發(fā)展趨勢，再加上在信息技術的促使下，我國企業(yè)在運營與管理工作中也開始了智能化管理時代，總體來看我國企業(yè)管理和社會運營都在向著越來越大數據化、科學化的方向發(fā)展。最后，企業(yè)管理才是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器，而只有具備高水平的企業(yè)管理才能夠引領企業(yè)進入全新時期發(fā)展[1]。

2簡析國有企業(yè)政工隊伍的現狀

第一，部分國企政工人員的知識結構整體呈現出一種不平衡化的狀態(tài)，甚至可以說是普遍偏低。目前仍有許多國有企業(yè)存在政工人員專業(yè)知識匱乏、知識體系不健全的問題，專業(yè)知識的匱乏性使得其無法更好地服務于各項工作的建設;第二，政工人員的思想意識存在一定的局限性。由于其對自身業(yè)務工作范疇的不明晰化和工作認知的片面性，工作效果難以達到理想狀態(tài);另外，部分人員的學習意識十分低下，未積極提升自身能力。最后，有的國有企業(yè)管理模式的落后性也對政工人員的工作效率產生了直接的影響，落后的管理模式無法激起員工的工作積極性，加大了政工人員開展工作的難度[2]。

3新時代企業(yè)政工干部隊伍建設措施

3.1加強政工隊伍建設基礎

開展企業(yè)政工隊伍建設過程中，企業(yè)管理人員首先要從思想上高度重視，明確把思想政治工作擺在事關企業(yè)發(fā)展的重要位置，把政工隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的一項重要任務落實落細。企業(yè)一把手要親自抓，負總責，切實加強政工隊伍的組織領導和基礎保障工作，保證人力、物力、財力的投入，確保各項工作扎實開展。企業(yè)要進一步強化基層黨組織建設，特別是根據鐵路項目建設需要，聯合地方基層黨組織，成立聯合黨支部，配備專職思想政治工作人員，確保單位人員走到哪里，思想政治工作隊伍就跟到哪里，思想政治工作就開展到哪里，真正把政工隊伍建設與企業(yè)業(yè)務發(fā)展緊密結合起來，一體部署推進，實現疊加效果。

3.2提升政工干部思想覺悟

政工工作是面對整個企業(yè)的工作，其中基層員工占大部分。因此，處理好基層員工的思想情緒是開展政工工作的基礎。國有企業(yè)應該引起重視，注重思想政治水平的提高。而企業(yè)首先需要完善考評工作，構建科學合理的考核機制，讓基層員工感受到考核的壓力。從而，讓員工能夠以考核標準為核心依據，積極完善自身的能力。其次，還應該對基層員工進行培訓，讓員工能夠理解政工工作的價值和意義，并能夠在日常工作中予以貫徹，以此來培養(yǎng)良好的生活習慣。同時，國有企業(yè)應該對表現良好的員工進行獎勵，從而有效提高基層員工參與政工工作的積極性[3]。

3.3重視高尚人格修養(yǎng)

企業(yè)的政工人員需在夯實專業(yè)知識的基礎上注重提升自身人格修養(yǎng)，具體表現在為人處事的能力上。政工人員需始終堅持“公平公正”的工作理念，對于利用職業(yè)謀取私利的要求需明確拒絕。錯誤的工作思想會嚴重影響到整個企業(yè)的作風和黨政隊伍的建設，其后果是不堪設想的。與此同時，還需堅守職業(yè)道德，拒絕貪污腐敗、拉幫結派的現象，應盡職盡責地做好自己的本職工作，始終保持正確的工作理念，服務好企業(yè)服務好基層職工。與此同時還應切實提升思考能力，善于辨別工作現象的正誤性，抓好典型總結好經驗，將思政工作落實好。這能有效避免思維陷入僵化，能切實提升工作創(chuàng)造性。

3.4提高政工干部自我修養(yǎng)

第一，以夯實理論基礎。理論指導社會實踐。只有擁有充分的理論知識時，政工干部才可以做出正確的工作決策，并制定出完善的政工工作方案，高效執(zhí)行各項政工工作任務。政工干部應強化主觀能動性，學習與掌握先進的理論知識，并運用作掌握的理論知識高效地指導日常政工工作。

第二，注重創(chuàng)新意識培養(yǎng)。只有順應時代發(fā)展所需，企業(yè)政工工作才能夠充分發(fā)揮出自身的應有價值，不斷推動企業(yè)獲得穩(wěn)步健康發(fā)展。新時期，快速發(fā)展的信息技術，廣泛沖擊著職工群眾的思想價值體系，也為企業(yè)政工工作開展營造了良好條件。作為企業(yè)政工干部，應該順應時代發(fā)展趨勢，合理應用信息化手段，積極獲取與傳播先進的理論知識與思想價值理念[4]。

3.5完善政工隊伍考核評價體系

轉變政績觀與企業(yè)業(yè)績考核評價體系是提高政工隊伍工作積極性、提高隊伍戰(zhàn)斗力的重要抓手和推力。首先，建筑企業(yè)要進一步轉變政績觀，堅持業(yè)務工作與思想政治工作“兩手抓、兩手硬”，推動思想政治工作上質量上水平。其次，建筑企業(yè)要結合自身實際，探索政工人員的激勵機制，健全政工人員考核辦法，激發(fā)政工人員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。特別是要改變以往唯文件、唯資料的考核方式，將考核重點放在企業(yè)形象氛圍、職工精神面貌、單位綜合成績等方面，真正發(fā)揮考核指揮棒作用。

3.6做好組織崗位練兵

第一，要結合本職工作目標和內容，將崗位練兵活動經常性組織起來，引導企業(yè)政工干部在實踐中應用學習到的先進理論和技術，加快學習成果的轉化，提升個人能力素養(yǎng)。第二，政工干部要向企業(yè)員工群體、一線生產中深入進去，對員工最需要解決的實際問題進行了解和掌握。要深刻認識企業(yè)員工所反饋的現實問題，緊密結合言傳與身教，融合理論說明與事實說服，全面貫徹尊重人、理解人以及教育人的工作方針，努力解決現實問題。第三，要將競爭機制構建起來，通過對政工干部教案評比競賽等活動進行長期性開展，持續(xù)提高企業(yè)政工干部的綜合素質[5]。

結束語

人是政工干部的主要工作對象，政工干部在開展思想政治工作時，需要對人們的思想矛盾、價值沖突等進行引導和解決，以便體現政工工作的價值。為順利實現這一目標，政工干部要緊密結合實際情況，貫徹實事求是的原則，以具體化、生動化的形式傳遞先進思想理論。

參考文獻

[1]何當.新形勢下加強政工干部隊伍建設的思考[J].人文之友，2020（4）：51-51.

[2]宋帥.基于新形勢下加強企業(yè)政工干部隊伍建設的思考[J].現代企業(yè)文化，2019（2）：81.

[3]錢唯夏.淺論新形勢下加強政工干部隊伍建設的重要性[J].作家天地，2020（19）：156-157.

[4]崔博文.新形勢下加強企業(yè)政工干部隊伍建設的思考[J].科學與財富，2019（36）：119.

[5]薛晶.新形勢下加強企業(yè)政工干部隊伍建設的思考[J].山西青年，2019（12）：223