葉曉寧

（山東省聊城市河道工程管理處，山東 聊城 252000）

水利工程施工過程，因施工工序復(fù)雜，需要制定更加完善的施工質(zhì)量管理對策，從而保證施工質(zhì)量。在實(shí)踐分析過程，技術(shù)人員要結(jié)合具體工程實(shí)際，科學(xué)地進(jìn)行施工分析，從而加強(qiáng)施工質(zhì)量管理效率，進(jìn)一步為水利工程建設(shè)工作開展提供有效保證，具體分析如下。

1.工程施工質(zhì)量管理的重要性

實(shí)施工程項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容十分復(fù)雜，各類要素均可對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響，如技術(shù)、原料、地貌、制作工藝及管理等方面均能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響。對于地點(diǎn)穩(wěn)定且占地面積偏大的項(xiàng)目工程，如果生產(chǎn)流程不夠科學(xué)，工藝和檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化不足，生產(chǎn)條件及配套設(shè)備不足等，均能夠?qū)κ┕ばЧ纬韶?fù)面影響，導(dǎo)致工程出現(xiàn)各類問題。在完成項(xiàng)目后，如果發(fā)現(xiàn)工程存在問題，或者經(jīng)過處理問題仍然無法根本解決，則需要對項(xiàng)目進(jìn)行拆除重建，這會對資本投入造成更大的損失，且對廢墟的處理也會損耗大量的時(shí)間和財(cái)力，可見對工程的質(zhì)量管控對所有相關(guān)企業(yè)來講均尤為關(guān)鍵。

2.影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制分析

2.1 人的控制

此處所指的人便是與施工有關(guān)的組織、指揮和具體操作人員。對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制的核心便是提升對人員的管理效果。人是控制對象的核心，需充分激發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員的參與積極性，主動調(diào)動潛能參與項(xiàng)目實(shí)施，盡量將人為誤差控制在較低的水平。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，除了從思想覺悟、勞動紀(jì)律及專業(yè)素養(yǎng)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)外，還需建立更為科學(xué)的崗位責(zé)任機(jī)制，公平激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造更為和諧的勞動環(huán)境。此外還需結(jié)合具體項(xiàng)目的特征，開展適合的人員配置與管理。在對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控期間，還需重點(diǎn)考察人員的技術(shù)能力、心理素質(zhì)和錯誤行為等。在施工現(xiàn)場對人進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，主要可采取下述措施：形成合理的管理體系，結(jié)合具體的工作需求設(shè)置崗位，并配置相應(yīng)素養(yǎng)的工作人員；對現(xiàn)場管理和操作人員提升質(zhì)量管理意識，將其作為開展項(xiàng)目的首要任務(wù)；嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控的各項(xiàng)規(guī)定，形成具體的責(zé)任機(jī)制；提升項(xiàng)目管理人員的責(zé)任素養(yǎng)，從質(zhì)量管控的基礎(chǔ)工作入手，面向全員實(shí)施質(zhì)量教育工作，統(tǒng)一計(jì)量單位，做好數(shù)據(jù)的記錄和傳遞。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員需經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，特殊作業(yè)工種人員需通過專業(yè)培訓(xùn)考核后方可參與工作。提升現(xiàn)場管理的質(zhì)量，加強(qiáng)紀(jì)律要求，構(gòu)建合理的激勵和懲罰機(jī)制，公平處理施工現(xiàn)場的各類問題，有效調(diào)動人員的積極熱情。

2.2 機(jī)械設(shè)備的控制

施工設(shè)備可作為項(xiàng)目開展的客觀前提，在現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目中發(fā)揮十分重要的作用。能否科學(xué)、合理確定所使用的設(shè)備類型，能夠直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量水平。具體開展施工時(shí)，需結(jié)合項(xiàng)目的不同工藝和技術(shù)要求確定適合的設(shè)備類型，同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)工作。需建立科學(xué)的人機(jī)操作機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)范流程應(yīng)用。一線人員需依據(jù)質(zhì)量要求選擇適合的設(shè)備類型和性能指標(biāo)，有效發(fā)揮設(shè)備的功能，推動項(xiàng)目順利實(shí)施。在項(xiàng)目進(jìn)行階段，還需定期對設(shè)備的性能進(jìn)行檢測和維護(hù)，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

2.3 施工方法的控制

對于方法的控制主要為施工方案、技術(shù)及組織等設(shè)計(jì)和規(guī)劃。對于施工方法進(jìn)行管理主要需注意：具體的施工方案內(nèi)容需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展隨時(shí)深化和完善。可形成若干可行性方案內(nèi)容，主要對方案的優(yōu)勢與不足進(jìn)行分析，經(jīng)過研究后確定最佳方內(nèi)容。需對項(xiàng)目的關(guān)鍵部分和難度較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，充分預(yù)見可能發(fā)生的問題，并制定可行的預(yù)案進(jìn)行防范。

2.4 施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境能夠達(dá)到科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，能夠從側(cè)面提升工程的整體質(zhì)量和安全性，在行業(yè)內(nèi)形成良好的企業(yè)形象。企業(yè)可結(jié)合具體的工程特征，選擇適合的措施對可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素進(jìn)行管控。能夠?qū)|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要為技術(shù)和管理兩方面的環(huán)境條件。

圖1 建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置

對于自然環(huán)境進(jìn)行有效控制，需在制定控制方案期間，全面了解現(xiàn)場水文、氣象等方面的因素，形成文明的施工環(huán)境，有序規(guī)劃材料存放地點(diǎn)，疏通道路，保持施工現(xiàn)場的整潔。對于管理環(huán)境進(jìn)行控制，可參照合同科學(xué)梳理各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，形成施工組織和質(zhì)量管控的有效機(jī)制，同時(shí)還需進(jìn)一步提升和諧的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)的文化歸屬和認(rèn)同感，形成更為和諧的人文氛圍。

3.提高水利工程施工質(zhì)量的措施

3.1 確立科學(xué)合理的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

水利項(xiàng)目主要包括圍堰、壩體填筑碾壓、深基礎(chǔ)廠房等，所使用的工序和技術(shù)較為復(fù)雜，各工序相互銜接的情況也較為普遍，這便更加大了技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜性。水利項(xiàng)目工程的施工周期較短，需充分調(diào)動施工人員的素質(zhì)和潛能，運(yùn)用直線式的形式組織施工環(huán)節(jié)，全面提升項(xiàng)目管理的秩序性和靈活性。還需提升對施工現(xiàn)場的管理效果，在保障工程質(zhì)量的前提下將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。為了提升施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的推進(jìn)效率，項(xiàng)目經(jīng)理可制定具體的措施，全面監(jiān)控工程實(shí)施，建立相應(yīng)的考核辦法來保障項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，并將責(zé)任落實(shí)到各小組，進(jìn)一步規(guī)范各施工環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。在開展工程項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可通過例會制度對施工現(xiàn)場所存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和交流，共同研究解決方案，保證信息溝通的順暢性，全面提升工程管理的質(zhì)量。還可形成項(xiàng)目經(jīng)理中心機(jī)制，形成隊(duì)長、班組長及一線人員的自檢體系，制定施工人員自查、施工隊(duì)檢查、項(xiàng)目經(jīng)理最終審查的機(jī)制。嚴(yán)格按照各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵部分、隱蔽部分及施工流程進(jìn)行逐級檢驗(yàn)，并將相關(guān)記錄進(jìn)行歸檔整理。

3.2 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管控

材料可作為整個(gè)水利項(xiàng)目實(shí)施的核心，因此材料的質(zhì)量也會直接決定項(xiàng)目的質(zhì)量水平。對此，施工單位需組織科研人員對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，選取質(zhì)量合格的原料參與施工。在應(yīng)用材料前，需按照標(biāo)準(zhǔn)對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對材料類型的確定需盡量謹(jǐn)慎，以此降低質(zhì)量問題的發(fā)生幾率。加強(qiáng)對材料質(zhì)量的管理可作為防范質(zhì)量問題的關(guān)鍵。管理人員需更為重視材料的采購環(huán)節(jié)，對確定的材料類型進(jìn)行嚴(yán)格管控，由于材料在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中占有十分重要的地位，如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則難以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。這便需要水利項(xiàng)目嚴(yán)格把控原料采購環(huán)節(jié)，選擇行業(yè)信譽(yù)度較高的企業(yè)建立合作關(guān)系，并嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)貨和檢測。材料簽收需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施合同要求操作，嚴(yán)格禁止質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到項(xiàng)目中，杜絕各相關(guān)人員玩忽職守，需嚴(yán)格把控原料質(zhì)量，避免項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題。對于原料采購人員的選擇也需格外謹(jǐn)慎，需具備更高專業(yè)和道德素養(yǎng)的人員擔(dān)任采購工作，通過不斷學(xué)習(xí)提升采購人員的思想意識，在保證質(zhì)量的前提下盡量壓縮原料成本。高質(zhì)量的原料能夠成為提升整個(gè)水利項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，因此水利項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)便是加強(qiáng)對質(zhì)量的管控，全面提升水利項(xiàng)目的建設(shè)效果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此質(zhì)量管理工作可作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，依據(jù)法律要求認(rèn)真貫徹質(zhì)量管控的措施，為項(xiàng)目順利和穩(wěn)定實(shí)施提供前提。

3.3 加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制

對項(xiàng)目工序的條件和實(shí)施效果進(jìn)行控制，是保證工序完成質(zhì)量的前提。其關(guān)系到整個(gè)施工過程?？刂乒こ痰馁|(zhì)量主要是通過控制工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的，重點(diǎn)對工程的實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控?？刂频闹攸c(diǎn)主要為工序的質(zhì)量、目標(biāo)等方面的控制。需規(guī)范實(shí)施各工序和流程，按照國家規(guī)定的法規(guī)和技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)。每道工序需認(rèn)真實(shí)施三查制度，如果上一流程未通過檢驗(yàn)，則無法執(zhí)行下一工作環(huán)節(jié)。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的流程，需按照國家要求進(jìn)行返工處理。核心工序便是能夠發(fā)揮關(guān)鍵作用或依據(jù)歷史資料記載常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。在具體實(shí)施期間，難以通過設(shè)置控制點(diǎn)來提前對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，通過實(shí)踐可知，建立樣板制度能夠有效解決上述問題。在實(shí)施大面積的工序前，需對樣板的質(zhì)量進(jìn)行檢測和分析，從而發(fā)揮下述方面的功能：第一，經(jīng)過分析確定操作存在的具體問題，并在此后的操作中進(jìn)行重點(diǎn)防范。第二，可對操作人員的崗位素養(yǎng)進(jìn)行檢查，如果未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)則不允許參與操作，從而降低后續(xù)操作可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。第三，操作及檢查人員需在后續(xù)的作業(yè)中形成更為直接的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，并以此為工作的依據(jù)。第四，盡量降低由于普遍性的操作導(dǎo)致大面積返工的情況。因此在施工開展之前，監(jiān)理工作需對樣板工序進(jìn)行必要的檢查和驗(yàn)收，以免出現(xiàn)大面積的返工。同時(shí)也需對操作人員的素質(zhì)進(jìn)行必要的提升。

承包商需對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、樣品管控和獎懲機(jī)制的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)前承包商均建立了較為科學(xué)的質(zhì)量控制體系和管理流程，但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)效果并不理想，同時(shí)還會對工序的實(shí)施造成一定的阻礙。以你次監(jiān)理工程需對承包商的質(zhì)控體系進(jìn)行監(jiān)督，深化落實(shí)各項(xiàng)制度要求，保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，避免出現(xiàn)大規(guī)模的質(zhì)量問題。

4.結(jié)語

總之，有效地制定水利工程施工質(zhì)量管理方案是必要的，在水利工程施工過程中，要全面提高施工質(zhì)量管理水平。通過以上分析，從多方面對水利工程施工管理工作進(jìn)行了分析，旨在為水利工程施工管理工作開展提供有效建議。