李瑞山 張楠

摘要：近年來，經濟快速發(fā)展，社會不斷進步，在目前建筑業(yè)整體市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，并在市場競爭中取得優(yōu)勢，除了依賴豐厚的資金成本，還要保證具有先進的施工技術作為支撐。為了保證新時期建筑工程項目的相關施工技術能夠有效應用，需要不斷優(yōu)化施工技術管理機制。在開展施工管理工作的過程中，對存在的問題進行全面的分析，進而研究相應的解決方案，才能夠全面提高建筑工程施工技術的整體管理水平，從而有效帶動建筑工程施工建設的開展，全面促進建筑行業(yè)的有機發(fā)展。

關鍵詞：房建工程;施工;現(xiàn)場技術;管理;不足;解決辦法

引言

建筑工程是保證我國經濟高速發(fā)展的基礎之一。作為建筑工程的重要組成部分，房屋建筑施工必須保證施工質量，這就要求參與施工的各單位管理者重視施工技術管理。在實際施工中，房屋建筑工程內容多樣、工藝繁多、時間跨度長，同時還涉及到多方因素，且工程的最終質量與人民的生命財產安全息息相關，所以施工過程中的技術管理非常重要，必須做好這項復雜的工作。要想建設出符合國家標準的高質量工程，需要參與工程建設的所有單位都要共同努力，對工程的施工進行科學有效的管理、監(jiān)督。在下文中將結合實際，從以下幾個方面探討施工管理的要點，和提升施工技術管理水平的策略。

1施工技術管理在建筑工程中的地位和意義

對于建筑施工企業(yè)，在建筑工程項目的施工建設過程中，施工技術管理水平就是其綜合能力的體現(xiàn)。施工技術管理水平還決定了建筑企業(yè)能否在激烈的建筑市場上占據(jù)有利形勢。在現(xiàn)代社會科學技術不斷發(fā)展的背景下，我國建筑行業(yè)在施工建設技術方面有了較大的提升，在施工技術管理方面也有了較大的突破和迅速的發(fā)展。然而隨著我國城市化范圍的不斷擴大，各類建筑工程的復雜程度在不斷增加。相應地，建筑工程的各類管理要求和管理標準等級也有一定的提高。在建筑工程的眾多管理工作中，施工技術管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力，從而滿足建筑行業(yè)整體現(xiàn)代化發(fā)展的基本需求，相關部門必須充分重視施工技術管理這一工作的重要性，并且采用科學的方式對施工技術管理工作進行優(yōu)化創(chuàng)新。在我國市場經濟飛速發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)的整體發(fā)展速度和深度得到了有效的提升，開始展現(xiàn)出獨特的發(fā)展特點。同時，隨著人們審美水平的改變，建筑的種類變得更加豐富多樣，不同建筑之間的規(guī)模和復雜度等方面也開始出現(xiàn)巨大的差異。人們對于建筑施工的質量和安全問題的重視程度越來越高，這就使得建筑施工技術管理工作的責任變得更加重大。建筑企業(yè)要進步，就必須提高施工技術管理工作力度，從而提升施工建設的速度和質量，保證施工建設能夠按照正常的進度進行，同時始終保持高質量的建設，實現(xiàn)建筑行業(yè)的全面創(chuàng)新。

2房建工程施工現(xiàn)場技術管理的不足

2.1監(jiān)督不夠嚴格

在目前的房屋建筑工程施工中，幾乎每個環(huán)節(jié)都存在監(jiān)督不夠嚴格的現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)實中的工作經驗，最容易產生監(jiān)督不嚴問題的就是設計施工環(huán)節(jié)。一是在圖紙設計環(huán)節(jié)，缺乏強有力的監(jiān)督，因此很多工作人員在設計圖紙時不注意規(guī)范性，這些圖紙雖然能夠大致呈現(xiàn)工程的總體規(guī)劃，但不能深入研究，這樣缺少細節(jié)的圖紙，會讓具體施工遭遇重重阻礙。二是對具體施工的監(jiān)督方面，很多參建單位為了趕在工期前竣工，會放松對各個施工環(huán)節(jié)的審核，導致標準和要求形同虛設，為工程埋下了安全隱患。

2.2原材料質量不合格

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化發(fā)展速度不斷加快，市場上各種類型的建筑材料也隨之增多。材料市場競爭日益激烈，許多建材生產廠家為了獲得較大的發(fā)展優(yōu)勢和利益，會在材料的生產過程中偷工減料，以降低生產成本，從而導致材料質量下降。有些施工單位為了獲得更高利益，在施工中不合理使用這些材料，導致后續(xù)施工中出現(xiàn)許多問題，給城市居民的財產權益帶來極大威脅。

3房建工程施工現(xiàn)場技術管理措施

3.1建立完善的施工監(jiān)管體系

針對當前房建工程施工的實際情況，要有針對性地制定管理措施，建立完善的施工監(jiān)管體系，做到對工程施工的全面管理和控制。健全施工現(xiàn)場管理制度，保證施工管理能夠全面貫穿于整個施工過程，這樣可以有效加快施工進度、提高施工質量、防止施工中出現(xiàn)不良現(xiàn)象。另外，施工管理人員還應建立健全管理培訓體系，全面提高施工人員的專業(yè)技術水平，加強施工人員之間的合作，提高施工效率。例如，在地基處理方面，要做好規(guī)范化監(jiān)管。采取標準化技術措施，對地質現(xiàn)狀進行針對性勘察，分析項目建設影響因素，制定合理的解決方案。技術人員在施工中要注重對區(qū)域土層結構情況的合理分析，根據(jù)工程地質條件，制定有效的控制措施，提高施工處理效果。

3.2施工材料質量控制

現(xiàn)代化工程建設期間，甲方需要熟練應用信息技術進行工程質量控制，比如，在BIM技術和管理系統(tǒng)的使用下對施工現(xiàn)場展開管理。隨著BIM技術的不斷發(fā)展，該技術在項目質量控制方面發(fā)揮著不可替代的作用，比如施工材料質量控制。以實際工程為例，該項目屬于安置房施工，甲方使用BIM技術，在項目施工運營維護管理系統(tǒng)的幫助下對施工期間用到的材料進行質量管控。材料進入現(xiàn)場后，甲方代表借助技術對材料檢驗證明進行分析，核對資料內的名目、數(shù)量、尺寸、標準等基礎信息，通過對比查驗材料資料的準確性，同時對承包方向甲方提供的材料時效性進行檢驗，保證材料可以有效應用于項目施工。這里需要注意的一點是，在應用BIM管理手段后，甲方應按照承包方提供的數(shù)據(jù)對比篩查，在檢驗施工材料的同時保證檢查批次與時間符合工作計劃，保證施工材料質量。在材料進入現(xiàn)場后，甲方還要聯(lián)合監(jiān)理方一同對材料設備進行抽樣檢測，如果檢測結果不合格，應立即停止所有材料入場并將責任落實到個人，嚴格追究相關人員的崗位責任。

3.3加強施工技術管理、進行改革創(chuàng)新

無論是提升施工技術還是完善管理制度，最終的目標都是做好工程的管理，建設優(yōu)質工程。想要完成這一目標，對有關制度進行優(yōu)化只是基礎，在此基礎上，企業(yè)還要緊跟時代腳步，著力提升施工技術管理水平，這樣才能保持企業(yè)的先進性和競爭力。有效的工程管理離不開對施工技術的管理，施工技術管理水平將直接影響工程的質量。在施工過程中，要想合理節(jié)約成本，降低返工率，避免施工事故，保證工程質量，那就要嚴格按照設計圖紙施工。在施工技術層面上，應當要求技術管理人員認真研究、充分掌握圖紙內容，了解各個施工環(huán)節(jié)和可能產生的問題，這樣他們才能科學合理地組織工作，使各個步驟有序進行，真正發(fā)揮施工技術管理工作的作用，推進工程的高效、高質建設，建設出質量過硬的優(yōu)質工程。

結語

施工技術管理貫穿整個建筑工程的施工，它是一項較為復雜細致的工作，影響著施工的質量和安全，與人民的利益密切相關，因此企業(yè)應當加強重視，將其視為管理工作的核心。做好管理工作，不僅需要企業(yè)管理人員對其充分重視，還需要廣大員工自覺配合，在制定完善的規(guī)章制度后，將其深入貫徹落實?，F(xiàn)如今，工程質量已成為國家和人民共同關心的問題，參與工程的各個單位都要主動承擔責任，合力做好工程施工技術管理，爭取做好每一個細節(jié)，保障工程質量，為建筑行業(yè)和國家的發(fā)展作出貢獻。

參考文獻

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