齊飛

摘要：加油站安全管理對于人員和財產(chǎn)安全來說都是比較關(guān)鍵和重要的方面，將安全管理工作有效加強凸顯出必要性。但是，在多個條件的影響和約束下，加油站安全管理工作實施當中卻不能跟上實際的發(fā)展需要，出現(xiàn)了安全事故，事故的發(fā)生對于人們?nèi)松戆踩a(chǎn)生了威脅，也會影響財產(chǎn)，降低加油站經(jīng)濟效益。所以，必須要將加油站安全管理關(guān)鍵點有效把握，做出合理的安全管理對策。

關(guān)鍵詞：加油站;安全管理;關(guān)鍵點;對策

前言：為了保障工作人員和財產(chǎn)安全，必須要在加油站安全管理方面作出努力。安全管理工作開展中合理劃分安全管理職責，能夠立足安全管理復(fù)雜性和不可預(yù)見性特點的基礎(chǔ)上，樹立安全監(jiān)督管理機制，每一個人提升安全管理意識，將安全事故有效遏制?；诖耍挛恼撌隽思佑驼景踩芾砉ぷ鏖_展的實際對策。

一、加油站存在的安全隱患

第一，加油作業(yè)當中的安全隱患。加油站工作人員和進入的其他人員安全意識有待加強，比如打手機進入到作業(yè)現(xiàn)場，或者在車輛加油的時候不熄火，加油時出現(xiàn)冒煙和跑油燈問題，在缺乏正確引導(dǎo)車輛進入的情況下，就會產(chǎn)生人生傷害問題。第二，計量作業(yè)當中出現(xiàn)安全隱患。油罐存儲的過程中進行計量操作，油品遇到意外火源的時候，出現(xiàn)火災(zāi)事故。或者在計量作業(yè)開展的時候，工作人員的身體部位被油品浸泡，吸入油氣等，這會嚴重損壞器官，出現(xiàn)人身傷亡。第三，汽車槽車卸油作業(yè)發(fā)生安全隱患。卸油油量在超出油罐空容量的時候，油品可能出現(xiàn)泄漏問題，出現(xiàn)跑冒油現(xiàn)狀。同時，也容易出現(xiàn)火災(zāi)。卸油的過程中作業(yè)人員指揮車輛的時候，車輛發(fā)生意外移動等，會出現(xiàn)人身安全事故。第四，作業(yè)當中或者面臨著特殊的天氣，發(fā)生安全隱患。加油站停電需要自行發(fā)電的情況下，沒有戴絕緣手套則會發(fā)生觸電事故。登高作業(yè)的過程中沒有佩戴安全帽等，這就會出現(xiàn)跌落問題。雨季來臨的時候針對沒有使用的地灌注水，要避免出現(xiàn)浮灌事故問題。

二、加油站安全管理中的對策

（一）明確安全管理權(quán)責

加油站的安全管理部門必須要著重關(guān)注安全機制的建立，將安全責任機制穩(wěn)定搭建。上級管理工作人員要在開展安全管理理念和政策的有效宣傳之下，更好地保證安全管理部門進行管理工作。在上級安全部分領(lǐng)導(dǎo)之下，以良好的狀態(tài)去影響下級工作人員和部門。所以，在確立安全管理部門的職責情況下，應(yīng)該以提升責任追究力度為基礎(chǔ)，形成安全責任追究機制，以此讓加油站安全管理更好地落實。在創(chuàng)設(shè)安全管理體系情況下，在各個部門的大力配合之下，能夠?qū)嵤┘佑驼镜陌踩芾砹炕己?。最終，為了讓安全管理體系得以完善，在把安全管理部門和監(jiān)督部門進行責任劃分的情況下，明確具體分工，從而保證崗位符合實際安全需求[1]。

（二）樹立人性化管理理念

加油站實施安全管理工作關(guān)鍵目的是以人的安全為主，在落實“安全第一、預(yù)防為主”的原則之下，形成合理的安全治理方針。這也成為了安全長效機制確立的關(guān)鍵方向，從根本上給予員工尊重。一般來說，人性化的安全管理理念體現(xiàn)的是加油站的人本思想，無論是管理人員，還是普通工作人員，都必須以安全心態(tài)面對，以此保證加油站安全管理工作更好落實。比如，有的加油站往往是為了應(yīng)付檢查，而且掩蓋所存在問題。管理人員為了完成硬性指標，則強迫工作人員去做事情。這些錯誤的管理理念，都不利于加油站的安全管理穩(wěn)定實施，必須要做出改進[2]。

（三）強化督查管理機制

公司要做好加油站的安全和管理，形成健全的安全生產(chǎn)規(guī)章機制，并有效將其落實。在此，創(chuàng)設(shè)消防安全知識和技能培訓(xùn)，讓員工提升安全意識和消防能力。同時，需要配備消防器材，能夠做好充足準備。第一，企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)章機制，明確具體工作責任，然后將工作中存在問題穩(wěn)定落實。第二，公司內(nèi)部要強化責任意識，將工作方法有效革新，保證工作綜合水平逐漸提升。第三，公司做好日常工作的檢查，要將設(shè)備設(shè)施有效治理，實施消防實戰(zhàn)演練活動。然后，結(jié)合加油站的罩棚進行安全性防護，保證其穩(wěn)定運行。在結(jié)合加油站罩棚安全實際情況開展拉網(wǎng)式排查，主要是從構(gòu)件銹蝕等方面入手，在探尋到問題之后要馬上進行整改。第四，積極創(chuàng)設(shè)應(yīng)急準備，能夠制定安全警示標示，提供充足的應(yīng)急救援和物資。員工擁有較強安全意識的情況下， 避免在異常下不知所措[3]。

（四）提升安全防范意識

為了提升加油站工作人員的安全意識，通過安全防范教育活動開展，組織工作人員進行危害因素辨識和應(yīng)急知識學(xué)習(xí)等活動，從安全承諾以及事故共享經(jīng)驗等活動的開展，加強加油站安全事故的源頭防范和整治。同時，要以提高員工安全意識和突發(fā)事件處理能力為基礎(chǔ)和目標。在一系列活動開展的過程中，應(yīng)該針對加油站車輛著火、服務(wù)投訴、偷盜油品等應(yīng)急事件處理技術(shù)和關(guān)鍵點進行分析，要嚴禁出現(xiàn)酒后駕車、疲勞駕駛等問題，從根本上讓員工安全意識和處置突發(fā)事件能力大大提升。除此之外，關(guān)于客戶加油休憩吸煙和車輛超負荷運載等因素，要做好預(yù)先制定，能夠在消防、防爆等方面開展演練，然后積極與派出所和鄉(xiāng)村聯(lián)防等加強協(xié)調(diào)，做好信息的溝通。針對加油站重要位置需要重點引導(dǎo)，將問題及時遏制。在開創(chuàng)安全檢查和隱患排查的過程中，以不定期安全巡查為主，能夠在加油站安全檢查方面進行覆蓋，將作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理穩(wěn)定落實，按照規(guī)章制度開展操作。還需進行節(jié)日值班機制，能夠明確巡檢的具體內(nèi)容，以動態(tài)化加油站管理為基礎(chǔ)，針對安全平穩(wěn)供應(yīng)作出合理的規(guī)劃。

結(jié)論：綜合以上分析，安全建設(shè)在加油站工作中是為比較重要的方面，作為企業(yè)利益、打造良好企業(yè)形象的策略，能夠在保障企業(yè)生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)加油站工作的有序發(fā)展。今后加油站開展工作的時候必須要將安全管理作為重要的出發(fā)點，給予工作人員安全管理的保障，讓安全工作在落實過程中擁有堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]郭松濤.加油站安全管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略分析[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2021，41（12）：61-62.

[2]王文生.實施精細化管理提高加油站安全管理工作質(zhì)量[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2021，41（11）：67-68.

[3]曲春輝.加油站安全管理的現(xiàn)狀和優(yōu)化對策分析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2021，11（05）：118-119+147.