張頌

摘要：經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)得到快速發(fā)展。我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的加速時(shí)期，城市化建設(shè)不斷深入發(fā)展，各種大型建設(shè)項(xiàng)目的新建、改建、搬遷工作十分頻繁，人們的生活水平和生活質(zhì)量直線上升。其中，建設(shè)工程起到了十分重要的作用。而建設(shè)的發(fā)展也促進(jìn)了機(jī)電工程的同步發(fā)展。但因?yàn)闄C(jī)電工程自身所涉及的內(nèi)容較多，工序更為雜亂，所以對(duì)技術(shù)人員要求較高。只有將建設(shè)機(jī)電工程安裝施工管理工作落實(shí)到位，反復(fù)研究施工圖紙，實(shí)現(xiàn)施工工作的有效管控，才能夠提高機(jī)電工程的施工管理工作水平。本文就機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程;電氣施工;控制管理

引言

近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，加之科技的日益進(jìn)步，國(guó)內(nèi)建設(shè)行業(yè)已迅速發(fā)展。建設(shè)領(lǐng)域的機(jī)電安裝工程管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)要點(diǎn)管控，確保所采用的技術(shù)設(shè)備施工安裝環(huán)節(jié)落實(shí)到位，使整個(gè)建設(shè)工程正常運(yùn)行，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)管控勢(shì)在必行。

1建設(shè)機(jī)電工程概論及重要性

在建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備安裝的工作中，因?yàn)樯婕暗墓ば蜉^多且相對(duì)復(fù)雜，給施工安裝工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在實(shí)際安裝工作中，隨著當(dāng)前安裝技術(shù)不斷更新發(fā)展，工作人員自身也應(yīng)該具備更高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)技能。而為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在進(jìn)行安裝的時(shí)候需要不斷進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，在提高安裝合理性的基礎(chǔ)上，還確保各設(shè)備儀器能夠正常運(yùn)作。在當(dāng)前我國(guó)的機(jī)電安裝行業(yè)中，工作人員相對(duì)較多，且大部分的管理組織、管理體制等都不夠完善，從實(shí)際角度出發(fā)，工作人員素質(zhì)不高、管理方式和科學(xué)性缺失等因素都會(huì)影響機(jī)電工程安裝的效率。傳統(tǒng)建設(shè)機(jī)電工程安裝所包含的內(nèi)容十分廣泛，很多工作都需要落實(shí)到位。在進(jìn)行機(jī)電安裝工作之前，需要置辦好安裝設(shè)備;在完成安裝之后還需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，使所安裝的機(jī)電設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全運(yùn)行;完成施工之后，還需要由專門(mén)的工作人員進(jìn)行工程驗(yàn)收，之后再正式投入使用，這樣才算完成安裝施工工作。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電安裝技術(shù)也不斷提高。當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程數(shù)量眾多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，這就需要建設(shè)企業(yè)做好機(jī)電工程設(shè)備安裝的管理工作。

2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制

2.1施工前核查

在施工之前，監(jiān)理方需要核查施工單位的資質(zhì)是否滿足工程建設(shè)要求，保證工程施工能夠順利完成。此后，還要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工組織設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審審批，以及時(shí)找出、上報(bào)其中存在的問(wèn)題、缺陷，控制設(shè)計(jì)、施工方案變更帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，由此完成施工前的監(jiān)理核查工作。在此過(guò)程中，由于施工方資質(zhì)、設(shè)計(jì)與施工方案的合理性，均是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此，需要將這兩項(xiàng)工作定位為質(zhì)量控制重點(diǎn)，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)的把控，以提高工程建設(shè)效果。其中，在施工單位資質(zhì)審核中，目前，國(guó)家對(duì)施工單位的資質(zhì)劃分如表1，監(jiān)理需要根據(jù)具體的資質(zhì)劃分規(guī)定進(jìn)行施工單位情況核查，確定其資質(zhì)水平是否能夠承包此工程的建設(shè)。此外，還要組織設(shè)計(jì)方、建設(shè)方，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并以文本的方式，記錄下會(huì)審的過(guò)程，且要把會(huì)審期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷，進(jìn)行詳細(xì)闡釋，然后整理好，上交給負(fù)責(zé)部分，及時(shí)加以改善。待設(shè)計(jì)方案確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，即可要求施工方圍繞該設(shè)計(jì)方案出具施工組織設(shè)計(jì)，然后監(jiān)理要對(duì)該施工方案進(jìn)行核查，確定該方案健全、合理、可靠后，才能準(zhǔn)許施工方按照該方案開(kāi)工，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2對(duì)安裝過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管

建設(shè)機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合設(shè)計(jì)、材料以及施工安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)，其中施工安裝技術(shù)質(zhì)量管控是重點(diǎn)。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格管控。在機(jī)電工程安裝設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合擬建工程項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合工況條件、施工技術(shù)特點(diǎn)等，提出切實(shí)可行的監(jiān)管方案。同時(shí)，安裝人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，并且指出其中不合理之處，對(duì)各系統(tǒng)分開(kāi)審查，綜合考慮各方面的影響因素和細(xì)節(jié)，對(duì)施工安裝中可能存在的一些問(wèn)題做好預(yù)測(cè)管理工作，并在此基礎(chǔ)上提出一些針對(duì)性的施工監(jiān)管控制方法和措施。方案無(wú)誤后，在施工安裝過(guò)程中技術(shù)人員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、設(shè)備性能關(guān)和施工技術(shù)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更正，建立臺(tái)賬。在建設(shè)機(jī)電工程施工安裝時(shí)，施工人員與土建人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作，協(xié)調(diào)好預(yù)埋管線、孔洞處理等相關(guān)事項(xiàng)，對(duì)電線、電纜以及剪力墻和線管預(yù)埋等嚴(yán)格管控，樓板孔洞、照明系統(tǒng)內(nèi)部的線管預(yù)埋和防雷地線焊接等，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備等，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查，對(duì)其完整性以及使用性能等進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，對(duì)電氣設(shè)備的性能和運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果檢測(cè)不達(dá)標(biāo)，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在防線過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)特別注意各種電壓登記，切忌將不同回路導(dǎo)線置于同一管線中;電纜井內(nèi)部線路敷設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)選擇與耐火極限一致的防火材料，確保每一層樓板防火設(shè)置相互獨(dú)立。同時(shí)，加強(qiáng)建設(shè)機(jī)電工程施工安裝安全監(jiān)督管理，這也是現(xiàn)代建設(shè)機(jī)電施工安裝過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。

2.3加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的成本管理

一個(gè)有效的成本管理體系，能夠極大提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，在減少資金消耗的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。在進(jìn)行機(jī)電安裝的過(guò)程中，需要預(yù)估設(shè)備安裝的成本，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中匹配好安裝計(jì)劃。除此之外，還需要根據(jù)不同的安裝部位加強(qiáng)成本管理，這也能夠?yàn)殚_(kāi)展成本控制工作提供有效的幫助。在實(shí)際安裝過(guò)程中，需要對(duì)比每一個(gè)安裝環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，分析出實(shí)際費(fèi)用支出存在的差異，從而保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4設(shè)備試運(yùn)行

在監(jiān)理工作中，設(shè)備試運(yùn)行是最后一項(xiàng)質(zhì)量控制工作，監(jiān)理人員通過(guò)仔細(xì)、認(rèn)真地評(píng)估設(shè)備試運(yùn)行情況，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程中潛在的問(wèn)題，以便于施工方及時(shí)整改，確保工程建設(shè)質(zhì)量水平能夠滿足實(shí)際的使用需求，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的質(zhì)量控制能效。因此，除上述監(jiān)理工作以外，設(shè)備試運(yùn)行也是一項(xiàng)質(zhì)量控制要點(diǎn)。在設(shè)備試運(yùn)行中，需要先確立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮設(shè)備的試運(yùn)行，由此保證試運(yùn)行作業(yè)的組織有序、分工明確，然后在監(jiān)理方的牽頭下，啟動(dòng)機(jī)電設(shè)備，再對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。一般來(lái)說(shuō)，在評(píng)估中，監(jiān)理人員需要關(guān)注的重點(diǎn)主要包括，機(jī)電結(jié)構(gòu)的牢固可靠性、電壓情況、接地情況、機(jī)電功能運(yùn)作情況等，并委派專門(mén)的技術(shù)人員，合理運(yùn)用各類儀器儀表，對(duì)機(jī)電運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，由此評(píng)估上述各項(xiàng)指標(biāo)。在此過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即停止試運(yùn)行，并結(jié)合施工記錄，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，由此及時(shí)修復(fù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，直至試運(yùn)行合格為止。但在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意，各項(xiàng)試運(yùn)行操作均必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作說(shuō)明來(lái)進(jìn)行，且要在操作之前，檢查操作者的安全措施是否佩戴齊全，以保證操作安全。此外，還要注意，試運(yùn)行的操作、檢查人員，必須為持證上崗、業(yè)務(wù)過(guò)硬的機(jī)電安裝工程建設(shè)的參與人員，由此確保其各項(xiàng)操作的準(zhǔn)確性，以免不當(dāng)、錯(cuò)誤操作為設(shè)備試運(yùn)行檢查效果產(chǎn)生影響。

結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前建設(shè)企業(yè)的發(fā)展中，還存在著各種安裝施工管理方面的不足，這為安裝施工管理工作帶來(lái)了巨大的不良影響，也影響了建設(shè)行業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，就需要相關(guān)工作管理者建立健全嚴(yán)格的施工管理規(guī)定，確立完善的管理制度，大幅提高工作質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電工程建設(shè)的發(fā)展。

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