疫情防控常態(tài)化之下，廣州的千年“迎春花市”也在發(fā)生嬗變。1月27日上午，廣州市政府宣布今年廣州花市不再按照傳統(tǒng)模式開(kāi)展，而是以“線上為主、線下補(bǔ)充”的方式進(jìn)行全面升級(jí)。在“留本地過(guò)年”的倡導(dǎo)下，“兩會(huì)”期間，廣州市社會(huì)科學(xué)院哲文所所長(zhǎng)曾德雄和廣州市荔灣中心醫(yī)院黨委書(shū)記鄒劍曾兩位人大代表以及“云端”連線的幾位代表、委員都為廣州花市創(chuàng)新之舉點(diǎn)贊。

花市作為嶺南地區(qū)過(guò)年的重要組成部分，其實(shí)不可小看?；ㄊ械淖兓彩沁^(guò)年方式的變化。對(duì)社會(huì)各界其實(shí)都有著廣泛的風(fēng)向標(biāo)意義。今年的變化，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、社區(qū)管理都提出了新的要求。未來(lái)也會(huì)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)鏈條、民俗心理、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、物流配送都產(chǎn)生輻射作用，進(jìn)而影響到更加寬廣的社會(huì)領(lǐng)域。

2021年廣州迎春花市調(diào)整為“一區(qū)多點(diǎn)”，以街鎮(zhèn)為單元，固定和臨時(shí)擺賣(mài)點(diǎn)相結(jié)合，選擇戶外場(chǎng)地開(kāi)闊、通風(fēng)良好的區(qū)域，合理設(shè)置鮮花銷售點(diǎn)、提貨點(diǎn)，方便花農(nóng)花商賣(mài)花及市民群眾賞花購(gòu)花。

廣東省人大代表鄭桂明認(rèn)為，社區(qū)花市是一種消費(fèi)趨勢(shì)，值得大力發(fā)展。“社區(qū)花市類似社區(qū)團(tuán)購(gòu)，將社區(qū)變成小型集散地，讓市民就近購(gòu)花更便捷。同時(shí)，通過(guò)直銷可減少中間環(huán)節(jié)，花農(nóng)租金壓力更小，物流成本更少，花農(nóng)和市民‘兩頭歡喜’。”多位人大代表也特別留意到了一些新詞所描繪出的花市新場(chǎng)景，例如“走著買(mǎi)”“開(kāi)車買(mǎi)”“線上買(mǎi)”三張地圖、“郵政微型社區(qū)花市”等。

年花年桔進(jìn)入社區(qū)和街頭巷尾，這確實(shí)是政府當(dāng)下回應(yīng)傳統(tǒng)、審時(shí)度勢(shì)、敞開(kāi)便利之舉。既然大型花市很難集中舉行，沒(méi)法恢復(fù)往年的熙熙攘攘的狀態(tài)，那么如何解決公眾傳統(tǒng)剛需，就成為了燃眉之急。

對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)，買(mǎi)花的想法是不會(huì)消滅的，今年源源不斷的花卉年桔恰恰為滿足需求提供了誘因。只要場(chǎng)地合適，供需就有匹配的可能。甚至今后花市也可能采用這種分散經(jīng)營(yíng)的模式長(zhǎng)期存在。

由于留在本地過(guò)年的群體要比往年多，可以估計(jì)，今年的花卉年桔消費(fèi)需求增加，也可能會(huì)對(duì)沖大型花市缺席的不利因素。關(guān)鍵是各方要繼續(xù)打通堵點(diǎn)，更加大力的鼓勵(lì)布點(diǎn)，讓花城處處洋溢花市一樣的氣息，讓貨暢其流得以實(shí)現(xiàn)。

“線上為主、線下補(bǔ)充”是今年廣州花市的創(chuàng)新模式。廣州已有地區(qū)率先探索“云上花市”，利用電商渠道緩解花農(nóng)銷售之急。從賣(mài)花到賣(mài)各種年貨用品，網(wǎng)上平臺(tái)繼續(xù)在保供安心上大做文章。

作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，面對(duì)賣(mài)花一事，不只是在哪里賣(mài)的問(wèn)題，也是一種產(chǎn)業(yè)變革和帶動(dòng)。比如年宵花造型不一，大至一兩米的年桔，小至巴掌高的郁金香，對(duì)于物流配送來(lái)說(shuō)，都是新的考驗(yàn)。相應(yīng)的，就要提供全方位的保障，這對(duì)于物流成本、物料成本和人力成本都是倒逼和挑戰(zhàn)。

高效選購(gòu)和運(yùn)輸?shù)綉魡?wèn)題，恰恰一直都是傳統(tǒng)花市給廣大市民留下的難題，百年來(lái)都沒(méi)能很好解決，如今也只有依靠網(wǎng)上平臺(tái)和物流配送才能完美解決。

網(wǎng)上平臺(tái)開(kāi)辟花市，其生命力就在于既保障配送水平和效率，又保證市民買(mǎi)到的和手機(jī)下單的沒(méi)有很大的落差。比如，哪些類型的花卉，能讓市民選購(gòu)最簡(jiǎn)單快捷，運(yùn)送成本最低，滿意度最高，就是一大學(xué)問(wèn)。這一切都有賴于平臺(tái)算法和大數(shù)據(jù)支持，銷量越多，服務(wù)就會(huì)越精準(zhǔn)。

無(wú)論是面向市民的年桔花草，還是面向大客戶的大型盆栽，網(wǎng)上花市作為潮流已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的。這兩年市場(chǎng)洗牌，刺激生產(chǎn)者更加主動(dòng)考慮如何提供適合網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品。所以，從上游的花農(nóng)、花卉培養(yǎng)基地，到中游批發(fā)商、零售商，再到下游的運(yùn)輸配送，都要加入到這種變革中，形成新一輪的協(xié)作關(guān)系。網(wǎng)上買(mǎi)菜在去年已經(jīng)四處開(kāi)花，那么網(wǎng)上買(mǎi)花，也會(huì)從步履蹣跚走向成熟。

從廣東各級(jí)人大代表的期待來(lái)看，關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為公眾服務(wù)，肯下功夫推廣，降低門(mén)檻吸納經(jīng)營(yíng)者進(jìn)來(lái)；肯研究消費(fèi)者習(xí)慣和心理，讓消費(fèi)者繼續(xù)獲得等同逛街的喜悅感；肯花更多的技術(shù)和投入去處理配送難題，減少損耗。通過(guò)突破一個(gè)個(gè)瓶頸，讓網(wǎng)上過(guò)年成為公眾習(xí)慣，成為一種沒(méi)有顧慮的生活模式。從單純B2B，到更多的B2C，C2C，社會(huì)生活都因?yàn)樾⌒』ㄊ凶冃投_(kāi)啟更深遠(yuǎn)的改變?！?/p>