牡丹江市 創(chuàng)新人才引育舉措，全力打造“人才洼地”

為加快形成人才聚集新常態(tài)以及人才助推產業(yè)轉型新優(yōu)勢，牡丹江市圍繞產業(yè)鏈、科技鏈打造人才鏈。完善人才政策體系，營造近悅遠來環(huán)境。著力構建統(tǒng)分結合、齊抓共管、協(xié)調配合的人才工作格局，構建“1+N”人才政策體系。拓寬人才引進渠道，集聚各類優(yōu)秀人才。實施“千名人才引進計劃”，大力引進急需緊缺人才和專業(yè)技術人才，堅持需求導向，強化效益意識，聚焦重點領域，精準引智聚才，多渠道擴增人才總量。聚焦科技創(chuàng)新驅動，搭建人才載體平臺。以“十大基地”為載體，加強市校交流合作，利用高校人才科技優(yōu)勢匯聚更多的智力資源。

（王星宇）

嫩江市 矩陣式構建人才“引育留”體系

嫩江市挖掘大學生人才“富礦”，努力打造助推經濟社會發(fā)展的人才新體系。多層銜接引才俊，打造“三條線”對接模式。連接市?！爸骶€”、產才“輔線”、人崗“專線”，為經濟社會發(fā)展提供人才支撐和智力保障。聯(lián)合互融育英才，打造“三個雙”培養(yǎng)模式。建立市校雙導師、市校雙課堂、市校雙考核機制，為青年人才成長鋪好路、“架云梯”。感召激勵拴住心，打造“三張牌”留才模式。堅持打好“鄉(xiāng)情牌”，把本籍大學生“喊回家”;打好“宣傳牌”，聘往屆大學生“代言人”;打好“服務牌”，讓外籍大學生“扎下根”，使大學生人才成為“政策紅利”的受益者。 （王 鵬）

方正縣 突出“三個到位”，確保村（社區(qū)）“兩委”順利換屆

方正縣圍繞省市委關于村（社區(qū)）“兩委”換屆有關要求，早謀劃、早部署、早啟動，突出“三個到位”，為順利完成村（社區(qū)）“兩委”換屆打下扎實基礎。調查研究到位，確保換屆情況底數(shù)清晰?？h委書記及組織部部長分別帶隊走訪調研，將調研中發(fā)現(xiàn)的問題、收到的意見與相關部門協(xié)調溝通，為完善換屆方案做好準備。組織指導到位，確保換屆工作方向正確。縣委常委會召開會議專題研究討論村黨組織換屆選舉工作，堅持從嚴組織指導，確保方向不偏、推進有序。宣傳引導到位，確保換屆環(huán)境風清氣正。堅持嚴字當頭，做到早預防、早部署，形成正確的用人導向和良好的輿論氛圍。 （趙春楠）

綏棱縣 采用“3554”模式，提升農村流動黨員管理水平

綏棱縣針對農村流動黨員特點，推行“3554”模式。建立“三個陣地”。依托外埠黨支部、網上黨小組、當?shù)攸h組織，開展組織生活、線上學習等活動，織密農村流動黨員組織網絡。實行“五學結合”。采取行前緊學、郵寄跟學、節(jié)日補學、網絡教學、委托帶學的方式，組織農村流動黨員學理論、學技能、學法律。健全“五項機制”。建立外出報告機制、登記排查機制、不合格黨員處置機制、談話匯報機制、激勵關懷機制，準確掌握流動黨員動向和參加黨的組織生活情況。創(chuàng)新“四種方式”。搭建牽手式、站點式、網絡式、熱線式服務平臺，使流動黨員感受黨組織關愛和溫暖。 （王春雷）

伊春市 采取“三步走”戰(zhàn)略，辦好《黨風政風熱線》專場節(jié)目

按照全省深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作的統(tǒng)一部署，《黨風政風熱線》伊春專場節(jié)目錄制播出，現(xiàn)場聽民意、解民憂，切實提升政務服務質效。高度重視，精心組織實施。伊春市成立臨時領導小組，明確責任分工，進行專題輔導，更好展示作風整頓的優(yōu)良成果。直面問題，現(xiàn)場照單全收。節(jié)目設置為主會場和分會場，采取“播放暗訪短片、群眾現(xiàn)場提問、新媒觀眾互動、領導當場認領、嘉賓辛辣點評、網上在線解答”的方式進行直播，現(xiàn)場解答滿意率為92.88%。精準施策，確保整改到位。伊春市委、市政府精準發(fā)力，健全聯(lián)合督辦機制，以“督辦單+監(jiān)督問責”工作體系，確保問題“逐一銷賬”。 （徐同妍）

密山市 打造“社區(qū)吹號、組織指揮、部門沖鋒”機制

密山市以黨建引領基層治理為主線，打造“社區(qū)吹號、組織指揮、部門沖鋒”響應機制，打通為民服務“最后一公里”。凝心聚力唱好“大合唱”。采取“社區(qū)黨組織吹號召喚、組織部門指揮調度、職能部門沖鋒辦理”模式，通力協(xié)作解決社區(qū)治理難題，著力構建共商共建共治共享的基層治理新格局。把服務送到群眾“家門口”。推行巡查發(fā)現(xiàn)問題、信息整合分類、集中處置辦理、后續(xù)跟蹤問效服務流程，深入基層一線現(xiàn)場辦公，有效回應群眾訴求。把好基層治理“質量關”。市委加速資源整合，抽調29家行業(yè)部門業(yè)務骨干成立事項專辦“沖鋒服務隊”，點對點把好基層治理“質量關”。 （郭文治 鄭新鈺）

東寧市 強化“政治體檢”，精準使用干部

東寧市對擬提拔和進一步使用的領導干部開展任前“政治體檢”，將“體檢結果”作為提拔使用的重要依據(jù)。把好政治標準關。研究制定《東寧市領導干部政治表現(xiàn)考察實施辦法》，堅持把政治標準擺在首位，把政治過硬作為干部選拔的首要條件。把好考察識別關。堅持把政治考察功夫放在平時，通過常態(tài)化開展領導班子綜合分析研判，經常性、近距離、有原則地接觸干部，有效擴大了解干部政治表現(xiàn)視野。把好紀律審查關。堅持把行為管理和思想管理、工作圈管理和社交圈管理、“八小時之內”管理和“八小時之外”管理結合起來，做到管理不留白、監(jiān)督無盲區(qū)。 （孫曉雪）

巴彥縣 抓實抓細完成村黨組織換屆工作

巴彥縣精心組織、系統(tǒng)謀劃，抓實抓細每個環(huán)節(jié)，高標準高質量完成村黨組織換屆工作。早謀劃，抓實抓細責任落實。成立換屆選舉工作領導小組及其工作機構，召開六次縣委常委會會議專題研究部署，確保平穩(wěn)推進換屆工作。強督導，抓實抓細分級指導。嚴格落實縣級領導干部包保聯(lián)系制度，實行“雙崗”責任制，針對重點、難點村，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長到場督導，為換屆工作順利推進提供強力保障。保質量，抓實抓細每個環(huán)節(jié)?？h委采取集中辦公形式，對存在的問題集體會商，嚴把人選“程序關”“質量關”。

（王二雙）

綏濱縣 結對“傳幫帶”，促進年輕組工干部能力提升

綏濱縣委組織部積極發(fā)揮“老組工”的“傳幫帶”作用，新老組工干部采取“一對一”的方式，結成12個“幫扶對子”，著力提高年輕干部的綜合素質。正確引導，“傳”遞組工精神正能量。通過“老組工”分享“我的組工故事”，向年輕干部傳遞愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想觀念和吃苦耐老、求真務實的工作作風。加強培訓，“幫”解組織工作深內涵。通過“組工大講堂”，加深年輕干部對組織工作的認知，提高年輕干部的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。狠壓擔子，“帶”出組工干部新氣象?！袄辖M工”定期給結對年輕干部布置“作業(yè)”，集中評比，致力提高年輕組工干部的文字綜合能力。 （劉小寒）

虎林市 堅持提級把控，推進村黨組織書記縣級備案管理

虎林市委在村黨組織書記“選、育、管”等環(huán)節(jié)上積極想實策、出實招，為加快推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實的人才保障。變“基層選”為“市委選”。 變以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行考核為市委統(tǒng)一組織實施，成立考核組，進行全面考核，提出村黨組織書記、村委會主任人選。變“自由學”為“系統(tǒng)學”。采取分類培訓、結對幫扶和基地教育等方式，加強村黨組織書記隊伍素質能力建設。變“松散管”為“全程管”。 在加強村黨組織書記檔案備案管理的同時，實行規(guī)范任職管理、強化日常管理和推行目標管理，注重做好任免、監(jiān)督、考評等關鍵環(huán)節(jié)的工作。 （虎林市委組織部）

遜克縣?做好“加”法，進一步完善干部梯隊建設

為滿足縣域經濟社會發(fā)展的實際需求，遜克縣針對崗位專業(yè)特點，選優(yōu)配強班子結構。加大專業(yè)人才招錄引進力度。實施急需緊缺人才引育計劃，計劃引進高層次和急需緊缺人才50人，并落實引才補貼、人才公寓等待遇保障。加大干部專業(yè)化培養(yǎng)力度。按照黨務、經濟、農業(yè)、旅游等類別，制訂專業(yè)化干部名冊和縣直部門班子配備計劃，優(yōu)先選用專業(yè)對口干部;同時分類制訂培養(yǎng)計劃，有針對性地進行組織培養(yǎng)。加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度。開展全縣優(yōu)秀年輕干部專題調研，對基層黨組織推薦的初步人選進行重點了解，將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部納入全縣優(yōu)秀年輕干部儲備庫跟蹤培養(yǎng)。 （魯澤華）

慶安縣 多元化發(fā)展壯大村級集體經濟

慶安縣堅持“多條腿走路”，不斷推進村級集體經濟發(fā)展壯大。開展“清化收”工作，夯實經濟基礎。對村集體所有的資產資源承包合同進行清理，重點清理群眾比較關注、反映強烈、價格顯失公平的“問題合同”，通過重新競價發(fā)包，村集體增收83萬元。創(chuàng)新富村方式，拓寬增收路徑。明確產業(yè)項目型、優(yōu)勢特色型、資產資源型、服務共贏型富村路徑，實行分類推進，消滅無集體收入“空殼村”。組建“產業(yè)聯(lián)合體”，延伸發(fā)展鏈條。組建產業(yè)聯(lián)合體督導小組，制定下發(fā)指導意見，明確資源合作、種植合作等組建模式，全縣共有68個村組建產業(yè)聯(lián)合體74個。 （賀亞龍）

大興安嶺地區(qū)新林區(qū) 聚焦引才留才，提升人才政策“含金量”

新林區(qū)出臺《新林區(qū)急需緊缺人才引進實施辦法》，全方位實施優(yōu)惠政策，確保人才引得進、用得好、留得住。針對急需緊缺人才引進，運用“綠色通道”，簡化辦事程序、減少審批環(huán)節(jié);實施“大學生回歸工程”，每年按需求安置一批年齡35周歲及以下、全日制本科及以上學歷的大興安嶺籍高校畢業(yè)生，吸引更多優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè);不斷提升引進人才待遇，對“綠色通道”引進人才，按學歷層次給予補助和三年的生活補貼，以租賃方式自行解決住房的給予三年的租房補貼;設立人才發(fā)展專項資金，建立人才編制“周轉池”，保障人才政策實施，激勵人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。 （王德勝）

五大連池市 多措并舉促選調生茁壯成才

五大連池市注重從“育”“用”“管”等方面加強對選調生的培養(yǎng)管理，努力加快選調生成長成才。壓擔子，注重一線磨煉。選派選調生參與矛盾糾紛、搶險救災等重點工作，增強選調生攻堅克難的能力。給位子，搭建成才平臺。將綜合素質較高、有發(fā)展?jié)摿?、工作成績突出的選調生選拔到相應的領導崗位，經受鍛煉，促其成長。打底子，夯實成長根基。將選調生作為重要培訓對象納入干部培訓計劃，切實提高選調生綜合素質和工作能力。嚴管理，帶好成才之路。把選調生培養(yǎng)管理與對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核結合起來，強化選調生管理措施，助力其健康成長。 （蘇 麗）

尖山農場有限公司 “黨建+電商”打好產業(yè)發(fā)展“組合拳”

尖山農場有限公司圍繞“黨建+電商”模式，著力打造具有尖山特色的企業(yè)化電商發(fā)展新路徑。黨建引領，搭建服務平臺。依托網絡教育平臺開設“黨建+電商”系列課程，指導各黨支部青年黨員開展電商活動，推動產業(yè)發(fā)展。整合資源，打造電商品牌。以農場特色農產品為基礎，開發(fā)系列產品，通過電商平臺擴展原有銷售推廣渠道，使產品的附加值得到較大提高。持續(xù)助力，落實銷售責任。以各黨支部為紐帶，每年研究一個銷售課題，聯(lián)系十名青年黨員，定期開展技能培訓和電商交易推廣培訓。 （劉斯文 岳 嶓）