李慶平 何敏

摘要：應(yīng)用常規(guī)軟件工具無法在指定時間內(nèi)對數(shù)據(jù)集合完成捕捉、管理與處理，以此需要新型處理形式完成加強觀察力、決斷力與過程優(yōu)化能力的大量、增長率高與多元化的信息資產(chǎn)統(tǒng)稱為大數(shù)據(jù)。如今，大數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展勢頭猛烈，因其可以充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)容量大、存取速率高、覆蓋種類多、應(yīng)用價值高的巨大優(yōu)勢，對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極促進作用，并對于政府的監(jiān)管能力與服務(wù)能力實現(xiàn)了有效提高。大數(shù)據(jù)逐漸被應(yīng)用到我國各領(lǐng)域，其中公共資源交易平臺的搭建也對大數(shù)據(jù)應(yīng)用在招標采購領(lǐng)域提供了相應(yīng)平臺。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);BIM+大數(shù)據(jù);工程招標采購領(lǐng)域;應(yīng)用

2017年，我國發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、商務(wù)部、交通運輸部與工業(yè)和信息化部等相關(guān)部門一同完成了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購方案》的制定，其方案重點指出，需加強應(yīng)用信息大數(shù)據(jù)。同時，工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)IM技術(shù)的應(yīng)用程度也在不斷加深，以此產(chǎn)生了全新的發(fā)展方向，即BIM與大數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用，并且在應(yīng)用BIM+大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將其易協(xié)同、易共享等優(yōu)點在招標采購領(lǐng)域中已被充分開發(fā)，且在快速發(fā)展，已然在創(chuàng)新應(yīng)用中成為了重要角色。

一、工程招標采購領(lǐng)域中應(yīng)用大數(shù)據(jù)存在的主要問題

在招標采購領(lǐng)域中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用漸漸形成了行業(yè)內(nèi)的熱門焦點，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)，各個交易監(jiān)管部門完成了對數(shù)字服務(wù)、監(jiān)管、理政等應(yīng)用創(chuàng)新，隨之而來的應(yīng)用過程中的難點與障礙也逐漸呈現(xiàn)出來，這些困難一定程度的為招標采購深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)帶來了局限性，具體體現(xiàn)在下列幾個方面。

（一）數(shù)據(jù)整合難度大

由于對數(shù)據(jù)資源的整合度不強，聚合數(shù)據(jù)存在一定困難，因此急需加強對數(shù)據(jù)整合的協(xié)調(diào)能力。招標采購需要高度整合精確的報價信息、詳細的商務(wù)信息與復(fù)雜的技術(shù)信息，而在電子招投標的傳統(tǒng)形式下，這部分信息相互分離，彼此印證相對困難，為順利評標帶來嚴重的風(fēng)險隱患。例如，在投標人使用當下階段的電子招投時，技術(shù)方案與投標報價是完全分離的兩個文件，投標人必須分別對技術(shù)方案與投標報價進行調(diào)整，以保證兩個文件的一致性，就連評標專家對技術(shù)方案與投標報價的匹配與否也難以鑒別，因此，這一數(shù)據(jù)整合難的問題對投標與評標的效率產(chǎn)生約束性。

（二）共享信息難度大

基于缺乏技術(shù)支撐能力、相關(guān)平臺以及統(tǒng)一標準的不完善，導(dǎo)致共享交換數(shù)據(jù)資源難以實現(xiàn)。招標采購是整個工程項目中的重要環(huán)節(jié)，不僅需要將前期的項目信息完成銜接，還要將招投標過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息集高度集成化處理并向項目實施階段進行傳遞，是整個工程項目連接招投標階段與項目實施階段的重要樞紐。但因為在傳統(tǒng)行業(yè)管理方式下，導(dǎo)致共享復(fù)用招投標中的各個環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)存在難度，同時對數(shù)據(jù)的標準規(guī)范不完善，從而使不同時期的信息數(shù)據(jù)與各個企業(yè)主體之間的傳輸缺乏流暢性，共享信息存在障礙。對達成業(yè)務(wù)配合、共享信息與數(shù)據(jù)規(guī)范化較為困難，對數(shù)據(jù)的集中管理、統(tǒng)一應(yīng)用與標準規(guī)范無法完成。

（三）發(fā)掘價值難度大

因為電子化水平較低，所以想要充分發(fā)揮出招標采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)信息在分析處理時的數(shù)據(jù)價值是個重大挑戰(zhàn)。當前階段，數(shù)字化程度較淺是電子招投標標書內(nèi)容的缺陷，相關(guān)信息內(nèi)容的儲存載體為電子儲存介質(zhì)，現(xiàn)實信息分析與處理操作中對實現(xiàn)深度數(shù)字化應(yīng)用的目標差距較大，對滿足結(jié)構(gòu)化需求難以達成，從而無法彰顯出信息的真正價值。

二、工程招標采購領(lǐng)域中對解決應(yīng)用大數(shù)據(jù)產(chǎn)生問題的策略

為了對以上存在的問題完成解決，應(yīng)在大數(shù)據(jù)的信息集合、信息傳輸與信息應(yīng)用方面探索創(chuàng)新模式與搭建創(chuàng)新平臺。而BIM+大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生為招標采購領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的繁榮發(fā)展開辟了新路徑。利用BIM+大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺，可以完成對工程領(lǐng)域中“一套模型，貫穿始終”的新模式，以此提供了解決以上問題的新思想。

（一）BIM技術(shù)的信息集成

BIM技術(shù)可以建設(shè)一個三維模型提供于工程建設(shè)項目，其中包括進度信息、成本信息與質(zhì)量信息，并將以上項目信息一體化處理，打造出一個資源共享與協(xié)同工作的基礎(chǔ)平臺，項目信息是根據(jù)同一基礎(chǔ)模型完成集成、積累與共享，利用模型互相證明，從而讓數(shù)據(jù)質(zhì)量增高，數(shù)據(jù)整合高效完成，并確保了整合效果。在工程招標采購領(lǐng)域應(yīng)用BIM技術(shù)后，可以使用同樣的BIM模型完成對投標項目的進程、成本預(yù)算與質(zhì)量信息的記載與保存，將整個工程項目中的各個數(shù)據(jù)信息利用BIM模型進行統(tǒng)一化處理。另外，為了將傳統(tǒng)電子標書兩個文件的形式徹底打破，在BIM模型調(diào)整過程中相關(guān)數(shù)據(jù)信息還會通過BIM模型完成動態(tài)統(tǒng)一，以此解決了數(shù)據(jù)整合難得問題。

（二）BIM全程信息共享

工程招標采購領(lǐng)域采用BIM技術(shù)后，項目中招投標環(huán)節(jié)的自始至終皆貫穿使用一套三維模型，以此提供了一個信息共享的平臺，并其具有統(tǒng)一性與規(guī)范性的優(yōu)點，從而減輕了信息共享的難度，實現(xiàn)了在項目中招投標流程中交易數(shù)據(jù)的復(fù)用性。

傳統(tǒng)形式的工程招標采購項目，在投標前、投標過程中與投標后的三個階段中，由于投標信息缺乏統(tǒng)一標準，造成數(shù)據(jù)信息全流程共享相對困難。但通過BIM+大數(shù)據(jù)的整合與應(yīng)用，不僅對招投標環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)信息的標準化與結(jié)構(gòu)化完成了規(guī)范，還對投標人與招標人的信息共享、傳輸達成了統(tǒng)一標準。

（三）BIM價值挖掘

在工程招標領(lǐng)域應(yīng)用BIM技術(shù)，對招投標信息的數(shù)字化程度正在逐漸提升。通過在招標采購信息中融入BIM技術(shù)，對招標采購環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)信息完成了結(jié)構(gòu)化儲存處理，以此為后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障。例如，在招標采購中通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，憑借三維模型，徹底告別了傳統(tǒng)投標文件中文字形式的聲明與描述，使技術(shù)方案實現(xiàn)了更為直觀的動態(tài)展示，并與過往項目中的豐富大數(shù)據(jù)相結(jié)合，從而可以形成仿真模擬設(shè)計方案與虛擬建造施工方案，讓方案的比較與技術(shù)的評定更具備直觀感受與科學(xué)依據(jù)，從而完成對招標采購環(huán)節(jié)的可視化、分析數(shù)字化與編制參數(shù)化，在此基礎(chǔ)上提高了信息的價值。

三、BIM+大數(shù)據(jù)在工程招標采購領(lǐng)域的應(yīng)用前景

基于政府有關(guān)部門制定的《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案》要求，應(yīng)圍繞電子招投標系統(tǒng)展開對工程招標采購領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，其中公共服務(wù)平臺更應(yīng)如此，公共服務(wù)平臺根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定對招標采購數(shù)據(jù)信息進行有效采集、高效整合與充分利用，可以對市場企業(yè)主體與行政監(jiān)管部門優(yōu)化大數(shù)據(jù)服務(wù)的供應(yīng)。隨著工程招標采購領(lǐng)域逐漸深入應(yīng)用BIM+大數(shù)據(jù)，為了再進一步擴大其優(yōu)勢，應(yīng)從下列幾個方面作為切入點。

（一）促進大數(shù)據(jù)監(jiān)管制度與基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，維護健康的行業(yè)秩序

根據(jù)BIM技術(shù)的可視化性、可模擬性與可協(xié)調(diào)性的三個優(yōu)點，促進BIM+招投標交易系統(tǒng)建立。在傳統(tǒng)工程投標中的技術(shù)標、商務(wù)標與資信標的基礎(chǔ)上添加BIM標，BIM標書的關(guān)鍵在于通過模型整合技術(shù)標的“施工組織設(shè)計”內(nèi)容與商務(wù)標的“清單報價”內(nèi)容，從而產(chǎn)生一個具有成本預(yù)算與流程信息的5D模型。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，可以在評標過程中強化評標專家的針對性與實效性，以此提高招投標的成效性;使用BIM模型可以對招投標環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)信息的分解與保存進行結(jié)構(gòu)化處理，從而達成后續(xù)環(huán)節(jié)的前提條件;而在方案設(shè)計評標時應(yīng)用BIM技術(shù)，可以對方案設(shè)計增加直觀呈現(xiàn)、展現(xiàn)亮點、對比外觀與經(jīng)濟參數(shù)等性能，并強化評標過程中的針對性與評價深入程度;對于定標環(huán)節(jié)，其展示效果也會明顯增強，從而對招投標整體設(shè)計中的專業(yè)性與實效性完成了提升。

通過實行BIM招投標，相關(guān)監(jiān)管部門就可以對BIM技術(shù)優(yōu)勢中的信息集成特點充分利用，對政務(wù)數(shù)據(jù)資源完成整合與聚合，構(gòu)建信息化數(shù)據(jù)集成共享平臺，加強招投標信息傳輸?shù)挠行蛐?，從而有效的提高招投標監(jiān)管工作的效率與合理性、科學(xué)性。另外，高度共享招投標信息也可以不斷提升信息的價值性以及開拓信息在招投標環(huán)節(jié)的應(yīng)用空間，監(jiān)管部門對市場企業(yè)主體的信息服務(wù)過程中的精準性與時效性也得到了進一步提升，從而可以更好的為市場監(jiān)管與招投標決策提供信息服務(wù)。

（二）強化行業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保值增值，整體提高企業(yè)效益

建立行業(yè)企業(yè)項目周期BIM管理系統(tǒng)，提高企業(yè)效益，促進行業(yè)企業(yè)之間良性競爭。通過數(shù)據(jù)信息精準的BIM模型，能夠?qū)ㄔO(shè)項目的工程量快速提取，以此實現(xiàn)特殊類型與大體量的建設(shè)項目中的工程量清單與計價的編制;BIM模型不僅可以對項目建設(shè)時的相關(guān)數(shù)據(jù)信息逐一提供，還可以將信息傳遞貫穿在項目建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，滿足項目管理中全方位、全過程的全要素需求;BIM模型可以建立項目建設(shè)中各個參與方協(xié)調(diào)工作的共享數(shù)據(jù)信息平臺，有力保障了項目建設(shè)中精細化管理;利用數(shù)據(jù)接口的統(tǒng)一性，BIN模型還可以對數(shù)據(jù)儲存、傳輸與移動應(yīng)用提供技術(shù)支撐，加強工程項目信息化管理;行業(yè)企業(yè)將BIM技術(shù)應(yīng)用到項目周期，完成了企業(yè)平臺化管理與數(shù)字化業(yè)務(wù)信息，并對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)儲蓄形式實現(xiàn)系統(tǒng)化，從而對數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐漸占據(jù)企業(yè)核心資產(chǎn)地位提供保障;加強與數(shù)據(jù)生態(tài)的融合，以此滿足項目的全程參與方進行數(shù)據(jù)信息共享與協(xié)調(diào)工作的需求。

行業(yè)企業(yè)通過BIM+大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，不僅達成了集成管理企業(yè)內(nèi)部知識資產(chǎn)并深入共享的目標，還可以利用企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的運作維持數(shù)字化資產(chǎn)的不斷自我優(yōu)化與增值水平，從而使企業(yè)在招投標環(huán)節(jié)中的工作操作會提升精準性、及時性與科學(xué)性。企業(yè)一旦從復(fù)雜化的招投標工作脫離出來，就會有精力對自身業(yè)務(wù)水平進行提升，從而以勝券在握的心態(tài)面對行業(yè)之間的競爭

四、結(jié)語

綜上所述，在工程招標采購領(lǐng)域引入BIM技術(shù)可以使整個行業(yè)協(xié)同工作實現(xiàn)高效性，還可以對行業(yè)中的各個企業(yè)、工作人員與相關(guān)監(jiān)管部門集中到統(tǒng)一平臺與標準化系統(tǒng)中，為行業(yè)發(fā)展難點、要點提供新的解決思路。而將BIM技術(shù)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，可以深化建立電子招標采購云平臺，以此對改善行業(yè)秩序、企業(yè)效益與行業(yè)工作人員的工作效率完成了全面的提升。

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（作者單位：李慶平，中化商務(wù)有限公司;何敏，北京京東方顯示技術(shù)有限公司）