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        淺談加強(qiáng)油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的對(duì)策與建議

        2021-03-24 09:55:53何丕禹
        關(guān)鍵詞:油田企業(yè)建議對(duì)策

        摘要:伴隨社會(huì)的快速發(fā)展,油田企業(yè)對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大。為了能夠防止國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)不必要的流失,創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)部氛圍,油田企業(yè)就需要提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督的重視度。本篇文章主要描述了油田企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督的意義,探討了未來(lái)工作的主要方向,并對(duì)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督的具體方法方面發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和看法。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)督;對(duì)策;建議

        分類(lèi)號(hào):D262.6

        引言:在進(jìn)入社會(huì)主義建設(shè)新階段后,反腐倡廉已經(jīng)逐漸成為黨建工作的核心。對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督,能夠有效找到早期存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以處理,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。正是這一因素,油田企業(yè)就要對(duì)此提高重視度。

        一、油田企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督的意義

        現(xiàn)如今,在市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)制度體系仍然存在較大缺陷。盡管制度本身是由企業(yè)自己建立,但從實(shí)際運(yùn)行的狀況來(lái)看,這些制度仍然存在一定的問(wèn)題,有些權(quán)利無(wú)法得到合理監(jiān)管,使得腐敗問(wèn)題變得經(jīng)常發(fā)生,也出現(xiàn)大量財(cái)產(chǎn)的流失。不僅如此,在現(xiàn)有市場(chǎng)中,并沒(méi)有相關(guān)制度對(duì)審計(jì)部門(mén)展開(kāi)監(jiān)管,因此就會(huì)使得虛假財(cái)報(bào)問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)。除此之外,油田企業(yè)的制度也有一定缺陷,并沒(méi)有設(shè)置激勵(lì)制度,分配制度也缺乏科學(xué)性,自然也會(huì)為后期腐敗問(wèn)題的產(chǎn)生埋下誘因。在這一情況下,我國(guó)石油企業(yè)就需要尋找全新的方法開(kāi)展紀(jì)檢工作,督促企業(yè)盡快建立內(nèi)部制度,并不斷完善,持續(xù)提升企業(yè)的管理能力。如此一來(lái),腐敗問(wèn)題就能得到解決。

        二、油田企業(yè)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督的主要方向

        (一)經(jīng)營(yíng)管理層面

        對(duì)油田企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)管理的總體效果將會(huì)直接影響自身的綜合收益。所以,油田企業(yè)就需要提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督的重視度,并將其滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。從項(xiàng)目投資階段開(kāi)始,不斷強(qiáng)化采購(gòu)、財(cái)務(wù)以及綜合質(zhì)量的監(jiān)督。從而可以在成本沒(méi)有大幅度增長(zhǎng)的條件下,有效減少管理費(fèi)用,以此能夠提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的整體發(fā)展水平就會(huì)有所提升。

        (二)國(guó)有資產(chǎn)管理層面

        對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的管理來(lái)說(shuō),也是紀(jì)檢監(jiān)察的重要部分。在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中,理應(yīng)在清算資產(chǎn)的條件下,對(duì)不良資產(chǎn)完成監(jiān)管,以此保證整改工作順利展開(kāi)。不僅如此,還要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)管制度體現(xiàn)展開(kāi)優(yōu)化,提升其完善性,以此防止有資產(chǎn)流失的情況產(chǎn)生。

        (三)內(nèi)控機(jī)制層面

        為了能夠保證國(guó)家本身的利益不會(huì)受到任何影響,促使企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展,在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)控機(jī)制監(jiān)察的日常工作。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),當(dāng)前就要將紀(jì)檢監(jiān)察的實(shí)際效果全部展現(xiàn)出來(lái),促使企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)控制度持續(xù)完善,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),以此使得腐敗問(wèn)題出現(xiàn)的概率能夠降至最低[1]。

        (四)資產(chǎn)重組和制度改革層面

        對(duì)紀(jì)檢工作來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)將其作用全部發(fā)揮出來(lái),以此促使石油企業(yè)能夠完成改革,以防有任何違規(guī)情況出現(xiàn),促使產(chǎn)權(quán)能夠有序流轉(zhuǎn),防止流失情況產(chǎn)生。如此一來(lái),企業(yè)的基本效益就能得到滿(mǎn)足。不僅如此,為了對(duì)員工們的基本權(quán)益展開(kāi)維護(hù),企業(yè)還需要針對(duì)之前重組時(shí)遇到的各類(lèi)問(wèn)題展開(kāi)總結(jié),通過(guò)分析之后,采取針對(duì)性措施完成調(diào)解。

        三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督的具體方法

        (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        其一,參照紀(jì)檢監(jiān)督工作的基本職能,在廉潔風(fēng)險(xiǎn)高、黨員人數(shù)多的黨支部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督工作小組,打通監(jiān)督的最后一公里,推動(dòng)從嚴(yán)治黨向基層延伸。從而使得紀(jì)檢工作的整體水平得到提升。

        其二,加強(qiáng)日常宣傳教育工作。配合黨支部開(kāi)展黨風(fēng)廉潔建設(shè)形勢(shì)任務(wù)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、正面典型、反面警示教育和宣傳,推進(jìn)基層黨支部廉潔文化建設(shè),形成良好工作氛圍。

        其三,加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督。監(jiān)督黨員干部執(zhí)行黨的紀(jì)律情況。對(duì)各類(lèi)監(jiān)督渠道中發(fā)現(xiàn)的黨員干部苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒教育。

        其四,加強(qiáng)基層民主決策監(jiān)督。根據(jù)工作需要,參加或列席黨支部會(huì)議,對(duì)重要事項(xiàng)的決策程序、流程和規(guī)范性操作開(kāi)展監(jiān)督,定期收集執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或建議。

        (二)優(yōu)化腐敗工作體制建設(shè)

        紀(jì)委部門(mén)需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作,在對(duì)腐敗案件查辦的時(shí)候,其時(shí)刻要擔(dān)當(dāng)核心職位。除此之外,對(duì)于紀(jì)委人員的派駐監(jiān)督也要進(jìn)行全面強(qiáng)化,結(jié)合黨章的基本要求,積極投入到防腐工作之中。具體來(lái)說(shuō),主要涉及兩個(gè)方面。其一是采取全面派駐的形式,一些長(zhǎng)期在外部進(jìn)行工作的部門(mén),理應(yīng)在項(xiàng)目部之中單獨(dú)設(shè)置一個(gè)派駐機(jī)構(gòu)。其二是派駐機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)廠(chǎng)處紀(jì)委負(fù)責(zé),紀(jì)檢人員需要自行履行個(gè)人職責(zé)[2]。

        (三)追究防腐不力的問(wèn)題

        其一,在企業(yè)內(nèi)部制定連帶責(zé)任追究制度。以此防止腐敗案件會(huì)受到外部因素的干擾,影響查辦的效果。

        其二是對(duì)責(zé)任人自身的延續(xù)性展開(kāi)懲治。諸如,如果一些干部人員受到了上級(jí)的嚴(yán)重警告,在多年之內(nèi),堅(jiān)決不允許晉升;所有被撤銷(xiāo)職務(wù)的人員,在多年之內(nèi),堅(jiān)決不允許繼續(xù)擔(dān)任這一職務(wù);如果干部人員當(dāng)前處在留黨察看得到狀態(tài),必須將其職務(wù)完全撤掉。

        其三,針對(duì)當(dāng)前法規(guī)制度存在的盲區(qū),理應(yīng)完全擯棄。如果發(fā)現(xiàn)部分人員在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,未能參照規(guī)定要求,亦或者公然違反規(guī)定,必須予以嚴(yán)厲查處。

        (四)加強(qiáng)思想教育

        針對(duì)目前紀(jì)檢干部人員,應(yīng)當(dāng)做好思想教育工作,促使其自身黨性修養(yǎng)有所提升。對(duì)于我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)大力弘揚(yáng),面對(duì)權(quán)勢(shì),毫不畏懼,敢于和所有腐敗問(wèn)題展開(kāi)全面斗爭(zhēng);時(shí)刻保持優(yōu)良的工作狀態(tài),不斷加強(qiáng)自我發(fā)展,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì);時(shí)刻貫徹以人為本的基礎(chǔ)原則,為廣大職工人員提供服務(wù);時(shí)刻和群眾走在一起,在思想層面,對(duì)每一名員工給予充分尊重,在行動(dòng)層面,積極和員工們展開(kāi)交流,了解其所思所想,從而對(duì)其權(quán)益予以維護(hù),以此使得紀(jì)檢監(jiān)督工作的整體效果有所提升。

        (五)加強(qiáng)人員培訓(xùn)

        針對(duì)現(xiàn)有的紀(jì)檢隊(duì)伍,理應(yīng)對(duì)其展開(kāi)全面培養(yǎng),以此使其整體素質(zhì)有所提升。特別是自身工作方式應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn),能夠掌握最新的工作技能,了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況。通過(guò)長(zhǎng)期努力,慢慢補(bǔ)足自身的缺陷,在與他人交流的過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí),促使個(gè)人視野有所拓展[3]。

        需要注意的是,培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出多樣性和有效性特點(diǎn),諸如可以定期開(kāi)展專(zhuān)題討論會(huì)議,讓所有團(tuán)隊(duì)人員一同參加,針對(duì)近期工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,發(fā)表自己的意見(jiàn),并聆聽(tīng)他人的意見(jiàn)。同時(shí)還要在內(nèi)部設(shè)置培訓(xùn)機(jī)制,并伴隨時(shí)間的推移,不斷完善,促使所有紀(jì)檢人員都有機(jī)會(huì)展開(kāi)系統(tǒng)性學(xué)習(xí),使得教育工作變得更具常態(tài)化特點(diǎn),進(jìn)而提升培訓(xùn)質(zhì)量。

        (六)認(rèn)真篩選紀(jì)檢團(tuán)隊(duì)

        對(duì)紀(jì)檢干部人員來(lái)說(shuō),如果自身能力不強(qiáng),工作態(tài)度不夠堅(jiān)決,自然會(huì)影響各方面工作的開(kāi)展。所以,當(dāng)前就需要提高對(duì)干部選拔機(jī)制的重視度,以此能夠起到優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的效果。此外,基于紀(jì)檢工作本身的特殊性,可以嘗試采取輪崗制度,讓更多優(yōu)秀人才能夠擔(dān)當(dāng)這一職位。而且人員選擇需注重黨性修養(yǎng)和個(gè)人作風(fēng),確保其具備較強(qiáng)的綜合能力。此外,對(duì)于一些年輕員工應(yīng)當(dāng)予以重視,為其提供機(jī)會(huì),促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更具生命力。如果發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)隊(duì)人員的能力有限,亦或者素質(zhì)較差,則需要及時(shí)予以清理,繼而提升團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)。

        (七)改進(jìn)制度內(nèi)容

        對(duì)油田企業(yè)來(lái)說(shuō),理應(yīng)時(shí)刻將紀(jì)檢工作當(dāng)作中心核心,以此推進(jìn)廉政建設(shè)活動(dòng)正常開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局層面入手,加強(qiáng)執(zhí)行力,對(duì)制度內(nèi)容的具體定位予以明確,持續(xù)改善監(jiān)督制度。此外,對(duì)紀(jì)檢部門(mén)原本較為刻板的印象也要進(jìn)行調(diào)整,不斷提高其地位,平衡權(quán)利和義務(wù)之間的具體關(guān)系,充分展現(xiàn)出紀(jì)委的綜合能力。為此,企業(yè)內(nèi)部可以嘗試設(shè)置垂直管理制度,讓各個(gè)二級(jí)紀(jì)委都能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,以此使得監(jiān)督部門(mén)更具獨(dú)立性和權(quán)威性特點(diǎn)。除此之外,企業(yè)還要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)制度內(nèi)容落實(shí)情況的關(guān)注,定期展開(kāi)檢查,促使員工們潛在的工作意識(shí)有所加強(qiáng),時(shí)刻按照制度的要求,完成工作任務(wù)。而對(duì)于制度設(shè)計(jì)方面,應(yīng)當(dāng)將重心更多放在質(zhì)量和水平方面,充分貫徹民主性原則,對(duì)權(quán)利的基本范圍和運(yùn)行模式予以制定,如果發(fā)現(xiàn)各個(gè)制度之間有沖突存在,應(yīng)當(dāng)及時(shí)消除。如此一來(lái),制度內(nèi)容的運(yùn)行效率便會(huì)得到提高,企業(yè)的整體發(fā)展水平也會(huì)加強(qiáng)[4]。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,油田企業(yè)一直都是我國(guó)重點(diǎn)企業(yè),其發(fā)展水平對(duì)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)整體影響非常大。然而從早期情況來(lái)看,很多企業(yè)由于內(nèi)部問(wèn)題,導(dǎo)致自身發(fā)展受到了限制。為此,企業(yè)就需要提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的重視程度,通過(guò)打造一支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),時(shí)刻按照制度內(nèi)容的要求,有效履行監(jiān)察任務(wù)。通過(guò)不斷努力之后,企業(yè)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)行為就能得到保證,以此促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,獲取更多經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)行業(yè)不斷進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐同生.加強(qiáng)油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的對(duì)策與建議[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2016,29(003):86-87.

        [2]艾博.加強(qiáng)油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的對(duì)策與建議[J].企業(yè)文化(中旬刊),2020,000(004):87.

        [3]任黔龍.關(guān)于加強(qiáng)油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的對(duì)策及建議[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019,000(031):112.

        [4]夏為春.關(guān)于加強(qiáng)油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的對(duì)策與建議[J].環(huán)球市場(chǎng),2018,000(033):243.

        作者簡(jiǎn)介:何丕禹(1989.08—)男,山東淄博人,職稱(chēng):助理政工師,學(xué)歷:本科,研究方向:綜合治理;紀(jì)檢監(jiān)察

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