“您好，我們近期想去你們二十中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，不知什么時(shí)間方便？”近年來，丹東市第二十中學(xué)的黨辦主任王春華幾乎每個(gè)月都能接到幾個(gè)這樣的電話。因?yàn)?，作為全市首批黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，二十中學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn)成為全市各中小學(xué)校爭相學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

過去，一些國企、事業(yè)單位的黨建工作一度存在“就黨建抓黨建”、黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。丹東市針對這一問題，分批次選樹黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的好典型，作為市級黨支部規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)，引導(dǎo)同領(lǐng)域黨組織“就近學(xué)、比照改、扎實(shí)做”，特別是在事業(yè)單位黨支部明確“五好”標(biāo)準(zhǔn)（書記好、制度好、活動好、保障好、作用好），有效提升了國企、中小學(xué)校、公立醫(yī)院的黨建工作水平，同步加強(qiáng)了以黨建工作推動中心工作提質(zhì)增效能力。

2019年8月，原丹東市中心醫(yī)院、丹東市婦女兒童醫(yī)院、丹東市口腔醫(yī)院合并成立新的丹東市中心醫(yī)院。醫(yī)院新一屆黨委確定“以黨建帶發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)，推動各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力完善了黨建工作考核評價(jià)機(jī)制，建立健全了醫(yī)院黨委、黨支部、黨員三級量化考核體系，對黨支部活動、黨支部換屆等各項(xiàng)“規(guī)定動作”進(jìn)行分解，逐一量化到考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，同時(shí)將日常工作實(shí)效納入考核內(nèi)容，建立百分制評分體系，形成“月考核、月評比、月改進(jìn)”的考評模式和邊考核邊整改的長效機(jī)制，將黨建考核結(jié)果與年度評價(jià)緊密掛鉤，激勵(lì)黨員醫(yī)務(wù)工作者履職盡責(zé)當(dāng)先鋒。

丹東市實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新性推行“四制工作法”（目標(biāo)責(zé)任制、黨群聯(lián)動制、黨員幫扶制、點(diǎn)評問效制），用“大黨建”思維來激發(fā)學(xué)校辦學(xué)生機(jī)與活力。黨支部首先確定年度工作目標(biāo)，并明確具體責(zé)任人;黨員骨干教師帶頭，全校師生共同參與，對工作目標(biāo)提出切實(shí)可行的修改意見;在具體落實(shí)中，黨員與群眾結(jié)成對子，共同研討交流;年底，黨支部組織黨員對目標(biāo)完成情況進(jìn)行測評、跟蹤問效。自推行“四制工作法”以來，學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績。

“節(jié)能降耗6項(xiàng)，節(jié)約電費(fèi)62.79萬元;普查挖潛提高水費(fèi)回收率6項(xiàng)，增收75.3萬元;降低管網(wǎng)漏失率2項(xiàng)，修復(fù)漏點(diǎn)935處……”這是丹東市水務(wù)集團(tuán)開展黨支部規(guī)范化建設(shè)以來，“支部書記立項(xiàng)”活動取得的成績之一。水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持“以黨建引領(lǐng)發(fā)展，黨員帶頭攻堅(jiān)克難”的理念，黨支部書記帶頭立項(xiàng)攻關(guān)，立項(xiàng)內(nèi)容涉及供水服務(wù)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降漏增效、技術(shù)攻關(guān)等多個(gè)方面，在廠務(wù)黨務(wù)公開欄內(nèi)公開，接受全體職工監(jiān)督。通過開展“支部書記立項(xiàng)”活動，廣大黨員強(qiáng)化了身份意識，提高了責(zé)任意識，全集團(tuán)各黨支部努力把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作充分結(jié)合，有效克服了“兩張皮”問題，有力推動了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。