李紀(jì)初

摘要：實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的道路，中國(guó)企業(yè)對(duì)其起到推動(dòng)作用。黨的思想政治工作是企業(yè)不可或缺的部分，在新時(shí)期企業(yè)不斷完善黨建工作，對(duì)企業(yè)深化供給側(cè)改革起到促進(jìn)作用。本文主要結(jié)合企業(yè)黨建的實(shí)際情況，研究了黨建存在的問題以及相對(duì)應(yīng)的對(duì)策，旨在能夠更好地促進(jìn)企業(yè)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作;思想建設(shè);制度

前言

通過在企業(yè)發(fā)展中貫徹落實(shí)黨組織建設(shè)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提升員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，黨建工作在企業(yè)發(fā)展的道路中凸顯出來，但在開展黨建活動(dòng)中仍然存在很多問題，只有解決這些問題，才能保證黨建工作順利的開展。

1企業(yè)黨建工作存在的不足

1.1企業(yè)員工意識(shí)薄弱

在部分企業(yè)中，對(duì)于黨建的思想政治工作得不到不夠重視，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)部門只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了黨建工作的重要性，企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建工作和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性和重要性從未考慮。而企業(yè)單方面通過經(jīng)濟(jì)效益來判斷黨建工作的成果，對(duì)于黨建活動(dòng)不提供一定的幫助，使黨建缺乏必要的人、物、財(cái)?shù)膸椭?。這種行為也造成企業(yè)負(fù)責(zé)黨建工作的人員工作熱情和工作積極性不高，不利于黨建工作的開展。

1.2黨建人員能力不足

黨組織工作人員是企業(yè)黨組織思想政治建設(shè)工作中的關(guān)鍵，但企業(yè)內(nèi)部黨員個(gè)人素質(zhì)差異相對(duì)明顯，部分黨員只專心于業(yè)務(wù)而對(duì)于黨建活動(dòng)忽略的固有思想，對(duì)于新鮮事物的接收能力差，學(xué)習(xí)新事物的能力不足，對(duì)于新時(shí)代下企業(yè)黨建工作內(nèi)容模糊不定，員工所提出問題不清楚，影響企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。即便是開展黨建活動(dòng)也是被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置下的任務(wù)，黨建活動(dòng)單一，內(nèi)容死板，使得企業(yè)員工對(duì)于黨建活動(dòng)產(chǎn)生厭倦心理，進(jìn)而失去學(xué)習(xí)欲望[1]。

1.3黨建相關(guān)制度薄弱

黨建工作的開展缺乏制度上的支持。第一點(diǎn)工作機(jī)制不完善，缺乏相對(duì)應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二點(diǎn)缺乏企業(yè)員工管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致黨組織所開展的黨建活動(dòng)缺乏實(shí)施手段，黨組織缺乏號(hào)召力，企業(yè)員工對(duì)于黨建工作不給予支持，相關(guān)工作難以展開。第三點(diǎn)黨組織內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善，黨內(nèi)機(jī)構(gòu)監(jiān)督體系缺乏人員，黨員以及黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于黨內(nèi)監(jiān)督缺乏重視，對(duì)于監(jiān)督管理體系存在排斥心理，造成黨內(nèi)監(jiān)督職能難以發(fā)揮。

2新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的措施

2.1注重思想建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部意識(shí)

當(dāng)企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨所組織的思想政治教育工作產(chǎn)生不重視心理，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)中的參與黨建工作的黨員對(duì)于黨建工作缺乏積極性和上進(jìn)心，有關(guān)黨政的思想觀念沒有合理的樹立，導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)其產(chǎn)生惰性心態(tài)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有一定的影響，同時(shí)影響的企業(yè)內(nèi)部的員工發(fā)展和員工和諧。

所以為保證黨建工作順利開展，首先要強(qiáng)化參與黨建人員的個(gè)人意識(shí)，通過黨員以身作則，起到模仿先鋒作用，為企業(yè)員工樹立榜樣力量，用少數(shù)人來帶動(dòng)多數(shù)群體，對(duì)于統(tǒng)一企業(yè)員工的思想意識(shí)，起到了積極作用。

加強(qiáng)黨員的個(gè)人意識(shí)，黨組織可以要求黨員和組織內(nèi)部人員通過學(xué)習(xí)“兩學(xué)一座”等政治學(xué)習(xí)抓好思想工作，提高黨員積極性。加強(qiáng)黨員的思想教育是開展企業(yè)黨建工作的首要前提條件。在思想政治教育過程中，要貫徹落實(shí)工作并與實(shí)際情況相結(jié)合，開展黨建活動(dòng)。提升黨組織內(nèi)部工作人員的個(gè)人意識(shí)后，也要注重企業(yè)內(nèi)部其他員工的個(gè)人意識(shí)。通過新媒體與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，兩者齊頭并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展。線下黨組織通過開展論文比賽，邀請(qǐng)專家參與專題講座或座談會(huì)等多樣的教育活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)后可以舉辦趣味問答比賽來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的知識(shí)，或者舉辦探討會(huì)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。線上要與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)信息化時(shí)代背景下，采用“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)教育”的方式，通過平臺(tái)通過觀看學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)知名專家的教育講解課程，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話的視頻;通過微信平臺(tái)關(guān)注公眾號(hào)，瀏覽企業(yè)推送的黨建教育專題。在加強(qiáng)思想政治教育的同時(shí)，也要注重新聞時(shí)事國(guó)際國(guó)情，將黨的方針政策與其相結(jié)合[2]。

2.2提升黨員能力，創(chuàng)新黨建工作形式

目前，在各種影響因素下，部分企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)了形式化、模板化，企業(yè)內(nèi)部的黨組織為了應(yīng)付上級(jí)所派達(dá)的黨建工作而只做表面工作，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)于黨建工作的不支持，對(duì)于黨建活動(dòng)產(chǎn)生抵觸心態(tài)的情況時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，由于黨組織成員個(gè)人素質(zhì)差異化，對(duì)黨建工作也造成一定影響。為了推行黨建工作的順利開展，要注重黨員個(gè)人素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)對(duì)黨建人員的培訓(xùn)教育工作，并制定相關(guān)的績(jī)效考核制度，由企業(yè)員工進(jìn)行評(píng)判和監(jiān)管部門共同管理，績(jī)效考核的結(jié)果與薪酬關(guān)聯(lián)，以此激發(fā)黨建工作人員的工作積極性，幫助其提高工作能力和工作效率。對(duì)于黨建的工作內(nèi)容和工作流程要做到公開透明，防止黨建工作人員出現(xiàn)不作為、徇私舞弊等現(xiàn)象所產(chǎn)生的不良影響，保證黨建工作平穩(wěn)運(yùn)行。

對(duì)于工作的形式化，創(chuàng)新工作形式勢(shì)在必行。企業(yè)可以通過設(shè)立排行榜，激發(fā)員工積極參與黨建活動(dòng)，通過個(gè)人排行和小組排行，上榜的優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)或者開表彰會(huì)，讓員工產(chǎn)生榮譽(yù)感。定期開展趣味問答競(jìng)賽，題目為黨政的理論知識(shí)和黨發(fā)展形勢(shì)，了解員工對(duì)于黨組織的認(rèn)知程度，豐富黨建形式。利用新媒體的便捷性開展黨建思想教育，通過播放黨發(fā)展的紀(jì)錄片和電影等，強(qiáng)化企業(yè)員工的記憶，也可以黨組織定期組織參觀紅色基地紅色景點(diǎn)的相關(guān)旅游活動(dòng)，通過豐富性、多元性、趣味性、參與性強(qiáng)的黨建工作形式，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治建設(shè)。同時(shí)，黨建工作要多接地氣，切身貼合生活實(shí)際，遵從群眾中來到群眾中去的原則，尊重企業(yè)員工的意見，嚴(yán)防故步自封現(xiàn)象出現(xiàn)。通過舉辦紅色歌唱大會(huì)，或者演講活動(dòng)，深入基層了解群眾思想，加強(qiáng)黨建工作與日常生活的聯(lián)系。

2.3完善黨建制度，提高黨組織的作用

隨著時(shí)代多元化的發(fā)展，國(guó)家在大力推導(dǎo)創(chuàng)新模式，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、個(gè)人創(chuàng)新。黨組織也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極響應(yīng)國(guó)家，完善黨建制度。第一點(diǎn)應(yīng)不斷完善黨建的工作制度，企業(yè)、黨組織在日常工作中，應(yīng)當(dāng)不斷地查詢出現(xiàn)的漏洞和管理不妥的地方，并及時(shí)完善和處理。充分利用制度的強(qiáng)制性，積極開展黨的制度建設(shè)。第二點(diǎn)應(yīng)當(dāng)加大落實(shí)黨建制度，黨建制度的推行重點(diǎn)就在于落實(shí)，落實(shí)不到位再好的制度也只是空中樓閣。企業(yè)管理上應(yīng)當(dāng)明確管理主導(dǎo)群體，樹立黨組織的地位，明確企業(yè)管理者，黨組織工作人員，企業(yè)內(nèi)部員工三方的關(guān)系，營(yíng)造出和諧氛圍的工作環(huán)境，促進(jìn)三方群體相互合作，團(tuán)結(jié)一心，間接加強(qiáng)了黨建的落實(shí)。企業(yè)也要將情與理相結(jié)合，增加企業(yè)員工對(duì)于黨建制度的認(rèn)同。第三點(diǎn)就是要建立務(wù)實(shí)的黨建制度，要貼合實(shí)際情況，不能座談空想。一方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人性化原則，讓員工感受到企業(yè)的溫暖與貼心，強(qiáng)化企業(yè)認(rèn)同感，增加員工工作積極性。在制定黨建制度時(shí)，要以黨的制度為標(biāo)準(zhǔn)，也要讓制度貼合員工實(shí)際情況。另一方面，要加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通渠道，建立有效的反饋機(jī)制。良好的溝通對(duì)人與人之間的關(guān)系起到促進(jìn)作用，對(duì)于企業(yè)和員工也能有效良好的效果。溝通能夠幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)了解下級(jí)員工的工作進(jìn)展進(jìn)度，也能夠進(jìn)行監(jiān)督管理;對(duì)于下級(jí)員工，也能向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，保證公司內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展。

要發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，使黨組織能夠有效地嵌入公司的體系當(dāng)中，積極領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工參與黨建活動(dòng)。要發(fā)揮好先鋒模范作用，黨組織人員以身作則，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，面對(duì)問題要有百折不撓勇往直前的勇氣。要發(fā)揮好黨組織的協(xié)調(diào)作用，積極處理企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧[3]。

結(jié)論

在新時(shí)期復(fù)雜多變的環(huán)境下，企業(yè)黨建工作在理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作中略顯滯后。企業(yè)黨建人員應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流，積極做到改變，運(yùn)用多角度管理處理黨建工作的問題，做到黨建工作的順利開展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

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