周洋

摘要：隨著從嚴(yán)治黨向縱深全面推進，國有企業(yè)已成為基層黨建的主陣地。加強國有企業(yè)黨組織建設(shè)，不僅有助于找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中黨建工作的重點，保持國有企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、影響力，也有助于推動非公企業(yè)、社區(qū)、街道等其他基層黨組織制度改革和創(chuàng)新發(fā)展，提升基層黨組織的自我革新力、社會號召力、組織領(lǐng)導(dǎo)力。新時代機遇與挑戰(zhàn)并存，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)始終是貫穿國有企業(yè)黨建的永恒主題，提升國有企業(yè)黨組織建設(shè)質(zhì)量也成為新時代基層黨建的重要課題。

關(guān)鍵詞：新時期;國有企業(yè);黨支部;建設(shè)工作

引言

習(xí)近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議并發(fā)表重要講話：新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，要堅持加強國有企業(yè)基層黨組織不放松，要堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。

1國有企業(yè)黨支部建設(shè)工作中存在的問題

1.1黨建工作責(zé)任制落實不到位

黨建責(zé)任制是基層黨委、黨總支、黨支部自上而下簽訂的組織網(wǎng)絡(luò)，一級負(fù)責(zé)另一級，涉及政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等多個方面的內(nèi)容。黨建工作責(zé)任制落實不到位主要表現(xiàn)為：?基層黨建工作責(zé)任鏈條筑得不夠牢固，雖然簽訂了黨建工作責(zé)任書，但未能結(jié)合當(dāng)年本企業(yè)實際確定責(zé)任制中的內(nèi)容，存在照抄照搬“上下一般粗”的問題。分管領(lǐng)域和分管部門負(fù)責(zé)人的黨建工作責(zé)任意識不強，存在壓力傳導(dǎo)層層遞減“上熱中溫下冷”的“溫差”問題和學(xué)習(xí)貫徹落實上級決策部署“慢半拍”的時差問題。黨建工作責(zé)任分解不到位，落實過程有偏差?！耙粛忞p責(zé)”意識不強，黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作結(jié)合不緊密，存在重生產(chǎn)輕黨建現(xiàn)象以及黨務(wù)工作不夠公開透明等問題。

1.2黨建與中心工作融合有待提升

本質(zhì)上，黨建和中心工作是同一事物的兩個方面，相輔相成，相得益彰。黨的建設(shè)質(zhì)量高，隊伍干勁足，中心工作完成的就一定會好。近幾年來，黨中央、上級黨組、黨委下大力氣通過專題研討提升融合度，但在落實上還或多或少存在以業(yè)務(wù)問題討論代替思想問題討論的情況，對于黨建的認(rèn)識不充分，存在黨建活動形式化，“兩張皮” 現(xiàn)象還依然存在。

2新時期如何做好國有企業(yè)黨支部建設(shè)的實踐路徑

2.1 優(yōu)化黨建工作機制

該制度針對目前大多數(shù)國有企業(yè)黨建機制體系中存在的實際問題，消除了傳統(tǒng)機制對實際工作的負(fù)面影響，企業(yè)管理層面必須在遵循黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，推動黨建工作向法定化方向發(fā)展，在堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)層面交叉任職領(lǐng)導(dǎo)管理體制的基礎(chǔ)上，深化企業(yè)運行體系改革，推動黨委領(lǐng)導(dǎo)班子與企業(yè)高層管理的有機結(jié)合，實現(xiàn)中層適度交叉任職機制。在基層黨建活動開展中，要充分發(fā)揮黨員參與企業(yè)各項活動的積極性，全面融入企業(yè)黨建工作體系，在充分發(fā)揮黨員帶頭作用的同時，實現(xiàn)黨建活動形式創(chuàng)新。同時在日常工作體系中，還應(yīng)當(dāng)強化黨建工作人員的責(zé)任意識，采用合理的方式加強責(zé)任約束，優(yōu)化干部與職工的關(guān)系。

2.2扎實落實好黨建工作責(zé)任制

國有企業(yè)要落實好黨建工作責(zé)任制。一是結(jié)合新時代、新任務(wù)、新要求，明確制定黨建工作責(zé)任制的具體內(nèi)容，二要按照年度重點工作切實制定，避免出現(xiàn)“復(fù)制”“粘貼”抄襲往年責(zé)任書內(nèi)容以及不嚴(yán)肅不認(rèn)真的形式主義等問題。同時，也要制定好企業(yè)黨委、黨支部的年度計劃書和月度任務(wù)書，從類別、任務(wù)、要點、責(zé)任人、完成時限等方面具體分解到每個月的工作任務(wù)中，確保各項任務(wù)落實到位。其二，從細(xì)節(jié)出發(fā)落實好黨建工作責(zé)任制。一要規(guī)范黨建工作責(zé)任制的流程。即對黨建工作責(zé)任制的會議研究、起草制定、責(zé)任分解、責(zé)任清單、落實檢查、考核講評等整套流程進行規(guī)范，每一個環(huán)節(jié)都要全面完整地進行材料備案。二要對上級黨組織與下級黨組織在制定、執(zhí)行、落實黨建工作責(zé)任制方面進行檢查比較，確保各級都能準(zhǔn)確領(lǐng)會企業(yè)黨委的黨建工作責(zé)任制精神，以防工作出現(xiàn)偏差、“落差”、“溫差”。三要對黨建工作責(zé)任制開展情況組織集體座談和個別談話，進一步了解民心、民意、民情，集思廣益，更好地完善黨建工作責(zé)任制。其三，探索“黨建 +”模式，促使國有企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)中心工作深度融合。黨建強則企業(yè)興，黨的建設(shè)與企業(yè)中心工作二者重心相同，相輔相成。各個企業(yè)可以從黨建調(diào)度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度等方面入手，平衡兩項工作目標(biāo)責(zé)任制分工情況，做到一起部署、一起安排，以防存在“兩張皮”現(xiàn)象。其四，確保黨務(wù)工作公開透明。信息公開透明是對黨組織建設(shè)的基本要求，黨務(wù)公開的內(nèi)容包括：?黨的理論和路線方針政策、“三重一大”事項、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、黨員違紀(jì)處置等。公開的方式包括：?在黨內(nèi)公開以會議、文件、簡報、局域網(wǎng)、電視、新媒體、公開欄等。國有企業(yè)黨務(wù)工作公開透明需要在企業(yè)明顯位置設(shè)立黨務(wù)公開欄，在企業(yè)局域網(wǎng)上建立黨務(wù)信息公開平臺，及時全面地公開黨員真正關(guān)心的內(nèi)容，且定期更新黨務(wù)公開的專欄。

2.3做好工作方法的創(chuàng)新

國有企業(yè)總部要積極學(xué)習(xí)運用新工具、新方式、新手段，堅持簡約、流暢、務(wù)實、高效的原則，創(chuàng)新工作方式方法，力戒形式主義、文牘主義，不能簡單以留痕多少評判工作好壞。積極應(yīng)用信息化手段，推進工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升管理效能。有超前眼光，對上級的政策提前掌握，對基層的情況做到心中有數(shù)，工作計劃、安排要有預(yù)見性，做到見事早、反應(yīng)快，抓當(dāng)前、想長遠(yuǎn)。要尊重基層首創(chuàng)的精神，善于發(fā)現(xiàn)基層工作創(chuàng)新，抓好宣傳和推廣。

2.4構(gòu)建創(chuàng)新平臺，鍛造勇于攻關(guān)的團隊

培養(yǎng)職工、鍛造團隊是企業(yè)建設(shè)的核心任務(wù)之一。根據(jù)工作實際，搭建人人都能參與的創(chuàng)新平臺，以靈活的方式收集課題，組建團隊讓黨員的示范帶動作用充分發(fā)揮，從而形成創(chuàng)新干事的氛圍。通過黨內(nèi)主題實踐活動、“黨員突擊隊”等形式，幫助職工解決日常工作中的問題，同時培養(yǎng)提升職工的工作能力，使每一名職工都能成為崗位能手，為企業(yè)集智攻關(guān)、打造一支“能打仗、打勝仗”的團隊。偉大工程需要全黨的共同努力，高質(zhì)量的黨建需要高質(zhì)量的基層支部的保障。堅強的戰(zhàn)斗堡壘是我黨引領(lǐng)我國實現(xiàn)百年目標(biāo)的基礎(chǔ)。包東一車間黨支部結(jié)合自身實踐，在各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中堅持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作，對標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)從幾個方面開展了探索和實施，經(jīng)過努力，支部的凝聚力明顯提升，支部黨員參與活動的積極性高漲，同時包東一車間完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，成為單位優(yōu)秀黨支部。實踐證明，只要堅持正確的方向，結(jié)合自身創(chuàng)新發(fā)展，就能夠推動支部黨建高質(zhì)量發(fā)展，同時推動生產(chǎn)經(jīng)營工作邁向新臺階。

結(jié)束語

新時代發(fā)展背景下，企業(yè)黨建活動形勢更加復(fù)雜，對具體工作提出了更高要求，對于國有企業(yè)基層黨支部而言，必須要全面革新工作理念，把握企業(yè)發(fā)展要求，構(gòu)建創(chuàng)新平臺，鍛造勇于攻關(guān)的團隊，構(gòu)建完善的工作機制，做好工作方法的創(chuàng)新，扎實落實好黨建工作責(zé)任制，為推動企業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。

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