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        當(dāng)前員工普遍存在的思想問題分析及對策

        2021-03-24 05:04:36李海濤
        科學(xué)與生活 2021年29期
        關(guān)鍵詞:改革發(fā)展油田企業(yè)問題

        摘要:當(dāng)前油田企業(yè)正處于深化改革發(fā)展之中,有效解決職工思想問題,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力,是擺在我們面前一項(xiàng)十分緊迫的重要課題。本文對當(dāng)前員工思想存在的普遍性問題進(jìn)行了剖析,對如何做好當(dāng)前員工思想政治工作提出了一些對策

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);改革發(fā)展;職工思想;問題;對策

        當(dāng)前,中石化油田企業(yè)正處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期,更深層次的變革必然會涉及到人員崗位的大變動、各種利益大調(diào)整,也是員工思想觀念大碰撞的時期。在改革中由于不同員工所被波及到程度、思想觀念、看待問題的角度和思維方式等的差異,員工所表現(xiàn)出的精神狀態(tài)、暴露出的思想問題也是各種各樣,在這個敏感時期,如何正確引導(dǎo)和教育員工轉(zhuǎn)變思想觀念、化解彼此之間的矛盾、理順員工情緒、凝聚改革發(fā)展力量,是企業(yè)各級管理人員的政治任務(wù)。

        一、對當(dāng)前員工思想普遍性問題的分析

        當(dāng)前大部分員工精神狀態(tài)和思想主流是好的,但也有部分員工在思想方面還是有一些迷惑,甚至不滿。具體表現(xiàn)在:

        1.絕大部分員工都存在求穩(wěn)怕變的思想

        油田企業(yè)的管理模式是我國在特定的歷史形成的產(chǎn)物,在當(dāng)時的歷史環(huán)境下,油田企業(yè)吸納了大量的油田子女在油田各個崗位上就業(yè),他們是在溫棚里長大的,就是參加工作之后,絕大部分也是人員也是在比較穩(wěn)定的環(huán)境下工作生活的,每天按部就班地上班下班,隱患意識不強(qiáng),安于現(xiàn)狀的思想嚴(yán)重,特別是在這個尷尬的年齡,絕大部分人員都希望平穩(wěn)退休,求穩(wěn)怕變的思想比較嚴(yán)重,不求在工作和生活中有大的突破,只要不出問題、不生亂子就好,因?yàn)楹ε鲁袚?dān)風(fēng)險,很多人對企業(yè)改革不支持,甚至有抵觸情緒。

        2.部分員工存在不平衡和失落感的心理

        油田企業(yè)基本上是計劃經(jīng)濟(jì)時代建設(shè)而來的,即使發(fā)展到今天,也沒有完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來對企業(yè)進(jìn)行管理,而且很大一部分老員工的思想觀念仍停留在計劃經(jīng)濟(jì)年代的端“鐵飯碗”、吃“吃大鍋飯”層面。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深入,打破原來的“平均主義”的思想和經(jīng)濟(jì)利益的分配方式,員工之間的收入差距不斷增大,導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生較大的不平衡感。再就是隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企的改革,油田企業(yè)職工的收入和福利待遇與地方人員相比也大不如從前,而且由于大城市房價、孩子教育等等這些方面支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的收入。還有就是職工在工作中所承受的壓力也越來越大,等等這些讓很多員工產(chǎn)生失落感。

        3.大部分員承受的心理壓力不斷增大

        一是隨著企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高、越來越規(guī)范、越來越嚴(yán)格,這對員工的綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)等提出了更高的要求,過去那些差不多、過得去等標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的做法是難以滿足現(xiàn)代管理需要的,工作壓力不斷加大。二是企業(yè)現(xiàn)在的考核、檢查評比越來越多過頻,而且動不動就用考核來威脅員工,而且考核結(jié)果與企業(yè)和個人效益掛鉤,這無疑會讓員工背負(fù)很大的工作壓力和精神壓力。三是由于員工之間各種利益的差異化和相互競爭等元素,導(dǎo)致員工職工如何處理好相互之間的關(guān)系,也造成部分人有精神上的壓力。

        4.對企業(yè)深度推進(jìn)改革發(fā)展顧慮重重

        近些年,油田企業(yè)一直處于改革調(diào)整之中,特別是今年油田改革力度是前所未有之大,這讓很多職工對個人前途和命運(yùn)擔(dān)心起來,因?yàn)槊恳淮胃母镎{(diào)整都會觸及大部分職工的利益,很多員工對企業(yè)深度推進(jìn)改革發(fā)展顧慮重重。一是擔(dān)心改革會讓自己的工作崗位受到影響,特別是今年讓一些清閑崗位顯現(xiàn)化的改革措施,一些員工更是擔(dān)心自己失去自己當(dāng)前的崗位,進(jìn)入多余人員蓄水池培訓(xùn)學(xué)習(xí),重新招聘上崗。二是部分人擔(dān)心改革調(diào)整會讓自己的待遇受到影響,一些員工的崗位被調(diào)整后,對自己原有的福利待遇等能否得到保障而心存疑慮。三是部分員工擔(dān)心崗位變換調(diào)整后,是否能夠適應(yīng)新的工作崗位,在新的工作崗位上能不能得到認(rèn)可,在新的工作環(huán)境下能否處理好與新同事之間的關(guān)系等等,都讓他們顧慮重重。

        二、做好當(dāng)前員工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

        1.要充分認(rèn)識做好員工思想政治工作的重要性

        對人的管理是最重要也是最難。作為企業(yè)不同的員工,由于所受到的教育不同、價值觀不同、所處的環(huán)境以及對事物的看法等等的不同,各員工個性之間的差異是千差萬別。在當(dāng)前企業(yè)深化改革發(fā)展中,必然會涉及到不同群體利益格局的重新調(diào)整,這樣一些深層次的矛盾也會不斷暴露出來,員工各種各樣的思想問題也隨之顯現(xiàn)出來,這些矛盾和不利于企業(yè)改革發(fā)展的思想就需要及時引導(dǎo)和解決,只有解決好了員工思想問題,員工的思想通了,員工才會真正成為企業(yè)改革發(fā)展的主人,才會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,為企業(yè)改革發(fā)展更好地提供精神動力和思想保證,也才會在企業(yè)深化改革、穩(wěn)定生產(chǎn)和職工滿意之間找到適當(dāng)?shù)钠胶猓@樣才會更好地促進(jìn)企業(yè)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則健康運(yùn)作。

        2.用正確的思想和科學(xué)的方法引導(dǎo)和說服員工

        每個人都有積極上進(jìn)的自尊心和進(jìn)取心,都有各自的閃光點(diǎn),都希望自己是一個充滿正能量的人,希望自己能夠在企業(yè)里建功立業(yè)。有少部分人之所以墮落成不求上進(jìn)、思想懈怠、工作不積極主動等這樣一些人,其主要原因就在于他們在某些方面受到打擊,思想上沒有想通。例如在當(dāng)前的企業(yè)深化改革之中,部分員工就產(chǎn)生抵觸情緒,甚至采用消極行為來對抗改革發(fā)展工作,這就需要我們要用正確的思想和科學(xué)的方法引導(dǎo)和說服員工,跟企業(yè)員工講明白企業(yè)為什么要改革、企業(yè)在改革發(fā)展中遇到的困難或問題是什么等等,同時應(yīng)該大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展的美好前景,改革讓員工產(chǎn)生緊迫感和憂患意識的同時,也會激起員工時不待我的責(zé)任意識,自覺地與企業(yè)共命運(yùn)。

        3.企業(yè)的思想政治工作要貼近職工的實(shí)際

        思想政治工作雖然是屬于意識形態(tài)領(lǐng)域的范疇,但其并不是虛無縹緲、游離于人的實(shí)際工作生活之外的東西,而恰恰是員工在實(shí)際工作和生活之中遇到一些思想問題,而且每一名員工的思想問題都不盡相同,所以企業(yè)的思想政治工作要從實(shí)際情況出發(fā),貼近職工的工作和生活實(shí)際來開展:一是平時要多深入基層生產(chǎn)一線、常到職工群眾中間走訪,實(shí)時了解和掌握廣大職工群眾的思想動態(tài),多了解這個群眾在想什么、在工作生活中遇到一些什么樣的思想困惑、職工群眾真正需要什么,然后根據(jù)這些實(shí)際問題有針對性地開展思想政治工作。二是平時要與職工群眾多溝通、多交流,他們才會把自己真實(shí)想法展示與你,當(dāng)然,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題之后,要及時解決他們思想顧慮,打開他們的心結(jié)。三是我們應(yīng)該將思想政治工作與關(guān)心職工冷暖甘苦結(jié)合起來,力所能及為職工解決一些困難,多為他們辦實(shí)事、做好事,這樣的思想政治工作才更有人情味。

        4.引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)并樹立科學(xué)的價值觀

        油田企業(yè)正處于深化改革和高質(zhì)量發(fā)展時期,在這個時期只能以“效益優(yōu)先,兼顧均衡”的發(fā)展原則,這必然會拉開員工彼此之間的收入差距甚至?xí)奚俨糠秩说睦?,很多員工都產(chǎn)生了不平衡的心理,部分員工甚至采用消極的心態(tài),對待自己的工作。再例如一些弱者對待改革采取的是消極逃避的態(tài)度,認(rèn)為改革肯定會對自己產(chǎn)生不利的影響,自己又無能為力改變現(xiàn)狀,反正覺得自己也沒有幾年退休,索性“破罐子破摔”算了,針對等等這些不健康的心里,要積極正確地引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作心態(tài),消除不健康的心理,讓員工建立積極的人生價值觀,朔造陽光的精神面貌,積蓄并釋放正能量。要以感恩的心態(tài)自覺地投身到企業(yè)的改革發(fā)展中,在改革發(fā)展中更多更好地體現(xiàn)自身的價值,為企業(yè)的發(fā)展和提高自己的收入水平積極工作。

        總之,在新形勢下,要做好職工群眾的思想政治工作,必須要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,緊貼職工工作生活的實(shí)際,采用科學(xué)有效的方式方法,只有這樣我們的思想政治工作才會取得更好的效果。

        作者簡介: 李海濤,男,1972年5月出生,現(xiàn)任江漢油田石油天然氣銷售分公司第一加油站站長,黨支部副書記。

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