摘要：近幾年我國發(fā)展十分迅速，不同類型的企業(yè)受益于此，開始快速發(fā)展。但與此同時，企業(yè)的市場競爭氛圍也變得愈加惡劣，那么如何在這樣的環(huán)境中為自己的企業(yè)贏得一席之地呢？筆者來看只有不斷了解企業(yè)內部生產經營管理情況才能更好地決策，而作為企業(yè)內部重要的信息整合部門，會計在企業(yè)的經營管理中占有重要地位，本文將詳細闡釋如何更好地發(fā)揮會計的積極性，使企業(yè)生產經營管理水平提升。

關鍵詞：企業(yè);財務會計;管理會計;結合優(yōu)勢

引言：隨著貨幣經濟的不斷發(fā)展，會計已經成為了人們日常生活的重要部分，會計主要通過貨幣來進行計算，對經濟個體與其活動進行考察和總結，無論是企業(yè)內部還是外部，會計的職能都能給企業(yè)以及相關債權人帶來重要的效益。在現代企業(yè)內部，會計主要分為財務會計與管理會計，兩種會計的職能不盡相同，受傳統(tǒng)觀念影響，財務會計主要負責外部會計事務，而管理會計主要負責內部會計事務，兩種會計在一定程度上不相互干擾，但是也從不相互合作，這在一定程度上導致了企業(yè)內部成本的提升以及資源的不合理配置，在經濟高速發(fā)展的背景下，如果無法做好企業(yè)內兩種會計的融合發(fā)展，就會被不斷發(fā)展的現代潮流所淹沒，而掌握二者關系并為之不斷嘗試的企業(yè)則很有可能實現成功。下面筆者將探討二者的區(qū)別與聯(lián)系，并對其融合發(fā)展提供方案，希望可以使部分企業(yè)有所收獲。

1 財務會計與管理會計的內涵和融合的意義

財務會計作為一種比較傳統(tǒng)、最普遍的會計處理模式，被稱為“外發(fā)報表會計方法”。例如，財務會計可以記錄企業(yè)的財務狀況，編制會計報告，為組織提供指導，有興趣與企業(yè)合作，以建立項目合作。此外，為方便政府審計，財務會計亦會監(jiān)察企業(yè)的現金流量，并向政府提交企業(yè)資金流動情況報告.提交企業(yè)當前經濟活動報告的會計人員會這樣做，并將其提供給企業(yè)負責人，能夠通過會計師的調查和報告了解企業(yè)基金的運作和企業(yè)項目。企業(yè)經理分析企業(yè)管理層的報告要求，從而做出最科學的決策，提高企業(yè)的經營水平，保持企業(yè)的地位，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)內部的效率低下與信息之后，過度傾向于其中一個都會導致企業(yè)經營成本的提升，因此，企業(yè)生產經營管理者應該注重二者合二為一的作用，努力顧及信息的全面性與完整性，作為兩個方面，財務會計和管理會計應該有所不同，但作為解決問題的一種方法，兩者應該走向結合，兩者的結合可以幫助企業(yè)提供更全面的管理知識和前沿的市場信息。一方面可以為企業(yè)提供科學合理的參考依據，幫助企業(yè)做出正確合理的決策。另一方面，兩者的結合有助于提高人才的利用率，在一定程度上降低運營成本，獲得較高的回報[1]。

1.1 企業(yè)財務會計與管理會計相結合，可以促進企業(yè)發(fā)展

在現代社會條件下，經濟發(fā)展迅速，各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，如雨后春筍，而企業(yè)作為市場生活的重要組成部分，其決策的正確性在一定程度上決定了其發(fā)展前景，以及在獲得合理、全面管理自己企業(yè)的信息期間做出正確決策的前提。這兩種會計的不同作用這時出現了。通過對財務會計的外部分析，企業(yè)可以對其現金流量進行調整和控制，某企業(yè)可以通過內部管理報告分析，合理分配交易成本來控制財務數據。還可以對公司未來的管理和發(fā)展進行科學的預測.企業(yè)可以通過總結這些信息來更好地做出決策。

1.2 企業(yè)財務會計與管理會計相結合可以更好的利用勞動力

在很多現代企業(yè)中，由于企業(yè)財務會計工作與經營管理會計核算分處于不同的會計分支之中，在經營管理工作中對人員和資料的配備并不進行統(tǒng)一打交道，不過從客觀上來講企業(yè)財務會計工作和經營管理會計信息的核算基礎和目標是一致的，都是以企業(yè)在經營管理活動中的最實際經營信息資料為會計核算基礎，為企業(yè)創(chuàng)造最實際的經濟信息資料為目標，所以把企業(yè)的財務會計工作和經營管理會計信息相互融通，是企業(yè)進行勞動力資源配置的主要手法，這不僅能夠優(yōu)勢互補，增加經濟信息資料的豐富性，而且還能夠為企業(yè)提高人員使用率，從而節(jié)省了勞動力成本，一舉兩得[2]。

2 企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

2.1 財務會計與管理會計的含義

2.1.1 財務會計的含義

企業(yè)財務會計是對企業(yè)產生的經濟活動進行核算和控制的過程。企業(yè)的財務會計服務范圍非常寬泛，債權人、政府機構和與企業(yè)經營有關的其他人屬于其范圍，財務會計在收集、綜合和分析公司財務賬目后，將數據匯編成報表，并將信息返回給上述員工。財務會計作為現代會計制度的重要組成部分，在日常生產中發(fā)揮著重要作用。高效的財務會計能夠在短時間內通過分析計算，綜合企業(yè)過去存在的問題，不僅可以增強企業(yè)管理者的自信心，提高決策過程的信心，它還可以不斷提高企業(yè)管理者的決策能力和決策水平，為企業(yè)健康發(fā)展提供數據庫，為企業(yè)決策提供數據安全[3]。

2.1.2 管理會計的含義

管理會計主要負責內部事務。因此，它又稱為“內部會計”，主要側重于分析企業(yè)目前或未來的發(fā)展狀況，以提高企業(yè)的管理水平和運作水平。此外，還將為調查公司的經營管理提供科學依據。管理賬目包括兩部分：管理系統(tǒng)和成本核算。這兩個部分是一體的，相互影響。學會從發(fā)展的角度看待問題，認識到企業(yè)運行的內部要素在不斷演變，企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)在不斷演變。

2.2 企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別

2.2.1 企業(yè)財務會計和管理會計工作目的差異

企業(yè)的財務會計和管理會計在工作目的有一定的差異，但是差異并不巨大。企業(yè)的管理會計主要工作目的是為企業(yè)中負責企業(yè)內部架構的人員提供相應的協(xié)助，將企業(yè)信息與經營情況通過內部報告的形式提供給企業(yè)的凈運營管理人員，從而協(xié)助企業(yè)經營管理人員做出正確的決策，提升決策的科學性，使其符合客觀實際。相比之下企業(yè)的財務會計服務對象則更加的廣泛，債權人、政府機關等關心企業(yè)經營的人群都在其服務范圍內，企業(yè)財務會計收集、總結、分析后將數據形成報表，并將這些信息反饋給上述人員，因此，財務會計更加注重對外的報道。

2.2.2 企業(yè)財務會計與管理會計的核算要求各不相同

根據上文，企業(yè)的財務會計工作的主要目標是滿足外部報告要求，而及時性與準確性恰恰是影響財務會計工作效率的重要因素，為了給相關政府提供更加有效的參考信息，財務會計應該準確及時的反映出企業(yè)的管理與經營情況。但與此同時，企業(yè)會計人員不能忽視國家法律法規(guī)這一重要因素，樹立以企業(yè)為核心的工作思想的同時，嚴格確保信息的準確性與合法性，全面系統(tǒng)的評估企業(yè)內部的相關要素。而相比之下，管理會計則更加注重內部需求，管理會計通過將管理學等知識融入到傳統(tǒng)會計核算方法之中，形成把會計成本作為系統(tǒng)基礎的預測系統(tǒng)，從而實現創(chuàng)新性會計核算方法。

2.2.3 企業(yè)財務會計與管理會計的計量單位不同

在計量單位方面，企業(yè)的管理會計與財務會計模式差異較大，其中管理會計其通過成本變動法進行全面預算、決算、分析企業(yè)的經營管理活動，相較于管理會計，企業(yè)的財務會計主要以人民幣的流通量為單位，財務會計通過貨幣信息衡量企業(yè)內部發(fā)展情況，并通過報告的方式呈現出來，因此貨幣信息也成為了衡量企業(yè)發(fā)展情況的重要指標。除此之外，參考經營管理中的過去成本、使用老版會計模式，也是企業(yè)財務會計在信息核算工作中的重要步驟。而由此可見，企業(yè)財務會計與管理會計的計量單位在一定程度上可以說是二元對立的。

2.3 企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系

2.3.1 企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象和信息相近

在核算對象與信息的層面上講，企業(yè)財務會計與管理會計十分相似，他們擁有的企業(yè)內部生產經營管理產生的各項數據具有共同性。從另一個層面來講，企業(yè)會計生產的信息也屬于會計信息的重要部分，這也論證了上面的觀點。由于兩者的計量方式存在差異，企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象與信息固然不能達到完全相同。其中，管理會計對于企業(yè)的未來發(fā)展更側重，財務會計則對企業(yè)經營經驗更加著重。但是這并不能否認企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象和信息的相近性。

2.3.2 企業(yè)財務會計與管理會計的目標相同

企業(yè)財務會計與管理會計的工作方法雖然有所不同，但是其根本目的都是為了企業(yè)能夠更好地生產經營，能夠獲取更高的利潤，為企業(yè)老板指引正確的方向，相同的目標也為企業(yè)內部的財務會計與管理會計融合化管理提供依據與基礎。

3 企業(yè)財務會計與管理會計的融合的優(yōu)點和解決辦法

3.1 企業(yè)財務會計與管理會計的融合優(yōu)點

從上文可知，企業(yè)財務會計和管理會計在信息篩選等方面各有利弊，那么如何能夠更好地辯證解決二者之間的矛盾呢？通過企業(yè)的手段推動財務會計與管理會計的融合是一種較為便捷的方法，通過二者的結合不但可以在一定程度上降低生產經營管理中產生的成本，也可以通過融合找到企業(yè)內部結構改革的新方向，總的來說，企業(yè)財務管理會計進行融合發(fā)展已經是大勢所趨。是利益與發(fā)展的雙重考量。這個現象主要表現在以下幾方面：

3.1.1? 企業(yè)財務會計與管理會計的融合可以增強企業(yè)競爭能力

改革開放以來，我國經濟飛速發(fā)展，市場上不斷涌現各種類型的企業(yè)，企業(yè)作為市場生活的重要組成部分，其決策的正確與否在一定程度上決定了自身的發(fā)展前景，企業(yè)作為市場經濟活動的主要參與者和重要組成部分，而只有通過對信息進行充分了解，才能在遇到問題時根據當時的情況做出正確的決策部署從而在激烈的競爭中生存下來。在當下的大市場環(huán)境下，大部分企業(yè)過度重視財務會計作用，而忽略了未來視野下企業(yè)的經營與發(fā)展問題。在這種情況下，企業(yè)管理經營人員只能注意到過去的經驗，而這些經驗往往已經失去了時效性，無法滿足當下企業(yè)經營生產的要求。如果企業(yè)簡單的把財務會計信息或者是管理會計信息作為判斷決策科學與否的標準，那么就很容易陷入單一性的陷阱，作為企業(yè)經營管理者應該將二者融合，用辯證的眼光看待問題，全面了解企業(yè)內部生產經營管理情況。

3.1.2 在企業(yè)的經營戰(zhàn)略中，成本是有效抵抗外界壓力的保障，是控制企業(yè)發(fā)展的基礎

現代企業(yè)為了提高自身的發(fā)展，往往會進行內部組織改革，以遵循發(fā)展的步伐，但是由于在會計領域，財務會計與管理會計分屬于不同的管理架構，其工作內容也不盡相同，因此往往會受到企業(yè)經營管理者的忽視，導致其成為了企業(yè)機構改革的死角，然而兩個組織架構帶來的并不是工作效率的提高與信息的全面發(fā)展，而是企業(yè)內部的效率低下與信息之后，過度傾向于其中一個都會導致企業(yè)經營成本的提升，因此，企業(yè)生產經營管理者應該注重二者合二為一的作用，努力顧及信息的全面性與完整性，通過內部改革的手段推動二者融合，節(jié)省成本以應對企業(yè)再生產?？偨Y以上情況可以證明在這個角度上將企業(yè)財務會計與管理會計相互融合能夠有效幫助企業(yè)降低成本。

3.2 企業(yè)財務會計與管理會計的結合基礎

3.2.1 企業(yè)財務會計與管理會計結合的目標基礎

雖然企業(yè)財務會計與管理會計的工作目的存在不一致性，但是其根本目的都是為了企業(yè)可以推動企業(yè)利益最大化，實現企業(yè)快速發(fā)展，活動獲得利潤，因此，出于相同的根本目的，將二者相結合能夠幫助其自身發(fā)揮主觀能動性來更好地為企業(yè)的生產經營提供優(yōu)質服務，為下一步二者的融合奠定好基礎。

3.2.2 企業(yè)財務會計與管理會計結合的理論基礎

近些年在我國會計信息不斷發(fā)展的背景下，對于會計信息理論的完善與補充也實現了一定成果。因此，企業(yè)內財務會計與管理會計相融合的基礎正是基于近年來發(fā)展的會計信息理論，同時，企業(yè)財務會計提供的財務報表與管理會計提供的市場信息也更加印證了二者相融合的科學性與可行性，二者相互融合能夠為企業(yè)的快速發(fā)展提供更進一步的保障與前進動力，二者結合能夠為企業(yè)經營提供更好的管理與服務。與此同時，企業(yè)財務會計與管理會計的理論發(fā)展也體現了融合發(fā)展能夠推動理論的前進，能夠待定其他領域職能的快速融合。

3.2.3 企業(yè)財務會計與管理會計結合的人才基礎

伴隨著會計教育的快速發(fā)展，會計教育方式與會計教育理論也得到了提升，目前，在信息化時代的背景下，全國高校的會計教育都飛速發(fā)展，各專業(yè)在培養(yǎng)會計人才的同時，將管理學的相關知識也納入了學生的培養(yǎng)方案之中，從而培養(yǎng)出會計管理復合型人才，隨著會計資格證考試的不斷普及，人才的標準化與制度化也不斷提升，這些人才都將是我國企業(yè)內會計工作發(fā)展的后備力量，在時代的不斷發(fā)展中，青年型會計人才更加注重對知識的更新，努力使自身成為可持續(xù)發(fā)展型人才，為企業(yè)在快速發(fā)展中奮勇前進提供人才基礎，以匹配時代要求，從而培養(yǎng)出在會計管理方面有所成就的復合型人才。

3.3 企業(yè)財務會計與管理會計結合措施

從上可知，企業(yè)內部財務會計與管理會計的融合可以較好的推動企業(yè)利益最大化，實現企業(yè)快速發(fā)展，好的更高利潤，那么如何更加高效的推動二者之間的融合呢，下面介紹幾點方法：

3.3.1 樹立正確的會計觀念

目前，會計只是對企業(yè)內資金流動進行統(tǒng)計這種觀念仍是制約我國企業(yè)管理人員思維的重要誤區(qū)，他致使人員對于會計的認識還停留在較為傳統(tǒng)的階段，管理人員對于近年來比較流行的管理學會計知識了解甚少，這種較為原始的觀念無法適應當今市場下的企業(yè)競爭，不利于企業(yè)內部財務會計與管理會計的融合，甚至會阻礙企業(yè)發(fā)展。因此，管理人員應該樹立正確前進的會計理念，將管理要素融入到財務會計的日常職能中去，或者推動二者的有機結合。

3.3.2 發(fā)揮會計人才的主觀能動性

“會計越來越吃香”是我國企業(yè)在經營管理中存在的較為頑固的固化觀念，企業(yè)的會計從業(yè)人員由于無法得到新鮮血液而導致人員年齡普遍較大，勞動力流轉不暢，同時，從業(yè)人員往往不愿意在崗位上獲取新知識，導致自身信息落后，對于企業(yè)管理的知識了解不足，大大降低了企業(yè)經營效率。因此，企業(yè)應該注重勞動力流通問題，根據實際經營管理情況引進新型會計管理人才，讓年輕會計工作者獲得工作機會，從而不斷提高企業(yè)內部的會計工作質量。同時采取相應的講座和考試來提高會計從業(yè)者的整體素質，尤其是針對長時間處于會計工作崗位的勞動者，采取多種措施激發(fā)其積極性，培養(yǎng)職業(yè)道德，減少企業(yè)因為會計人員道德問題而產生的損失，制定完善的企業(yè)規(guī)章制度，在主觀與客觀兩個方面發(fā)揮從業(yè)人員主觀能動性。

3.3.3 采取適當的結合策略

由于在會計領域，財務會計與管理會計分屬于兩個不同的企業(yè)管理架構，其工作內容也不盡相同，因此，企業(yè)內部財務會計與管理會計的融合無法做到短時間內完成，而結合的過程也必定是痛苦的，因此，作為企業(yè)的經營管理人員應該做好相關預案，做好融合工作的相關策劃，同時預估在融合過程中會產生的各種問題比提出解決措施，在融合前樹立部門融合職能不融合的理念，確保融合后部門的工作效率與工作完整性。

4 結語

在經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)只有不斷抓住機遇和新的思想，才能更好的提升自身生產經營管理水平，在會計領域財務會計與管理會計的融合能夠推動企業(yè)會計工作走上新的臺階，從而更好地進行生產經營管理工作。

參考文獻

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作者簡介：方嫣，（1982.3-），女，籍貫：浙江寧波，學歷：大學本科，現有職稱，中級會計師，研究方向：企業(yè)會計。