車英明

財務分析屬于財務管理的核心工作，不僅能夠科學準確地反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況，而且對規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，制定企業(yè)決策都具有十分重要的作用。本文首先闡述了財務分析對財務管理的主要作用，然后針對財務分析在財務管理中的關鍵問題，提出了加強財務分析意識培養(yǎng)、改善財務分析應用方式、創(chuàng)新財務分析機構及方法、建立科學財務分析管理機制等建議，以期能夠為企業(yè)財務分析管理提供一定的參考。

一、引言

財務分析屬于企業(yè)財務管理的核心工作，通過財務分析，一方面能夠客觀準確地反應企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面對規(guī)避企業(yè)財務風險具有積極的促進作用。所謂財務分析，就是以企業(yè)歷史財務報表中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)相關財務指標結合特定的計算方法，形成科學合理的財務報表的過程。財務分析包含三個主要模塊，分別為企業(yè)的經(jīng)營能力、償還債務能力和利潤獲取能力分析。經(jīng)營能力的分析，主要指在特定周期內企業(yè)內部資產(chǎn)的實際運轉情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動單位時間內的完成數(shù)量和質量，主要反映了企業(yè)內部的經(jīng)營管理水平。償還債務能力的分析，主要體現(xiàn)的是企業(yè)的長期和短期償債能力，根據(jù)其結果對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定進行合理科學的分析和預測。利潤獲取能力分析，主要指通過對企業(yè)特定時間段內成本支出和利潤獲取情況的分析，爭取利用最小的投入獲取最大的收益，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。同時財務分析方法較多，最常見的有定性和定量相結合分析法，全面數(shù)據(jù)分析法等。這兩種方法當前已被廣泛運用于企業(yè)的財務分析中，且日趨成熟。

二、財務分析對財務管理的主要作用分析

（一）準確反映企業(yè)實際經(jīng)營情況

財務分析有助于企業(yè)對自身的實際發(fā)展運營情況和獲利能力進行比較詳盡客觀的了解，借助財務分析的相關數(shù)據(jù)，企業(yè)的各項經(jīng)營能力和債務償還能力都可以得到體現(xiàn)，一方面能夠明確自身在市場競爭中的定位，另一方面能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)運營中存在的各種問題，為企業(yè)制定運營策略提供較為準確的依據(jù)。同時財務分析還有助于管理者對企業(yè)整體財務的了解，降低錯誤決策可能性的發(fā)生，對于已發(fā)生的問題，財務分析結果還能夠提出一定的改進意見，對企業(yè)未來發(fā)展方向起到指導作用，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

（二）為企業(yè)財務決策制定提供依據(jù)

財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)著至關重要的地位，直接掌控著企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟命門，而企業(yè)對其的關注度也越來越多。但隨著經(jīng)濟市場競爭愈演愈烈，企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就需要在內部管理方面投注更多的精力，提升財務分析能力，一方面能夠推動企業(yè)內部管理制度的完善，另一方面能夠為企業(yè)的財務決策制定提供依據(jù)，清晰明確化企業(yè)的財務管理，使得企業(yè)的內部財務流向趨于規(guī)范化，讓員工的工作積極性得到極大提升，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，讓企業(yè)在市場中更具競爭力。

（三）有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險

企業(yè)進行財務分析能夠有效降低企業(yè)管理者的盲目投資，規(guī)避企業(yè)由于經(jīng)營風險而導致的生存危機的發(fā)生。由于當前的金融市場并不穩(wěn)定，企業(yè)管理者在進行投資的時候就應該更為理性，可以遵循實事求是、小心謹慎原則，對有投資意向的目標進行多方面審核，對其運營理念和盈利模式予以了解，然后結合財務分析了解企業(yè)的資產(chǎn)存儲量，確定進行該投資之后，是不是會影響企業(yè)的正常運營，能否獲得預測的投資收益。企業(yè)通過財務分析能夠給決策者提供更為精準、明確的數(shù)據(jù)指導，對規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險具有十分重要的作用。

三、財務分析在財務管理中關鍵問題分析

（一）財務分析意識欠缺

財務分析意識對企業(yè)財務分析工作的開展有著決定性作用。但是當前企業(yè)的財務分析意識并不是很強烈，尤其是一些以生產(chǎn)制造為重心的企業(yè)，一方面企業(yè)管理者基本都不怎么重視財務分析，僅僅將其作為財務管理中正常存在的環(huán)節(jié)，對財務分析管理所需的物力、人力以及財力的投入欠缺，無法保障企業(yè)順利開展財務分析工作，以至于企業(yè)的財務分析水平一直處于偏低態(tài)勢;另一方面由于受到管理者態(tài)度的影響，企業(yè)財務工作人員對財務分析工作也就不甚重視，企業(yè)的財務分析工作無法高效、規(guī)范地展開。與此同時，由于意識欠缺，所以在宣傳上顯得漫不經(jīng)心，以至于企業(yè)內部相關部門之間缺乏配合，無法保證財務工作的質量和效率。

（二）財務分析應用方式不科學

一般而言，財務報表不僅是對企業(yè)當前發(fā)展和財務運營情況的真實體現(xiàn)，而且還是針對企業(yè)的實際經(jīng)營效益、財務運行以及獲利過程的分析性總結，通過財務報表能夠更為準確地了解到企業(yè)的發(fā)展運營情況。但是有很大一部分企業(yè)在財務分析應用中，關注的重點大多放在財務報告所呈現(xiàn)的最終數(shù)據(jù)上，認為只要企業(yè)在發(fā)展進程中存在盈利，那么就判定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式是合理科學的，這種認知缺乏遠見，對企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展具有負面影響。而這種過于重視數(shù)據(jù)和報表結果的方式，導致企業(yè)財務工作人員在財務分析工作中，往往沒有全面意識，不自覺忽略財務分析過程，對財務縱向分析欠缺，導致財務報表所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)和結論存在一定的片面性，從而無法為決策者提供正確的依據(jù)。

（三）財務分析結構及方法不合理

財務分析結構及方法的不合理，也是當前國內企業(yè)財務分析的關鍵問題所在。在財務分析結構方面，具體如企業(yè)在進行財務分析過程中，往往會忽略對企業(yè)相關技術及生產(chǎn)方法的實時更新，導致財務分析無法及時捕捉最新發(fā)展情況，嚴重影響了財務分析的質量和效率。同時，很少有企業(yè)會開設專門的財務分析部門，而企業(yè)的財務分析工作大多都是由財務管理工作人員兼任，以至于分析結果的準確性很難保障。在財務分析方法方面，雖然現(xiàn)代網(wǎng)絡技術已經(jīng)被廣泛應用于企業(yè)的財務管理，但是由于企業(yè)管理者和財務工作人員對財務分析認識具有一定的局限性，導致在財務分析上仍舊沿襲傳統(tǒng)的分析方法，財務分析的效果普遍偏低。此外，企業(yè)對財務分析專業(yè)人員的培育不足，導致團隊全體水平較低，無法運用更為合理先進的方法展開工作。

（四）財務分析制度不規(guī)范

企業(yè)財務分析效果偏低，根本原因在于沒有規(guī)范的財務分析管理制度對其進行有效指導和監(jiān)督。由于缺乏制度的正確指導，所以財務分析人員在實際工作中只能按照以往的職業(yè)經(jīng)驗摸索進行，財務分析相對其他具體的財務核算等任務而言，所包含的內容更為繁多，且分析的要求更為嚴謹全面，因為沒有指導流程，所以要完全落實該項工作存在較大困難。與此同時，因為制度的缺乏，導致監(jiān)督工作難以合理展開，所以財務分析的有效性和規(guī)范性都存在較大隱患。

四、財務分析在財務管理中的實踐建議

（一）加強財務分析意識培育

加強財務分析意識培育可以從以下方面入手，其一，充分認識財務分析對財務管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的意義，高效的財務分析不僅能夠為企業(yè)管理者提供重要的決策依據(jù)，而且有助于企業(yè)明確自身財務實況，有效預防企業(yè)運營發(fā)展風險的發(fā)生。其二，樹立正確全面的財務分析能力，財務分析屬于企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)提升財務管理水平，加強財務管理效果的重要保障，因此企業(yè)應該加強財務分析人力、物力和財力的投入，為財務分析工作的順利展開奠定基礎。其三，明確財務分析的工作重點，這一建議不僅針對企業(yè)管理者，同時也針對財務工作人員，建立系統(tǒng)性的財務分析工作，明確各部門職責，提升企業(yè)整體財務分析意識，創(chuàng)造良好的工作氛圍，推動財務分析工作高質高效展開。

（二）改善財務分析應用方式

在對財務分析應用方式的改善方面，可以按照以下建議實施。其一，培育全面長遠的財務分析應用意識，片面注重分析結果或工作流程都是不合理的，企業(yè)運營創(chuàng)造利潤固然重要，但企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展更是生存的最基本保障，所以在財務分析工作中一定要遵循全面長遠原則，科學制定企業(yè)的近期、中期和長期發(fā)展運營目標，推動企業(yè)的發(fā)展運營。其二，分階段落實財務分析結果應用工作，第一階段明確會計工作在財務分析中的重要性，第二階段加強對相關財務數(shù)據(jù)的采集和整理，第三階段根據(jù)財務分析結果評估財務風險。其三，加強事后財務分析工作，借助分析結果對企業(yè)的各項財務事項進行考核評估，對企業(yè)管理體系予以完善，提升企業(yè)核心競爭力。

（三）創(chuàng)新財務分析機構及方法

在對企業(yè)財務分析機構的創(chuàng)新方面。具體為設置專門的財務分析部門，嚴格區(qū)分財務分析和會計核算，明確財務人員職責范圍，制定并實施合理的獎懲制度，設置詳細的財務分析指導規(guī)則，明確財務分析的具體內容，將企業(yè)的實際資產(chǎn)、負債能力和相關權益變化情況真實全面反映。同時一定要重視企業(yè)運營期間流動資金的實時變化情況，將流動資金作為財務分析的重點工作內容。

在對財務分析方法創(chuàng)新方面，可以從三方面入手。其一，樹立與時俱進的財務管理意識，意識到方法創(chuàng)新對財務分析的重要作用。其二，加強財務分析專業(yè)人員的培育和引進，建立科學的專業(yè)人才考核機制，去蕪存菁，提升企業(yè)財務人員的技術水平，積極鼓勵并推動財務分析方法的創(chuàng)新。其三，借助現(xiàn)代化信息技術對財務分析工作效率進行提高，建立財務信息共享數(shù)據(jù)庫，借助相關的數(shù)據(jù)分析軟件、建模軟件和制圖軟件拓寬財務分析的內容，提升財務分析的風險預測和防范能力。

（四）建立科學財務分析管理機制

財務分析工作屬于系統(tǒng)性工作，所以建立科學的財務分析管理機制就顯得尤為重要。在實際操作中可以遵循以下措施，其一，財務分析有效結合企業(yè)經(jīng)營活動。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況展開財務分析，以財務分析結果指導企業(yè)經(jīng)營活動。其二，取經(jīng)優(yōu)秀企業(yè)，完善自身。學習國內先進企業(yè)的財務管理經(jīng)驗，然后結合自身發(fā)展特點，制定合理的財務分析管理機制。其三，合理靈活調整財務分析策略。如企業(yè)發(fā)生組織結構調整、更換經(jīng)營主體、上市等情況，就應該及時調整企業(yè)的財務管理體系，確保財務分析的準確性。

五、結語

由上可知，財務分析不僅能夠真實反映企業(yè)的實際經(jīng)營情況，為企業(yè)管理和投資決策提供重要依據(jù)，而且還有助于企業(yè)市場競爭力的提升，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生。對存在于財務分析中的問題進行及時了解并解決，是企業(yè)財務管理的重點工作。

（作者單位：中廣核新能源投資（深圳）有限公司山東分公司）