陳方勇

前幾天，萬科的一份內(nèi)部文件又在朋友圈里廣泛流傳，那份文件的題目叫《關(guān)于萬科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”的倡議》。最先喊出“活下去”的萬科（事實(shí)證明他們是對(duì)的），如今又開始帶過苦日子的節(jié)奏，要“花小錢辦大事”，按北京話就是“摳摳索索過日子”。大公司大手大腳是常態(tài)（可以參考恒大內(nèi)部流出的那份接待清單），當(dāng)一個(gè)行業(yè)的龍頭大公司要通過發(fā)文的形式來倡導(dǎo)節(jié)約過日子，那就真的證明行業(yè)的冬天來了，省錢比掙錢更有必要。

最近因?yàn)殛P(guān)注鄉(xiāng)村振興，我和易居樂農(nóng)的董事長(zhǎng)朱旭東重新建立了鏈接，他是中國最大的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商易居的聯(lián)合創(chuàng)始人，卻毅然創(chuàng)立了公益助農(nóng)平臺(tái)“易居樂農(nóng)”，致力于用設(shè)計(jì)的力量改造和重建中國的空心村，幫助這些廢棄的村子重獲新生。有人問我鄉(xiāng)村振興的盈利模式在哪里，我想說的是：鄉(xiāng)村振興恰恰不需要急功近利的盈利模式，需要的是老俞、老朱、慶慶哥這樣掙過大錢、見過大世面、對(duì)賺錢沒興趣、只想實(shí)現(xiàn)人生理想的返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢，才有可能一點(diǎn)一點(diǎn)改變鄉(xiāng)村的面貌，從根上改變鄉(xiāng)村的落后。那些還急于養(yǎng)家糊口來做生意的人，真的別打村里的主意，一兩年真賺不著錢。

另外想說的是“元宇宙”，這個(gè)自從扎克伯格官宣改名進(jìn)入的世界，這些天已經(jīng)攪動(dòng)了整個(gè)世界，巨頭們紛紛跟進(jìn)，學(xué)者們紛紛發(fā)表意見，有說是騙局的，有開始開課圈錢的，有套上概念就開始瘋漲的。有人跟我說這概念其實(shí)一點(diǎn)都不新，早在黑客帝國上映那時(shí)，甚至更早，就有人提出，不是也啥都沒發(fā)生？我說那時(shí)慶慶哥還在開心的賣房，也沒去開民宿賣包子啊？我媳婦給了我一個(gè)信息，如今各個(gè)大廠都已經(jīng)做好了技術(shù)的準(zhǔn)備，底層技術(shù)和基礎(chǔ)工具也已經(jīng)成熟，這就代表技術(shù)革命時(shí)代的到來，大家都認(rèn)準(zhǔn)的方向，都以此為目標(biāo)去投入，這個(gè)事情就會(huì)發(fā)生，就會(huì)成為潮流。之前從PC端向手機(jī)端的遷徙，還有直播和短視頻的崛起，都充分說明了問題。很多情況是你明明看得見趨勢(shì)卻做不到，就像馬化騰阻止不了張一鳴的彎道超車一樣，真的是慣性太強(qiáng)，就有心無力。

我們每個(gè)人自己都是矛盾的混合體，一邊奮斗著，一邊糾結(jié)著，一邊是詩和遠(yuǎn)方，一邊是柴米油鹽。是的，這個(gè)時(shí)代的我們，太需要有個(gè)地方能讓我們安靜的待著，太需要有個(gè)地方能讓我們暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí)，太需要有個(gè)地方讓我們能宣泄郁悶，太需要有個(gè)地方能讓我們感覺存在的價(jià)值。這些是什么？就是當(dāng)下最被人們需要的精神消費(fèi)，就是從當(dāng)下開始最應(yīng)該去深挖的商業(yè)邏輯，就是實(shí)體空間的出路所在。

今天有做京郊親子度假產(chǎn)品的朋友來問我項(xiàng)目融資的事，我說這事既難也簡(jiǎn)單，做對(duì)了事、找對(duì)了人就簡(jiǎn)單，而只是問人家要錢就難。什么叫做對(duì)的事？就是這個(gè)產(chǎn)品一定能打動(dòng)人心，讓人沉浸其中非你不可。什么叫找對(duì)了人？就是對(duì)你有足夠的信任且對(duì)這事有足夠的興趣的那撥人。難找嗎？不難！在北京做就更不難。那些被迫躺平的人，被迫“節(jié)衣縮食”的人，被迫進(jìn)村的人，被動(dòng)進(jìn)入元宇宙的人，其實(shí)都需要這樣的產(chǎn)品。阿那亞、麓湖不就都做到了嗎？為啥他們都有戲劇節(jié)，都在讓業(yè)主參與其中、樂在其中、擔(dān)當(dāng)在其中？不就是這個(gè)邏輯！

這個(gè)看似多重折疊的世界太好玩了，悲觀者看到的都是絕望，而樂觀者看到的全是希望。代溝正在形成，卻不以年齡為界，邊界只在人心，只在于你怎么看待這個(gè)世界。我選擇與樂觀者為伍，因?yàn)槲蚁蛲栽凇?/p>

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