□ 謝海峰 項堯成 姚晏斌/文
國家高度重視新型基礎設施建設,指出新基建是我國經(jīng)濟從高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展、新舊動能轉換的重要措施。民航局也將新基建作為“十四五”民航發(fā)展的重要抓手,通過新基建推動民航四型機場建設,實現(xiàn)民航轉段進階和高質量發(fā)展。本文將以智慧航站樓建設作為落腳點,系統(tǒng)梳理航站樓智慧化取得的成效及面臨的瓶頸,研究搭建新基建賦能智慧航站樓建設的模型,深入分析新基建重構未來航站樓的設想,并對下一步發(fā)展提出思考及建議。
國內(nèi)機場越來越重視智慧機場建設,各項新技術的應用及迭代越來越快,已經(jīng)實現(xiàn)從基礎弱電到信息科技、系統(tǒng)運維,再到數(shù)據(jù)中心管理的轉變,積極探索推動以云平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化新技術在航站樓的應用。通過部署自助設備,推動實現(xiàn)自助值機、自助行李托運、自助通關、自助登機的全流程“無紙化”服務;通過毫米波安全門、人臉識別等新技術,實現(xiàn)自助安檢驗證,提高服務設施智能化程度。如表1 所示。
表1: 新技術應用取得一定效果
機場航站樓新技術應用雖然取得一定成效,構建了信息平臺,但是數(shù)字化應用還僅停留在局部的探索創(chuàng)新,存在著系統(tǒng)性不足、未覆蓋業(yè)務全流程全鏈條等問題。在安全管理方面,與業(yè)務全流程、全場景的實時協(xié)同聯(lián)動不足,缺乏智慧化手段的風險分析及預警。在旅客服務方面,尚未實現(xiàn)服務流程的系統(tǒng)整合,沒有結合旅客現(xiàn)場動態(tài)感知旅客實際需求。在商業(yè)服務方面,商業(yè)系統(tǒng)與旅客服務系統(tǒng)之間不互通,商業(yè)精準服務不到位,融合共贏的商業(yè)生態(tài)能力需要加強。在綜合交通方面,存在著機場與軌道交通規(guī)劃布局街接不暢、運營規(guī)則不統(tǒng)一等問題。在能源管理方面,航站樓設施設備業(yè)務數(shù)字化采集與有效應用不足,動態(tài)監(jiān)管與精準管控能力相對薄弱。
新基建通過推動航站樓的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化建設,重塑體系架構,能夠整合傳統(tǒng)基建中分散、獨立的數(shù)字化應用,真正打造深度感知、信息互連、系統(tǒng)集成、友好高效的智慧航站樓,解決當前航站樓面臨的系統(tǒng)性不足、管理效率不高、數(shù)據(jù)聯(lián)通不暢、旅客感受不佳等瓶頸。新基建將成為智慧航站樓建設的流程創(chuàng)新催化劑、產(chǎn)品創(chuàng)新孵化器,并催生行業(yè)發(fā)展中的新模式和新業(yè)態(tài)。
新基建是智慧航站樓建設的基本條件和核心支撐,是民航高質量發(fā)展新舊動能轉換的重要措施,實現(xiàn)新基建賦能智慧航站樓建設,搭建模型,首先需要厘清新基建賦能智慧航站樓建設存在的一些誤區(qū)。
1. 新基建不是新技術應用的簡單堆砌
新技術應用主要解決航站樓當前局部的、分散的、短期的問題和矛盾。新基建是基于科技端的基礎設施建設,為航站樓業(yè)務流程和產(chǎn)品打造提供更加系統(tǒng)的、整體的、前瞻性的數(shù)字化平臺和能力,加速航站樓數(shù)字化轉型,對航站樓運行模式、服務模式帶來深度調(diào)整,讓其成為創(chuàng)新的主體。
2. 新基建不是傳統(tǒng)基建的推倒重來
新基建與傳統(tǒng)基建雖有所區(qū)別,但同時也是共生共融、相互促進的,新基建需要傳統(tǒng)基建提供硬件支撐,傳統(tǒng)基建更需要通過新基建煥發(fā)新活力。隨著科技的發(fā)展,傳統(tǒng)基建始終在與時俱進,不斷融合新基建的技術元素,比如BIM 技術,它是一系列先進信息技術的集成,是IT 技術的綜合應用,為我國建筑行業(yè)信息化的提供了重要支撐。
3. 新基建不是傳統(tǒng)航站樓的簡單優(yōu)化
隨著5G 等新技術越來越成熟,航站樓在新技術應用方面將越來越廣越深,例如智能安檢用機器集中判圖替代人工,基于人工智能的虛擬機場運營中心,基于區(qū)塊鏈等數(shù)字業(yè)務的新商業(yè)模式等,這些新技術將成為智慧航站樓轉型的強大引擎,航站樓結構布局、功能區(qū)集中設置的模式可能將打破現(xiàn)有格局,航站樓的業(yè)務形態(tài)將在一定程度上進行重塑。
新基建賦能智慧航站樓建設不能一蹴而就,需要遵循系統(tǒng)規(guī)劃、漸進實施的原則,搭建智慧模型,積極探索新基建應用路徑,破解航站樓建設、旅客服務及運營管理過程中的瓶頸問題,發(fā)揮新基建的創(chuàng)新引領和平臺賦能作用,實現(xiàn)新興技術與傳統(tǒng)基建的深度融合,推動智慧航站樓建設模式創(chuàng)新。模型分三個層級,即基礎層、平臺層和應用層,其中基礎層是體現(xiàn)新基建與傳統(tǒng)基建的深度融合的層級,平臺層是收集存儲航站樓旅客活動和設備運轉等數(shù)據(jù)以及處理、分析和控制各類數(shù)據(jù)的大腦層,應用層是利用平臺層的數(shù)據(jù)建設安全、服務、能源等各大應用平臺。智慧航站樓建設模型如圖1 所示:
1. 基礎層
針對航站樓改擴建項目,要做好新基建要素與傳統(tǒng)基建的深度融合,確保在基本建設的規(guī)劃、設計、建設等階段貫徹新基建要素。一是系統(tǒng)規(guī)劃設計基礎藍圖。機場總規(guī)修編要加強新基建要素在“四型機場”專篇中的應用及審核,要科學規(guī)劃機場軌道交通集疏運體系,注重軌道交通與機場之間便捷換乘,要科學規(guī)劃布局航站樓5G通信、網(wǎng)絡、傳感、綜合布線、運維、機房等基礎設施。二是智慧施工建設基礎設施。航站樓建設積極推廣科技管理型試點項目,加快項目管理手段信息化,推廣數(shù)字化施工監(jiān)控、BIM 技術等,通過數(shù)字化建設物理結構全面掌握建設情況;要在建設中高度集成新一代信息技術,在航站樓內(nèi)布置聲、光、熱、濕等智能感應裝置,最終建成鋼筋混凝土的傳統(tǒng)基建與智慧化的新基建深度融合的物理空間,實現(xiàn)具有感知、互聯(lián)能力的航站樓。
2. 平臺層
信息基礎設施是支撐傳統(tǒng)業(yè)務向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的基礎,包括大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)字化運營中心等信息類設施設備。統(tǒng)籌規(guī)劃信息基礎設施,建設機場智慧中樞,推動信息基礎設施與航站樓建設工程一體化實施。要將打地基、建能力作為最關鍵的內(nèi)容,圍繞平臺、流程和數(shù)據(jù)進行能力建設,平臺要實現(xiàn)融合集成和智能化,流程要實現(xiàn)端到端和體系化,數(shù)據(jù)要實現(xiàn)打破數(shù)據(jù)孤島、挖掘數(shù)據(jù)價值和共享化。一是大數(shù)據(jù)中心。搭建大數(shù)據(jù)中心平臺,包括旅客統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺、智能安檢數(shù)據(jù)中心、行李全流程跟蹤數(shù)據(jù)中心等基礎設施建設。二是人工智能信息中心。構建新一代的智能數(shù)據(jù)中心,形成云中心基礎后臺、服務化應用技術中臺和一站式連接智能前臺的三層技術架構,面向整個航站樓業(yè)務提供平臺支撐。三是網(wǎng)絡與安全保障中心。建設網(wǎng)絡與安全防護體系、網(wǎng)絡與安全智能態(tài)勢感知與應急處置平臺。
3. 應用層
融合基礎設施將支撐機場航站樓業(yè)務向數(shù)字化、智慧化轉型,包括安全運營、旅客服務、商業(yè)服務、綜合交通、能源管理五個方面。通過“數(shù)字+ 業(yè)務”,融合基礎設施將針對業(yè)務相對薄弱的環(huán)節(jié),重塑航站樓業(yè)務流程,實現(xiàn)五個關鍵業(yè)務的智慧化,即安全立體化、服務個性化、商業(yè)生態(tài)化、交通協(xié)同化、能源精細化。一是安全運營基礎設施建設。建立智慧空防安全平臺,將監(jiān)控、門禁、圍界入侵、安檢信息等安全防范相關系統(tǒng)整合起來,配合智能化視頻分析和生物識別技術建立智能化的安保技防體系。二是旅客服務基礎設施建設。建立真情服務一體化平臺,對旅客出行全流程關鍵環(huán)節(jié)實時感知,動態(tài)匹配服務資源,動態(tài)聯(lián)動關鍵節(jié)點,實現(xiàn)面向旅客服務流程端到端的貫通;搭建旅客身份認證平臺,實現(xiàn)各機場間旅客身份信息的統(tǒng)一,實現(xiàn)旅客在各機場可以一張臉通關。三是智慧商業(yè)基礎設施建設。搭建機場統(tǒng)一會員管理平臺,將航空公司、航站樓商鋪等合作伙伴的會員信息融合共享,為會員提供更精準的營銷和服務。四是綜合交通基礎設施建設。實現(xiàn)機場交通與城市軌道、城際鐵路“零換乘、一體化、深度融合”,建立陸側交通智慧管理平臺,實現(xiàn)多種交通方式信息互通,構建統(tǒng)一的智慧交通調(diào)配機制。五是能源管理基礎設施建設。建立航站樓智慧能源管理平臺,包括節(jié)能冷熱空調(diào)系統(tǒng)、智能照明電力系統(tǒng)、智能巡檢機器人等,智能感知、實時監(jiān)控、智能控制能源的消耗。
隨著新基建賦能的不斷加強,新技術推廣范圍不斷擴大、應用程度不斷加深,將會對航站樓的業(yè)務流程帶來根本性變化,這對于未來航站樓的功能布局、空間構型、商業(yè)服務及運行管理等方面也將帶來一定的影響。
隨著以大數(shù)據(jù)、云計算為支撐的新基建形成規(guī)模,自助值機、自助托運等新技術在航站樓將得到更為廣泛的應用,在未來航站樓規(guī)劃設計中,功能區(qū)所需的面積將逐漸減少。一是值機區(qū)域所需面積將逐漸減少,例如采用手機值機的旅客將直接進行安全檢查,自助值機設備可以更人性化地布置在停車場、車道邊等區(qū)域,無需占用航站樓值機大廳的面積。二是安檢區(qū)域所需面積將逐漸減少,例如對乘客進行分類分級安檢,信用等級高的旅客直接通過綠色通道,采用CT 及毫米波等先進設備,減少旅客在安檢環(huán)節(jié)停留時間,縮減安檢區(qū)域的面積。隨著航站樓功能區(qū)面積的逐步釋放,旅客流程中潛在的瓶頸將得到有效緩解,在航站樓面積保持不變的情況下,其設計旅客吞吐量將大幅提升,確保航站樓整體資源保障能力得到有效提高。
隨著新基建賦能智慧航站樓的廣泛應用,旅客在航站樓的流程和活動規(guī)律將發(fā)生很大變化,從旅客出行前到完成登機的全過程,人工智能將全面感知,旅客登機手續(xù)和托運行李都將提前自助完成,乘坐無人駕駛汽車或搭乘高鐵、地鐵等軌道交通方式直接到達航站樓,在選擇必要的商業(yè)或餐飲服務后可以直接登機,有效簡便流程,提高出行體驗。航站樓普遍采用的“集中功能、分散登機”業(yè)務模式將發(fā)生變化,航站樓功能也將從包含值機、托運、安檢、登機等全服務功能向登機等重點功能轉變,旅客的所有流程將全部集中于登機口,實現(xiàn)旅客分散值機、分散身份識別、分散安檢以及分散登機,甚至使得航站樓的整體構型也發(fā)生變化,不再有專門的值機大廳等功能區(qū)域,而只保留登機區(qū)域。
隨著航站樓功能定位及整體構型可能出現(xiàn)的變化,航站樓不再僅僅是保障航空運輸?shù)墓δ埽月每土鞒坦δ転橹鞯拿娣e將逐漸減少,這為航站樓商業(yè)開發(fā)提供了更大空間,其商業(yè)功能也將逐漸變得更加突出。一方面,航站樓將像其他商業(yè)場所一樣,采集更為全面的旅客身份、消費、出行等數(shù)據(jù),并對旅客數(shù)據(jù)的年齡、消費能力、消費偏好、情緒狀態(tài)等全方位信息進行分析,為旅客打造定制化服務計劃,提供不同等級特色化的專屬商業(yè)服務。另一方面,可依據(jù)旅客消費數(shù)據(jù)的積累,對旅客消費軌跡、消費偏好進行分析,對航站樓不同時間、區(qū)位的商業(yè)資源價值進行評估和預判,對航站樓資源進行動態(tài)化調(diào)整,最大程度提高商業(yè)資源與旅客消費的契合度。
根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關于促進樞紐機場聯(lián)通軌道交通的意見》,軌道交通接入樞紐機場是大勢所趨,未來航站樓要通過一體化設計,使旅客實現(xiàn)不同交通方式的便捷換乘。一是在設計方面,提前布局航站樓與高鐵、地鐵、城鐵等交通基礎設施,按照整個建筑體一體化設計,使得航站樓由單一航空服務功能向綜合交通服務功能轉變。二是在系統(tǒng)方面,加強機場系統(tǒng)與鐵路系統(tǒng)、城市交通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,搭建綜合交通一體化平臺,利用大數(shù)據(jù)分析感知旅客出行全流程,及時獲取相關保障環(huán)節(jié)實時狀態(tài),通過協(xié)同化運行方式對旅客出行流程進行全方位保障,使各交通方式管理方之間的信息共享更加通暢,協(xié)調(diào)指揮更加智能,為旅客提供立體化的出行體驗。
結合物聯(lián)網(wǎng)技術,提前在航站樓內(nèi)設置溫度、濕度、光照、聲音等智能感應設置,實時采集航站樓內(nèi)溫度、濕度、采光、噪聲等數(shù)據(jù),掌握旅客在航站樓分布的主要區(qū)域、人流密度以及停留時間等信息,對航站樓的實時狀況進行全面感知。結合大數(shù)據(jù)和云計算分析,掌握旅客在航站樓內(nèi)的分布及航站樓環(huán)境狀態(tài),對航站樓的溫度、濕度、采光等進行智能調(diào)節(jié),在確保旅客處于相對舒適環(huán)境狀態(tài)的同時,也實現(xiàn)了對航站樓能源的精細化管理,充分發(fā)揮資源的最大效益,提升航站樓室內(nèi)環(huán)境管理的智能化水平。
1. 要有戰(zhàn)略思維,要下決心投資源
IBM 在組織變革管理中提到,要實現(xiàn)成功的變革,真正重要的是軟性因素,是觀念的轉變,其中高層管理者的認同和支持以83%的認可度,成為成功變革最核心的要素。對于新基建變革,在技術路線和方式方法上是摸著石頭過河,勢必要對現(xiàn)有的流程、操作、組織、技能造成沖擊,但下了河就一定要勇往直前,不能再“回頭上岸”。如果高層管理者沒有充分的心理準備,沒有破釜沉舟的勇氣和決心,很有可能半途而廢。
2. 要有綜合思維,要有科學安全觀
持續(xù)安全是民航追求的目標,但不應成為拒絕新基建、拒接變革的借口。不可否認,引入新基建一定會引入新風險,比如對乘客分類分級安檢,采用CT 及毫米波等先進設備,減少人工安檢,一旦設備故障,可能會增加空防風險。但是,一定要建立科學的安全觀,不能只盯著新基建帶來的新風險,而是要全面評估整體安全風險。如果大家都對“老風險”視而不見,只盯著新基建的“新風險”,那將困難重重。
1. 打通航站樓系統(tǒng)技術壁壘
新基建不是新技術的簡單應用,自助值機、人臉識別、毫米波安檢等設備買來裝上,如果還是各家自掃門前雪,這是 “推倒舊煙囪,樹起新煙囪”。只有建立智慧航站樓模型,整合旅客離港、航班動態(tài)、安檢信息、行李動態(tài)、樓宇狀態(tài)、旅客軌跡等各類數(shù)據(jù),建立航站樓整體數(shù)據(jù)中臺,才能讓航站樓更“聰明”。
2. 打通機場行業(yè)數(shù)據(jù)壁壘
新基建賦能要實現(xiàn)機場行業(yè)的數(shù)據(jù)共享,打造行業(yè)級數(shù)據(jù)中臺。部分新基建設施具有很強的網(wǎng)絡效益,在一個機場一座航站樓推廣應用遠遠不夠,一定要所有機場一起應用才能見效益。目前,國內(nèi)機場和航司自主開發(fā)的APP 不少,但使用者很少,在華為應用市場下載量不到10萬,類比能夠提供所有航司航班動態(tài)的“航旅縱橫”APP,下載量高達2 億,這就是網(wǎng)絡效應。如表2 所示。
表2: 華為應用市場各大機場APP 下載排行
3. 打通民航行業(yè)組織壁壘
新基建不僅僅是建立航站樓的數(shù)據(jù)中臺,聯(lián)通各大系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通共享,更重要的是要進一步打通局方、機場、航空公司、空管、聯(lián)檢單位的數(shù)據(jù)壁壘,共享所有運行航班的動態(tài),高效調(diào)配運行和保障資源,才能創(chuàng)造更大效益。
1. 打通政策堵點
新基建賦能,目前在審批制度上還需進一步優(yōu)化。比如目前新基建建設用地還不在劃撥用地目錄范圍內(nèi),如數(shù)據(jù)中心、智能計算中心、智能交通基礎設施、智慧能源基礎設施等都只能采用出讓方式,用地成本極高,制約了新基建進展。建議政府明確上述新基建設施建設用地屬于《劃撥用地目錄》,支持機場配套開展新基建建設,推動新基建與傳統(tǒng)基建融合發(fā)展。
2. 更新設計規(guī)范
新基建的引入,不單是技術的應用,必然會帶來流程的優(yōu)化、操作的簡化、標準的變化,這些可能會與現(xiàn)行規(guī)章手冊相沖突,要實現(xiàn)新基建賦能,規(guī)章制度必須要與時俱進?,F(xiàn)有的航站樓設計規(guī)范,在傳統(tǒng)基建時代是成熟有效的,但進入新基建時代,未來航站樓設計將要重構,如果還拿過去的圖紙,肯定蓋不出智慧航站樓。比如大量自助設備的應用,功能區(qū)面積能否大幅縮?。咳四樧R別、毫米波安檢設備投入,安檢通道的驗證、人身檢查崗位是否還需保留?安檢人工投入和面積占用的減少,能否變“集中安檢、分散登機”為“分散安檢、分散登機”?新基建時代的航站樓設計,就是以更集約的空間利用、更高效的登機流程,在提升航站樓保障能力的基礎上,大大提高旅客出行體驗。