江志奇 華南理工大學(xué)
隨著改革開放和人們經(jīng)濟(jì)水平的迅速改善,消費(fèi)需求不斷增加,流動餐飲行業(yè)逐漸發(fā)展并形成了一定規(guī)模。伴隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨之而來的一系列問題引發(fā)了人們的關(guān)注,如食品安全問題、環(huán)境污染問題、影響市容問題等[1]。部分城市因此實(shí)行了嚴(yán)厲的政策禁止經(jīng)營活動。但流動餐飲同樣有低經(jīng)營門檻、靈活便攜、有效刺激內(nèi)需等優(yōu)點(diǎn),因此在疫情好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)市場需要復(fù)蘇的時刻,政策上又重新有了鼓勵的趨勢。綜上所述,如何把握好流動餐飲行業(yè)的特點(diǎn),利用好這把“雙刃劍”,具有進(jìn)行研究的實(shí)際意義。
AHP-SWOT是按照 SWOT 分析后,得出因素的關(guān)聯(lián)和隸屬關(guān)系構(gòu)造成階梯層次結(jié)構(gòu)模型的分析方法[2]。構(gòu)造的模型分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層。本文研究流動餐飲行業(yè),目標(biāo)層為流動餐飲行業(yè)規(guī)劃,準(zhǔn)則層為流動餐飲行業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅,方案層是SWOT分解后的各個因素。
通過對行業(yè)的調(diào)研,方案層中的優(yōu)勢包括能滿足消費(fèi)者快捷用餐的需求、為創(chuàng)業(yè)者提供低成本低門檻的創(chuàng)業(yè)渠道、可以以低廉的食品價格吸引消費(fèi)者、經(jīng)營方式具有靈活性,分別用S1、S2、S3、S4標(biāo)注。劣勢包括發(fā)展空間有限難以突破、食品安全衛(wèi)生難以保證、將增加環(huán)境治理的負(fù)擔(dān)、人們對行業(yè)已有負(fù)面印象,分別用W1、W2、W3、W4標(biāo)注。機(jī)遇包括中央文明辦對地?cái)偨?jīng)濟(jì)的支持、合理的政府監(jiān)管方式的出現(xiàn)、流動餐飲文化的形成,分別用O1、O2、O3標(biāo)注。威脅包括外賣訂餐平臺開始搶占餐飲市場、易受政府政策監(jiān)管影響、人均收入增加導(dǎo)致對食品提出更高要求,分別用T1、T2、T3標(biāo)注。
總結(jié)了各項(xiàng)影響因素后,采用 1-9 標(biāo)度法對各項(xiàng)因素進(jìn)行賦值。賦值的數(shù)值是根據(jù)知識經(jīng)驗(yàn)主觀確定的,如果沒有通過一致性檢驗(yàn),這些數(shù)據(jù)就要重新核定。賦值后轉(zhuǎn)化為相對權(quán)重系數(shù),如S12即代表S1相對于S2的重要性大小。最終五組結(jié)果用整數(shù)比例表示為AWS:AWW:AWO:AWT=3:1:7:5,S21:S22:S23:S21=3:1:5:7,W21:W22:W23:W24=9:1:3:5,O11:O12:O13=1:3:5,T21:T22:T23=3:1:5。
在以上各組內(nèi)按照元素個數(shù)列出n×n矩陣。將各矩陣列向量歸一化,計(jì)算權(quán)向量W,利用公式 AW =λW 求出最大特征值λmax,然后再對其進(jìn)行一致性檢驗(yàn),一致性檢驗(yàn)指標(biāo)為具體計(jì)算過程不進(jìn)行贅述,各指標(biāo)結(jié)果如表1所示。
由表1可知,所有的CR值皆小于0.1,通過一致性檢驗(yàn)。隨后對矩陣進(jìn)行層次總排序,找出影響力大的因素,位列前三的分別為W2、S2、W3,其中W2=0.320,S2=0.146,W3=0.142。
從上述分析的結(jié)果可以得出,流動餐飲行業(yè)首先應(yīng)設(shè)計(jì)良好的監(jiān)管體系,保障食品安全,讓每次消費(fèi)都有源可溯,有責(zé)可追。其次流動餐飲是就業(yè)崗位的重要來源,特別在疫情后國家政策對流動商販給予了一定程度上的認(rèn)可,應(yīng)該抓住這一機(jī)遇,發(fā)揮促就業(yè)的優(yōu)勢,努力成為“國家的重要生機(jī)”。再者流動餐飲行業(yè)應(yīng)當(dāng)有效治理易造成環(huán)境污染的問題,做到環(huán)境友好,迎合“美麗中國”的十三五規(guī)劃。
表1 層次單排序與一致性檢驗(yàn)結(jié)果