文/張爽

近日，2021年萬順叫車新春開局工作會議在深圳總部隆重召開。會議著眼公司五年發(fā)展規(guī)劃安排，聚焦新年度的目標(biāo)任務(wù)，緊貼新形勢新任務(wù)發(fā)展變化，進一步集中精力圍繞主營業(yè)務(wù)，研究部署重點工作與重要抓手，以加快推進今年的各項工作任務(wù)落實落地。

在此次會議閉會晚宴上，萬順叫車董事長兼總裁周正清發(fā)表了“鉚足牛勁加油干 高質(zhì)量增長開新局”為主題的閉會致辭。原文如下：

各位合作伙伴、創(chuàng)業(yè)合伙人：

萬順叫車2021年新春開局工作會議即將圓滿結(jié)束，承接萬順叫車2021年第一次股東代表會議邁開的堅定步伐，會議聚焦獨立法人公司的基本條件、關(guān)鍵指標(biāo)增長的價值所在、線下實體店的建設(shè)要點、有效引領(lǐng)市場的實用理論等主題進行了分享，進一步就公司治理與模式落地生根進行了研究部署，為加快推進年度目標(biāo)任務(wù)落實奠定了良好的基礎(chǔ)。

藍(lán)圖已繪就，奮進正當(dāng)時。2021年，公司將建成2萬個線下實體店，結(jié)合已上線的一鍵叫車模式與不斷創(chuàng)新的線上科技手段，全方位為老年人、為小孩、為乘客提供更方便、安全、舒適、實惠的出行服務(wù)體驗。今天是辛丑牛年正月十一，春運出行第二波高峰期還有四天，各單位市場要運用互聯(lián)網(wǎng)思維迅速提升市場組織動員能力，借助線上工具快速組織運力，通過線下實體店承載兩個體系的人來服務(wù)市場、服務(wù)客戶，用訂單市占率說話。

征途漫漫，惟有奮斗。2021年是農(nóng)歷辛丑牛年，牛寓意著勤奮與力量。一年之計在于春，在這個偉大的新時代，在這個萬物勃發(fā)的時節(jié)，我們只爭朝夕、不負(fù)韶華是最好的選擇，腳踏實地、精耕細(xì)作是最美的姿態(tài)。

辛丑牛年，我們要站在戰(zhàn)略上牽住“牛鼻子”

認(rèn)真做好四件大事，一是公司要活得好，其中線下實體店建設(shè)是關(guān)鍵，3月31日前達成1萬個線下實體店建設(shè)；年內(nèi)要達成2萬個線下實體店建設(shè)，必須保質(zhì)保量按時完成。二是要防范各類風(fēng)險，要做好相應(yīng)措施，各級管理干部在培訓(xùn)過程中，在公共場合、社交活動中謹(jǐn)小慎微，注意言辭。三是要加大科研和技術(shù)開發(fā)投入，增強市占率快速發(fā)展；四是繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級做好重構(gòu)重建工作，“三大數(shù)據(jù)兩大故事：合規(guī)化程度；線下實體店的數(shù)量質(zhì)量；訂單數(shù)量質(zhì)量。線下渠道；新能源汽車的銷售、定制和智能制造”新能源汽車是發(fā)展方向，這一點各級管理者時刻都不能放松，也時刻耽誤不得，必須持續(xù)抓好抓出成效。

辛丑牛年，我們要用“三牛精神”賦能發(fā)展

大力發(fā)揚“三牛精神”，爭做事業(yè)上的拓荒牛、團隊里的老黃牛、客戶心里的孺子牛。要更加統(tǒng)一“市場戰(zhàn)術(shù)要服從公司年度目標(biāo)任務(wù)，市場經(jīng)營管理要服從公司戰(zhàn)略”這一終極指導(dǎo)思想。要始終把打擊刷單、抓打假放在品牌質(zhì)量的首要位置，作為高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，要抓住不放、抓出成效，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭、以上率下持續(xù)走深走實。要持續(xù)加強管理團隊建設(shè)和公司的治理能力，加強專業(yè)型人才和市場人才的培養(yǎng)，提升公司管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。要繼續(xù)調(diào)整、優(yōu)化公司組織機構(gòu)，持續(xù)推進重構(gòu)重建走向深入。要繼續(xù)加強企業(yè)主流價值觀與企業(yè)文化建設(shè)，加強公司組織能力建設(shè)，切實讓各級管理干部在崗位上履職盡責(zé)、在行動上做公司主流價值觀的忠實踐行者和忠實追隨者”，不斷夯實企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。特別是，省區(qū)市場要主導(dǎo)外包的獨立法人公司和萬順叫車分支機構(gòu)緊貼“七個方面六條工作主線”認(rèn)真做到5點：一是堅決打假找回信心，清除懶人凝聚團隊，正本清源法人擔(dān)責(zé)；二是重點市場領(lǐng)導(dǎo)承包，核心成員分工明確，緊跟主線因地制宜；三是重要目標(biāo)保持定力，打法靈活精準(zhǔn)滴灌，出現(xiàn)問題靶向治療；四是全面工作統(tǒng)籌兼顧，運力包干依然重要，訂單服務(wù)推廣培訓(xùn)；五是長遠(yuǎn)發(fā)展靠實體店，實體店內(nèi)團建培訓(xùn)，實體店外持續(xù)推廣。

辛丑牛年，我們要精耕細(xì)作“責(zé)任田”

萬順叫車產(chǎn)品即服務(wù)、管理即服務(wù)，念好“服務(wù)經(jīng)”耕好“責(zé)任田”，3月底公司要進行春運“訂單服務(wù)標(biāo)兵”獎勵新能源汽車頒獎活動，4月30日萬順叫車“萬單英雄榜”考核，全體創(chuàng)業(yè)合伙人踏踏實實干好主營業(yè)務(wù)至關(guān)重要。對矛盾問題要靶向治療，對市場上的單項工作要精準(zhǔn)滴灌，用心做好萬順叫車快車、拼車、專車、代駕、順風(fēng)車、巡游車和新能源汽車銷售主營業(yè)務(wù)，用力抓好分支機構(gòu)管理體系和司機合伙人體系的團隊建設(shè)、線下實體店建設(shè)，做好宣傳推廣、職業(yè)培訓(xùn)、選拔司機合伙人、運力包干、品質(zhì)服務(wù)、訂單市占率等重要工作，加快形成萬順叫車線上和線下協(xié)同并行、雙向發(fā)力連接司機和乘客的市場差異化優(yōu)勢，實現(xiàn)萬順叫車的高質(zhì)量快速增長。

辛丑牛年，我們要鉚足“牛勁” “犇”赴新征程

奮斗者、創(chuàng)業(yè)者，要行萬里路，讀千卷書，吃百次苦，上十回學(xué)，挺過來了，才能成就一世繁華。山一程水一程，最美是征程。創(chuàng)業(yè)者的世界，沒有“容易”二字。一路走來，我們“創(chuàng)業(yè)五載百戰(zhàn)苦，模式落地是基礎(chǔ)，平臺合伙又合力，兩個體系靠制度。市場鏖戰(zhàn)似狼虎，團隊協(xié)同筑基礎(chǔ)，實體店里雙推廣，運力訂單靠服務(wù)”。無論形勢怎樣變化，無論前進道路多么坎坷，我們奔向萬順叫車宏偉目標(biāo)的決心信心從未動搖。胸中若有凌云志，不待揚鞭自奮蹄。只要我們拿出“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài)，凝聚“九牛爬坡，個個出力”的奮斗合力，萬順叫車必然會跑出加速度、干出新精彩，如期實現(xiàn)我們第一個宏偉目標(biāo)。

辛丑牛年，我們要“牛轉(zhuǎn)趨勢、牛運亨通、牛逼哄哄”，要時刻牢記并永遠(yuǎn)踐行：愛黨愛國，學(xué)法守法，持續(xù)創(chuàng)業(yè)，高舉新時代偉大旗幟用合伙人制度讓出行更安全。立志立業(yè)，合作共贏，砥礪前行，抓住高質(zhì)量發(fā)展機遇創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式建萬順大平臺。學(xué)好萬順叫車企業(yè)文化！講好萬順叫車品牌故事！做好萬順叫車創(chuàng)業(yè)合伙人！

各位合作伙伴，全體創(chuàng)業(yè)合伙人，讓我們凝心聚氣、腳踏實地，苦干巧干能干、擼起袖子加油干，齊心協(xié)力為實現(xiàn)萬順叫車創(chuàng)業(yè)合伙人第一個宏偉目標(biāo)而努力奮斗。