王星 吳微 劉林

摘要：本文在鄉(xiāng)村振興的背景下，首先通過對(duì)黃山市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析，然后對(duì)黃山市開發(fā)“旺農(nóng)匯”這一電商平臺(tái)初衷進(jìn)行相關(guān)介紹，概括旺農(nóng)匯平臺(tái)助力鄉(xiāng)村振興的具體策略，通過旺農(nóng)匯的成功經(jīng)驗(yàn)，思考了電商扶貧助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展趨勢(shì)，并給出了黃山市農(nóng)村電商未來發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：電商扶貧;鄉(xiāng)村振興;農(nóng)產(chǎn)品;旺農(nóng)匯

1、引言

當(dāng)前，全國(guó)鞏固脫貧攻堅(jiān)正處在決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期，然而，2020年受新冠肺炎疫情影響，全國(guó)部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是扶貧產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接渠道受阻。原本春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品“暢銷季”遭遇寒冬，面臨賣不掉、運(yùn)不出、價(jià)格低迷等一系列問題，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，特別是扶貧領(lǐng)域，給貧困群眾的收入增長(zhǎng)帶來了不同程度的影響，給最后的決勝建成小康社會(huì)帶來了阻礙。在抗擊新冠肺炎疫情中，農(nóng)產(chǎn)品“保供給、穩(wěn)物價(jià)、安民心”工作至關(guān)重要。

2、黃山市各地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析

2.1 政策環(huán)境

2020年疫情背景下，黃山市農(nóng)產(chǎn)品銷量大幅度下滑，黃山市各級(jí)政府積極鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品銷售，以推動(dòng)農(nóng)村電商開展為主要方式，喚醒黃山市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓資金更快回流到農(nóng)村商戶手中，積極落實(shí)2020年全面建成小康社會(huì)精準(zhǔn)扶貧政策。

2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

任何產(chǎn)業(yè)只有好的產(chǎn)品才能帶來好的口碑和銷量。在農(nóng)村電商中產(chǎn)品質(zhì)量的把控尤為重要，但是農(nóng)村地方產(chǎn)品都會(huì)存在差異，所以難以對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這就導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，各平臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量很難做到統(tǒng)一。

2.3 社會(huì)環(huán)境

黃山市區(qū)域及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中大部分都是農(nóng)村散戶，生產(chǎn)規(guī)模小，分布區(qū)域較為繁亂;其次，黃山市各地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品大部門分布在山村地區(qū)，山路蜿蜒崎嶇，想要按時(shí)將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)輸出去很困難，電子商務(wù)物流倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施滯后;黃山市又是人口老齡化及為嚴(yán)重的城市，年輕人大都在外地工作，留在農(nóng)村的懂得電商的更是寥寥無幾。

2.4 技術(shù)環(huán)境

在農(nóng)村電商開展過程中有一種片面的認(rèn)識(shí)，把農(nóng)村電商的開展看成是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展的救命稻草，然而沒有任何一種產(chǎn)業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)的開展過程成中包羅一切，農(nóng)村電商也難以全部擔(dān)當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的重?fù)?dān)。電商只是縣域經(jīng)濟(jì)開展的一種手腕，是促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是各級(jí)政府關(guān)注和應(yīng)該鼓舞開展的一種方式，但在開展過程中過于依賴。

3、電商扶貧之旺農(nóng)匯

近年來，越來越多的政策向農(nóng)村傾斜，基層政府與群眾的接觸越來越頻繁，在服務(wù)與被服務(wù)中，問題也隨之涌現(xiàn)：疫情突至，進(jìn)一步導(dǎo)致一些農(nóng)產(chǎn)品銷售通道基本上全線癱瘓，農(nóng)產(chǎn)品大量滯銷;農(nóng)村土特產(chǎn)品小、散、亂，農(nóng)村商業(yè)戶的銷售渠道受到限制，再加上疫情時(shí)期農(nóng)村商業(yè)戶出不去，外面采購商進(jìn)不來，而他們自己通過線上銷售不能很好地進(jìn)行對(duì)接;產(chǎn)品質(zhì)量難以把控。每個(gè)地方的產(chǎn)品存在差異，難以對(duì)其嚴(yán)格的把控，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;部分農(nóng)戶對(duì)于外來人員無法產(chǎn)生相應(yīng)的信任關(guān)系，只能依靠政府相關(guān)人員作為見證人，簽訂相應(yīng)的訂單合同。

為解決上述問題，簡(jiǎn)化操作流程，優(yōu)化質(zhì)量等級(jí)，打造真正的便民利民，黃山市俊軒供應(yīng)管理公司以“公平規(guī)范、便民利民、保證質(zhì)量、誠(chéng)信服務(wù)”為宗旨，以“質(zhì)量分級(jí)，精準(zhǔn)銷售”為目標(biāo)，建立服務(wù)“旺農(nóng)匯”中轉(zhuǎn)平臺(tái)，為群眾提供貼心服務(wù)，努力打造基層“一站式”服務(wù)平臺(tái)。

“旺農(nóng)匯”平臺(tái)的應(yīng)運(yùn)而生，為電商扶貧助力鄉(xiāng)村振興發(fā)揮著重要作用?！巴r(nóng)匯”平臺(tái)在疫情中發(fā)揮良好作用，保證疫情過后的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，并且能改變農(nóng)村土特產(chǎn)產(chǎn)品小、散、亂的現(xiàn)狀，從不同質(zhì)量出發(fā)進(jìn)行分級(jí)管理達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和“貨找人”和“人找貨”共同發(fā)展的模式。旺農(nóng)匯平臺(tái)上線以來就備受政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是一個(gè)資源廣、內(nèi)容好的平臺(tái)，黃山市要充分利用平臺(tái)信息，使其與農(nóng)業(yè)商戶和相關(guān)企業(yè)共同構(gòu)建出各方都滿意的分級(jí)管理政策，做到切實(shí)的精準(zhǔn)銷售，相互融入，相互滲透，切實(shí)讓老百姓真正受益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

4、旺農(nóng)匯助力鄉(xiāng)村振興的具體策略

（1）通過整合黃山市各級(jí)地區(qū)農(nóng)村土特產(chǎn)品商戶的資源和黃山市范圍內(nèi)政府、學(xué)校食堂，大型超市等企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求信息。以旺農(nóng)匯平臺(tái)為節(jié)點(diǎn)，連接商戶和企業(yè)，在生產(chǎn)加工，包裝，品牌，營(yíng)銷，快遞物流等多方面實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)作。

（2）旺農(nóng)匯平臺(tái)對(duì)簽約商戶實(shí)行分級(jí)管理，提供產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，產(chǎn)品評(píng)級(jí)。鼓勵(lì)商戶，規(guī)范化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

（3）為農(nóng)村土特產(chǎn)品商戶和企業(yè)之間進(jìn)行連線，幫助商戶以旺農(nóng)匯平臺(tái)為線上銷售點(diǎn)，以企業(yè)渠道為線下銷售，優(yōu)化銷售渠道。幫助企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳，配送服務(wù)。

（4）對(duì)有長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)商戶提供資金注入，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)幫扶，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，也實(shí)現(xiàn)旺農(nóng)匯平臺(tái)向?qū)嶓w農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（5）培養(yǎng)優(yōu)秀的區(qū)域負(fù)責(zé)人和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，形成線上線下一體化管理。

5、電商扶貧助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展趨勢(shì)

（1）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村電商發(fā)展帶來新機(jī)遇。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，近年來全國(guó)各地都在興建鄉(xiāng)村。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大力促進(jìn)下，農(nóng)村電商得以快速發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)村電商的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村和城市資源要素雙向流動(dòng)，并初步形成了農(nóng)村電商的新興業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興注入巨大活力。[1]

（2）農(nóng)村電商模式將進(jìn)一步演化。目前，農(nóng)村電商主要表現(xiàn)形式為零售與批發(fā)并重、社交電商與社區(qū)電商異軍突起。隨著農(nóng)村電商的市場(chǎng)規(guī)模在擴(kuò)大，模式不斷演化，由單一的“網(wǎng)絡(luò)零售”向“網(wǎng)絡(luò)零售+網(wǎng)絡(luò)批發(fā)”并重轉(zhuǎn)變，從“傳統(tǒng)電商”向“社交電商+社區(qū)電商”并重轉(zhuǎn)變。“賦能”貧困主體、“賦能”產(chǎn)業(yè)。各大電商平臺(tái)依托自身資源優(yōu)勢(shì)，探索各具特色的電商扶貧模式。[2]

（3）農(nóng)村電商將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，主要表現(xiàn)方式是重塑農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。[3]

總之，作為旅游型城市的黃山，擁有83%左右的森林覆蓋率，豐富的自然資源，孕育了豐富的特色產(chǎn)品，毋庸置疑，在電商扶貧助力鄉(xiāng)村振興之下，“旺農(nóng)匯”平臺(tái)發(fā)揮了重要的作用，但相比周邊地域，黃山市農(nóng)村電商發(fā)展還不夠完善，要想通過農(nóng)村電商的發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收，必須要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在政府給與的優(yōu)惠政策同時(shí)，還要在產(chǎn)品生產(chǎn)，商業(yè)模式，人才培養(yǎng)等各方面革新農(nóng)村電商發(fā)展業(yè)態(tài)，要立足電商示范村，開展精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)電商助農(nóng)工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]史鳳珍.農(nóng)產(chǎn)品在電商中的營(yíng)銷現(xiàn)狀、問題及對(duì)策[J].江蘇科技信息，2019，36（36）：72-75.

[2]潘慧，劉梅，吳紅.我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及發(fā)展趨勢(shì)[J].鄉(xiāng)村科技，2020（03）：31-32.

[3]張秀秀.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)研究——以江蘇省沙集鎮(zhèn)為例[J].電子商務(wù)，2020（02）：29-30.

基金資助：安徽省省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（S202010375004X）

（黃山學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?安徽?黃山?245021）