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        現(xiàn)代創(chuàng)新物流管理研究

        2021-03-16 20:54:22李明
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年9期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流創(chuàng)新管理

        李明

        摘要:文章首先對現(xiàn)代物流的特點(diǎn)展開分析,然后闡述了對現(xiàn)代物流管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要性,最后從幾個(gè)方面著手探究關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新的有效舉措,意在能夠?yàn)橥七M(jìn)現(xiàn)代物流管理健康有序運(yùn)行和發(fā)展提供參考性建議,促進(jìn)企業(yè)市場競爭力進(jìn)一步提升。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流;管理;創(chuàng)新

        分類號(hào):F259.2

        前言

        在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展的軌道,世界范圍內(nèi)的商品貿(mào)易得到了進(jìn)一步拓寬。在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢影響下,也對于現(xiàn)代物流管理工作提出了更高的要求。這就需要現(xiàn)代物流企業(yè)認(rèn)清當(dāng)下物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從強(qiáng)化物流管理信息化建設(shè)、提升物流管理實(shí)效性以及優(yōu)化物流管理效率等等多個(gè)層面入手來加快現(xiàn)代物流管理模式創(chuàng)新化發(fā)展進(jìn)程,從而為用戶提供更為多元性、優(yōu)質(zhì)性和針對性的物流服務(wù),以此來強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

        一、現(xiàn)代物流的特點(diǎn)分析

        在社會(huì)時(shí)代高速發(fā)展的推進(jìn)下,企業(yè)物流的概念也得到了進(jìn)一步拓寬和完善,不僅拓寬了物流活動(dòng)的功能范圍,同時(shí)也進(jìn)一步豐富了物流的內(nèi)涵和屬性。具體言之,針對于當(dāng)下物流而言,其著重表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

        第一,針對于現(xiàn)代物流而言,其是系統(tǒng)整合的協(xié)調(diào)化物流。在企業(yè)內(nèi)部管理中,它通過綜合協(xié)調(diào)整合物流作業(yè)流程,來深化供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性。在此過程中,不僅要致力于強(qiáng)化某項(xiàng)物流作業(yè)成本的控制,還需要進(jìn)一步地壓縮和控制整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作成本。

        第二,現(xiàn)代物流不僅能夠節(jié)約用戶的成本,而且其對于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展效益、運(yùn)營成本以及客戶服務(wù)之間的關(guān)系這一層面上也發(fā)揮著不容忽視的意義,在此過程中,如何推進(jìn)企業(yè)物流經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)一步優(yōu)化和提升也具有不容忽視的現(xiàn)實(shí)意義。

        第三,針對于現(xiàn)代物流而言,其是協(xié)調(diào)客戶服務(wù)物流、推進(jìn)客戶物流創(chuàng)新的基礎(chǔ)。目前來說,當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營理念逐步由傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造過渡為客戶售后服務(wù)。在這樣的背景下,企業(yè)物流管理的實(shí)際職能也被進(jìn)一步拓寬,企業(yè)逐漸增加了相應(yīng)的物流管理和物流服務(wù)環(huán)境,使得物流動(dòng)作客戶導(dǎo)向性被進(jìn)一步強(qiáng)化,逐漸成為以客戶為主體的物流驅(qū)動(dòng)模式。

        二、對現(xiàn)代物流管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要性

        1.為企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢

        創(chuàng)新現(xiàn)代物流管理模式,是為了能夠讓企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中能夠取得長效競爭機(jī)制,從而推進(jìn)企業(yè)市場競爭力的進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。不僅如此,推進(jìn)現(xiàn)代物理企業(yè)創(chuàng)新,也可以全面強(qiáng)化市場生產(chǎn)效益,去杠桿,壓縮企業(yè)的庫存成本,有助于進(jìn)一步周轉(zhuǎn)企業(yè)資金,從而進(jìn)一步加快現(xiàn)代物流體系的完善和建設(shè)。

        2.優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)效率

        企業(yè)業(yè)務(wù)流程一定程度上決定著現(xiàn)代企業(yè)物流管理方式以及企業(yè)的發(fā)展效益。所以,推進(jìn)現(xiàn)代物流企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程,能夠在一定程度上強(qiáng)化對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制,從而幫助企業(yè)合理地壓縮每個(gè)環(huán)節(jié)的流程,壓縮企業(yè)經(jīng)營流程的控制,從而推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步優(yōu)化和提升。

        3.滿足客戶需求

        推進(jìn)企業(yè)物流創(chuàng)新,可以滿足客戶多元化的產(chǎn)品需求,使得客戶能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn),強(qiáng)化客戶對產(chǎn)品的信任感,這樣不僅能使得企業(yè)物流可靠性得到進(jìn)一步強(qiáng)化,還可以推進(jìn)市場產(chǎn)品的個(gè)性化,從而推進(jìn)客戶內(nèi)在價(jià)值進(jìn)一步提升。

        三、現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新的有效舉措

        1.增加企業(yè)對物流管理創(chuàng)新的意識(shí)

        創(chuàng)新是任何行業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展不竭動(dòng)力,是強(qiáng)化企業(yè)市場效益、加快企行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的軟措施和硬道理。對此,現(xiàn)代物理企業(yè)需要清晰地認(rèn)識(shí)創(chuàng)新自身物流管理所產(chǎn)生的積極效用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)基層員工都需要不斷地突破瓶頸,對物流管理的創(chuàng)新意識(shí)予以不斷強(qiáng)化,意在有效地保證企業(yè)生產(chǎn)效率,從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。不僅如此,企業(yè)還需要注重對自身物流管理理念的推陳出新,并不斷地創(chuàng)新企業(yè)物理管理組織,意在進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

        2.創(chuàng)建現(xiàn)代物流管理信息系統(tǒng)

        現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作更具系統(tǒng)性和繁瑣性,在此過程中會(huì)涉及到諸多的內(nèi)容和環(huán)節(jié),不僅包括選購管理、存貨管理每個(gè)產(chǎn)品,還涉及到對裝卸、運(yùn)輸以及管理貨物,所以,這以運(yùn)作流程更具系統(tǒng)性和復(fù)雜性。鑒于此,企業(yè)需要清晰地認(rèn)識(shí)到物流管理工作創(chuàng)新的必要性,采取有效性措施來創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代物流信息體系,以此來進(jìn)一步簡化現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程,推進(jìn)企業(yè)物流生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化和提升,從而為推進(jìn)現(xiàn)代物流企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        3.強(qiáng)化對物流人才的培訓(xùn)管理

        近年來,隨著現(xiàn)代化物流管理體系的逐步完善,使得現(xiàn)代物流競爭也逐步拓寬,企業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)愈演愈烈的態(tài)勢。在這樣的背景下,現(xiàn)代物流企業(yè)要想在日益激烈的競爭市場中取得長效發(fā)展機(jī)制,就需要將培養(yǎng)物流人才提上重視日程,只有強(qiáng)化物流人才的建設(shè),打造出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、實(shí)踐能力較強(qiáng)的人才體系,才能夠完善和優(yōu)化現(xiàn)代物流管理方式,從而進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新現(xiàn)代化物流的運(yùn)行機(jī)制,為客戶取得滿意的成果。

        4.注重企業(yè)規(guī)模在企業(yè)物流管理創(chuàng)新中的作用

        企業(yè)規(guī)模對于企業(yè)后續(xù)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生極大的影響,若企業(yè)規(guī)模較小,則難以在市場中獲得較強(qiáng)的主動(dòng)性,這也會(huì)極大程度上推遲了企業(yè)物流管理創(chuàng)新改革進(jìn)程。對此,需要對企業(yè)規(guī)模在企業(yè)物流管理創(chuàng)新中的作用展開深入分析和研究,以此來保證企業(yè)的市場競爭力。

        結(jié)語

        總之,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)下,全國貿(mào)易體系得到了進(jìn)一步完善,其貿(mào)易規(guī)模也逐步拓寬和加快,這也使得物流需求日益增加。在這樣的背景下,人們對于物流包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞫继岢隽烁叩囊??;诖耍F(xiàn)代物流企業(yè)也需要加快創(chuàng)新進(jìn)程,逐步改變和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,不斷提升物流的服務(wù)質(zhì)量,意在使得企業(yè)能夠緊隨現(xiàn)代化物流發(fā)展潮流,強(qiáng)化物流管理的信息化、智能化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)物流高質(zhì)量運(yùn)行和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]呂風(fēng).淺析現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新[J].明日風(fēng)尚,2019(09):170.

        [2]吳昕宇.淺析現(xiàn)代企業(yè)物流管理創(chuàng)新[J].四川水泥,2017(04):185.

        [3]董美晨.基于現(xiàn)代物流管理淺析創(chuàng)新策略[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2017(01):472.

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