鄭耀龍

摘要：目前，我國(guó)的房屋建筑項(xiàng)目日益增多，相關(guān)建筑企業(yè)、單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，因此房屋建筑質(zhì)量的管控是極其重要的。而建筑企業(yè)、單位如果想要長(zhǎng)久、昌盛的發(fā)展就要為自身樹立良好口碑。所以，建筑施工企業(yè)、單位要嚴(yán)格培訓(xùn)施工人員及管理人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)，使其在施工過(guò)程中可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從而為建筑企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程施工;建筑管理;質(zhì)控措施;高效管理政策

中圖分類號(hào)：TU712.3

一、在房屋建筑工程施工管理中所出現(xiàn)的問題

1.在房屋建筑工程施工中管理人員的監(jiān)管體系不完整

在相關(guān)建筑企業(yè)、單位中，全面的施工管理體系對(duì)于房屋建筑而言是極其重要的，但較多的建筑企業(yè)、單位在施工過(guò)程中沒有意識(shí)到管理體系的重要性，仍然使不健全問題“安全存在”，缺少高效的管理模式，從而為相關(guān)房屋建筑企業(yè)帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，還降低了建筑企業(yè)的發(fā)展速度。另外，目前較多的建筑企業(yè)、單位只對(duì)公司的財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)，根本沒有完善相關(guān)的管理政策，致使國(guó)家監(jiān)管單位不能進(jìn)行有效管理，從而對(duì)建筑企業(yè)、單位的發(fā)展前景造成不良影響[1]。

2.在房屋建筑工程施工中施工人員的技術(shù)能力不專業(yè)

目前，我國(guó)較多的建筑企業(yè)、單位忽視了對(duì)施工人員的專業(yè)培養(yǎng)，更沒有對(duì)其專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至有一些建筑單位對(duì)管理人員也不會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，致使建筑企業(yè)、單位管理人員的素質(zhì)不合格，從而對(duì)房屋的建筑工程造成了不良影響。例如，當(dāng)管理人員的管理工作沒有被有效執(zhí)行，在降低施工進(jìn)程完成效率的同時(shí)對(duì)房屋建設(shè)工程也造成了不良影響，從而導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量下降，使相關(guān)建筑企業(yè)、單位的社會(huì)影響力也嚴(yán)重下降[2]。

3.在房屋建筑工程施工中其工程質(zhì)量不能有效達(dá)標(biāo)

在房屋建筑施工中，房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)測(cè)會(huì)受到外界較多因素的影響，而建筑施工進(jìn)程就是其中最重要的影響原因之一。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)、單位往往都會(huì)追求工程完成速度，而忽視了對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，只顧追求本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以在很大程度上縮短了房屋建筑的施工工期，使房屋建筑質(zhì)量嚴(yán)重下降，從而降低了房屋建筑的使用年限，致使房屋建筑質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)多次返工狀況，這在很大程度上降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而上述問題在浪費(fèi)建筑資源的同時(shí)會(huì)對(duì)房屋建筑的施工效率及質(zhì)量造成嚴(yán)重?fù)p壞，從而造成無(wú)法挽回的結(jié)果[3]。

二、房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控的相關(guān)措施

1.利用質(zhì)量控制工作保證建筑企業(yè)的高效發(fā)展

房屋的建筑質(zhì)量對(duì)于建筑企業(yè)的興盛是非常重要的，因?yàn)樵诜课萁ㄖ^(guò)程中是要使用大量機(jī)器設(shè)備和專業(yè)技術(shù)的，而相關(guān)的建筑企業(yè)、單位要對(duì)施工人員做好相應(yīng)的管理，并增強(qiáng)機(jī)器設(shè)備資源的管控配置，以便能更加高效的提升其做功效率及提升其使用性能。而在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，相關(guān)建筑企業(yè)要對(duì)其情況進(jìn)行具體判斷，從而更加明確的監(jiān)制建筑施工質(zhì)量及控制建筑施工的具體設(shè)計(jì)，表明相關(guān)的施工內(nèi)容，黑安排施工進(jìn)度，從而更加高效的促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展[4]。

2.對(duì)房屋建筑工程的發(fā)展需求做好積極準(zhǔn)備

目前，我國(guó)的房屋建筑類型非常繁多，而其外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是不盡相同的，因此，各個(gè)房屋建筑工程的建筑模式也是五花八門。另外，房屋建筑過(guò)程極易受到外界因素影響，其施工過(guò)程非常繁雜，因此建筑施工單位的相關(guān)管理人員要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而可以更好的保證房屋建筑質(zhì)量的建設(shè)進(jìn)度、安全及成本。隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展，建筑施工的材料及技術(shù)都發(fā)生了質(zhì)的變化，而房屋工程的施工量也在持續(xù)上升，其建筑工藝更是越來(lái)越精湛，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和裝飾更是讓人眼花繚亂，因此，房屋建筑工程對(duì)于施工技術(shù)水平的要求也逐漸提升。所以，相關(guān)建筑單位、企業(yè)的管理人員要積極完善施工過(guò)程及專業(yè)人員的管理政策，并對(duì)房屋的建筑質(zhì)量做好嚴(yán)格管控，從而能更加有效的保障相關(guān)建筑企業(yè)能高效發(fā)展及增強(qiáng)房屋建設(shè)的整體質(zhì)量。

3.為房屋建設(shè)工程的前期做好相應(yīng)準(zhǔn)備

在房屋建筑施工中，首先要對(duì)工程環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)勘測(cè)，因?yàn)閷?shí)際勘測(cè)結(jié)果會(huì)直接影響到房屋建筑的質(zhì)量。而如果在房屋建筑施工中遇到問題，便能用最短的時(shí)間制定出合理的解決方式，避免對(duì)施工進(jìn)程造成不必要的損失。其次，建筑企業(yè)的管理人員要合理制定施工計(jì)劃，而在房屋建筑的施工中，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察，還要結(jié)合施工前期所勘測(cè)的資料，制定高效、合理的施工進(jìn)程，從而保證房屋建筑工程可以在預(yù)期時(shí)間內(nèi)順利完工。而建筑企業(yè)的管理人員還要利用分段式施工方式對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行高效掌控，并在這基礎(chǔ)上制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，從而保證工程的整體施工效果，從而高效提升房屋的建筑質(zhì)量。最后，管理人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，因?yàn)槠涫钦麄€(gè)房屋建筑施工中的核心部分，因此管理人員一定要增強(qiáng)對(duì)圖紙的重視程度，在施工的各個(gè)階段都要進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，從而更加有效保障工程的順利進(jìn)行[5]。

三、結(jié)語(yǔ)：

隨著當(dāng)代社會(huì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的房屋建筑工程技術(shù)與建筑材料已不能滿足人們的需求，更不能滿足現(xiàn)代社會(huì)建筑發(fā)展需要，因此相關(guān)的建筑企業(yè)、單位要對(duì)建筑施工技術(shù)及管理政策進(jìn)行深層次的研究，在高效保障房屋建筑質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)其建筑企業(yè)高效發(fā)展，從而為現(xiàn)代社會(huì)提供更有價(jià)值的建筑材料，促使建筑行業(yè)可以更加高效的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王慶海.房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理措施[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2021（03）：126-127.

[2]陳斌.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2021（02）：100-101.

[3]任金山.探析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].中華建設(shè)，2020（05）：58-59.

[4]徐兵川.加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（03）：171.

[5]朱培均.分析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（36）：107.

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