張子陽

摘要：機車檢修用工裝設(shè)備對機車的性能和質(zhì)量有著重要的影響，運用性能優(yōu)益的維修設(shè)備來檢修機車，能夠更好地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提升檢修效率，從而采取有效應(yīng)對措施來保障機車安全、穩(wěn)定的運行。本文主要分析了機車檢修專業(yè)設(shè)備維修中存在的問題，重點探究了機車檢修專業(yè)設(shè)備維修問題的應(yīng)對的措施。

關(guān)鍵詞：機車檢修專業(yè);設(shè)備維修;問題;措施

中圖分類號：U269.3? ?文獻標識碼：A

一、機車檢修專業(yè)設(shè)備維修存在的問題

1、缺乏設(shè)備保障能力

在鐵路運輸行業(yè)生產(chǎn)力布局不斷優(yōu)化調(diào)整過程中，其生產(chǎn)更加的集約化。當前維修管理方式不能適應(yīng)企業(yè)的集約化發(fā)展。設(shè)備分布區(qū)域漸廣，維修人員素質(zhì)與和后備保障存在較大差距。產(chǎn)生了不同基礎(chǔ)、不同水平、不全面的服務(wù)范圍、優(yōu)勢互補能力得不到充分體現(xiàn)等情況。這些問題與機車、車輛檢修良性發(fā)展的長遠目標不適應(yīng)，也不能滿足實際生產(chǎn)的需求[1]。

2、缺乏健全的責任制度

設(shè)備檢修效率和質(zhì)量要想提升，就必須要有健全的責任制度，不然會增加發(fā)生故障的概率。部門工作人員缺乏責任的明確，易出現(xiàn)推卸責任的情況，影響檢修的及時性和有效性。一旦設(shè)備發(fā)生了故障，沒有對應(yīng)的責任人就不能夠根據(jù)檢修范圍及時進行維修，使檢修時間延長，維修工作的效率低下，也影響了企業(yè)的長久發(fā)展。

3、技術(shù)人員專業(yè)能力有待提高

由于技術(shù)人員缺乏工作經(jīng)驗，到達現(xiàn)場后不能全面觀察故障情況，從而很難分析出故障原因。需要加強培訓，注重能力考核，逐漸提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)。高級技術(shù)人員由于作業(yè)時間和內(nèi)容沒有合理安排，繁重且簡單的工作任務(wù)占用高級技術(shù)人員研究和分析疑難故障的時間和精力。

4、較高的設(shè)備維修費用

維修設(shè)備需要較高的費用，再加上維修設(shè)備的數(shù)量比較多，造成維修總費用較高，加重了企業(yè)的負擔。當前，老舊設(shè)備配件采購困難，維修人員的業(yè)務(wù)水平不足以應(yīng)對智能設(shè)備診斷、維修。設(shè)備發(fā)生較大故障的時候，需要廠家提供技術(shù)指導(dǎo)或者返廠維修，這樣就會增加費用的產(chǎn)生，還嚴重影響設(shè)備的正常運行[2]。

二、機車檢修設(shè)備維修的應(yīng)對措施

1、注重管理維修外包工作

在當前環(huán)境下，鐵路運輸行業(yè)已向著社會化、市場化的方向發(fā)展，這就需要將一些業(yè)務(wù)外包出去，這樣才能使技術(shù)人員更專注于自身的核心業(yè)務(wù)。伴隨鐵路檢修行業(yè)的發(fā)展設(shè)備不斷更新，在智能設(shè)備、科技設(shè)備的引進情況下，傳統(tǒng)的維修方式已經(jīng)難以滿足新設(shè)備維修的需要，現(xiàn)階段還不能在短時間內(nèi)完全改變傳統(tǒng)的維修方式，因此維修工作可以向著外包方向發(fā)展?？梢詫⒁恍┚S修工作外包給專門的維修企業(yè)，構(gòu)建共同維修的模式。在外包的過程中，企業(yè)需要依據(jù)自己的實際狀況，對外包部分和自行維修部分進行合理的調(diào)整。在外包維修業(yè)務(wù)的過程中要加強與外包企業(yè)的交流和溝通，嚴格監(jiān)管維修企業(yè)的工作，使企業(yè)的整體維修水平得到提高。雖然當前維修外包業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，但是其還是比較新的模式，還缺乏統(tǒng)一標準的管理模式。對此，鐵路企業(yè)在將維修業(yè)務(wù)外包的時候，需要對管理制度進行完善，嚴格設(shè)置外包管理機制，做好源頭的控制，在對維修外包企業(yè)進行選擇的過程中，需要對其資質(zhì)和相關(guān)證明進行嚴格的審核，保證其真實性和有效性。在完成企業(yè)資質(zhì)審核后，還需要對其維修人員進行專業(yè)技能的考察，確保高質(zhì)量的維修外包工作[3]。

2、健全責任機制加強日常檢查

設(shè)備維修部門人員必須明確責任范圍，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對設(shè)備質(zhì)量進行有針對性的檢查，同時增強日常巡視檢查力度，有效減少故障提報及維修數(shù)量，更好地保障設(shè)備平穩(wěn)運行。這就需要完善檢修制度，使維修人員能夠定時、定期做好細致的檢查，對故障問題提早發(fā)現(xiàn)，從而在第一時間進行處理，防止故障的擴大和發(fā)展。根據(jù)需要還可成立專門的維修監(jiān)督小組，對不負責任的工作人員進行考核處罰，及時查找設(shè)備維修管理中易被忽略的細節(jié)問題。

3、 增強維修管理

在企業(yè)內(nèi)部，設(shè)備維修人員承擔著重要任務(wù)，需要專注于設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修的工作。因此，需要對維修人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)進行不斷的提升和拓展，這就需要企業(yè)做好專業(yè)培訓工作，使員工掌握更多、更新的維修檢查方法，有效提升故障檢修的效率和質(zhì)量，同時結(jié)合員工業(yè)務(wù)能力合理安排生產(chǎn)任務(wù)以便更好地應(yīng)對設(shè)備突發(fā)狀況。通過以上方法逐漸打造和培養(yǎng)專業(yè)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的檢修隊伍，確保設(shè)備的穩(wěn)定安全運行。

4、對維修工作進行定期的評價

設(shè)備維修管理人員應(yīng)對關(guān)鍵的設(shè)備定期進行檢查，對設(shè)備的維護情況、整體性能、運行狀態(tài)進行全面考核，依據(jù)維修質(zhì)量等級來考核獎勵維修人員。在進行考核時，需要對發(fā)生的故障、設(shè)備質(zhì)量、維修難易程度、承擔風險、工作量等情況給予相應(yīng)的獎勵[4]。同時應(yīng)對損耗物料如液壓油脂、燈具、插座面板、風水管路閥門等物料列出清單提報計劃，做好預(yù)算提前進行采購。大型專用設(shè)備物料納入零庫存項目有需求時直接聯(lián)系供貨配送，縮短采購周期。對老舊設(shè)備定期進行綜合評價及時進行更新升級，縮減維修開支。

結(jié)束語：

機車檢修專業(yè)設(shè)備維修工作是一項比較復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，有著非常強的專業(yè)性，其質(zhì)量的高低對機車檢修作業(yè)的安全、穩(wěn)定有著十分重要的影響，因此，需要企業(yè)足夠重視設(shè)備維修工作，加強設(shè)備檢修管理，完善設(shè)備檢修制度，明確相關(guān)責任，設(shè)備維修管理的過程中要加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行有效的預(yù)防和解決。同時，維修作業(yè)人員還要不斷提高自身技術(shù)水平，不斷學習新設(shè)備的維保技能才能切實提高設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量，從而提升機車檢修工作質(zhì)量。

參考文獻：

[1]寇振嶺.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理工作中存在的問題及解決策略[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2019，v.16;No.378（7）：34-36.

[2]范啟明，張勝軍，王得旭.現(xiàn)代醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題及應(yīng)對措施[J].醫(yī)療裝備，2019，32（4）：53-54.

[3]孫承緒，張武衛(wèi)，魚秀梅.探析一次設(shè)備檢修過程中存在的問題及對策[J].輕松學電腦，2019，（17）：1-1.

[4]陳西良.工程機械設(shè)備在維修保養(yǎng)中存在的問題與應(yīng)對措施[J].中國設(shè)備工程，2019，（14）：30-32.

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