王佩云

摘要：由于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)于以往有了很大變化，因而企業(yè)中的共青團(tuán)工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)企業(yè)情況更新工作方法，改進(jìn)工作模式。針對(duì)怎樣對(duì)共青團(tuán)工作進(jìn)行創(chuàng)新的問(wèn)題，本文結(jié)合新形勢(shì)下企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究，探討了對(duì)共青團(tuán)工作進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化的策略。通過(guò)從微觀角度進(jìn)行分析，提出了創(chuàng)新共青團(tuán)工作的建設(shè)性方案。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)企業(yè)共青團(tuán)改進(jìn)創(chuàng)新

共青團(tuán)是黨員的預(yù)備隊(duì)伍，是培養(yǎng)發(fā)展進(jìn)步青年的集體環(huán)境，同時(shí)也是為黨組織選拔優(yōu)良預(yù)備力量的紐帶與橋梁，因而做好共青團(tuán)工作對(duì)發(fā)展基層黨組織，培養(yǎng)群眾中的進(jìn)步青年，為黨建立良好的群眾基礎(chǔ)與后備力量都具有重要意義。不過(guò)因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)越來(lái)越規(guī)范化、集約化，企業(yè)中管理專業(yè)性程度的提高，為共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和困難。在新的形勢(shì)下，怎樣才能更好地做好共青團(tuán)工作，是企業(yè)共青團(tuán)組織必須要深入思考和面對(duì)的一個(gè)重大課題。本文擬立足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，從實(shí)務(wù)層面，探討通過(guò)改進(jìn)創(chuàng)新共青團(tuán)工作模式，提升共青團(tuán)工作質(zhì)量效果的科學(xué)策略。以下本文就從具體問(wèn)題入手，對(duì)這一課題展開(kāi)詳細(xì)探討和解析。

一、加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，引入新的工作方法和理念

（一） 以企業(yè)生產(chǎn)管理制度為框架，做好共青團(tuán)工作制度的調(diào)整

因?yàn)槠髽I(yè)中的共青團(tuán)組織本質(zhì)上屬于自發(fā)的職工組織，因而共青團(tuán)的工作不能跟企業(yè)中的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生沖突，如果共青團(tuán)組織在活動(dòng)和工作上存在跟企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)相抵觸和沖突的內(nèi)容，必然導(dǎo)致團(tuán)員為遵守企業(yè)的生產(chǎn)管理制度而無(wú)法參加共青團(tuán)活動(dòng)。因而為了更好的讓企業(yè)中的共青團(tuán)工作順利開(kāi)展實(shí)施，要注意依據(jù)企業(yè)的管理制度進(jìn)行共青團(tuán)活動(dòng)組織形式和內(nèi)容的合理設(shè)計(jì)，要以企業(yè)的管理制度為框架，進(jìn)行共青團(tuán)工作制度的調(diào)整，讓共青團(tuán)工作制度跟企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)做好協(xié)調(diào)配合，這樣才能避免二者的沖突，使得企業(yè)中的共青團(tuán)工作得以順利開(kāi)展實(shí)施。

（二） 加強(qiáng)團(tuán)員政治理論培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)

為了更好地發(fā)展企業(yè)中的進(jìn)步青年，為基層黨組織輸送優(yōu)秀的后備力量，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中共青團(tuán)組織的政治理論培訓(xùn)工作，通過(guò)對(duì)所有團(tuán)員加強(qiáng)理論培訓(xùn)，使得其了解共產(chǎn)主義思想，了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀，正確定位自身的身份，明確其肩負(fù)的革命任務(wù)和需要秉持的精神與原則。這樣才能使得企業(yè)中的共青團(tuán)員具有良好的思想覺(jué)悟和政治水平，提升團(tuán)員的綜合素質(zhì)，為其將來(lái)成長(zhǎng)為優(yōu)秀的黨員打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作模式的創(chuàng)新，改進(jìn)共青團(tuán)工作科學(xué)性和有效性

（ 一） 依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行共青團(tuán)工作形式的創(chuàng)新調(diào)整

因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)強(qiáng)度大，任務(wù)重，管理制度要求嚴(yán)格，因而可以為共青團(tuán)組織留出較長(zhǎng)的空閑時(shí)間開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng)的空間相對(duì)較小，受到現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)集約化發(fā)展趨勢(shì)的影響，企業(yè)中職工的閑暇時(shí)間普遍存在碎片化發(fā)展傾向，這就導(dǎo)致處在不同企業(yè)工作崗位的青年職工，很難在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)上有足夠的閑暇時(shí)間參與團(tuán)組織舉辦的集中活動(dòng)。而如果企業(yè)中的共青團(tuán)組織安排活動(dòng)過(guò)于稀疏，無(wú)法保障團(tuán)組織跟團(tuán)員之間的緊密聯(lián)系，會(huì)導(dǎo)致團(tuán)員逐漸流失，失去團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員的領(lǐng)導(dǎo)作用。因而怎樣依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)實(shí)情況，合理安排企業(yè)的團(tuán)組織活動(dòng)形式，是必須要思考面對(duì)的重大問(wèn)題。本文認(rèn)為，為了更好的適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)青年職工閑暇時(shí)間不固定，碎片化的工作特點(diǎn)，企業(yè)中的共青團(tuán)組織也要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，在團(tuán)組織活動(dòng)上充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，以碎片化，便捷化的網(wǎng)絡(luò)共青團(tuán)活動(dòng)平臺(tái)，來(lái)聯(lián)系企業(yè)中的所有團(tuán)員，減少集體參與性質(zhì)的團(tuán)組織活動(dòng)，而堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化的團(tuán)組織活動(dòng)，以網(wǎng)絡(luò)微信群，QQ群，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)為團(tuán)組織工作平臺(tái)，建立企業(yè)中團(tuán)組織跟所有團(tuán)員之間密切頻繁的信息聯(lián)系，通過(guò)引入現(xiàn)代科技思想，對(duì)企業(yè)中共青團(tuán)組織工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，讓其更好地適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，從而優(yōu)化共青團(tuán)工作模式，使得企業(yè)中的共青團(tuán)工作質(zhì)量和對(duì)青年職工的影響力獲得顯著提升。

（ 二） 加強(qiáng)團(tuán)干部選拔深造，樹(shù)立青年學(xué)習(xí)的典型

為了更好地培養(yǎng)優(yōu)秀的黨員后備力量，企業(yè)中的共青團(tuán)組織要做好團(tuán)干部的選拔，通過(guò)選取工作積極性高、政治思想過(guò)硬，在企業(yè)中工作能力突出，表現(xiàn)卓越的青年作為團(tuán)干部，使得其形成榜樣的帶動(dòng)力量，對(duì)其他團(tuán)員形成正面積極的影響，從而以點(diǎn)帶面，吸引更多企業(yè)中的青年職工加入共青團(tuán)，參與團(tuán)組織活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立可以讓青年職工學(xué)習(xí)的典型，讓企業(yè)中的共青團(tuán)組織擴(kuò)大隊(duì)伍影響力，吸引更多青年加入到團(tuán)組織中來(lái)。

（ 三） 完善團(tuán)員激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)員動(dòng)力

對(duì)于表現(xiàn)卓越，熱心團(tuán)組織工作的團(tuán)員，要為其提供入黨和獲得企業(yè)中升職的機(jī)會(huì)，通過(guò)設(shè)立有效的團(tuán)員激勵(lì)措施，讓進(jìn)步團(tuán)員更多發(fā)展為基層黨組織的優(yōu)秀黨員，企業(yè)中的管理人員或技術(shù)人員，使得其在黨的組織中地位提升，在企業(yè)中待遇提高，這樣才能形成對(duì)團(tuán)員的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)更多進(jìn)步青年熱心團(tuán)事務(wù)，形成共青團(tuán)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制。并通過(guò)激勵(lì)作用，為基層黨組織培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

三、結(jié)語(yǔ)

在新的形式下，要做好企業(yè)中的共青團(tuán)工作，要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行團(tuán)工作形式的創(chuàng)新調(diào)整，只有積極探索新的工作形式，改進(jìn)完善團(tuán)組織工作的科學(xué)性，合理性，才能更好地讓共青團(tuán)工作達(dá)到更高的質(zhì)量水平，為基層黨組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的進(jìn)步青年。

參考文獻(xiàn)

[1]徐萌.企業(yè)共青團(tuán)工作“三創(chuàng)新”[J].企業(yè)文明，2018（05）：101.

[2]于春萌.創(chuàng)新發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（05）：105-106.

[3]巫偉杰.新常態(tài)背景下建筑企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)改革與管理，2017（14）：164.

（中國(guó)航發(fā)貴州黎陽(yáng)航空動(dòng)力有限公司?貴州省?貴陽(yáng)市?550001）