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        完善農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)加強(qiáng)電力營銷策略管理探討

        2021-03-15 11:22:16劉鑫
        錦繡·下旬刊 2021年9期

        劉鑫

        摘要:2020年是我國決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,全面促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,關(guān)鍵在于農(nóng)村的建設(shè)是否符合現(xiàn)代化發(fā)展,而電力產(chǎn)業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,無論是人民的生活還是企業(yè)的發(fā)展都離不開用電。電力產(chǎn)業(yè)面臨著的市場多元化、復(fù)雜化的局面,在社會主義經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時代,我國的電力公司面臨著轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國電力公司要想在市場上站住腳跟,提高自身的市場競爭力,只有順應(yīng)市場發(fā)展,開拓新的發(fā)展道路,而農(nóng)村電網(wǎng)用電則是我國電力公司大力發(fā)展的方向,快速轉(zhuǎn)變企業(yè)服務(wù)角色,抓住機(jī)遇,做好電力營銷工作。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù);電力公司;營銷管理

        引言:

        企業(yè)電力營銷管理的能力高低直接關(guān)系到企業(yè)的存亡,而現(xiàn)在電力公司正處于面臨轉(zhuǎn)型的重要階段,農(nóng)網(wǎng)市場的復(fù)雜化要求企業(yè)加快電力營銷管理策略的創(chuàng)新,而現(xiàn)階段我國電力公司的農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)的營銷策略管理制度尚未完善,存在著許多制度上的問題,這就要求我國電力企業(yè)要大力創(chuàng)新電力營銷策略的管理政策,完善農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù),進(jìn)而滿足人們的日常用電需求。

        1 完善農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)的意義

        完善農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)有利于鄉(xiāng)村振興和提高人民幸福感。雖然我國已進(jìn)入全面建成小康社會的時代,但是還存在城鄉(xiāng)差距大的問題,我國村鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)不夠完善,還存在著用電服務(wù)不到位的問題,而完善農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)有利于開展電力扶貧項目,縮短城鄉(xiāng)之間的差距,提高人民幸福感和生活的便利,讓鄉(xiāng)村人們感受到科技的魅力[1]。且完善農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù),也是電力公司營銷策略管理能力的現(xiàn)代化體現(xiàn)。

        2 企業(yè)營銷管理方面的不足

        2.1電網(wǎng)普及率有待提高

        雖然進(jìn)行近些年來我國的電力行業(yè)發(fā)展迅速,但是電網(wǎng)建設(shè)地區(qū)差異明顯,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異,地理位置的差異,導(dǎo)致我國電網(wǎng)建設(shè)地區(qū)差異較大,電網(wǎng)企業(yè)沒有及時進(jìn)入建設(shè)電網(wǎng),特別是我國落后的農(nóng)村地區(qū),由于交通不便,經(jīng)濟(jì)落后等情況,電網(wǎng)尚未進(jìn)入建設(shè),電力企業(yè)應(yīng)重視農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展,更新營銷管理策略,大力推進(jìn)農(nóng)村的電力建設(shè)[2]。

        2.2電力網(wǎng)速有待提高

        近年來,我國電網(wǎng)配電能力逐步提升,配電基礎(chǔ)設(shè)施也逐步完善,但是還是存在地區(qū)差異,因?yàn)槲覈r(nóng)村越來越多的人在城市定居,在鄉(xiāng)村居住的人越來越少,導(dǎo)致企業(yè)在農(nóng)村投資大收益少,很多企業(yè)在農(nóng)村的電力建設(shè)不夠完善,基礎(chǔ)設(shè)施的不完善導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)用電效率速度較低,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的電力營銷。

        2.3 供電服務(wù)態(tài)度有待提高

        在電力行業(yè)改革之前,電力行業(yè)處于壟斷地位,在服務(wù)態(tài)度方面存在著許多的問題,比如基層人員素質(zhì)較低,服務(wù)態(tài)度較差,沒有把良好的服務(wù)態(tài)度放在第一位等,但電力行業(yè)體制改革之后,市場格局的轉(zhuǎn)換,電力企業(yè)的觀念也要隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度,用心解決用戶的每一個問題。

        3 更新電力營銷策略管理的方式

        3.1融入現(xiàn)代化科學(xué)方法

        電力公司傳統(tǒng)的電力營銷策略管理方式已不適合公司在市場上的發(fā)展。隨著社會主義市場的發(fā)展,企業(yè)面臨著市場的復(fù)雜化、多樣化,若不及時更新自身企業(yè)的營銷管理方式,就會面臨淘汰。企業(yè)應(yīng)積極融入市場上先進(jìn)的營銷管理方式,借鑒國際優(yōu)秀的營銷管理策略,及時更新企業(yè)內(nèi)部的管理方式,可以提高營銷策略管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、智能化以及營銷的質(zhì)量與效率,提高企業(yè)在市場的競爭力,為立足于農(nóng)村市場提供先進(jìn)營銷策略管理的條件[3]。

        3.2.加強(qiáng)對員工營銷管理的能力

        由于我國現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的營銷管理系統(tǒng)較為傳統(tǒng),因此缺乏對企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)?,F(xiàn)階段,我國電力行業(yè)競爭力度越來越大,電力公司專業(yè)人才也越來越暴露他們的技術(shù)缺點(diǎn),而建立一支具有高效的營銷隊伍,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。只有融入現(xiàn)代化管理方式,每周定期對員工進(jìn)行營銷管理培訓(xùn),提高員工的營銷能力和責(zé)任感,對內(nèi)對外引進(jìn)先進(jìn)人才,壯大企業(yè)營銷管理方面的人才隊伍,才能建立一支高效的營銷管理隊伍,提高企業(yè)的經(jīng)營能力[4]。

        3.3.完善營銷管理體系

        在新的發(fā)展之下,企業(yè)要加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù),就要明確電力營銷管理策略的流程,完善服務(wù)體系,引進(jìn)高素質(zhì)人才,提高企業(yè)員工的服務(wù)水平,構(gòu)成售前、售后一條龍服務(wù)。售前要提高供電質(zhì)量,完善好供電系統(tǒng),給人民提供一個高質(zhì)量的供電服務(wù),保證人們的供電。電力企業(yè)也要大力進(jìn)行電網(wǎng)改造,因?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)用電需求的不一樣,地理位置較差,傳統(tǒng)的電網(wǎng)系統(tǒng)不能很好的適應(yīng)農(nóng)村的環(huán)境,容易造成供電不足,網(wǎng)速較差的現(xiàn)象,所以要快速更新電網(wǎng)系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)用電服務(wù)的發(fā)展[5]?,F(xiàn)在農(nóng)村人民的生活越來越好,經(jīng)濟(jì)水平也提升了,電子產(chǎn)品普及率快速提升,所以電力企業(yè)要加快網(wǎng)絡(luò)營銷策略,借助網(wǎng)絡(luò)營銷拓寬銷售道路,借助網(wǎng)絡(luò)平臺建立專門的服務(wù)與售后窗口,增加與農(nóng)村人民的交流,為更好的了解人民的需求和用電的情況,積極收集農(nóng)村人民對農(nóng)網(wǎng)用電的建議,建立更好的服務(wù)平臺。

        4結(jié)束語

        綜上所述,對于電力行業(yè)進(jìn)行深化改革之后,面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),不斷完善農(nóng)村用網(wǎng)服務(wù)和不斷提高電力企業(yè)的營銷管理策略,是發(fā)展的必然趨勢,但我國電力行業(yè)營銷管理策略還存在著許多的不足之處,農(nóng)網(wǎng)用電服務(wù)存在不完善的地方,電力系統(tǒng)管理方面的完善就是電力企業(yè)在營銷策略中最關(guān)鍵的一步,不僅能夠提高電力企業(yè)在市場上的競爭力,還積極響應(yīng)國家大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),很好的帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是提高人民幸福感的重要途徑。所以,企業(yè)若想擴(kuò)展更大的發(fā)展和創(chuàng)益空間,就必須要緊跟時代的步伐,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的營銷管理策略,不斷創(chuàng)新電力市場的營銷管理策略,才能全面提高企業(yè)的競爭力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉貽允.電力營銷管理在降低農(nóng)村低壓供電線損方面的運(yùn)用[J].通訊世界,2017(10):151-152.

        [2]黃鵬,杜鳳麗.新時期農(nóng)電營銷管理工作存在的問題及解決措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(16):117.

        [3]段健鵬. 項目策劃方法在淄博農(nóng)村電力市場營銷策劃中的應(yīng)用[D].華北電力大學(xué),2012.

        [4]陳擁軍. 農(nóng)村電力需求綜合評價和基于地理信息系統(tǒng)的電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)研究[D].浙江大學(xué),2008.

        [5].北京市加快農(nóng)村電力體制改革?加強(qiáng)農(nóng)村電力管理的實(shí)施方案[J].農(nóng)電管理,2001(12):12-13.

        (國網(wǎng)遼寧省電力有限公司朝陽供電公司)

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