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        探討國有企業(yè)黨建與企業(yè)創(chuàng)新的共生效應(yīng)

        2021-03-15 11:30:22周玲
        錦繡·中旬刊 2021年8期

        周玲

        摘要:國有企業(yè)無論在哪一時(shí)代都是經(jīng)濟(jì)增長主力軍,其地位是無法替代的,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,國有企業(yè)的挑戰(zhàn)難度正在與日俱增,在國有企業(yè)長期發(fā)展中,人們總結(jié)出企業(yè)創(chuàng)新和黨建是國有企業(yè)得以持續(xù)、平穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展的前提,也是兩架馬車,為企業(yè)發(fā)展提供契機(jī)和注入活力的同時(shí),也將國有企業(yè)推向了新的高度?;诖?,本文將把研究的重點(diǎn)放在共生效益上(創(chuàng)新和黨建的共生),以便為國有企業(yè)今后的發(fā)展壯大提供參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新;共生;黨建

        引言

        根據(jù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),企業(yè)的建設(shè)離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,其中包括制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多個(gè)方面,屬于發(fā)展動(dòng)力的主要來源。而在黨建工作中, 創(chuàng)新也是必備條件,實(shí)現(xiàn)黨建和創(chuàng)新的融合,將會(huì)發(fā)揮出意想不到的效應(yīng),作用十分顯著。

        1 共生效應(yīng)

        創(chuàng)新無論在哪一時(shí)期都是幫助國家發(fā)展的關(guān)鍵,也是民族進(jìn)步的動(dòng)力,作為重要核心要素,其重要性不容忽視。 國有企業(yè)要想突破困境,走上持續(xù)、穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展道路,當(dāng)然也離不開創(chuàng)新,需要將現(xiàn)有資源整合,結(jié)合企業(yè)真實(shí)情況,制定與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展策略,創(chuàng)新管理機(jī)制和方法,樹立良好企業(yè)形象,營造和諧文化環(huán)境,堅(jiān)定企業(yè)員工價(jià)值觀,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 就目前情況看,企業(yè)競爭局勢緊張,國有企業(yè)發(fā)展壓力大,想要改變現(xiàn)狀,就要從內(nèi)部入手,注重企業(yè)創(chuàng)新,找準(zhǔn)創(chuàng)新關(guān)鍵內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)生存實(shí)力。除此之外,還要重視黨建工作,在國有企業(yè)中,黨建相當(dāng)于思想和靈魂,隨著企業(yè)發(fā)展,黨建的重要性被體現(xiàn)出來,通過黨建,可以讓企業(yè)形成合力,高度統(tǒng)一思想,明確發(fā)展目標(biāo)和方向,讓企業(yè)和員工抱團(tuán)取暖,增加彼此信任度,提高凝聚力。實(shí)踐表明,企業(yè)黨建和創(chuàng)新存在某種緊密關(guān)系,兩者相互促進(jìn),想要推動(dòng)國有企業(yè)高效率發(fā)展,就要找到兩者的共生關(guān)系,將共生效益最大限度發(fā)揮,在關(guān)系明確的基礎(chǔ)上,出色完成共生,為企業(yè)注入蓬勃?jiǎng)恿Α9采饕w現(xiàn)在理論和實(shí)踐兩方面,站在理論角度分析,無論是黨建還是企業(yè)創(chuàng)新,先進(jìn)性是共同具備的,這是兩者融合的基礎(chǔ)。站在實(shí)踐角度來看,兩者都具有引導(dǎo)作用,在實(shí)施階段要有較高的群眾基礎(chǔ),基于這樣的前提,共生效應(yīng)的發(fā)揮,需要緊密結(jié)合實(shí)際,找到兩者的融合點(diǎn),從黨建和創(chuàng)新兩方面共同努力,為企業(yè)發(fā)展奠定好實(shí)踐與理論基礎(chǔ)。

        2 共生效應(yīng)發(fā)揮遇到的問題

        2.1 認(rèn)識(shí)誤區(qū)

        就目前的情況看,想要發(fā)揮出共生效應(yīng),首先需要從思想意識(shí)入手,糾正認(rèn)識(shí)誤區(qū),強(qiáng)化共生意識(shí),讓企業(yè)管理層早日明確共生的重要性,實(shí)現(xiàn)黨建和創(chuàng)新兩手抓。企業(yè)創(chuàng)新需要以思政教育作為依托,嚴(yán)守紅線,以此來約束行為,端正態(tài)度。而創(chuàng)新也為黨建提供了新思路,只有兩者共生,企業(yè)的優(yōu)勢才能夠被放大,提高國有企業(yè)的先進(jìn)性[1]。為了將共生效應(yīng)合理發(fā)揮,需要樹立正確觀念,走出認(rèn)識(shí)誤區(qū),從現(xiàn)狀來看,誤區(qū)主要體現(xiàn)在認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為創(chuàng)新和黨建的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),對(duì)創(chuàng)新工作不夠重視。在指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新時(shí),常常有一些守舊的思想,因?yàn)檫@些落后思想的存在,造成企業(yè)健康發(fā)展需求一時(shí)得不到滿足。

        2.2 內(nèi)部管理民主度不高

        影響共生效應(yīng)發(fā)揮的另外一個(gè)原因就是內(nèi)部管理民主度不高,造成黨建工作不理想。因?yàn)樵谄髽I(yè)管理中,傳統(tǒng)思想依然存在,在各方面缺少創(chuàng)新,尤其是思想和文化上的創(chuàng)新,企業(yè)管理思想保守,除了不夠民主之外,法制也不夠健全,企業(yè)內(nèi)部管理很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。管理出現(xiàn)問題后,企業(yè)的黨建和文化會(huì)出現(xiàn)大量缺陷,影響企業(yè)發(fā)展。

        3共生效應(yīng)增強(qiáng)路徑

        3.1 思想理論的創(chuàng)造

        想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和黨建的共生,最關(guān)鍵的一步就是要進(jìn)行共同價(jià)值觀的培養(yǎng),這是基本保障,不容忽視。國有企業(yè)因?yàn)樽陨硖厥庑?,?chuàng)建的價(jià)值觀一定要保證方向正確,符合時(shí)代精神特色的同時(shí),還要滿足國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,以此來推動(dòng)黨建和創(chuàng)新的共同發(fā)展。國有企業(yè)思想創(chuàng)新,要具備先進(jìn)性和時(shí)代性,并且順應(yīng)黨建發(fā)展趨勢。基于這樣的前提,要想辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與創(chuàng)新之間的共構(gòu), 想要達(dá)成這一目標(biāo),完全可以借助理論與實(shí)踐高度結(jié)合的具體原理, 將其作為理論指導(dǎo),引領(lǐng)企業(yè)完成創(chuàng)新實(shí)踐。在企業(yè)尋求創(chuàng)新途徑的階段,要突出重點(diǎn)問題,并且要和企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要匹配。只有這樣,才能保證企業(yè)創(chuàng)新貼合實(shí)際,創(chuàng)新形式滿足職工迫切需要,借助管理手段和企業(yè)文化的創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,從根本上保證員工的切身利益, 為國企穩(wěn)定長期發(fā)展助力。另外,黨建的內(nèi)容也要不斷更新,結(jié)合企業(yè)真實(shí)情況,以基層員工滿意度作為出發(fā)點(diǎn),不斷提高黨建水平。

        3.2 組織系統(tǒng)的構(gòu)建

        除了創(chuàng)造思想理論外,組織系統(tǒng)的構(gòu)建也是一項(xiàng)重要工作,想要發(fā)揮出共生的實(shí)效性,創(chuàng)新和黨建就要加強(qiáng)系統(tǒng)同構(gòu),在上層建筑完善與群眾基礎(chǔ)夯實(shí)方面下足功夫。確保領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾搞好關(guān)系, 形成上下一心的格局。在實(shí)際工作中,黨員干部要自覺遵守相關(guān)章程,在工作中強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),組建高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,發(fā)揮黨員模范作用,將創(chuàng)新的目的體現(xiàn)出來,最大限度凝聚職工人心,選出優(yōu)秀人才,為企業(yè)發(fā)展助力。

        3.3 增強(qiáng)民主性

        前文提到過,在國有企業(yè)內(nèi)部存在管理民主性不高的問題,這嚴(yán)重影響了黨建的先進(jìn)性,為了改變現(xiàn)狀,將黨建的作用真實(shí)、有效發(fā)揮,需要盡可能體現(xiàn)民主性,通過多種途徑提高群眾參與程度,而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可以通過創(chuàng)新企業(yè)文化的手段來實(shí)現(xiàn),發(fā)揮黨外民主的作用,讓基層員工參與進(jìn)來,廣泛聽取意見,提高職工參與管理的積極性,為企業(yè)決策提供依據(jù)。實(shí)踐表明,通過這種方式,員工參與程度將會(huì)大幅度提升,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除了上述措施外,還要增設(shè)監(jiān)督部門,建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,做好防腐工作,保證黨內(nèi)活力,強(qiáng)化黨員干部意識(shí),將腐敗思想徹底消除,提高黨內(nèi)純潔度[2]。與此同時(shí),還要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求,完善職工代表大會(huì),實(shí)踐表明,職工代表大會(huì)的完善,可以給企業(yè)發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ),在任用人才方面更加謹(jǐn)慎,并且不斷提高民主性,重大決議要通過公開投票等方式,切實(shí)保證職工參與程度,想要搞好黨建,就要保證職工有知情權(quán)和重大事項(xiàng)的參與權(quán),提高決策透明度。針對(duì)干部選用工作,為了保證民主與公開,可以采用民主評(píng)議干部等有效措施,對(duì)企業(yè)內(nèi)部全面考察,借助該方法,企業(yè)干部考察工作可以順利落實(shí),另外也激發(fā)了職工的歸屬感,提高了對(duì)企業(yè)的信任度,有利于企業(yè)文化建設(shè),意義十分深遠(yuǎn)。值得注意的是,黨建工作方式和企業(yè)創(chuàng)新方法并不是固定不變的,時(shí)代在不斷發(fā)展,創(chuàng)新和黨建要在工作中完成經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷進(jìn)行新的嘗試。

        結(jié)論:

        綜上所述,在社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,國有企業(yè)改革刻不容緩,想要與時(shí)俱進(jìn),就要在企業(yè)創(chuàng)新上下足功夫,并且注重黨建工作的指導(dǎo)性,采取合理措施,提高黨建工作質(zhì)量,完成黨建和創(chuàng)新的共生,將兩者的共生效應(yīng)發(fā)揮到最大,以此來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。就目前的情況看,社會(huì)在不斷變化,隨之而來的就是企業(yè)競爭的加劇,基于這樣的背景,國有企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求積極探索發(fā)展途徑,爭取取得較好發(fā)展,早日脫穎而出。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李夢亮.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討[J].企業(yè)改革與管理,2020(04):204-205.

        [2]丁鴿子.探究國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].東方企業(yè)文化,2019(S1):3-4.

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