陳夕

摘要：我國在快速發(fā)展經(jīng)濟的同時也強調(diào)了對生態(tài)環(huán)境的保護，低碳經(jīng)濟也概念由此形成，各企業(yè)為適應(yīng)當前社會發(fā)展形勢開始尋求自身管理模式的創(chuàng)新改革，希望以此提高企業(yè)的市場競爭力并為社會效益做出更多的貢獻，為此本文從低碳經(jīng)濟概述入手，結(jié)合企業(yè)實際情況探究了低碳經(jīng)濟下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新研究

企業(yè)管理指的是企業(yè)針對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有組織、有計劃的指揮及協(xié)調(diào)控制，希望通過充分發(fā)揮企業(yè)人力、物力、財力及信息等資源的最大效果，從而獲取最大的投入產(chǎn)出效率并達到“多、快、好、省”目標，社會競爭力的增強有助于實現(xiàn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，為此應(yīng)當在低碳經(jīng)濟下創(chuàng)新研究企業(yè)管理模式。

一、低碳經(jīng)濟概述

低碳經(jīng)濟概念最早源自英國白皮書，我國在發(fā)展經(jīng)濟的同時也意識到氣候變化帶來的影響已經(jīng)迫在眉睫，為此在可持續(xù)發(fā)展理念的指導下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、能源開發(fā)以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式來實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護，盡可能減少煤炭等高碳能源的消耗并減少溫室氣體的排放才能促進新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)的形成，而這一形態(tài)應(yīng)當是經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境發(fā)展的雙贏局面。

二、低碳經(jīng)濟下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）提高低碳管理意識并加強監(jiān)督環(huán)節(jié)

企業(yè)對低碳經(jīng)濟的認同建立在企業(yè)員工的低碳管理意識之上，為此企業(yè)應(yīng)當以人才及財務(wù)管理為切入點，全面建立系統(tǒng)的低碳管理系統(tǒng)進而形成節(jié)能減排的意識，企業(yè)高層對人才的培養(yǎng)可以以開展多樣化的教育培訓及講座等形式來實現(xiàn)，只有高度的凝聚力才能提高企業(yè)整體低碳管理意識，引導企業(yè)員工在企業(yè)管理工作中始終秉持低碳理念。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制決定了企業(yè)管理模式的發(fā)展方向，首先應(yīng)當完善企業(yè)預算的監(jiān)督與管理，這是因為只有有計劃的、有組織的經(jīng)營管理活動才能保證企業(yè)管理效率，為此科學且合理的預算管理應(yīng)當納入監(jiān)督體系中，其次成本控制環(huán)節(jié)也應(yīng)當在監(jiān)督機制下有序進行，明確企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中的經(jīng)濟關(guān)系，才能充分體現(xiàn)成本優(yōu)勢，進而增加企業(yè)核心競爭力并最終在低碳經(jīng)濟背景下促進企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展[1]。

（二）創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并開拓市場方向

發(fā)展戰(zhàn)略指的就是關(guān)于企業(yè)未來如何發(fā)展的理論體系，對企業(yè)在一定時間內(nèi)的發(fā)展方向、速度、側(cè)重點等內(nèi)容作出了詳細說明，對切實解決企業(yè)發(fā)展問題具有一定的指導意義。低碳經(jīng)濟背景下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)當遵循“低碳”的根本原則，其本質(zhì)就是可持續(xù)發(fā)展理念，企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當符合國家所提倡的未來發(fā)展方向，進而在企業(yè)管理模式等方面進行創(chuàng)新與優(yōu)化，以減少煤炭及石油等高碳能源的使用及對高碳企業(yè)的依賴為重要發(fā)展目標，而這一目標主要通過減少碳的人為使用量及減少碳的排放量等途徑來實現(xiàn)。企業(yè)產(chǎn)品在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，低碳經(jīng)濟背景應(yīng)當加快開發(fā)綠色產(chǎn)品并拓展其市場，新時期企業(yè)服務(wù)作為一種看不見的商品也不斷向經(jīng)濟化及綠色化的方向發(fā)展，但無論是有形的產(chǎn)品還是無形的產(chǎn)品都應(yīng)當符合低碳經(jīng)濟所倡導的內(nèi)涵[2]。

（三）優(yōu)化管理組織形式并注重人力資源

企業(yè)管理組織形式直接決定了企業(yè)管理工作的效率與質(zhì)量，為此在低碳經(jīng)濟下企業(yè)應(yīng)當加快組織形式的革新，以自身特征及管理目標來構(gòu)建與低碳理念相適應(yīng)的組織機制與管理形式，從而促進企業(yè)管理活動可以在生產(chǎn)、經(jīng)營及管理等環(huán)節(jié)中得以有效落實，而相關(guān)工作人員應(yīng)當積極優(yōu)化組織層次并切實解決管理過程中存在的協(xié)調(diào)性問題，進而為企業(yè)管理模式的優(yōu)化調(diào)整提供了有效保障。除此之外，雖然科學技術(shù)的不斷進步使得企業(yè)科學管理活動變得更加便捷，但始終離不開專業(yè)人員的操作，為此人力資源問題仍然是企業(yè)管理活動中應(yīng)當關(guān)注的重點問題。在強調(diào)低碳發(fā)展理念的同時也要依靠“以人為本”的人文理念來做好人力資源管理工作，企業(yè)應(yīng)當在充分了解企業(yè)員工的實際情況的基礎(chǔ)上，按照崗位需求及特征選拔優(yōu)秀且合適的人才，從而真正實現(xiàn)人盡其才的目的，使員工在崗位上充分發(fā)揮其自身價值并促進自身價值轉(zhuǎn)化成為企業(yè)效益[3]。

三、結(jié)束語

企業(yè)低碳管理已經(jīng)成為未來發(fā)展的必然趨勢，無論是國家在宏觀層面的政策支持，還是企業(yè)在微觀層面的個性發(fā)展，其根本目標都是在保證生態(tài)環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟社會的進步。企業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的地位至關(guān)重要，低碳經(jīng)濟的提出與推行為各企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展指明了道路，但同時也提出了更多的挑戰(zhàn)，相關(guān)工作人員一定要在深刻理解低碳概念的基礎(chǔ)上對現(xiàn)有管理模式進行反思與創(chuàng)新，盡快構(gòu)建并完善綠色的企業(yè)管理思想體系，進而為各企業(yè)在新時達中的可持續(xù)性發(fā)展保駕護航。

參考文獻

[1]張瑩. 低碳經(jīng)濟下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊， 2019， 032（001）：142-144.

[2]李松菀， 張穩(wěn). 低碳經(jīng)濟下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J]. 市場周刊·理論版， 2019（27）：0016-0016.

[3]周頻， 張海彥， 陳心怡. 低碳經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的變革與創(chuàng)新[J]. 中國集體經(jīng)濟， 2019， No.616（32）：133-135.

（西北大學 經(jīng)濟管理學院?陜西?西安?710000）