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        加強(qiáng)稅務(wù)部門服務(wù)體系建設(shè)的思考

        2021-03-15 08:49:34肖欣
        現(xiàn)代營銷·理論 2021年2期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)廳辦稅服務(wù)體系

        摘要:服務(wù)體系建設(shè)是稅務(wù)部門“六大體系”建設(shè)之一,自2013年起,稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)的提出,正式開啟了稅收現(xiàn)代化之路,此后,稅務(wù)部門在2018年的工作會(huì)議上在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出要高質(zhì)量推進(jìn)稅收現(xiàn)代化。這就離不開服務(wù)體系的建設(shè),本位主要基于服務(wù)體系建設(shè)的角度進(jìn)行探究,從服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀及問題出發(fā),為高質(zhì)量推進(jìn)稅收現(xiàn)代化提供可行性建議。

        關(guān)鍵詞:服務(wù)體系;稅收現(xiàn)代化

        一、引言

        2013年12月26日,在全國稅務(wù)工作會(huì)議提出“六大體系”建設(shè),指出了稅收現(xiàn)代化前進(jìn)的方向。2018年,全國稅務(wù)工作會(huì)議報(bào)告中指出要高質(zhì)量推進(jìn)新時(shí)代稅收現(xiàn)代化,提出了更高更細(xì)的要求,同時(shí)提出要努力做到“六個(gè)更加注重”:一是更加注重求新;二是更加注重全面;三是更加注重平衡;四是更加注重充分;五是更加注重法治;六是更加注重開放。由此可見,稅務(wù)機(jī)關(guān)一個(gè)重要的發(fā)展方向是向著高質(zhì)量推進(jìn)新時(shí)代稅收現(xiàn)代化邁進(jìn)。

        二、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)的意義

        (一)是“以人為本”的重要體現(xiàn)。稅收現(xiàn)代化建設(shè)的根本落腳點(diǎn)在于提升納稅服務(wù)質(zhì)量,讓辦稅更加便利、更加快捷,這樣來看,加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)就顯得尤為重要,也是貫徹落實(shí)“以人為本”、踐行“為納稅人服務(wù)”宗旨的重要體現(xiàn)。

        (二)是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求。服務(wù)型機(jī)關(guān)要求要以人民群眾的利益為主,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益的最大化,稅務(wù)部門提供的納稅服務(wù)好不好,也必然會(huì)關(guān)系到廣大人民群眾對(duì)政府部門的評(píng)價(jià)。

        (三)是推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的組成部分。稅收現(xiàn)代化建設(shè)又細(xì)分為六大體系,服務(wù)體系建設(shè)就是其中重要的一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,互相作用,加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)對(duì)其余五大體系建設(shè)也有一定的推進(jìn)作用,將為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)提供助力。

        三、當(dāng)前服務(wù)體系建設(shè)存在的問題

        (一)思想觀念方面

        主要在于服務(wù)理念不夠深入,很多辦稅服務(wù)廳的辦稅人員多為聘用制人員,簡單培訓(xùn)后就上崗開展業(yè)務(wù),且多為年輕人,自我觀念較強(qiáng),服務(wù)意識(shí)有所欠缺。尤其是在一線執(zhí)法崗位上有的執(zhí)法人員存在作為公務(wù)人員的優(yōu)越感,沒有把為人民服務(wù)的服務(wù)理念貫徹在日常的執(zhí)法工作中去。有的干部認(rèn)為自己是公務(wù)人員,認(rèn)為納稅人就該聽自己的指示,否則就在審批資料等過程中設(shè)門檻,主要原因就在于服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有時(shí)刻堅(jiān)持做到“為納稅人服務(wù)”。

        (二)業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

        一方面有的稅務(wù)部門注重于強(qiáng)調(diào)辦稅服務(wù)廳人員的微笑服務(wù),認(rèn)為服務(wù)態(tài)度好才是最重要的,懈怠了對(duì)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),對(duì)最新政策不夠熟悉,政策解釋掌握不到位,對(duì)新的稅收政策的理解只是浮于表面,遇到自己不熟悉的問題就相互推脫,讓納稅人找各自的稅收管理員解決,增加納稅人的辦稅成本。另一方面辦稅服務(wù)廳人員流動(dòng)性較大,多為聘用人員,工作滿足于應(yīng)付,業(yè)務(wù)知識(shí)更新滯后,對(duì)最新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠全面和準(zhǔn)確,在實(shí)際征收過程中容易存在偏差,無法很好地維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。

        (三)服務(wù)制度方面

        服務(wù)工作沒有形成一套比較完整、流暢的體系和運(yùn)作機(jī)制,有的服務(wù)工作依舊流于形式,有的基層稅務(wù)部門在抓服務(wù)建設(shè)的過程中只是做做表面功夫,搞形式主義,對(duì)于限時(shí)服務(wù)和大廳值班制度等措施落實(shí)得不到位。此外,還存在懲罰機(jī)制不夠嚴(yán)格的問題,總是報(bào)喜不報(bào)憂,對(duì)服務(wù)中的先進(jìn)典型會(huì)進(jìn)行大力宣傳,但是對(duì)于服務(wù)中的反面典型還是缺乏強(qiáng)有力的制約和懲罰機(jī)制,存在得過且過的思想,處罰不夠嚴(yán)格。

        (四)服務(wù)手段方面

        一是征管軟件不夠完善,電子稅務(wù)局能實(shí)現(xiàn)部分的申報(bào)繳稅功能,但還是沒有涵蓋所有的業(yè)務(wù),有的納稅人因年齡較大使用起來也存在一定的困難,沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的便利,在提升用戶體驗(yàn)上來看還有很長的路要走。二是“無紙化”進(jìn)程有待進(jìn)一步深入,就目前來看納稅人辦理部分業(yè)務(wù)還是需要遞送紙質(zhì)資料,沒有實(shí)現(xiàn)完全的“無紙化”。三是稅收宣傳上還是流于形式,有的基層稅務(wù)部門滿足于完成任務(wù)即可,并不注重宣傳效率,沒有很好地利用好網(wǎng)絡(luò)傳播媒體,納稅人實(shí)時(shí)獲取稅收優(yōu)惠政策的途徑不夠暢通。

        四、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)的措施

        (一)以轉(zhuǎn)變觀念為前提,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

        要更加注重加強(qiáng)服務(wù)理念的培養(yǎng),改變以自我為中心的看法,注重引導(dǎo)稅務(wù)干部多從納稅人的角度考慮問題,夯實(shí)服務(wù)理念,營造和諧征納氛圍。要加強(qiáng)服務(wù)和管理,多一點(diǎn)耐心、細(xì)心和貼心,真正踐行好“為納稅人服務(wù)”的宗旨,發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在服務(wù)工作中增強(qiáng)自我認(rèn)同感。要從納稅人的需求出發(fā),不斷改進(jìn)稅務(wù)服務(wù),摒棄特權(quán)意識(shí),實(shí)現(xiàn)互利共贏。

        (二)以素質(zhì)提升為基礎(chǔ),提升服務(wù)能力

        干部的綜合素質(zhì)提升事關(guān)稅務(wù)部門的辦事效率和稅務(wù)形象,尤其是辦稅服務(wù)廳人員,他們往往是直接面對(duì)各式各樣的納稅人,更加需要較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),可以通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)班或是跟班學(xué)習(xí)的形式來幫助干部職工提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。此外,可以吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,如會(huì)前學(xué)習(xí)、早課制度等,將自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,進(jìn)一步提升知識(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)而不斷提高納稅服務(wù)水平。

        (三)以完善制度為保障,強(qiáng)化服務(wù)效果

        要細(xì)化制度管理,以制度管人管事,規(guī)范細(xì)化涉稅服務(wù)辦理流程和制度,在日常工作中不斷進(jìn)行磨合調(diào)整再細(xì)化,讓干部看得懂、做得到、做得好。同時(shí)要注重風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格考核制度,對(duì)發(fā)生重大過失的要量化追究責(zé)任,完善服務(wù)機(jī)制,杜絕趁職務(wù)之便、損害國家利益的行為,樹立良好稅務(wù)形象。

        (四)以爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新為動(dòng)力,改進(jìn)服務(wù)方式

        要更加注重創(chuàng)新,一方面要從細(xì)節(jié)入手,注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外各行各業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞納稅人的堵點(diǎn)和痛點(diǎn),謀劃提升辦稅服務(wù)能力,通過設(shè)立服務(wù)監(jiān)督卡、開設(shè)稅企專欄等方式,強(qiáng)化溝通交流,讓納稅人享受到更有人情味的涉稅服務(wù)。另一方面要充分利用好信息技術(shù)手段,優(yōu)化申報(bào)繳稅方式,廣泛設(shè)置24小時(shí)不打烊的自助辦稅點(diǎn),引入微信、支付寶等繳款方式,進(jìn)一步減少納稅人的辦稅成本,實(shí)現(xiàn)就近自助辦稅。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 臧耀民.以征管現(xiàn)代化為引擎推進(jìn)稅收現(xiàn)代化[J].稅務(wù)研究.2014年.第08期

        [2] 全面構(gòu)建“六大體系”,奮力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化[J].國際稅收. 2016年.第05期

        作者簡介:

        肖欣(1994—),女,江西吉安人,上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院2019級(jí)MPA研究生,研究方向:公共管理。

        上海交通大學(xué) 國際與公共事務(wù)學(xué)院? 肖欣

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