傅勇

5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)、移動支付、非接觸經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的層出不窮，數(shù)據(jù)、知識、智力、人才等新型生產(chǎn)要素的快速集聚并高效配置……蓬勃發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)已成為中國“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的有力支撐。在新經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)法則已不再適用，速度經(jīng)濟(jì)已取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的制勝之道。

在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的雙重疊加下，幾乎所有的新經(jīng)濟(jì)公司都在成長的道路上以驚人的速度狂奔，開啟了指數(shù)級增長模式。

新經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)強(qiáng)大活力

在線教育、“虛擬”產(chǎn)業(yè)園、無人經(jīng)濟(jì)……盡管突如其來的新冠肺炎疫情給我國經(jīng)濟(jì)帶來了沖擊，但以一系列新業(yè)態(tài)、新模式為代表的新經(jīng)濟(jì)卻逆勢發(fā)展，展現(xiàn)出強(qiáng)大活力和韌性。

2020年11月，在中國企業(yè)評價協(xié)會主辦的“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會”上，清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)社會數(shù)據(jù)研究中心聯(lián)合中指研究院發(fā)布了《2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)展報告》（以下簡稱《報告》），首次對我國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和新經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)研究和評價。

《報告》顯示，作為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的優(yōu)秀代表，新經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)企業(yè)呈現(xiàn)八大發(fā)展趨勢：一是先進(jìn)制造超五成，互聯(lián)網(wǎng)場景化明顯;二是民營企業(yè)已成新經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍且經(jīng)營方式靈活;三是主要分布在東部地區(qū)，高度集中于北上深杭四城;四是頭部集中度極高，長尾特征明顯;五是普遍實(shí)現(xiàn)高增長，行業(yè)領(lǐng)域差異大;六是成長優(yōu)先，利潤后置;七是上市速度越來越快;八是輿論關(guān)注高，社會影響大。

這些特征傳遞出來的信息，勾勒出了我國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。

清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)社會數(shù)據(jù)研究中心主任許憲春說，研究團(tuán)隊(duì)對10多個省市50多家新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的成長非常迅速。許多新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在較短的時間內(nèi)就能進(jìn)行較大規(guī)模擴(kuò)張，并且業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富而精細(xì)，發(fā)展速度是傳統(tǒng)企業(yè)無法比擬的。

《報告》顯示，相比于中國500強(qiáng)、民營500強(qiáng)，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)成長更加迅速，營業(yè)收入年均增長達(dá)到79.6%。

與此同時，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等通用數(shù)字化技術(shù)成為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的核心基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈管理、日常運(yùn)營、售后服務(wù)等方面都發(fā)揮了非常重要的作用。

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)開始成為眾多新經(jīng)濟(jì)公司成長和轉(zhuǎn)型的內(nèi)在基因，同時互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)類企業(yè)也構(gòu)成了新經(jīng)濟(jì)的主體，并展示出強(qiáng)大的生命力。

《報告》顯示，如果按照傳統(tǒng)的行業(yè)分類，新經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)到188家，占比37.6%，而先進(jìn)制造企業(yè)中，有1/3是信息設(shè)備制造商。顯然，在新經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的場景化趨勢日益明顯，很多企業(yè)不再是單純的技術(shù)提供商，開始向生產(chǎn)、生活服務(wù)、現(xiàn)代綜合管理等不同領(lǐng)域滲透。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授湯繼強(qiáng)說，“面對新冠肺炎疫情帶來的挑戰(zhàn)，新經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力?；谌斯ぶ悄?、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等搭建的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，不僅為重塑社會秩序發(fā)揮了關(guān)鍵作用，也為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的應(yīng)用場景?！?/p>

新經(jīng)濟(jì)催生“快魚”法則

業(yè)界認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，緣于對新消費(fèi)趨勢變化的快速響應(yīng)。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長余典表示，當(dāng)前消費(fèi)增長逐漸從以往大規(guī)模、同質(zhì)化、普及型的消費(fèi)向多樣化、差異化、高品質(zhì)的消費(fèi)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的工廠大規(guī)模生產(chǎn)難以精準(zhǔn)適應(yīng)消費(fèi)的變化趨勢。此時，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)等新經(jīng)濟(jì)，不僅在消費(fèi)端促進(jìn)了全渠道、全天候、全頻道購物生態(tài)的完善，而且在生產(chǎn)端優(yōu)化了供應(yīng)鏈與生產(chǎn)流程，在放大消費(fèi)者購買力的同時，也裂變出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和新的消費(fèi)熱點(diǎn)與消費(fèi)模式。

事實(shí)上，在新經(jīng)濟(jì)條件下，許多傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)法則已不再適用，速度經(jīng)濟(jì)已取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的制勝之道。這是因?yàn)檫M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，消費(fèi)者擁有了更豐富的信息，導(dǎo)致需求也越來越多樣化，越來越難以預(yù)測。因此，企業(yè)除了必須要滿足消費(fèi)者的個性化需求外，還應(yīng)有超越顧客導(dǎo)向的洞察能力，而不僅是被動地適應(yīng)市場的變化。

惠普公司的一份資料表明，一項(xiàng)新產(chǎn)品從創(chuàng)意到商品化需要5年時間，其間若“研究與開發(fā)”延誤半年，利潤則會減少50%。主要原因是，科技產(chǎn)品競爭十分激烈，新產(chǎn)品上市后，市場競爭會使價格每年下跌30%～50%，有的產(chǎn)品甚至下跌70%。新的生產(chǎn)技術(shù)使企業(yè)比以往任何時候都能夠更快、更便宜、更多樣化地生產(chǎn)產(chǎn)品。

這其實(shí)就是思科前CEO錢伯斯提出的“快魚”法則。他認(rèn)為，“在新經(jīng)濟(jì)中，大公司不一定打敗小公司，但是快的一定會打敗慢的。新經(jīng)濟(jì)與工業(yè)革命的不同點(diǎn)之一就是，你不必占有大量資金，哪里有機(jī)會，資本就很快會在哪里重新組合。速度會轉(zhuǎn)換為市場份額、利潤率和經(jīng)驗(yàn)”。也就是說，企業(yè)的發(fā)展速度將代替企業(yè)的規(guī)模成為企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

時下，幾乎所有的新經(jīng)濟(jì)公司都在成長的道路上以驚人的速度狂奔。10年前，一家公司只用4年時間，從初創(chuàng)做到估值100億美元，幾乎是不可能的事。10年后，在技術(shù)、資本以及中國巨大的市場等多重因素作用下，新經(jīng)濟(jì)公司們紛紛開啟了指數(shù)級增長模式。

此次上榜“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)”的京東，其成長史就是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影。京東事業(yè)的起點(diǎn)，是劉強(qiáng)東1998年在中關(guān)村租用的一個柜臺。進(jìn)入2003年后，劉強(qiáng)東開始放棄之前的連鎖電器業(yè)務(wù)，決定嘗試在網(wǎng)上賣貨，成為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司。但劉強(qiáng)東難能可貴的是，他看到了物流是制約京東電商發(fā)展的關(guān)鍵，并決心打破這一瓶頸，而且相信這將成為京東有別于其他電商的關(guān)鍵，并引領(lǐng)京東走向成功。

結(jié)果也正是如此，京東隨后建成了北京、上海、廣州三大物流體系，總物流倉儲面積達(dá)到了2000萬平方米，從而使貨品能從最近的倉儲中心發(fā)出，以更快的速度送達(dá)客戶手中，這一超前的戰(zhàn)略，確保了京東未來十年的速度優(yōu)勢，也是京東逆向生長的關(guān)鍵。

和京東一樣，另一上榜企業(yè)拼多多之所以能從電商巨頭的夾縫中崛起，靠的也是速度，在巨頭們還沒來得及出手的下沉市場迅速成為市場的一極。

而小米集團(tuán)董事長雷軍更是將小米的成功總結(jié)為“專注、極致、口碑、快”的七字訣。他說，“我堅(jiān)信‘天下武功唯陜不破。有時候，快就是一種力量，你快了以后能掩蓋很多問題，企業(yè)在快速發(fā)展的時候往往風(fēng)險是最小的，當(dāng)你速度一慢下來，所有的問題都暴露出來了。所以，怎么在確保安全的情況下提速是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)鍵的問題。”

新經(jīng)濟(jì)邁入主流經(jīng)濟(jì)

互聯(lián)網(wǎng)改變了商業(yè)規(guī)則，也深刻地影響和改變著世界，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，最深刻的影響有三點(diǎn)：

第一，互聯(lián)網(wǎng)改變了信息的“內(nèi)部性”特征，并以前所未有的方式迅速擴(kuò)展為“外部性”特征。人們通過搜索引擎，可以十分方便地尋找到種類繁多、數(shù)量極大而且增長速度驚人的信息，從而不僅可以充分滿足對共享信息的需求，同時也可以滿足對不同專業(yè)信息的需求。

第二，互聯(lián)網(wǎng)使市場資源的配置不再受到市場門戶的限制，它加大了人們選擇時空的自由度，更加方便人們經(jīng)過交流與協(xié)商達(dá)成各種交易，使市場資源能為全社會所共享，達(dá)到優(yōu)化配置的目的。

第三，互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速走上規(guī)?；牡缆罚粌H使產(chǎn)業(yè)分工的邊際出現(xiàn)了模糊，而且使管理的邊際也出現(xiàn)了模糊，與之相關(guān)的許多概念也自然開始模糊。

正因?yàn)槿绱?，在互?lián)網(wǎng)和新技術(shù)的雙重疊加下，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到各方關(guān)注，并逐步邁入主流經(jīng)濟(jì)。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年至2019年，新經(jīng)濟(jì)增加值年均名義增長13.9%，比同期GDP的名義增速快了4.4個百分點(diǎn)。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院電子信息研究所所長溫曉君表示，早在2016年，新經(jīng)濟(jì)就被寫入政府工作報告。當(dāng)下，我國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn)是新一代信息技術(shù)扮演發(fā)揮了重要的引領(lǐng)和賦能作用，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加速，5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)、移動支付、非接觸經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式層出不窮，數(shù)據(jù)、知識、智力人才等新型生產(chǎn)要素快速集聚并高效配置，推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代治理體系加速構(gòu)建。

溫曉君說，“信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合應(yīng)用，正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性、革命性、群體性的技術(shù)革新和模式變革。一方面，通過發(fā)揮信息技術(shù)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)界跨專業(yè)、跨領(lǐng)域、跨環(huán)節(jié)的多維度、深層次合作與聯(lián)合攻關(guān)，以集成創(chuàng)新為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)融合領(lǐng)域新技術(shù)的系統(tǒng)性突破;另一方面，通過激發(fā)數(shù)據(jù)這一核心驅(qū)動要素的潛能，從生產(chǎn)方式、組織管理和商業(yè)模式等維度推動產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變，加速產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程?！辈贿^，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展也遇到了一系列困難和問題。

在“2020中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會”上，許憲春說：“許多新經(jīng)濟(jì)企業(yè)反映，在自己創(chuàng)業(yè)初期，面臨較重的稅收負(fù)擔(dān)，初創(chuàng)企業(yè)面臨較大的市場競爭和前期投入壓力，如果稅收負(fù)擔(dān)過重，會打擊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性。另外，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，短期內(nèi)政策難以及時調(diào)整以適應(yīng)新的市場環(huán)境，特別是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)往往是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)，面臨來自各個政府部門對各個方面的監(jiān)管和要求，有時候會出現(xiàn)政策上相互掣肘。”

針對這些問題，許憲春建議，降低新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的稅負(fù)，加強(qiáng)政策的協(xié)調(diào)和配套，鼓勵企業(yè)研發(fā)，以推動新經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。