龐振賢

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，促使企業(yè)的財務(wù)工作模式也發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系變得更加緊密，財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取便捷性以及共享性得到了一定程度的提升，使得原本重復性的財務(wù)會計工作內(nèi)容逐步被人工智能所取代，促使財務(wù)會計朝著管理會計進行轉(zhuǎn)型升級。因此各企業(yè)還需要明確財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的重要性，在結(jié)合自身實際發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，探索出適合本企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型方式，促進企業(yè)自身管理水平與市場競爭能力進一步提升，滿足當今市場對于企業(yè)發(fā)展的具體要求。在本次研究中主要就企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題以及對策進行了探究分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

在企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展過程中還會受到非常巨大的管理運營挑戰(zhàn)，對于會計的要求不再是簡單的記賬與核算，而是需要對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效分析，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供良好的數(shù)據(jù)支撐。近年來大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)在會計領(lǐng)域的應(yīng)用，促使企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型，對于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升也有著重要意義。但是目前很多企業(yè)在進行會計職能的轉(zhuǎn)型過程中依舊存在著比較多的問題，難以滿足企業(yè)發(fā)展對于管理會計的實際需求。在這一新形勢下，需要企業(yè)能夠加強對會計職能轉(zhuǎn)型工作的重視力度，積極開展財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)換工作，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、財務(wù)會計與管理會計的差異性

1.會計主體不同

就服務(wù)主體進行劃分，管理會計主要是將企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位作為主體，在參與會計事物的日常管理工作中，更加注重以人為本的行為管理。較之于傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作行為，管理會計在日常工作中并不是將重心放在重復性的會計核算與記賬上面，而是更加注重企業(yè)主體以及戰(zhàn)略發(fā)展，為企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展提供良好的數(shù)據(jù)支撐。

2.對業(yè)務(wù)支持程度不同

財務(wù)會計主要是通過會計語言對企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄，并不需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深層次分析與挖掘，工作內(nèi)容比較簡單。管理會計則跟企業(yè)業(yè)務(wù)有著緊密的關(guān)聯(lián)性，主要是在對公司業(yè)務(wù)有深入了解的基礎(chǔ)上，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)等多種技術(shù)手段，實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的深層次分析與處理，才能真正地分析出問題與差異背后真實的業(yè)務(wù)根源，便于更好地督促與服務(wù)業(yè)務(wù)部門對問題進行改善與提升，進而提升企業(yè)的管理能力與管理效率。

3.依據(jù)不同

財務(wù)會計在日常工作中主要是依據(jù)會計準則以及各項財務(wù)法規(guī)來開展工作的，工作流程的規(guī)范性非常強，在具體工作中也會受到比較多的限制。管理會計主要是為了企業(yè)管理服務(wù)，所需的數(shù)據(jù)口徑可以在結(jié)合企業(yè)自身實際情況以及業(yè)務(wù)需求基礎(chǔ)上進行調(diào)整，管理更為靈活，對于會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及技能水平也提出了更高的要求。

4.體系完善程度不同

目前很多企業(yè)在發(fā)展過程中因為傳統(tǒng)會計理念的影響，對于財務(wù)會計的應(yīng)用相對比較成熟，在財務(wù)會計工作中也形成了良好的規(guī)范性與統(tǒng)一性，并且具備有相對成熟的財務(wù)體系。因此在財務(wù)會計工作開展過程中，財務(wù)人員只需要遵循統(tǒng)一規(guī)范的會計準則，就可以滿足企業(yè)財務(wù)會計的需求。管理會計目前在企業(yè)應(yīng)用中還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范與準則，在具體應(yīng)用中還處于摸索狀態(tài)，也就存在有一定的應(yīng)用問題。管理會計在開展過程中對于企業(yè)內(nèi)部各方面人員的心理與行為方面的影響非常重視，還可以將以人為本理念融入到企業(yè)財務(wù)管理工作中。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

1.有助于企業(yè)財務(wù)決策理念的轉(zhuǎn)變

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)在自身發(fā)展過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)也變得原來越復雜，因此如何通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)對這些財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析、加工。為企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展提供更多的決策信息，也就成為了每個企業(yè)所需要迫切解決的重要問題。因此順應(yīng)時代發(fā)展需求進行財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型工作，也就成為了企業(yè)現(xiàn)階段管理工作的重要內(nèi)容。管理會計的數(shù)據(jù)分析以及應(yīng)用效果直接決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施合理性，并且影響到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營效益。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型，能夠讓企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的作用充分發(fā)揮出來，并能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)信息進行充分反映，對于企業(yè)資產(chǎn)以及經(jīng)營效益的穩(wěn)定增長也有著重要意義。

2.幫助企業(yè)進行運營資本的控制

企業(yè)在財務(wù)會計工作開展過程中，多是結(jié)合會計的基本流程來進行財務(wù)會計工作的劃分。財務(wù)工作人員只需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行記錄、計量、確認以及報告等，工作內(nèi)容多是一些重復性的會計審核、報告與歸檔工作等。通過財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型，能夠?qū)鹘y(tǒng)財務(wù)會計的職能起到一定的轉(zhuǎn)變效果，對于財務(wù)信息真實性的提高也有著積極意義。此外在管理會計體系應(yīng)用過程中，還能夠通過信息化手段來進行一些重復性的財務(wù)會計工作，有效降低財務(wù)報表在編制以及會計信息的分析應(yīng)用過程中所產(chǎn)生的成本，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟活動以及業(yè)務(wù)發(fā)展情況起到全面有效的控制效果，從而幫助企業(yè)獲得良好的生產(chǎn)經(jīng)營效益，對于企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

3.滿足企業(yè)管理與決策的實際需求

財務(wù)會計主要是對外報告的會計模式，而管理會計則是對內(nèi)報告的會計模式，在財務(wù)會計中主要是借助于反映與報告的方式，形成可計量的財務(wù)信息，并且對企業(yè)整體財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況進行綜合考慮，具體內(nèi)容包含企業(yè)的資產(chǎn)負債情況、銷售收入、凈利潤情況以及納稅義務(wù)的履行情況等。而管理會計涵蓋的內(nèi)容更為廣泛，其包含有貨幣形式以及非貨幣形式的一系列財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并且將國家的宏觀經(jīng)濟政策以及市場趨勢考慮其中，還要尋求企業(yè)在各種約束條件下如何進行資源的更好配置，來獲得企業(yè)最大化的經(jīng)營效益。因此說管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)，在企業(yè)自身管理基礎(chǔ)與實際需求的基礎(chǔ)上，進行管理會計模式、方法以及流程的自行決定，有著選擇性高的應(yīng)用優(yōu)勢。在管理會計體系中，企業(yè)可以在結(jié)合不同管理目標基礎(chǔ)上，進行核算方法的合理選擇，在此基礎(chǔ)上進行企業(yè)會計管理決策的合理制定，在實施過程中還要對現(xiàn)有的會計體系進行不斷優(yōu)化與完善，這樣才能夠讓管理會計的職能充分發(fā)揮出來，對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)也有著重要意義。

三、財務(wù)會計的現(xiàn)狀以及存在問題

1.觀念分歧

在財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型過程中，不只是在企業(yè)內(nèi)部進行會計制度制定這么簡單，而是需要企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員均樹立起良好的轉(zhuǎn)型觀念，并且需要將管理會計理念融入到企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，這樣才能夠?qū)⒐芾頃嫷淖饔贸浞职l(fā)揮出來。此外企業(yè)還需要為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型工作提供充足的資金以及設(shè)備準備，加強財務(wù)信息化的建設(shè)力度，這樣才能夠有效應(yīng)對財務(wù)轉(zhuǎn)型中的各種障礙，保障轉(zhuǎn)型工作的有序開展。但是目前很多企業(yè)對于管理會計轉(zhuǎn)型工作的重視力度不足，在具體轉(zhuǎn)型過程中還存在有明顯的觀念分歧情況，對于跨級轉(zhuǎn)型的投入力度不足，直接影響到了會計工作職能與工作效率的發(fā)揮。

2.財務(wù)會計信息在部門間溝通不順暢

企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要各部門協(xié)力完成，因此在財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型過程中，需要企業(yè)各部門之間能夠加強自身的溝通與交流力度，保障管理會計的落實效果。因此，數(shù)據(jù)溝通是管理會計職能發(fā)揮的重要內(nèi)容，不準確或者含糊的信息數(shù)據(jù)會導致財務(wù)意見不統(tǒng)一的問題發(fā)生。目前很多企業(yè)在管理會計體系落實過程中存在有各部門溝通不順暢等問題，財務(wù)數(shù)據(jù)人員能夠看懂的部分信息，其他部門人員因為缺乏財務(wù)基礎(chǔ)，也就導致對這些數(shù)據(jù)的深層含義無法進行充分了解。這時候就需要借助于相關(guān)的會計管理工具，對財務(wù)會計信息進行重新加工處理，將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為各個部門能夠理解的數(shù)據(jù)。因此在管理會計職能發(fā)揮過程中，會計人員可以將財務(wù)數(shù)據(jù)翻譯為所有員工都能夠看懂的數(shù)據(jù)，這樣可以幫助各個部門之間進行順暢溝通，讓不同部門之間的協(xié)作能力充分發(fā)揮出來，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.缺乏轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

目前很多企業(yè)在財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型過程中，還存在有明顯的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)缺乏問題，這主要是因為企業(yè)自身財務(wù)會計工作的模式所導致的。在以往的財務(wù)管理工作中，很多企業(yè)存在有財務(wù)信息不對稱的問題，會計管理的職能無法充分發(fā)揮出來，會計也沒有直接參與到企業(yè)管理工作中。因為轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)的缺乏，還會導致財務(wù)數(shù)據(jù)難以對企業(yè)的真實資金流動情況進行有效反映，并且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致等諸多問題，對于企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型工作的開展造成了一定阻礙，以及很多企業(yè)還沒有做好相應(yīng)的管理制度建設(shè)工作，因此存在有轉(zhuǎn)型條件不具備的問題，這也是目前企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作中面臨的重要問題。

4.財務(wù)工作人員自身知識儲備不足

在進行財務(wù)數(shù)據(jù)朝著管理數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型過程中，還要求企業(yè)財務(wù)工作人員能夠進行自身工作理念的積極轉(zhuǎn)型，滿足管理會計工作開展中的各項需求。在管理會計體系下要求財務(wù)會計人員能夠擁有良好的財務(wù)知識以及經(jīng)營管理知識，還要具備良好的管理會計意識。但是我國很多企業(yè)的財務(wù)工作人員只具備一定的財務(wù)會計基礎(chǔ)，對于企業(yè)運營管理工作的認知程度不足，也沒有良好的管理會計轉(zhuǎn)型意識，這也就導致了財務(wù)人員在財務(wù)工作轉(zhuǎn)型過程中難以實現(xiàn)財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型與升級，對于轉(zhuǎn)型效率以及轉(zhuǎn)型質(zhì)量也產(chǎn)生較大的影響。

四、企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型的具體策略

1.加強企業(yè)管理層對管理會計工作的重視度

在企業(yè)財務(wù)管理目標的制定過程中需要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展需求來進行，因此在管理會計職能發(fā)揮過程中，需要在結(jié)合現(xiàn)階段經(jīng)濟形態(tài)變化以及最新經(jīng)濟政策基礎(chǔ)上，進行管理目標的合理設(shè)定，保障管理會計職能的發(fā)揮。為了獲得良好的財務(wù)會計朝管理會計的職能轉(zhuǎn)變效果，首先要求企業(yè)管理層能夠加強對會計轉(zhuǎn)型工作的重視力度，認識到管理會計與企業(yè)發(fā)展以及自身管理工作之間的關(guān)聯(lián)性，并且要進一步加大財務(wù)轉(zhuǎn)型的資金與設(shè)備投入力度，為管理會計職能的發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)需要將管理會計工作作為經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，通過對企業(yè)的財務(wù)管理目標進行明確與優(yōu)化的方式，讓企業(yè)的所有股東、當事人以及職工能夠明確管理會計的重要性，積極參與到管理會計工作中，為企業(yè)財務(wù)管理的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外還要在結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營需求基礎(chǔ)上，進行管理策略的合理制定，推動財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型力度，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部各種資源的最優(yōu)化配置，這樣才能夠幫助企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效分析與處理，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策制定過程中也需要同時兼顧到企業(yè)的內(nèi)外部效應(yīng)，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展工作奠定良好的基礎(chǔ)?？梢哉f企業(yè)的管理職能不僅僅是進行經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算處理，而是需要將財務(wù)人員作為企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，從財務(wù)預測、經(jīng)營分析、內(nèi)部管理等多個角度發(fā)揮出管理跨級的職能，在資金投入、信息化提升以及部門配合等多個方面為財務(wù)管理職能的發(fā)揮營造良好的基礎(chǔ)，這樣方能夠為管理會計轉(zhuǎn)型提供充足的制度和資金支持，保障財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型。

2.完善財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)環(huán)境

在企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型過程中，還需要營造出良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境，才能夠保障各項轉(zhuǎn)型工作的有序開展，因此企業(yè)管理層還需要完善各項轉(zhuǎn)型環(huán)境，并且需要做好以下幾個方面的工作內(nèi)容。（1）做好堅實的工作基礎(chǔ)，要求企業(yè)在自身發(fā)展過程中能夠進行基礎(chǔ)環(huán)境的不斷優(yōu)化與完善，并且要加強會計信息化建設(shè)力度，借助于信息化手段對企業(yè)管理數(shù)據(jù)不準確問題進行有效控制。（2）在財務(wù)會計朝管理會計進行轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要在結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)管理特點基礎(chǔ)上，進行管理數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建，對企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中的收錄與管理，這樣才能夠保障企業(yè)在自身發(fā)展過程中實現(xiàn)各項財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，對于企業(yè)發(fā)展也有著至關(guān)重要的意義。（3）構(gòu)建管理會計運行機制。企業(yè)在進行管理會計轉(zhuǎn)型過程中，還需要做好內(nèi)部制度的建設(shè)以及調(diào)整工作，對財務(wù)會計的內(nèi)容進行明確，還要對現(xiàn)有的財務(wù)會計工作模式進行必要的優(yōu)化與完善，采用新型財務(wù)管理理念開展各項跨級轉(zhuǎn)型工作，從而滿足企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的具體需求。因為管理會計在應(yīng)用過程中還具備有一定的可調(diào)節(jié)性，因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要對現(xiàn)有的各項管理制度進行不斷調(diào)整、建設(shè)跟完善，隨后將財務(wù)管理工作與其他管理層工作進行有機結(jié)合，讓管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容有更加深入的了解，對管理會計的工作內(nèi)容、工作形式以及工作目標進行明確，保障管理會計轉(zhuǎn)型效果。（4）財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型過程中需要擁有配套的融合體系作為支撐，讓財務(wù)跟業(yè)務(wù)對于彼此之間的工作更加熟悉，這樣才能夠為業(yè)財融合工作開展營造良好的基礎(chǔ)。在業(yè)財融合過程中，需要財務(wù)管理人員可以積極參與到公司的經(jīng)營工作會議中，還可以直接派駐公司項目組，讓財務(wù)管理人員能夠?qū)唧w的業(yè)務(wù)情況有深入了解，這樣才能夠讓管理會計的職能充分發(fā)揮出來，幫助企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟效益。

3.加大信息化工具的應(yīng)用力度

在管理會計職能發(fā)揮過程中，還要對企業(yè)自身發(fā)展中的海量財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與整理，對于會計工作管理效率提出了非常高的要求，導致傳統(tǒng)的人為管理模式難以滿足現(xiàn)階段的會計工作需求。因此企業(yè)還需要在財務(wù)管理工作中積極應(yīng)用信息化技術(shù)手段，加強會計電算化體系的建設(shè)工作，通過信息化技術(shù)手段對現(xiàn)有的會計管理模式進行不斷優(yōu)化與完善，對于企業(yè)自身財務(wù)信息處理水平的提升也有著至關(guān)重要的意義。因此企業(yè)在進行財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型過程中還需要做好以下幾個方面的工作：（1）基于信息化工具構(gòu)建完善的管理會計工作體制，企業(yè)在自身管理會計開展過程中需要充分利用信息化技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動以及財務(wù)管理工作兩者的有機結(jié)合。在企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中，可以積極采用資訊技術(shù)，發(fā)揮出系統(tǒng)化的財務(wù)管理理念，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。（2）企業(yè)可以通過信息化工具來進行財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建工作，在企業(yè)管理層引導下實現(xiàn)財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型工作，這樣能夠讓信息化技術(shù)手段在管理會計職能中的作用充分發(fā)揮出來，促進財務(wù)管理工作的高效性進一步提高。（3）財務(wù)會計人員還需要借助于信息化工具開展各項業(yè)務(wù)管理工作，通過信息化技術(shù)手段，實現(xiàn)財務(wù)信息的及時匯總跟分析工作，在發(fā)生了財務(wù)數(shù)據(jù)之后還要及時將財務(wù)數(shù)據(jù)輸入到財務(wù)信息共享系統(tǒng)中，這樣才能夠為財務(wù)管理活動的開展營造良好的基礎(chǔ)。

4.理順轉(zhuǎn)型所需的制度以及組織架構(gòu)

首先，企業(yè)需要針對自身管理會計的轉(zhuǎn)型需求做好會計組織架構(gòu)的調(diào)整工作，比如在財務(wù)部門下設(shè)管理小組，也可以進行業(yè)務(wù)財務(wù)組織的設(shè)置，進行業(yè)務(wù)流程與財務(wù)管理工作兩者的結(jié)合。對于企業(yè)在日常經(jīng)營過程中遇到的問題，可以從財務(wù)角度提供解決方案，讓管理會計的職能充分發(fā)揮出來。其次，企業(yè)需要在結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際開展情況基礎(chǔ)上，進行管理會計相關(guān)規(guī)章制度的制定，對管理會計在開展過程中的業(yè)務(wù)流程與工作方向進行明確，對管理會計職能的發(fā)揮也有著重要意義。因為企業(yè)的經(jīng)營策略以及市場發(fā)展趨勢存在有一定的差異性，也就需要企業(yè)能夠結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展特點，對現(xiàn)有的管理會計制度進行不斷優(yōu)化與完善，滿足企業(yè)自身業(yè)務(wù)開展的實際需求，對于企業(yè)經(jīng)營效益水平以及市場核心競爭能力的提高也有著重要意義。

5.提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng)

在管理會計體系中對財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)也提出了非常高的要求，需要財務(wù)會計人員能夠具備有良好的財務(wù)技能以及經(jīng)營管理技能，這樣才能夠保障管理會計的應(yīng)用效果。因此各企業(yè)還需要積極做好會計人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作，為管理會計工作開展提供充足的高素質(zhì)會計人員。一方面企業(yè)需要為會計工作人員提供充足的在職學習機會，使財務(wù)管理人員能夠充分了解到管理會計工作的重要性，促進財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)進一步提升，對于企業(yè)業(yè)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型升級也有著重要意義。此外還要重視為企業(yè)財務(wù)管理人員注入新鮮血液，在管理會計轉(zhuǎn)型過程中需要加強對會計信息化建設(shè)力度，促進會計管理隊伍的工作活動以及競爭力進一步提升。在財務(wù)管理工作開展過程中，能夠?qū)€人財務(wù)管理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行明確，讓會計人員能夠樹立起終身學習的良好意識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而滿足管理會計工作的各項要求。可以說財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平會直接影響到企業(yè)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型效果，企業(yè)在會計職能轉(zhuǎn)型過程中還要積極組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓工作，由業(yè)務(wù)部門主導強化財務(wù)人員的業(yè)務(wù)思維，促進整體團隊意識進一步提升，實現(xiàn)會計管理團隊整體水平的全方位發(fā)展。通過強化會計人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)能力，從而讓財務(wù)會計人員在進行轉(zhuǎn)型之后也能夠充分發(fā)揮出自身的價值。

五、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用也在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營決策工作的開展效果直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展水平。這也就需要企業(yè)能夠?qū)ψ约含F(xiàn)有的管理體系進行不斷優(yōu)化與完善，還需要轉(zhuǎn)變自身的生產(chǎn)經(jīng)營模式，做好財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型工作，這樣才能充分發(fā)揮出管理會計的業(yè)務(wù)管理職能，從而提升企業(yè)的核心競爭能力。

參考文獻：

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