王小朋 （北京市建筑工程裝飾集團有限公司，北京 100049）

近年來，智能化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工裝修裝飾領(lǐng)域中所取得的成果十分理想。隨著智能化技術(shù)的不斷進步，國內(nèi)一些裝修裝飾施工也從原有的單向子系統(tǒng)承包朝向智能工程總承包的方向轉(zhuǎn)變，雖然智能化在我國興起時間相對較晚，但在施工管控中地位仍然不容忽視。特別是裝修裝飾作為建筑物表面所進行的作業(yè)環(huán)節(jié)，施工過程中會涉及水電、通風(fēng)等線路與管路走向和預(yù)埋相關(guān)的問題，這些施工環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，且交叉作業(yè)會涉及許多專業(yè)，更是需要運用智能化技術(shù)來提高作業(yè)效果，優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)[1]。

1 建筑智能化概述及內(nèi)容分析

1.1 概述

建筑智能化作為我國建筑領(lǐng)域成熟發(fā)展的產(chǎn)物，是指為人們提供健康綠色節(jié)能環(huán)保安全的施工環(huán)境，將建筑物一系列信息智能化系統(tǒng)連接在一起所形成的良好建筑環(huán)境，由此可見，智能化建筑也是現(xiàn)代建筑技術(shù)與計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合下的一種新型的建筑內(nèi)容，符合現(xiàn)代發(fā)展趨勢，在未來建筑行業(yè)中一定會取代傳統(tǒng)建筑占據(jù)主要地位，而建筑智能化技術(shù)出現(xiàn)的主要目的也是為人們提供安全舒適環(huán)保的生活場所，建筑基本要素的網(wǎng)絡(luò)化信息化自動化等多方面的要素，符合今后建筑行業(yè)發(fā)展的需求和大方向[2]。

1.2 內(nèi)容分析

第一點是信息管理智能化。在信息化和科技化時代中建筑工程管理方法逐漸朝著智能化的方向發(fā)展。作為管理框架中的重要環(huán)節(jié)，信息管理對于促進各部門之間的協(xié)調(diào)有著積極作用。為了更好地落實信息管理的各項要求，實現(xiàn)前期管理目標(biāo)，工作人員務(wù)必要采用智能化手段對現(xiàn)有信息進行統(tǒng)一整合與編排劃分，了解信息管理中涉及的問題并對文件資料加以妥善保管，從而實現(xiàn)信息管理智能化[3]。

第二點是管理制度的智能化。是指在各種信息平臺和智能管理手段的運用，將其作為立足點，其目的是為了提高建筑工程質(zhì)量，建立成熟完善的智能化管理制度，保證各項工作規(guī)范有序的運作[4]。由于管理制度智能化相對復(fù)雜。為了有效應(yīng)對各類負面影響因素，則務(wù)必要建立信息數(shù)據(jù)臺和數(shù)據(jù)庫，通過管理平臺應(yīng)用，實現(xiàn)對各個部門全方位的調(diào)控和管理。并為后期工作開展提供真實可靠的依據(jù)，

第三點是施工現(xiàn)場管理的智能化，在施工管理中工作人員需要根據(jù)前期設(shè)計要求，建立成熟完善的管理制度，確保施工制度能夠涵蓋工作人員的職責(zé)和權(quán)限，各部門要分工合理，還要不斷提高個人的工作能力和工作水平。

1.3 智能化在建筑裝修裝飾施工管控中的應(yīng)用現(xiàn)狀

智能化興起于我國時間相對較晚，應(yīng)用到建筑裝修裝飾施工管控中，仍然會面臨以下幾點情況。

第一點是施工設(shè)計管理不夠理想，所謂建筑施工裝修裝飾管理中的智能化是指以智能化的手段進行具體的設(shè)計，而智能化設(shè)計不完善主要體現(xiàn)兩方面，第一方面是建筑系統(tǒng)設(shè)計不完善。第二方面是裝修裝飾等設(shè)計部門的設(shè)計不完善。一些開發(fā)商技術(shù)有限，缺乏信息技術(shù)的應(yīng)用，且規(guī)模較小，或是注重資金成本的節(jié)約，使得智能化應(yīng)用力度不足，很難呈現(xiàn)出高質(zhì)量的施工管理效果。

第二點是施工監(jiān)管力度不足。隨著智能化程度提高，建筑裝修裝飾施工管理智能化也在隨之提高，但相比之下，一些施工的監(jiān)理單位一般是有具體政府等相關(guān)單位授權(quán)，雖然工作人員具備較好的監(jiān)理水平，但由于缺乏智能化的應(yīng)用或?qū)χ悄芑J知不足，在監(jiān)理中無法起到智能監(jiān)管的作用。

第三點是施工進度管控不夠理想。智能化水平及應(yīng)用效率的高低會對施工方帶來一定壓力和責(zé)任。例如，系統(tǒng)提升上務(wù)必要針對裝修裝飾施工工程管理的相關(guān)問題，包括設(shè)備運用材料采購等，做好相應(yīng)的設(shè)計和進度的規(guī)劃，當(dāng)智能化應(yīng)用力度不足時，施工進度會很容易受到外部環(huán)境的影響，甚至造成最終的延期，很難在有限的時間內(nèi)有規(guī)劃的按部就班施工。

2 提高建筑裝修裝飾施工管控中智能化水平的優(yōu)化策略

2.1 施工設(shè)計管理自動化

智能化在建筑裝修裝飾施工管控中需要注重設(shè)計階段管理的自動化。施工設(shè)計作為裝修裝飾施工中的前期重要階段，在設(shè)計環(huán)節(jié)中會包括較多部門且十分全面的工作內(nèi)容，整體設(shè)計要確保建筑各個部門和各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)合理。因此，提出要建立成熟完善的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，由于信息技術(shù)和建筑工程施工管理的科學(xué)有效融合，信息化技術(shù)依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生功效，以此為基礎(chǔ)建立了專門建筑工程施工管理信息化平臺，借助BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，更能夠?qū)崿F(xiàn)施工內(nèi)部的信息資源共享。施工之前也需要注重空間管理，運用智能化技術(shù)進行空間管理時，可以借助虛擬智能程序，在了解建筑裝置情況下預(yù)先演示，按照設(shè)計圖虛擬進行建筑裝飾空間區(qū)位分析，隨時隨地了解設(shè)計圖紙在應(yīng)用到實際空間中是否恰當(dāng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合理的部分可以及時更改。具體示意圖如圖1所示。

圖1 BIM工程裝修可視化示意圖

2.2 施工監(jiān)管自動化

智能化在建筑裝修裝飾施工管控中需要注重施工監(jiān)管方面的智能化。智能化在建筑裝修裝飾施工管理中應(yīng)用，也是體現(xiàn)其裝飾環(huán)節(jié)資源的整合。例如，在對某區(qū)域進行裝修，裝飾建設(shè)時，借助智能化平臺可以實現(xiàn)遠程監(jiān)控數(shù)字跟蹤記錄等等。監(jiān)理人員可以運用遠程監(jiān)控平臺，打破時間空間的距離，實現(xiàn)在線監(jiān)管，并對整個施工情況進行跟蹤管理，還可以開展全面施工實施情況規(guī)劃，將自動化程序應(yīng)用到裝修裝飾要點處理中以動態(tài)化數(shù)字管理模式進行深度運行分析。當(dāng)施工監(jiān)管實現(xiàn)自動化時，也能夠保證施工管理呈現(xiàn)動態(tài)化的發(fā)展趨勢，智能化技術(shù)實施在建筑裝飾裝修中應(yīng)用到現(xiàn)代化分析模型，開展動態(tài)化的數(shù)據(jù)信息整合分析策略及施工管理人員可以運用當(dāng)前建筑裝飾的設(shè)計圖開展分布式的定位分析，確保在進行裝修裝飾的過程中可以選擇恰當(dāng)合理的顏色、花樣、圖案等等。例如，某建筑的室內(nèi)裝修風(fēng)格為現(xiàn)代簡約風(fēng)，施工人員采用信息技術(shù)應(yīng)用的裝修裝飾中，可以先對裝修效果圖進行搜索，按照冷暖色調(diào)的搭配空間拓展性搭配等信息的借鑒，指導(dǎo)施工人員按照線上搜集到的資料和數(shù)據(jù)進行施工裝修的具體操作。而智能化技術(shù)在裝修裝飾中的應(yīng)用，也可以全面拓展資源結(jié)構(gòu)，形成體系規(guī)劃的完善施工狀態(tài)，實現(xiàn)現(xiàn)代化資源的在線調(diào)整。

2.3 施工進度管控自動化

由于施工進度的管控，作為建筑裝修裝飾施工中的重要環(huán)節(jié)，在應(yīng)用智能化技術(shù)后。大量工程實踐經(jīng)驗表明，施工進度的合理安排與智能化技術(shù)的應(yīng)用息息相關(guān)，更能夠保證工程項目的工期質(zhì)量和成本。甚至?xí)苯佑绊懙窖b修裝飾工程的經(jīng)濟效益和社會效益，有著舉足輕重的作用。例如，可以借助無人機測繪技術(shù)還原數(shù)據(jù)的真實性，打破信息孤島的情況，使得各個層級管理者可以在統(tǒng)一的平臺，了解裝修裝飾的進度，規(guī)劃情況，打通信息溝通壁壘的同時，更能夠提高建筑裝修裝飾的管理和運作效率，大范圍深度應(yīng)用無人機傾斜攝影gis 與BIM 技術(shù)，還可以深度挖掘信息模型中的進度情況，將其應(yīng)用于后續(xù)的計劃模擬和現(xiàn)場管控中。與此同時，傳統(tǒng)的建筑裝修裝飾施工管理進度中起作用更加傾向于進度的規(guī)劃和外部的跟蹤，但整體規(guī)劃管理深度不夠，也致使一些工程會出現(xiàn)延期交工等情況，只能對計劃表象進行分析，使得計劃管理很難深入到項目實際中，而應(yīng)用到智能化技術(shù)后項目可以采用基于BIM的5D進度管理，使用三級進度管控模式，分別做到每周、每月、每年三級對于項目實施進度管理，并對之后進度計劃分別進行人力、財力、物力、施工材料等方面的分析，了解施工進度滯后的根源從根源上解決問題，更是實現(xiàn)了現(xiàn)場施工進度的動態(tài)管控。

3 結(jié)語

總而言之，智能化在建筑裝修裝飾施工管控中的重要性不言而喻，為了更好地發(fā)揮出智能化的應(yīng)用效果，則務(wù)必要將智能化理念和技術(shù)貫穿于施工始終，從施工設(shè)計階段施工監(jiān)管階段再到進度管控階段，都要嚴格執(zhí)行智能化施工理念和原則，確保施工科學(xué)合理。提高建筑裝修裝飾施工管理水平，滿足群眾品味和入住體驗。