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        工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化探討

        2021-03-15 00:18:16宋錫海
        裝備維修技術(shù) 2021年42期
        關(guān)鍵詞:工民建施工技術(shù)管理

        宋錫海

        摘 ?要:中國(guó)的工民建工程的施工數(shù)目和建設(shè)規(guī)模獲得了飛速的進(jìn)步。但是同時(shí)也給建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)階段的社會(huì)中,工民建施工技術(shù)是非常復(fù)雜和繁瑣的,因此,有關(guān)企業(yè)要想避免管理過(guò)程中出現(xiàn)或者存在的技術(shù)問(wèn)題,就一定要及時(shí)創(chuàng)建一套體系化、合理化的施工技術(shù)管理體系,并將其全方位的應(yīng)用到具體的工民建工程中,不僅可以高效提升工民建工程的施工品質(zhì),而且可以在一定程度上提升國(guó)民的生活品質(zhì)水準(zhǔn)。

        關(guān)鍵詞:工民建;施工技術(shù);管理

        施工技術(shù)管理水平將會(huì)影響工民建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,更會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響?,F(xiàn)今我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量逐漸增多,建筑項(xiàng)目的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,施工技術(shù)也更為煩瑣、復(fù)雜,對(duì)此,高效的施工技術(shù)管理能夠保障其施工技術(shù)的合理落實(shí),更能夠保障建筑施工質(zhì)量,對(duì)建筑施工成本的控制也有輔助作用,建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得以穩(wěn)定,建筑企業(yè)的可持續(xù)性建設(shè)發(fā)展也得以實(shí)現(xiàn)。

        1工民建工程施工技術(shù)管理的作用

        1.1確保施工質(zhì)量

        想要提高建筑工程施工質(zhì)量,就要結(jié)合實(shí)際施工情況,不斷完善建筑工程施工技術(shù)。當(dāng)前建筑工程施工時(shí)應(yīng)確保應(yīng)用的施工技術(shù)具有極高的科學(xué)性與先進(jìn)性,這才可保證建筑工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量等符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與需求。這些都從基礎(chǔ)上要求完善建筑工程施工技術(shù)管理,有效強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量,進(jìn)而為建筑工程行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        1.2降低施工成本

        開(kāi)展建筑工程施工時(shí)受到客觀(guān)因素影響,通常需要使用大量的資金,這就使得施工成本相對(duì)較高,施工企業(yè)不僅需要確保施工質(zhì)量符合建筑工程需求,還需要最大程度上保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,這需要根據(jù)實(shí)際需求針對(duì)建筑工程施工成本開(kāi)展科學(xué)的控制和管理。良好的建筑工程施工技術(shù)管理可合理地規(guī)范與約束施工流程、施工材料與施工項(xiàng)目,進(jìn)而提高建筑工程自身的施工規(guī)范性,這從基礎(chǔ)上降低了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資金投入量,為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)創(chuàng)建良好的條件。

        1.3提高施工安全性

        建筑工程施工有著極高的復(fù)雜性與系統(tǒng)性,在客觀(guān)因素影響下也有著較高的危險(xiǎn)性,這就需要在開(kāi)展建筑工程施工時(shí)格外重視施工安全,有效提高建筑工程施工效率。建筑工程施工技術(shù)管理的開(kāi)展主要具有以下優(yōu)勢(shì):其一,科學(xué)合理的控制建筑工程施工項(xiàng)目,從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工出現(xiàn)安全問(wèn)題。其二,建筑工程施工技術(shù)管理可有效預(yù)防施工中存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,進(jìn)而提高建筑工程施工安全性??偠灾?,建筑工程施工技術(shù)管理可有效預(yù)防各種工程施工的安全問(wèn)題,保護(hù)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,保證工程施工具有流暢性,在縮短施工周期的基礎(chǔ)上,還可為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供良好的保障。

        2工民建施工技術(shù)管理措施

        2.1認(rèn)真審查圖紙和組織設(shè)計(jì)

        在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)往往與圖紙審核有著密切聯(lián)系。工程技術(shù)人員在圖紙審核過(guò)程中能夠深入了解國(guó)家的基本建設(shè)方針,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖有更充分的理解,對(duì)參考圖紙和設(shè)計(jì)施工規(guī)范有更深入的把握。工程技術(shù)人員通過(guò)對(duì)圖紙的審核,能夠有效規(guī)避圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的各種瑕疵,從而讓后續(xù)施工更加順暢。在施工開(kāi)始之前,根據(jù)技術(shù)調(diào)查和階段性技術(shù)工作提出與施工實(shí)際情況相符的建議,讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更加科學(xué)合理,從而優(yōu)化施工方案,讓施工設(shè)計(jì)有更充足的條件。圖紙審核過(guò)程中,工程技術(shù)人員還可以對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行多次審核,從而保證現(xiàn)場(chǎng)管理的有序開(kāi)展。另外,施工組織設(shè)計(jì)還要嚴(yán)格貫徹安全第一的原則,讓工作的可行性和全面性不斷提高。對(duì)組織施工的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行全面審查,讓施工方案的開(kāi)展更加有序,工程技術(shù)人員對(duì)于工程復(fù)雜度比較高的結(jié)構(gòu)要加大審核力度。

        2.2加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

        在整個(gè)建筑施工的行業(yè)中,一定要加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)運(yùn)是在不斷革新的,隨時(shí)都要改變?cè)械氖┕ぜ夹g(shù)方式,采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)管理控制方式,因此要及時(shí)培養(yǎng)員工掌握并且適應(yīng)這樣的施工技術(shù)管理控制方式。在管理過(guò)程中,由于無(wú)法了解到革新后的施工技術(shù)的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進(jìn)行施工,那么將會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率。施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)非常重要,這是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理控制的基本保障。建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì),每隔一段時(shí)間要對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)考察,這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術(shù)管理控制所需要的綜合素質(zhì)而導(dǎo)致在建筑施工技術(shù)管理控制中,出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)而導(dǎo)致更多的問(wèn)題。這是誰(shuí)都不愿意看到的。不同的施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理控制人員需要進(jìn)行不同的管理,所以,企業(yè)要仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理控制人員的挑選,一定要選拔技術(shù)過(guò)關(guān),擁有綜合素質(zhì)符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展理念的人才。

        2.3建立完善的施工技術(shù)管理制度

        不同的建筑項(xiàng)目有不同的建筑要求,所采用的施工技術(shù)與建設(shè)方案都不相同,對(duì)此,建筑企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的建設(shè)施工要求和施工實(shí)際情況建立完善的施工技術(shù)管理制度。管理人員在技術(shù)管理中要確保其管理制度落實(shí)到每一項(xiàng)施工技術(shù)中,進(jìn)而保障施工技術(shù)人員的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。另外,施工企業(yè)要重視施工技術(shù)管理制度的完善工作,也要充分認(rèn)識(shí)其工作的重要性,并全力配合建立完善的管理制度。

        2.4重視建筑施工材料的質(zhì)量管控

        項(xiàng)目管理人員首先應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)材料供應(yīng)商資質(zhì),確保材料供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,確保供應(yīng)材料的質(zhì)量符合項(xiàng)目要求;其次要做好工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理。管理人員需對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格核查,確保材料的規(guī)格和型號(hào)等信息符合施工要求;最后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行科學(xué)管理。分類(lèi)存放工程材料并建立庫(kù)存檔案,避免在存放過(guò)程中影響材料質(zhì)量。

        2.5做好隱蔽性工程的驗(yàn)收核對(duì)

        建筑工程中的隱蔽工程較多,為了保證隱蔽工程的建設(shè)質(zhì)量,充分落實(shí)隱蔽工程施工技術(shù),就要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收核對(duì)工作,從而為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作人員要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)記錄、保存、分析隱蔽工程,并且加強(qiáng)建筑工程整體施工質(zhì)量的管控。如果是重點(diǎn)隱蔽工程,那么就要嚴(yán)格落實(shí)權(quán)責(zé)制度,提升施工管理人員的責(zé)任心,嚴(yán)格控制每一道施工工序,避免隱蔽工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

        2.6強(qiáng)化信息建設(shè),提高整體管理的工作效率

        隨著科技力量的不斷提升,將信息技術(shù)有效應(yīng)用在建筑工程中,可以真正實(shí)現(xiàn)提高整體建筑行業(yè)發(fā)展建設(shè)時(shí)的工作效率,并且也能確保配合信息系統(tǒng)的應(yīng)用提高施工技術(shù)管理功能的有效發(fā)揮。對(duì)此,在實(shí)際進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,必須確保相關(guān)設(shè)備能夠落實(shí)到位,這樣才能夠利用設(shè)備配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工來(lái)實(shí)現(xiàn)提高技術(shù)管理人員的工作效率。而且,在當(dāng)前階段中,雖然信息化程度的應(yīng)用還處于初級(jí)階段,但在實(shí)際應(yīng)用時(shí),必須確保管理人員、技術(shù)人員都能夠?qū)ζ溥M(jìn)行全面了解,這樣才能夠根據(jù)自身實(shí)際工程開(kāi)展的需要進(jìn)行結(jié)合使用,從而真正實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)來(lái)推進(jìn)自身工作的開(kāi)展更具全面性。

        3結(jié)語(yǔ)

        總的來(lái)說(shuō),緊跟著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步,工民建工程的施工數(shù)目和建設(shè)規(guī)模都獲得了飛速進(jìn)步。在當(dāng)前的建筑行業(yè)中,施工技術(shù)管理工作可以說(shuō)是工民建工程中至關(guān)重要的組成部分之一。只有建筑企業(yè)確保施工技術(shù)的管理工作的開(kāi)展成效,才可以獲得優(yōu)良的施工品質(zhì)。因此,建筑企業(yè)和有關(guān)部門(mén)一定要對(duì)施工技術(shù)管理工作抱有高度的重視和關(guān)注,進(jìn)而通過(guò)轉(zhuǎn)變以往理念和引進(jìn)高新技術(shù)的手段,來(lái)全方位的推動(dòng)工民建施工質(zhì)量的提升以及工民建施工行業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 蒙新艷.工民建施工技術(shù)管理加強(qiáng)措施分析[J].居舍,2019(9):50.

        [2] 趙善伯.關(guān)于工民建施工技術(shù)及管理措施的研究[J].中國(guó)設(shè)備工程,2019(4):171-172.

        3446501908285

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