張國華

摘 ?要：市政道路工程屬于非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工程建設(shè)，其建設(shè)的質(zhì)量和水平會極大地影響到道路的使用壽命，同時也關(guān)系著人們的出行安全。而在實際的施工過程中，會有很多方面的因素對市政道路工程施工管理水平造成影響，其中就涉及到施工材料、設(shè)備和人員等因素。所以，要想促使市政道路工程施工水平的有效提升，還必須著手于這些因素，然后進(jìn)行對施工管理策略的有效改進(jìn)和完善，并為市政道路工程的質(zhì)量提供可靠的保障。

關(guān)鍵詞：市政道路;施工;管理;要點

引言

近年來，全國各大城市都在積極推進(jìn)城市總體規(guī)劃和城市更新行動計劃，市政道路施工是城市規(guī)劃與建設(shè)中的重要組成部分。市政道路施工是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，具有涉及專業(yè)面廣、交叉作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜等特點。因此，必須制訂詳細(xì)的施工組織方案，建立完善的管理制度，提供優(yōu)質(zhì)的市政道路品質(zhì)。

1道路施工管理的重要性

1.1利于提高工程效率和降低風(fēng)險隱患

在現(xiàn)代道路的施工過程中，會涉及到很多的參與人員，而且因為施工人員復(fù)雜且施工條件惡劣，因而便導(dǎo)致道路工程建設(shè)的風(fēng)險較大。這樣一來，建筑方就非常重視如何降低工程建設(shè)風(fēng)險這一問題。從現(xiàn)實情況可以了解到，因為道路工程具有特殊性，所以在展開對道路的施工過程中，會面臨著很多方面的風(fēng)險，不僅如此，施工人員素質(zhì)能力、施工材料的選擇和施工方案的設(shè)計等都會在很大程度上影響到工程整體施工的質(zhì)量，特別是在運用新技術(shù)工藝或者是新的設(shè)備時，這些都會對工程施工帶來風(fēng)險。

另外，在展開對道路的施工過程中，工程監(jiān)管不到位等問題也會引發(fā)安全隱患，情況嚴(yán)重的話甚至?xí)故┕て髽I(yè)面臨著無法挽回的經(jīng)濟損失。所以，要想確保道路工程效益的提升和工程施工安全的增強，還必須積極構(gòu)建完善的施工監(jiān)督管理體制，這樣一來，基于科學(xué)、合理的施工管理體制，才有利于降低風(fēng)險隱患，而且，這也可以讓施工進(jìn)度得到有效的控制，并確保施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

1.2確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

道路的建設(shè)水平會在很大程度上影響社會經(jīng)濟的發(fā)展，而且在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)的情況下，人們對道路工程有著越來越高的要求。相較于其他類型的工程項目，道路工程建設(shè)這一工程項目是非常龐大的，需要很多方面的部門以及人員的配合才能成功建設(shè)，如果其中某一環(huán)節(jié)存在問題，那就有可能導(dǎo)致無法挽回的經(jīng)濟損失。通過對管理體制的完善建立，面對施工中存在的問題，建設(shè)單位便可以及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行合理、有效的解決，進(jìn)而為施工工程質(zhì)量提供可靠的保障。

2加強市政道路施工管理的主要措施

2.1提高市政道路施工材料控制水平

施工材料的質(zhì)量會對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，要對施工材料進(jìn)場進(jìn)行嚴(yán)格控制，對施工材料的質(zhì)量合格證和檢測報告進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保施工材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時，加大進(jìn)場原材料復(fù)核力度和抽查頻次，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。另外，加強施工材料的現(xiàn)場管理，做到“有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，掛牌必分類”，配備專人管理并做詳細(xì)的進(jìn)出庫記錄。施工前，要進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工操作要點和注意事項，防止因操作不當(dāng)造成質(zhì)量問題。

2.2提高市政道路施工安全管理水平

市政道路施工安全工作是施工現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容。首先，提高企業(yè)的安全管理認(rèn)同感、強化安全管理人員的責(zé)任感是做好安全管理工作的前提，在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模設(shè)置安全管理機構(gòu)，足額配備管理人員，充分調(diào)動安全管理人員以及現(xiàn)場施工人員的積極性，真正達(dá)到“我為人人，人人為我”的安全氛圍。其次，建立完善的安全管理制度是做好安全管理工作的關(guān)鍵，增強制度的權(quán)威性，保證安全管理有章可循、有章必循、違章必究、究其必嚴(yán)。最后，充分調(diào)動廣大施工人員安全施工的積極性，廣泛開展施工環(huán)境危險源辨識活動，將安全事故消除在萌芽中，也是抓好安全管理工作的重要途徑。

2.3積極做好施工進(jìn)度的規(guī)劃控制

在控制道路工程施工進(jìn)度的過程中，是基于工程項目的總體目標(biāo)來展開，并圍繞施工的總體目標(biāo)和施工各個環(huán)節(jié)來做出合理的劃分，同時在劃分的過程中，也需要充分地結(jié)合施工的階段和工序，并充分考慮好施工單位經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)能力等情況。這樣才有利于實現(xiàn)施工進(jìn)度的控制計劃。另外，在具體展開對施工進(jìn)度的監(jiān)控時，應(yīng)該采用動態(tài)監(jiān)控的方式，同時還需要做出對具體開工完工時間段的確定。在進(jìn)行階段監(jiān)控的過程中，還需要制定相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，計劃監(jiān)控工作的精準(zhǔn)程度才可以得到大大的提高。而且這一過程也有利于發(fā)現(xiàn)一些影響計劃進(jìn)行的因素，并針對這些因素做出有效解決，從而確保工程項目可以準(zhǔn)時完成。

2.4提高管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)

施工管理中，應(yīng)定期進(jìn)行各種技能培訓(xùn)及安全宣貫，以提高從業(yè)人員的施工技能和安全意識。同時，適當(dāng)加大績效考核力度，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)從業(yè)人員的工作熱情。另外，有條件的施工企業(yè)應(yīng)鼓勵專業(yè)人員拓展業(yè)務(wù)知識，考取更多的職業(yè)資格從業(yè)證書，增加人才儲備，提高施工人員解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力。

2.5完善施工管理制度

在管理道路工程的過程中，相關(guān)管理制度的制定是非?；A(chǔ)的工作內(nèi)容，而在制定這些管理制度的過程中，需要完善好獎懲制度和責(zé)任管理制度。獎懲制度可以對工作人員違規(guī)操作進(jìn)行約束，并以此來彰顯施工管理制度的權(quán)威性，而對于有著良好表現(xiàn)的員工，則需要給予一定的精神獎勵或者是物質(zhì)獎勵，這樣才有利于員工工作積極性的提升。而責(zé)任管理制度則是為了更加科學(xué)、合理地安排施工人員，讓施工人員的作用被充分發(fā)揮出來，進(jìn)而促使組織活動效率大大提升，并讓工作人員都能夠充分意識到自身的工作職責(zé)，明確自己應(yīng)該完成哪些任務(wù)。

結(jié)語

市政道路施工作為城市規(guī)劃與建設(shè)的重要組成部分，是推動城市更新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。做好市政道路施工管理工作，不僅關(guān)系到城市交通運行效率，還關(guān)系到城市居民的日常生活和工作。因此，做好施工質(zhì)量與安全管理工作是每個市政道路管理者的重要課題和任務(wù)。

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