摘 ?要：近年來(lái)，建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，出于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變、企業(yè)發(fā)展的自身需要等原因，使得建筑施工企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)注度和重視程度不斷增加。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理提升的重要途徑和體現(xiàn)，可以提升項(xiàng)目整體管理質(zhì)量，保障施工工期按計(jì)劃進(jìn)行，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益。建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大，施工工期長(zhǎng)，所涉環(huán)節(jié)眾多，其工程質(zhì)量管理工作具有一定的復(fù)雜性，因此，深入分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理提升具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理問(wèn)題;對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，建筑行業(yè)十分重要，而且隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑數(shù)量和規(guī)模等方面取得了一定的突破。目前，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，因此，相關(guān)部門(mén)都非常重視開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。在建筑工程的整個(gè)建設(shè)施工中都會(huì)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，有效提升了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理效果，進(jìn)一步保障了施工人員的人身健康和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)了各項(xiàng)施工任務(wù)的順利完成。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏有效機(jī)制

傳統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量管理模式下，管理較粗放，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的管理力度不夠，不僅影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還造成建筑施工企業(yè)使用不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段甚至違法行為，對(duì)工程項(xiàng)目自身及建筑施工企業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。不合理的管理機(jī)制往往為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益而選擇降低工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量以及降低管理成本等方式，使企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)，因此必須重視建筑工程施工質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新。

1.2施工材料不達(dá)標(biāo)

任何的建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)于各種材料的使用都有著明確的規(guī)定，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵方面。因?yàn)樵诮ㄖこ讨兴褂玫牟牧戏N類(lèi)多、數(shù)量龐大，任何一種材料存在質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)使得使用該材料的施工環(huán)節(jié)面臨質(zhì)量問(wèn)題，再加上整個(gè)建筑項(xiàng)目中不同作業(yè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，質(zhì)量問(wèn)題勢(shì)必會(huì)造成更為嚴(yán)重的損失。市場(chǎng)上各個(gè)工程企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊，部分工程企業(yè)在施工建設(shè)時(shí)為獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)通過(guò)材料成本的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)，雖然低成本的材料采購(gòu)價(jià)格可以幫助工程企業(yè)獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，但不合格材料的使用所引起的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)使得企業(yè)蒙受更大的損失，比如，材料浪費(fèi)、安全事故的發(fā)生。

1.3建筑工程施工中缺乏有效的技術(shù)管控

我國(guó)科技的進(jìn)步為建筑工程施工技術(shù)和工藝的提高提供了更大的平臺(tái)。但是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目具有較大規(guī)模，所需施工工藝種類(lèi)多，同時(shí)受到工期、成本等因素的限制，使得工程施工技術(shù)和工藝得不到有效提升。同時(shí)還受到施工人員自身技術(shù)能力的限制，絕大部分施工人員屬于農(nóng)民工，其對(duì)于新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用受到自身文化水平、理解能力、綜合素質(zhì)等限制，使得施工技術(shù)和工藝無(wú)法真正得到提升。

2建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略

2.1完善管理制度，健全管理機(jī)制

為充分提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平，首先需從制度層面入手，充分完善管理制度，健全管理機(jī)制。建筑工程施工環(huán)節(jié)煩瑣且復(fù)雜，且施工工期大多較長(zhǎng)，因此，工程項(xiàng)目的具體施工大多覆蓋較廣泛的人員范圍，施工管理的難度也因人員的增加而增加。因此，制定完善的工程項(xiàng)目管理制度，通過(guò)科學(xué)合理的制度有效約束施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為，對(duì)提高整體建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量來(lái)說(shuō)具有重要意義。在完善管理制度過(guò)程中，施工企業(yè)可明確職責(zé)劃分，充分保證管理制度的落實(shí)。此外，施工企業(yè)還需為施工人員科學(xué)規(guī)劃具體工作，讓施工人員充分了解個(gè)人工作能力，在明確自身責(zé)任的基礎(chǔ)上，提高施工人員工作熱情，保證施工效率及質(zhì)量。最后，為充分保障施工質(zhì)量管理的水平，參加項(xiàng)目施工的工作人員必須具備相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)技能，施工企業(yè)在對(duì)工作人員進(jìn)行管理的同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)管理工作的全面監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并解決問(wèn)題，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。

2.2加強(qiáng)管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

首先，企業(yè)應(yīng)著重提高施工人員的專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)制定合理的計(jì)劃，加強(qiáng)員工自我審查意識(shí)，并有針對(duì)性的改進(jìn)。例如，對(duì)施工管理人員進(jìn)行工作管理和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理技能，提升職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，管理人員應(yīng)因人制宜，合理分配任務(wù)、安排工作，發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，將管理工作落到實(shí)處。工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度應(yīng)采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，制定嚴(yán)格的考核規(guī)則，根據(jù)員工的階段表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。要求管理人員和施工人員遵循基本的管理理念并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，以確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工。

2.3重視建筑材料選擇和管理工作

施工質(zhì)量的控制中，建筑材料的質(zhì)量控制同樣是非常重要的，因?yàn)椴缓细竦牟牧鲜褂每赡軙?huì)誘發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來(lái)開(kāi)展：（1）加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)管理，采購(gòu)是材料質(zhì)量管理的源頭性工作，只有在采購(gòu)階段選擇了高質(zhì)量、高性能的材料，才能夠使得施工作業(yè)高效進(jìn)行。材料的采購(gòu)要由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)完成，每個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中都有明確的材料使用標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)的過(guò)程中，要嚴(yán)格根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)市場(chǎng)上的各種材料加以性能、質(zhì)量和價(jià)格對(duì)比，嚴(yán)禁為追求較低的采購(gòu)成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產(chǎn)廠家合作。（2）做好材料的進(jìn)場(chǎng)管理，在各種材料進(jìn)場(chǎng)之前，工程企業(yè)需安排專(zhuān)人來(lái)做好這些材料的質(zhì)量驗(yàn)收，通過(guò)各種的質(zhì)量檢測(cè)來(lái)杜絕不合格材料的使用。（3）加強(qiáng)材料的存放管理，因?yàn)椴糠植牧系男再|(zhì)比較特殊，在長(zhǎng)時(shí)間的存放下可能會(huì)由于潮濕等引起質(zhì)量問(wèn)題，因此，各種材料的存放上，需結(jié)合材料特點(diǎn)，做好分類(lèi)存放與管理，并加強(qiáng)存放環(huán)境的控制。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理優(yōu)化

施工技術(shù)影響著建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量，企業(yè)要選擇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)要能夠?qū)Ω鞣N臨場(chǎng)問(wèn)題高效解決，能夠兼顧各項(xiàng)管理工作。同時(shí)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)所有施工環(huán)節(jié)的管控，確保按照施工進(jìn)度調(diào)整管理的重難點(diǎn)，確保按照施工計(jì)劃順利完成工程建設(shè)。技術(shù)人員還要在單項(xiàng)工程竣工后做好質(zhì)量檢驗(yàn)。此外，企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，聘用高新技術(shù)人才，為建筑工程建設(shè)以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

2.5提高施工過(guò)程信息化水平

現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量管理也開(kāi)始逐漸引入先進(jìn)的信息技術(shù)。當(dāng)前BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)等都是常見(jiàn)的信息化管理方法。企業(yè)可以加強(qiáng)引入信息化軟件和信息管理人才，打造專(zhuān)業(yè)的信息化管理隊(duì)伍，加強(qiáng)整合既有的信息，將現(xiàn)有信息作用充分發(fā)揮出來(lái)。以綜合辦公室為例，可以通過(guò)引入信息管理系統(tǒng)做好各個(gè)分支系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系，構(gòu)建信息交流平臺(tái)，保證各個(gè)企業(yè)能夠及時(shí)高效地查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，避免信息傳遞之后或者失準(zhǔn)問(wèn)題發(fā)生，將數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性?xún)r(jià)值發(fā)揮出來(lái)。又如可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好工程信息的收集、整理等。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量管理工作得到了越來(lái)越多的重視，對(duì)此，在建筑工程的實(shí)際施工期間，要進(jìn)一步提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量為主的管理原則和理念，全面提升施工質(zhì)量管理工作的水平，為推進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1] 羅慧娟.房屋建筑工程施工的質(zhì)量安全管理措施探究[J].綠色環(huán)保建材，2020（8）：148～149.

[2] 周建兵.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對(duì)策[J].價(jià)值工程，2020（3）：117～118.

[3] 尹繼峰.建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策分析[J].大陸橋視野，2019（9）：78～79+82.

[4] 杜靖.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（10）：210～211.

作者簡(jiǎn)介

冀彥君，女，山西省古交市人，研究方向：建筑工程

3855500589278