文/邢紀(jì)平

山東省高密市向群農(nóng)機專業(yè)合作社位于高密市醴泉街道沂塘東村，是由村黨支部領(lǐng)辦的農(nóng)機社會化服務(wù)型合作社，于2016年5月24日注冊登記。合作社現(xiàn)有固定資產(chǎn)343.76萬元，入社成員188名，擁有各類作業(yè)機械156臺（套），年作業(yè)面積15萬畝。合作社成立4年多來，累計經(jīng)營收入達(dá)2000多萬元，固定資產(chǎn)增加600多萬元，成員人均年增收5000元以上。合作社2018年被認(rèn)定為濰坊市全程機械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心，2020年被評為山東省農(nóng)民合作社示范社，納入高密市社會化服務(wù)組織名錄庫。理事長焦宗田被濰坊市總工會授于2020年“農(nóng)民工之星”榮譽稱號。

創(chuàng)新發(fā)展思路，突出黨旗引領(lǐng)

合作社的創(chuàng)辦，得益于該村有一個想干事、能干事的黨支部班子。在合作社成立之前，該村的集體收入來源主要靠100多畝機動地，一年有大約1.5萬元的承包費，連村干部的工資都難以保障，年年掛賬。集體家底窮，沒錢辦事，村里基礎(chǔ)設(shè)施落后，村容村貌更談不上美觀。

2015年，該村黨支部換屆。為盡快改變落后局面，新任村黨支部班子經(jīng)過多次討論磋商和外出考察學(xué)習(xí)，果斷拍板：走新型合作之路！說干就干，在村黨支部班子的號召下，5名發(fā)起人和村集體共同出資230萬元（現(xiàn)金出資占比90%以上），成立了高密市向群農(nóng)機專業(yè)合作社，由村黨支部書記焦宗田擔(dān)任理事長。經(jīng)過一段時間的運作，合作社創(chuàng)新實施了“四統(tǒng)兩分一掛”的管理機制，即統(tǒng)一作業(yè)價格、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量、統(tǒng)一機具調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算作業(yè)量，分機核算、分機保養(yǎng)，績效掛鉤，將可分配盈余按成員與合作社的農(nóng)機作業(yè)量比例返還。據(jù)統(tǒng)計，過去4年來，合作社累計提取公積金30多萬元，盈余返還120多萬元。2020年，實現(xiàn)經(jīng)營總收入868萬元，可分配盈余96.8萬元。

實施大田托管，拓展服務(wù)領(lǐng)域

合作社以大田托管為切入點，不斷提升農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)機維修、農(nóng)資聯(lián)供、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)、良種繁育、糧食收儲等服務(wù)功能，輻射周邊提供全程機械化托管或菜單式托管服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

一是積極爭取國家補貼項目。2016年，合作社通過耕地地力保護試點項目中標(biāo)3.6萬畝，訂單托管6000多畝；2017年，通過高密市1萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式創(chuàng)新試點項目建設(shè)工程（大牟家鎮(zhèn)）中標(biāo)1400畝，生物有機肥料中標(biāo)280噸，同年在高密市高產(chǎn)創(chuàng)建平臺建設(shè)項目中中標(biāo)1.6萬畝，之后陸續(xù)在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、耕地地力保護、深松整地作業(yè)、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建等項目中中標(biāo)5萬畝，年作業(yè)面積達(dá)15萬畝。合作社競標(biāo)并實施的“高產(chǎn)創(chuàng)建機械化作業(yè)項目”標(biāo)段，得到了上級業(yè)務(wù)部門和廣大農(nóng)民朋友的充分肯定。在農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量回訪活動中，土地深翻優(yōu)良率、農(nóng)戶滿意率均達(dá)到了100%。

二是主動聯(lián)系大田托管項目。2017年，合作社與沂塘社區(qū)11個村簽訂全程機械化作業(yè)協(xié)議500多份，作業(yè)面積2.4萬多畝。2018年、2019年與沂塘社區(qū)19個村莊簽訂整建制村莊全程機械化加綜合農(nóng)事服務(wù)土地托管合同，托管面積達(dá)4.6萬多畝。2020年，合作社又與大牟家鎮(zhèn)大遲家村簽訂1000畝全程機械化加綜合農(nóng)事服務(wù)土地托管合同、與醴泉街道五谷豐登家庭農(nóng)場簽訂2600畝全程機械化加綜合農(nóng)事服務(wù)土地托管合同，總計托管面積近5萬畝，服務(wù)農(nóng)戶近3000戶。

盈余滾動投入，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

合作社源源不斷的發(fā)展動力來自于對機械設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)資金投入，源于對人才發(fā)展的高度重視。據(jù)統(tǒng)計，合作社創(chuàng)辦至今，累計用于購置機械和基礎(chǔ)設(shè)施這兩項的投入資金就達(dá)500多萬元，投入資金全部來自于合作社的經(jīng)營盈余。

配備高端機械。2016年，合作社一次性投資200多萬元，購買美國麥賽福格森MF1204大型拖拉機8臺、玉米聯(lián)合收割機6臺、小麥?zhǔn)崭顧C3臺。之后，合作社逐年增加投入，為高質(zhì)量服務(wù)提供機具設(shè)備支撐。截至2020年底，合作社擁有大型拖拉機66臺，小麥和玉米收獲機46臺，大疆無人機2臺，高桿直走式打藥機2臺，150噸玉米烘干塔1套，大型深松旋耕機、深松玉米播種機、小麥播種機等大中型農(nóng)機具180臺（套）。

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。2017年、2018年連續(xù)兩年共計投資150余萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車庫1000多平方米、糧庫1000多平方米，建設(shè)黨員活動室200平方米，區(qū)域維修中心300多平方米。2018年，合作社投資20多萬元建起160多平方米的培訓(xùn)教室，投資40余萬元，新上150噸的糧食烘干塔1套，為提升全程機械化服務(wù)能力提供了充足的保障。

打造人才隊伍。合作社發(fā)展需要強有力的技術(shù)和智力支撐。通過與業(yè)務(wù)培訓(xùn)單位深度合作，合作社先后培訓(xùn)從業(yè)人員950多人次，合作社管理人員、拖拉機和聯(lián)合收獲機駕駛員、維修人員、后勤服務(wù)人員培訓(xùn)上崗率達(dá)100%。區(qū)域維修中心配備5名獲得國家中級維修資格證的專業(yè)維修人員，為周邊的農(nóng)業(yè)機械提供專業(yè)的維修服務(wù)。2018年，合作社獲得“山東省農(nóng)業(yè)機械管理局五星級維修服務(wù)中心”稱號。

叫響服務(wù)品牌，實現(xiàn)“兩增一降三改善”

經(jīng)過4年多的發(fā)展，合作社打響了“黨旗引領(lǐng)致富路，村社聯(lián)建謀發(fā)展”的服務(wù)品牌，顯著成效具體體現(xiàn)為“兩增、一降、三改善”。

“兩增”：一是基層黨組織服務(wù)能力增強。村黨支部牽頭成立合作社，在合作社里建強黨支部，使黨組織融入生產(chǎn)工作中，黨支部成為黨員與群眾“同生產(chǎn)、共勞動”的組織紐帶，“做到群眾有需求、支部有能力，說到能做到、好事能辦好”。合作社為村里16戶低保貧困戶的200多畝土地提供耕種收全程無償服務(wù)，吸納村里17名有駕駛技術(shù)的年輕人在農(nóng)忙季節(jié)打工創(chuàng)收，每人年收入達(dá)3萬元以上。二是村集體收入渠道增寬。通過實施村社聯(lián)建，村集體收入連年增加，從2016年的9.6萬元一步一步躍升到2020年的29.6萬元。

“一降”：農(nóng)民生產(chǎn)成本降低。通過大型農(nóng)機作業(yè)，降低了作業(yè)單價，種子、農(nóng)藥、化肥實行廠家直供，減少了中間環(huán)節(jié)，主要生產(chǎn)資料的統(tǒng)一購買率、農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售率達(dá)80%以上，農(nóng)戶每年每畝可節(jié)省生產(chǎn)成本160～180元。同時，合作社與山東省農(nóng)科院簽訂了小麥良種培育合同，共計2000畝，涉及2個新型經(jīng)營主體和80多戶農(nóng)戶，良種小麥回收每斤高于市場價0.08～0.10元，農(nóng)戶每畝可增收100～150元。總的看，在過去4年間，通過降低生產(chǎn)成本，合作社成員每人每年增收20%以上，帶動農(nóng)戶平均增收20%以上。

“三改善”：一是亂搭亂建得到改善。合作社按每間房子補貼600元的標(biāo)準(zhǔn)，拆除37戶100多間違建，騰出10畝地全部用于綠化，供村民休閑。二是排水管道得到改善。合作社投資3.5萬元，將243米臭水溝全部改為混凝土管道。三是村容村貌得到改善。合作社投資7.6萬元，硬化小巷980平方米；投資12萬元，粉刷外墻1.6萬平方米；投資1.7萬元，將街道兩旁進行了綠化美化。

全面提升發(fā)展，謀求更大跨越

關(guān)于未來發(fā)展愿景，合作社計劃2022年前以向群合作社總部為中心，發(fā)展3家鎮(zhèn)（街、區(qū)）分社，成員總數(shù)達(dá)1000名以上，規(guī)劃擴建6000平方米的糧食儲備庫、良種庫等。全面開展土地流轉(zhuǎn)、托管服務(wù)等多種形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實行線上線下訂單服務(wù)，推動村莊整建制全程機械化大田托管服務(wù)擴規(guī)模、提能力，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、綠色化發(fā)展，做大做強一批“鄉(xiāng)字號”“土字號”“獨一份”的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)布局上，合作社計劃從傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)服務(wù)全面拓展，推動農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營的綜合效益和市場競爭力。積極探索實踐多種要素合作，在專業(yè)合作的基礎(chǔ)上，開展合作社信用合作、互助保險、土地股份等合作，由單一要素聯(lián)合向資金、技術(shù)、土地等多要素合作轉(zhuǎn)變。依托山東省農(nóng)科院良種研發(fā)優(yōu)勢，加快先進實用技術(shù)集成創(chuàng)新與推廣應(yīng)用，提高耕、種、管、收、儲、加整套服務(wù)能力，打響“黨旗引領(lǐng)致富路、村社聯(lián)建謀發(fā)展”的服務(wù)品牌，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展作出更大貢獻。