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        利益聯(lián)結(jié)促增收 扶貧助力謀共贏

        2021-12-14 10:11:24
        中國農(nóng)民合作社 2021年3期
        關(guān)鍵詞:銷售生產(chǎn)

        河北邢臺市任澤區(qū)盛世農(nóng)業(yè)糧棉種植專業(yè)合作社

        任澤區(qū)盛世農(nóng)業(yè)糧棉種植專業(yè)合作社通過建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)園,按照“政府+合作社+基地+貧困戶”的模式,把貧困群眾嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條中,通過“風險共擔、利益共享”聯(lián)合托管模式,充分調(diào)動貧困群眾生產(chǎn)積極性,變“輸血”為“造血”,成員實現(xiàn)了“得租金、賺薪金、分紅利”。合作社加強新理念、新設(shè)備、新技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機融合,大力發(fā)展高端果蔬生產(chǎn),采用品牌銷售、訂單生產(chǎn)、觀光采摘的方式,千方百計提高種植效益,帶動合作社成員增收致富。

        任澤區(qū)盛世農(nóng)業(yè)糧棉種植專業(yè)合作社成立于2010年4月,位于河北省邢臺市任澤區(qū)邢灣鎮(zhèn)王村。合作社現(xiàn)有成員1668戶,固定資產(chǎn)1410萬元,輻射8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))136個村,服務(wù)土地面積達10萬余畝,成為集糧食種植、果蔬生產(chǎn)和土地托管服務(wù)為一體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社。2018年,按照“政府+合作社+基地+貧困戶”的模式,合作社建成2000畝扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),通過發(fā)展高端果蔬種植,實施品牌化銷售,增加土地種植收益,幫助貧困戶脫貧防返貧。合作社榮獲“全國科普先進單位”“河北省農(nóng)民合作社示范社”“河北省‘十佳’農(nóng)民合作社”等稱號。

        一、延伸經(jīng)營鏈條,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端

        (一)擴大經(jīng)營范圍

        合作社成立之初以種植玉米、小麥、棉花等大田作物為主,推廣種肥混播、增產(chǎn)套餐等技術(shù),化肥施用量減少50%,小麥、玉米畝均增產(chǎn)150千克,糧食品質(zhì)大幅提升。2016年,合作社開始向經(jīng)濟作物拓展,嘗試反季節(jié)種植西甜瓜、草莓、西紅柿等果蔬。合作社堅持以銷定產(chǎn),先與石家莊北人集團達成銷售協(xié)議,再帶動成員大面積種植,當年提供西瓜“蜜童”100噸,以特有的口感和超高甜度打開了銷路,銷量逐年攀升,種植面積也隨之擴大。在此基礎(chǔ)上,合作社為大戶提供耕、種、防、收、貯等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),為小農(nóng)戶提供全程技術(shù)托管方案和個性化服務(wù),帶領(lǐng)小農(nóng)戶引進新品種、采用新技術(shù),實現(xiàn)科學化種植。從糧作到果蔬,從生產(chǎn)到服務(wù),合作社拓寬了經(jīng)營范圍,增加了經(jīng)營性收益。

        (二)提升科技含量

        合作社堅持走科技強社之路,與河北農(nóng)業(yè)大學、河北省農(nóng)業(yè)科學院建立起緊密的科研合作關(guān)系,借助他們的科研力量成立了“品牌蔬菜任縣工作站”,建立了“政府+科研機構(gòu)+合作社”的三方合作機制。品牌蔬菜工作站派駐2名專家專職開展技術(shù)指導服務(wù),建立實驗棚,圍繞西甜瓜、草莓、西紅柿等設(shè)施主栽作物開展技術(shù)攻關(guān),形成標準化集成生產(chǎn)技術(shù)。合作社聘請3名種植能手,全程示范操作集成生產(chǎn)技術(shù),并負責培育社有技術(shù)團隊。

        (三)培育高端品牌

        合作社在糧食種植上重點推廣“中麥29”“登海685”“先玉335”等優(yōu)良品種,在果蔬種植上專注綠色高端,引進西瓜“蜜童”、博陽系列甜瓜、豫藝酸甜果西紅柿等高端果蔬品種,推廣精準施肥、水肥一體、蔬菜系統(tǒng)化防控等技術(shù)。合作社生產(chǎn)的西紅柿、甜瓜、西瓜通過了綠色食品認證,注冊了“良星”“倉序”商標,通過農(nóng)產(chǎn)品展銷會、博覽會、直播帶貨等方式提升了產(chǎn)品知名度和美譽度,增加了產(chǎn)品附加值。合作社還建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng),消費者通過手機二維碼掃描,就可遠程追溯,獲取農(nóng)產(chǎn)品種植地塊、種植戶、生產(chǎn)檔案等詳細信息,實現(xiàn)買得放心、吃得安心。

        (四)拓寬銷售渠道

        合作社積極對接市場,打造多元銷售渠道。

        一是開展訂單銷售。與石家莊北人集團、深圳百果園、邢臺家樂園、邯鄲美食林等大型企業(yè)簽訂了供貨合同,同時積極拓展海外市場,同烏克蘭客戶達成合作協(xié)議。

        二是開展電商銷售。合作社在樂商城、拼多多、抖音、快手等多個電商平臺注冊網(wǎng)店,開展線上銷售。

        三是探索社區(qū)直銷。合作社在石家莊、邢臺與小區(qū)糧油配送企業(yè)合作,設(shè)立直營店,將優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜配送入戶,贏得社區(qū)居民好評。

        四是采摘旅游一體化銷售。合作社開展休閑觀光農(nóng)業(yè)體驗服務(wù),通過游客實地參觀和技術(shù)人員講解,讓游客了解種植過程、掌握生產(chǎn)知識、體驗采摘樂趣,帶動產(chǎn)品銷售。

        二、創(chuàng)新經(jīng)營模式,激發(fā)成員動力

        合作社在設(shè)施蔬菜種植上,探索采用“風險共擔、利益共享”的聯(lián)合托管種植模式。合作社分茬口將日光溫室、春秋冷棚托管給合作社成員、貧困戶或附近村民,并負責統(tǒng)一種苗供應、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售;農(nóng)戶成員每人每茬口負責3個冷棚或2個日光溫室田間管理,收獲時農(nóng)產(chǎn)品交由合作社統(tǒng)一銷售;農(nóng)戶成員不拿工資,收入與種植的農(nóng)產(chǎn)品等級和產(chǎn)量直接掛鉤,產(chǎn)量越高、品質(zhì)越好,收入越高。這種經(jīng)營模式將農(nóng)戶成員收入同合作社經(jīng)營收益緊緊捆綁在一起,極大地調(diào)動了成員的主人翁意識和工作主動性,保證了整個生長管理環(huán)節(jié)及時、有效,降低了監(jiān)督成本,在合作社與農(nóng)戶成員間建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

        三、搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺,增強致富帶動能力

        合作社與地方政府開展合作,共同投資建設(shè)2000畝扶貧產(chǎn)業(yè)園,大力推進連片種植??h政府投入2884萬元,建設(shè)30棟雙膜雙被日光溫室、198棟蔬菜大棚及配套設(shè)施;合作社投入2200萬元,用于土地流轉(zhuǎn)、土壤改良、農(nóng)資、生產(chǎn)、管理、銷售等生產(chǎn)經(jīng)營性支出。產(chǎn)業(yè)園采用“政府+合作社+基地+貧困戶”模式,促進合作社與成員、周邊農(nóng)戶特別是貧困戶加強利益聯(lián)結(jié),將“半勞力”“弱勞力”貧困群眾嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條中,助力貧困群眾和貧困村實現(xiàn)多方受益。

        一是土地租金收入。產(chǎn)業(yè)園流轉(zhuǎn)貧困戶土地45畝,貧困戶每年每畝可獲得1000元的租金收入。

        二是托管計酬收入。合作社將蔬菜大棚托管給有經(jīng)營能力的貧困戶,通過托管計酬方式,貧困戶可獲得年經(jīng)營性收入3萬元。

        三是入園打工收入。產(chǎn)業(yè)園提供600多個就業(yè)崗位,貧困戶可入園從事采摘、分揀、包裝等簡單生產(chǎn)勞動,每人每年實現(xiàn)薪金收入1.2萬元以上。

        四是扶貧資產(chǎn)收益。合作社每年按產(chǎn)業(yè)設(shè)施扶貧資金投入的7%進行資產(chǎn)收益分配,剩余盈余的60%建立防返貧資金池,40%用于貧困村公益事業(yè),使全縣33個貧困村持續(xù)受益。

        四、發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢,完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系

        2019年7月,任縣縣委、縣政府制定《任縣扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體十條措施》(2020年6月,經(jīng)國務(wù)院批復同意,撤銷任縣,設(shè)立任澤區(qū)),在聯(lián)合社建設(shè)、金融信貸、品牌創(chuàng)建、用地用電等方面給予政策和資金扶持。盛世合作社按照“同業(yè)聯(lián)合、同域聯(lián)合、同鏈聯(lián)合”的思路,聯(lián)合其他64家專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,成立了潤雨種植農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社各成員社共帶動成員5325戶,入社土地20余萬畝,流轉(zhuǎn)土地2.52萬畝,輻射1.1萬余戶農(nóng)戶。聯(lián)合社成員間廣泛開展業(yè)務(wù)合作,進一步提升了生產(chǎn)要素組織化程度,增強了市場競爭力和抗風險能力。

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