康陽

在2003年以前，英國自行車隊是歷史上最失敗的車隊。因為在過往的110年里，英國車隊沒有在“環(huán)法”拿過一塊獎牌。他們業(yè)績爛到制造商都不愿意出售自行車給他們，怕英國車手給自己的品牌蒙羞。

但2008年，也就是北京奧運會期間，英國車手卷走了60%的金牌;2014年的倫敦奧運會上，英國隊在自家門口打破了9個奧運會記錄，7個世界記錄;在2014-2017年幾年間，英國車手在6年里居然拿到了5次“環(huán)法”冠軍，這10年期間，到底經(jīng)歷了什么，可以讓一支車隊脫胎換骨？答案在這個人身上——天空車隊總經(jīng)理戴夫·布雷斯福德（Dave·Brailsford）。

戴夫·布雷斯福德在2003年跳槽到了英國國家自行車隊擔(dān)任教練，提出了著名的“邊際增益理論”?！拔覀冏裱@樣一條原則：把騎自行車有關(guān)的環(huán)節(jié)拆解，把每個分解出來的部分都改進(jìn)1%，匯總起來之后，整體就會得到顯著提高。”

比如，他們會用酒精擦輪胎，以獲得更好的抓地力;

他們給每個隊員配備專門的枕頭和床墊，讓隊員在出差的酒店里可以快速入睡;

他們甚至把卡車內(nèi)涂抹成白色，說是便于發(fā)現(xiàn)灰塵，這些灰塵會降低調(diào)教過的自行車性能……

1%的改進(jìn)毫不起眼，但是幾百個1%加起來的能量是巨大的。而10年里每天改進(jìn)1%，量變就會引發(fā)質(zhì)變。

日本壽司之神小野二郎是全球最年長的米其林三星主廚，他做的壽司受到無數(shù)人的追捧。小野二郎說：“我用盡一生不斷鉆研，即便是再平凡不過的米飯，也是精心挑選出每一米粒，運用完美的比例與醋調(diào)和，再依照不同的配料調(diào)整米飯溫度?！彼粌H注意做好食材用料這些小事，對待客人也從細(xì)節(jié)出發(fā)。每一粒壽司擺上臺后都會在客人順手的位置，假如客人是左撇子，也會將壽司的位置倒轉(zhuǎn)。由于小野二郎注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好每一件小事，使他的壽司店遠(yuǎn)近聞名，被譽為值得花一輩子排隊等待的美食。小野二郎在成名后并沒有為了利益迅速擴(kuò)張店鋪，依然在地下室那個僅能坐下10個人的小店里鉆研壽司，盡管想要吃壽司的顧客要提前一個多月預(yù)約。

人生何嘗不是如此呢？要想成為人生的贏家，只有從小事做起，并將小事做到極致，這樣才能成大事。

責(zé)編/昱青