高 霞
(榆林學院管理學院,陜西 榆林 719000)
農業(yè)企業(yè)的發(fā)展水平、規(guī)模和其他企業(yè)相比相對落后,其融資能力也受到很大限制[1]。農業(yè)初級產品的加工是對農業(yè)產業(yè)鏈的延長[2],其健康發(fā)展對農產品附加值提升意義重大。然而農業(yè)加工企業(yè)具有較低的抗風險能力,經營收益上存在較大的不穩(wěn)定性。李治勇[3]發(fā)現大部分農業(yè)加工企業(yè)在發(fā)展過程中均存在融資困難,而劉天利[4]則提出國家應該制定相關政策,有力緩解農業(yè)加工企業(yè)融資困境,進而穩(wěn)定農產品生產,最大限度地改變因資金不足致使農業(yè)生產效率低下的現象,促進農業(yè)生產向規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展。研究農業(yè)加工企業(yè)融資渠道優(yōu)化不僅有利于農業(yè)產業(yè)結構升級,還能提升農產品的抗風險性,最大程度地實現社會效益。
劉薇[5]與潘蓉[6]認為農業(yè)加工企業(yè)不僅具備常規(guī)企業(yè)的融資特征,還具有獨特的融資特點,農產品生產旺季資金需求量大,農閑季融資需求較小。由于農業(yè)加工企業(yè)需要建立科技化的生產技術條件、高效的市場流通網絡,對中長期資金的需求較大,故而農業(yè)加工企業(yè)的融資需求是短期以及中長期的結合體。按照生命周期理論,可以將農業(yè)加工企業(yè)的融資需求(圖1)分為3 類:初創(chuàng)期融資需求、發(fā)展期融資需求與成熟期融資需求。
范琳等[7]與謝文[8]的研究表明,在初創(chuàng)期因企業(yè)尚處于起步階段,規(guī)模較小且信息隱蔽,故而信譽度偏低,這種情況致使大型金融機構不信任農業(yè)加工企業(yè)。而企業(yè)在初創(chuàng)期融資需求較大,向正規(guī)金融機構融資困難,所以農業(yè)加工企業(yè)的籌資方式普遍為向朋友借款。在發(fā)展期農業(yè)加工企業(yè)的各方面能力較初創(chuàng)期有了較大幅度的提升,企業(yè)的生產規(guī)模、市場規(guī)模不斷擴大,品牌形象逐步建立,因此,大型金融機構向此類農業(yè)加工企業(yè)的借貸意愿增加。隨著農業(yè)加工企業(yè)步入成熟期,具有了較好的融資環(huán)境,融資困難已經不再成為制約企業(yè)集約化生產的因素,但此時的融資需求出現了較上述2 個階段不同的趨勢和特征。
圖1 農業(yè)加工企業(yè)融資需求分類
1)銀行借貸。農業(yè)加工企業(yè)以中小企業(yè)居多,具有收入不穩(wěn)定、抗風險性差等特點。張馳等[9]認為這些特點決定了農業(yè)加工企業(yè)銀行信貸約束、民間借貸傾向性強、資本市場進入困難的融資特征。魏冬梅等[10]提出銀行貸款作為最常見的融資方式,一般資金規(guī)模較大,期限較長,利率較低,但是銀行貸款的要求較高,銀行在放款前會進行成本收益分析,商業(yè)銀行通常只接受有抵押物的貸款,當貸款對象為國企、大型企業(yè)以及上市公司時,往往會有較大的優(yōu)惠;當貸款對象為中小企業(yè)時,銀行需要根據貸款企業(yè)的資產評估情況進行放款。農業(yè)加工企業(yè)因為規(guī)模較小、無法提供有效的抵押品,常常具有較低的信用等級,從而使得中小企業(yè)陷入惡性循環(huán)。盡管農業(yè)加工企業(yè)有較高的貸款意愿,但是他們在貸款時往往會面臨較多的融資借貸約束。由部分銀行給農業(yè)加工企業(yè)發(fā)放的貸款額度可以看出(表1),這幾類銀行發(fā)放給農業(yè)加工企業(yè)的貸款額度都非常低且占比較小,總體只占貸款總額的5%~10%。因此,當農業(yè)加工企業(yè)面臨較大的融資約束時,會轉而選擇申請手續(xù)簡單、資歷審查較為寬松的民間資本融資。
2)民間資本借貸。陳紅玲[11]在研究中提到民間資本借貸由不經金融監(jiān)管部門核批的金融機構運行(圖2),往往具有較大的非規(guī)范性。因借貸資本缺乏金融監(jiān)管,一旦出現資金糾紛問題,借貸雙方的權益很難用法律手段進行維護。
表1 部分銀行給農業(yè)加工企業(yè)發(fā)放的貸款額度對此
圖2 民間資本借貸流程
3)股票、債券融資。中國企業(yè)發(fā)行債券要遵循嚴格的發(fā)行規(guī)則,政府部門會依據債券發(fā)行指標、項目屬性,優(yōu)先選取促進中國產業(yè)結構優(yōu)化的國家重點建設、高新產業(yè)以及公共基礎設施項目。除了部分大型農業(yè)加工企業(yè)有平等籌款資格以外,大多數企業(yè)在依法進行股票融資方面依然存在較大問題。無論是通過“新三板”掛牌還是整體上市,中國農業(yè)企業(yè)進行股票融資都實屬罕見。此外,上市農業(yè)公司規(guī)模擴大以后,大多存在“背農”現象,即通過資產變換等方式變更農業(yè)經營模式或者大規(guī)??缧袠I(yè)經營,如轉向房地產、金融經營等。
為了深入分析農業(yè)加工企業(yè)的融資渠道,為后續(xù)優(yōu)化融資方式奠定基礎,選取X 農業(yè)加工企業(yè)作為實例,對其融資渠道選擇與優(yōu)化進行探討。
X 企業(yè)為A 省一家成長型農業(yè)加工企業(yè),具有較好的發(fā)展前景。和大多數農業(yè)加工企業(yè)一樣,X企業(yè)既有融資約束問題,又有努力掙脫融資束縛、堅持創(chuàng)新發(fā)展、重視人才培養(yǎng)的思想。農業(yè)加工企業(yè)天生抗風險能力較弱,但又有較強的融資需求,因而對X 企業(yè)融資渠道選擇與優(yōu)化進行分析,可以為廣大農業(yè)加工企業(yè)擺脫融資困境、實現跨越式發(fā)展提供參考。
SWOT 分析法能夠對企業(yè)面臨的各種環(huán)境進行客觀全面地評價,具有較強的系統化與結構化特性。利用SWOT 矩陣模式對優(yōu)勢、劣勢、機會以及威脅進行分析(圖3),矩陣四象限分別代表不同的融資組合戰(zhàn)略,使企業(yè)的內外部環(huán)境能夠得到整合,有利于企業(yè)制定更加科學合理的戰(zhàn)略。SWOT 分析法中S表示優(yōu)勢,W 表示劣勢,O 表示機會,T 表示威脅。其中S 和W 由企業(yè)內部決定,O 和T 則由外界環(huán)境決定。這些因子可綜合歸納為經營、管理、理財等不同領域。
圖3 SWOT 矩陣分析
當前X 企業(yè)面臨的機會主要有政府政策、金融改革、法制體系完善;遭遇的威脅主要有貨幣政策、行業(yè)競爭、價格調整。另外,X 企業(yè)自身的優(yōu)點在于發(fā)展空間較廣、專利研發(fā)較多以及政府支持力度大;自身不足在于主營業(yè)務具有較大的不確定性、償債能力較弱以及業(yè)務拓展受限于地理因素。通過對X企業(yè)進行SWOT 分析得出結論,X 企業(yè)應該加大核心競爭力培育,在人才培養(yǎng)、科研投入等方面下功夫。此外,X 企業(yè)應該尋找新型融資方式,大幅度降低外源性融資比例。比如X 企業(yè)可以在完善自身管理體系的基礎上,迅速進入資本市場,改變融資過渡依賴銀行的現象。最后,X 企業(yè)應該適當把控融資風險。由于X 企業(yè)為農業(yè)加工企業(yè),在經營方式上具有一定的局限性,表現為短期償債能力弱,故X 企業(yè)應該關注企業(yè)融資比例,合理分布中長期貸款。
X 企業(yè)在拓寬融資渠道上做了較多努力,不僅積極開展企業(yè)改制、企業(yè)制度優(yōu)化,為掛牌“新三板”做足準備,還積極爭取國家專項資金,然而依舊存在過度依賴間接融資的問題??傮w來看,X 企業(yè)的融資渠道主要有掛牌“新三板”、國家專項資金申請以及銀行信貸。
“新三板”全稱為全國中小企業(yè)股份轉讓系統,但在實際應用中被稱為“新三板”。設立“新三板”的目的是為具有創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)提供融資渠道。掛牌“新三板”只需企業(yè)具備可持續(xù)經營發(fā)展能力,同時營業(yè)期限超過2年,股本數大于500 萬就可以申請。企業(yè)掛牌“新三板”后不受股東所有制限制,降低了行業(yè)局限性。目前X 企業(yè)在掛牌“新三板”方面做出了積極嘗試,不僅委托資產評估機構開展掛牌準備工作,還進一步嚴格規(guī)范公司內部管理制度和企業(yè)組織架構(圖4)。
圖4 X 企業(yè)組織架構
此外,為了拓寬融資渠道,X 企業(yè)也在積極爭取國家專項資金。國家專項資金推出的目的是為了提高各大企業(yè)的創(chuàng)新能力和產學研協同發(fā)展能力,一般以資金技術支持、貸款利息優(yōu)惠等形式存在。X企業(yè)開展有功能性大米改進項目以及現代化農產品流通體系建設。X 企業(yè)研發(fā)團隊專注于功能性大米生產技術的研發(fā),通過對有機肥實施功能發(fā)酵,以有效促進水稻的生長轉化。這項技術在國內屬于前沿技術,且于2012年通過了省級科技成果鑒定。X 企業(yè)對這項技術的可行性進行了調研,經過不斷努力最終獲得了國家專項資金支持。
表2 X 企業(yè)2015—2017年銀行信貸情況
除了直接融資,X 企業(yè)在公司擴張過程中,仍然傾向于以銀行信貸為支撐的間接融資模式。由X 企業(yè)2015—2017年銀行信貸情況(表2)可以看出,其銀行信貸的主要合作對象為農業(yè)發(fā)展銀行以及農村商業(yè)銀行,這些銀行為X 企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大提供了較為穩(wěn)定的資金。
2015—2017年,X 企業(yè)最主要的間接融資來源于農業(yè)發(fā)展銀行,占全年信貸的約50%,與其他銀行相比,農業(yè)發(fā)展銀行的信貸利率也是最低的,基本上穩(wěn)定在6%左右,X 企業(yè)通過銀行信貸獲取的資金主要用于農產品收購。除了銀行信貸間接融資,X 企業(yè)還通過租賃方式進行融資,但租賃獲得的資金僅占X 企業(yè)融資總額的5%。
盡管X 企業(yè)在融資渠道選擇上做得較好,但是仍然存在一些問題,集中體現在融資偏好不合理、融資渠道單一以及融資效果不確定性較強等方面。X企業(yè)對以銀行信貸為主的間接融資依賴較強,導致內源性融資較少,資金利用率低。通過X 企業(yè)2014—2018年融資渠道統計(表3)可以看出,融資渠道皆以外源性融資為主,內源性融資所占的比例分別僅為17.41%、16.24%、19.78%、20.63%、25.12%,其對外源性融資的依賴性過于強烈。
另外,由于行業(yè)性質,X 企業(yè)采用“新三板”掛牌后的融資成本較高,且與高新技術產業(yè)相比具有較大的劣勢,因而融資效果具有較大的不確定性。面對農業(yè)加工企業(yè)的融資問題,要強化有關部門的監(jiān)督管理機制。然而解決農業(yè)加工企業(yè)融資問題最基本的方法在于企業(yè)經營管理水平的提高。
表3 X 企業(yè)2014—2018年融資渠道統計
總體看來,X 企業(yè)的融資渠道優(yōu)化可以從3 個方面入手,分別是改善企業(yè)管理制度、融資平臺專業(yè)化以及拓展融資渠道。X 企業(yè)要實現長遠發(fā)展,改變融資現狀,需要從加強自身入手,全方面提高企業(yè)的管理水平。從人員管理的角度來講,高層管理人員應該加強自身學習能力,以身作則,主動消化吸收國內外先進的管理經驗,提高公司的制度化管理水平,制定科學合理的公司管理規(guī)章。企業(yè)作為一個小型社會,承擔著一定的社會責任,企業(yè)在人員管理上既要嚴格杜絕裙帶關系,堅決貫徹能人治企原則,同時也要注意法治管理方式的轉變,通過制度將企業(yè)推向現代化、專業(yè)化、科技化。在日常工作中員工也應該嚴格約束自己,在不斷提升自我工作能力的基礎上,全方位提升自我工作素養(yǎng),做到自覺遵守公司規(guī)章制度,形成對企業(yè)的歸屬感。
另外,X企業(yè)融資存在的較大問題是融資路徑規(guī)劃不清晰,缺乏長遠發(fā)展目標。究其原因主要在于管理層缺乏系統性的融資意識,未能理解融資渠道選擇在企業(yè)發(fā)展中的重要性。針對這一問題,X企業(yè)要結合宏微觀環(huán)境,明晰自身融資規(guī)劃,從建立專業(yè)化融資平臺與制定科學客觀的融資方案2 個角度入手,大力拓寬融資渠道,改變X企業(yè)的融資現狀。
農業(yè)作為中國的基礎性產業(yè),對國家穩(wěn)定發(fā)展至關重要。本研究在廣泛分析農業(yè)加工企業(yè)融資需求與融資渠道現狀的基礎上,以X 農業(yè)加工企業(yè)為實例,對其融資渠道選擇與優(yōu)化進行探討,以期為其他農業(yè)加工企業(yè)創(chuàng)新融資渠道、提升融資效率提供參考。從X 企業(yè)融資渠道選擇與優(yōu)化過程中,可以得到一些具有普遍意義的結論。當下國家加大了對農業(yè)加工企業(yè)的政策支持力度,農業(yè)加工企業(yè)應該抓住此機遇,努力爭取國家專項資金;克服單一化的融資渠道,多層次、多角度拓寬融資渠道,大幅度增加外源性融資;加強自身管理,全面提高企業(yè)的管理水平。在此基礎上,農業(yè)加工企業(yè)還應該結合宏微觀環(huán)境,明晰自身融資規(guī)劃,建立專業(yè)化融資平臺與制定科學化融資策略,將融資路徑清晰化,突破行業(yè)融資困境。